CURL MONCTON PLAN STRATÉGIQUE VISION Être une force de

CURL MONCTON
PLAN STRATÉGIQUE
VISION
Être une force de premier plan dans le sport du curling à l'est du Canada
MISSION
Demeurer une installation de pointe en offrant des programmes
et des services dans une atmosphère amicale et bilingue
BUTS
1. Être une tête de file reconnue dans le curling aux niveaux régional, national et international, ce
qui permettra d'attirer d'autres compétitions à la ville de Moncton.
2. Être dans l'est du Canada le centre de formation pour curling de haut calibre en faisant valoir
l'actuel Centre d'excellence au curling (CCE).
3. Maximiser l'efficacité dans les opérations.
BUT #1
Être une tête de file reconnue dans le curling aux niveaux régional, national et international, ce
qui permettra d'attirer d'autres compétitions à la ville de Moncton.
Objectifs: Date butoir
1.1 Se doter d'une installation de pointe de 10 glaces à Curl Moncton Septembre 2018
au 80 avenue Lockhart.
1.1.1 Continuer à planifier l’expansion de l’édifice.
1.2 Poursuivre activement l'acceuil d'évènements nationaux et Mars 2019
internationaux à Moncton.
1.2.1. Accueillir le Championnat Canadien U18 inaugural (avril 2017) Avril 2017
1.3 Former à Moncton des techniciens de glace de calibre national aptes Été 2018
à travailler dans les installations de curling lors d'évènements nationaux.
BUT #2
Être dans l'est du Canada le centre de formation pour curling de haut calibre en faisant valoir
l'actuel Centre d'excellence au curling (CCE).

Objectifs: Date butoir
2.1 Fournir de la formation dans tous les aspects du curling. En cours
2.2 Fournir un véhicule aux équipes de Moncton et du Nouveau-Brunswick
pour être de vrais compétiteurs dans tous les championnats nationaux. En cours
2.3 Maintenir le partenariat avec nos fournisseurs actuels de ressources En cours
pour accomplir les objectifs identifiés.
2.4 Établir d'autres partenariats avec de nouveaux collaborateurs. En cours
2.4.1 Établir des relations de travail avec la South East Sport for Été 2016
Life Coop.
2.5 Faire reconnaître la qualité du centre d'entraînement Nouveau- En cours
Brunswick (CCE) sous la direction de son directeur et de l’équipe
d’instructeurs qui comprend d’anciens champions mondiaux.
2.5.1 Augmenter nos camps d’été d’une semaine Été 2016
BUT #3
Maximiser l'efficacité dans l’exploitation des activités de curling.
Objectifs: Date butoir
3.1 Optimiser l’utilisation de notre installation actuelle
3.1.1. Équipe – Entretien de l'édifice
3.1.1.1 Faire une évaluation annuelle de nos besoins Annuelle – à la fin des
en maintenance saisons de curling
3.1.1.2 Réinstaller la friteuse du MCA à Curl Moncton Septembre 2016
3.1.1.3 Monter des plateformes pour les tournois En cours
3.1.1.4 Nettoyage d’objets traînant dans les corridors et Septembre 2016
les escaliers
3.1.1.5 Enlever les globes fluorescents de la salle de Octobre 2016
contrôle électrique
3.1.1.6 Réparer les murets dans les toilettes des hommes Novembre 2016

3.1.1.7 Remplacer des tuiles de plafond du bureau des comptes Septembre 2016
3.1.1.8 Réparer la clôture du stationnement arrière Octobre 2016
3.1.1.9 Acheter sel et sable et placer près de toutes les sorties Novembre 2016
3.1.1.10 Embaucher un contracteur pour déplacer les cabanes Juillet 2016
d’entreposage du Beaver au site de Curl Moncton
3.1.1.11 Demander des soumissions de contracteurs pour Août 2016
remplacer 2 portes de sortie sur le côté de l’édifice
3.1.2 Équipe – Archives Date butoir
3.1.2.1 Conserver et documenter tous les artéfacts de curling Septembre 2016
pour la communauté de curling du Grand Moncton jusqu'à ce que
l'expansion de l'édifice soit complétée.
3.1.2.2 Constituer un groupe de travail avec représentation des Octobre 2016
anciens clubs Beaver, MCA et Beauséjour pour énumérer, évaluer
et classifier tous les artéfacts encore disponibles
3.1.3 Équipe – Évènements Date butoir
3.1.3.1 Préparer une liste d’évènements pour la saison et Septembre (annuel)
déterminer qui présidera chaque évènement.
3.1.3.2 S’assurer que les critères des évènements soient 15 Septembre (annuel)
communiqués et observés.
3.1.3.3 Recevoir un rapport financier pour chaque évènement À la fin de chaque
évènement
3.1.3.4 Rassembler les états financiers et fournir au Conseil les À la fin de la saison
chiffres définitifs des évènements des trois saisons précédentes. Courante (annuel)
3.1.3.5 Utiliser les données financières pour déterminer : 31 août (annuel)
a. Identifier les évènements à succès.
b. Identifier les évènements mal réussis.
c. Décider quels évènements seront renouvelés et lesquels
sont à discontinuer à l’avenir.

d. Faire un remue-méninges pour la saison suivante.
3.2 Améliorer nos divers programmes de curling
3.2.1. Équipe – Curling du soir Date butoir
3.2.1.1 Trouver des coordonnateurs pour toutes les ligues 30 juin (annuel)
3.2.1.2. Faire le suivi avec les coordonnateurs de ligue pour 30 septembre (annuel)
s’assurer de ce qui suit :
a. Tous les joueurs sont inscrits et ont payé leur
cotisation de membre.
b. La glace est disponible pour toutes les ligues.
c. Des directeurs de ligue ont été assignés à toutes
les ligues.
d. Coordonner les besoins des ligues, tels que nombre
de glaces requises, tarifs, etc.
e. Promotion des ligues.
3.2.1.3. S’assurer que les coordonnateurs de ligues inscrivent Début de la saison
leurs calendriers sur le site web de Curl Moncton. (annuel)
3.2.1.4. Informer les finissants du programme « Learn to Curl » de À la fin de la
chaque ligue dont ils peuvent faire partie. session Learn to Curl
3.2.1.5. S’assurer qu’ils aient des bénévoles pour faire la Septembre (annuel)
préparation de la glace.

3.2.2 Équipe – Curling de jour Date butoir
3.2.2.1. Prévoir du curling le jour aux membres adultes du lundi Septembre (annuel)
au vendredi.
3.2.2.2. Offrir aux membres plusieurs formes de curling - régulier, Septembre (annuel)
canne et sterling.
3.2.2.3. Offrir différentes combinaisons dans les ligues - seulement Septembre (annuel)
dames, seulement hommes et mixtes.
3.2.2.4 Prévoir des ligues compétitives et des non-compétitives. Septembre (annuel)
3.2.2.5 Fournir un climat reposant et social dans un environnement Septembre (annuel)
propre et sécuritaire.
3.2.2.6. Offrir différents niveaux de participation : équipes ou inscription Septembre (annuel)
Individuelle, et fournir un environnement où l’on peut apprendre,
échanger des idées et faire l’épreuve de nouvelles positions.
3.2.2.7 Offrir la chance de jouer lors de tournois de jour - soit les Joutes Septembre (annuel)
Amicales du premier vendredi de chaque mois.
3.2.2.9. Avoir un coordonnateur pour chaque ligue de jour. 30 juin (annuel)