La communication - Un projet pour le ping 2017

COMMUNICATION
MARKETING
EVÉNEMENTIEL

Pourquoi ?
Contexte économique difficile : la dangereuse dépendance aux subventions oblige à trouver de
nouvelles sources de financements, afin de conserver la maîtrise de notre évolution. Les licenciés ne
peuvent assumer seuls le financement du fonctionnement et du développement de la FFTT, ni l’état.
Contexte concurrentiel : besoin d’exister sur la scène sportive nationale, à l’heure où la concurrence
entre les sports de salle n’a jamais été aussi rude. Le ping a besoin de se montrer, en local comme sur
le plan national, pour répondre en particulier à la croissance du badminton.

Comment ?
Le salut du ping en France passera par l’innovation et la capacité de la FFTT à prendre des initiatives
contrôlées pour continuer d’exister et accroître globalement son influence économique et politique.
La popularité de la discipline, pratiqué par plusieurs millions de français chaque année a toujours été
sous exploité au cours des précédentes mandatures. La FFTT doit mettre en place des projets et une
communication dédiée à ce vivier « grand public ».
La FFTT doit également mieux exploiter son réseau propre et ses différents « outils de promotion » que
sont ses événements et ses populations.
Globalement, c’est autour de sa professionnalisation que la FFTT doit travailler pour être performant et
tirer le meilleur profit de son immense potentiel.

Que propose-t-on ?
Structuration
Créer un pôle Communication/Marketing/Evénements avec des référents salariés non novices sur chacun
des axes et dirigé par un directeur expérimenté. La communication, le marketing et les événements doivent
être appréhendés comme un seul et même secteur afin de promouvoir efficacement la discipline et
augmenter les revenus commerciaux de la Fédération.
Professionnaliser les services concernés de la FFTT. Il est vital d’investir dans des ressources humaines
« seniors » sur ces problématiques-ci afin d’être performant sur tous les domaines et notamment réussir
pleinement le passage au web 3.0.
Communication
Créer des temps forts de communication récurrents, destinés à l’ensemble des territoires de la FFTT.
Communiquer plus efficacement auprès des structures déconcentrées de la FFTT et des licenciés

Que propose-t-on ?
Evénements
Mieux maîtriser les événements fédéraux afin de mieux les vendre. Standardisation et nivellement par le
haut des événements « premium » (CF seniors et vétérans notamment).
Accueillir de manière annuelle une étape de l’ITTF Pro Tour qui doit devenir une opportunité de
rassemblement de la famille pongiste et une fenêtre de communication majeure pour la discipline et les
joueurs français.
Marketing / Commercial
Activer de nouvelles sources de revenus et de financement pour la FFTT et ses actions.
Mieux monétiser les actions et événements actuels de la FFTT
Professionnaliser la prospection commerciale et proposer des produits cohérents, segmentés par intérêt..