LE GROUPE GB, ENGAGÉ POUR L`INSERTION

BATITEC - 378 Route de Launaguet - 31140 LAUNAGUET - TÉL. [phone] - FAX. [phone]
GBMP - 16 boulevard Marcel Paul - Z.I. PAHIN - 31170 TOURNEFEUILLE - TÉL. [phone] - FAX. [phone]
EMP
EXPERT DANS LE
MILIEU MEDICAL
GBMP
LE BIM
NOUVEL ATOUT
GB IMMO
RETOUR SUR LE COTEAU
DU MONT VALLIER
LE GROUPE GB, ENGAGÉ POUR L’INSERTION
GB
LE MAGAZINE D’INFORMATION DU GROUPE DE LA GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
DECEMBRE 2016 - N° 17

22 3
C’est avec un énorme plaisir que je vous retrouve en cette fin d’année 2016 pour ce
17ème numéro du GB Mag.
Cette année 2016 considérée dans le milieu économique comme une année de sortie
de la crise, a été pour notre Groupe une des plus compliquée.
En effet, le marché beaucoup concentré sur le logement a été très concurrentiel au 1er
semestre avec une forte agressivité sur les prix, nous imposant la prudence pour ne
pas trop obérer nos résultats. Ceci a eu pour conséquence une réduction de l’activité
du pôle construction de l’ordre de 8 % ; Cette période semble derrière nous, en effet,
nous avons enregistré de bons succès commerciaux sur le dernier semestre, laissant
entrevoir une activité soutenue pour 2017, du moins sur le 1er semestre.
Notre Groupe a malgré tout continué à embaucher et à préparer l’avenir.Pour ce
faire, nous avons mis l’accent dans ce GB Mag, sur notre engagement dans l’insertion.
Vous pourrez mesurer au gré des articles et des témoignages que cet engagement
volontariste et encadré a des résultats qui ont permis à de nombreux jeunes notamment,
de sortir de la précarité et accéder au monde du travail ; Celui-ci est la voie principale
de l’intégration qui est comme on peut le mesurer dans notre société, la problématique
majeure cause de beaucoup de nos problèmes.
Pour anticiper les évolutions de notre métier, nous nous sommes engagés dans la voie
du « BIM » en recrutant notre responsable « BIM », nous avons également commencé
à former nos collaborateurs et avons réalisé la première opération en Conception /
Réalisation l’USLD de l’hôpital Marchant en « BIM » de la conception à la livraison.
Vous trouverez dans l’actualité du groupe, différentes opérations que chaque filiale
a livré au cours du dernier semestre, ainsi que les différentes innovations qui sont
développées par les sociétés du groupe, en particulier les revêtements chromés et
laqués de GB AGENCEMENT.
Le « Un jour avec... » de Nicolas LOUPIAS vous éclairera sur le quotidien du responsable
de la production de GB AGENCEMENT, qui gère avec succès les trois piliers d’un
développement personnel équilibré, professionnel, familial et personnel.
En cette fin d’année, je vous adresse tous mes vœux de bonheur et santé pour 2017
pour vous et vos familles et vous souhaite de joyeuses fêtes.
Bernard GATIMEL
NOUVEAUX COLLABORATEURS
MARIN Valérie
12/09/16
Secrétaire
LOPES SILVA Pedro Miguel
02/11/16
Aide coreur
PEREIRA RIBEIRO Tiago
02/11/16
Coreur
POEYDOMENGE Philippe
14/11/16
Chef de chantier
DE CARVALHO COREIA
Joao Paulo
01/12/16
Finisseur
GROUPE GB .......................... PAGES10 - 11
GBMP .................................... PAGES12 - 15
SAB ......................................... PAGES16 - 17
GB IMMO ............................... PAGES20 - 21
VIE DE CHANTIER .............. PAGES18 - 19
GB SPORT ..................................... PAGE25
FBC .................................................. PAGE24
PÔLE ENVIRONNEMENT ........ PAGES28 - 29
EMP ...........................................PAGES26 -27
GB AGENCEMENT .............. PAGES22- 23
1 JOUR AVEC ...................... PAGES30 à 31
SOMMAIRE
DERNIERS CHANTIERS LIVRÉS
HADJ AMOR Ahmed
05/09/16
Maçon Coreur
HARDY Camille
03/10/16
Comptable
VERMANDE Anthony
03/10/16
Conducteur Travaux
DA ROS Rémy
17/10/16
Conducteur Travaux
JANSON Jordan
27/10/16
Apprenti Maçon
CALICO VIEGAS Bruno
14/11/16
Chef d’équipe
VIEIRA Anthony
14/11/16
Coreur - Conducteur
d’engins
NESTORET Cindy
04/07/16
Conducteur de travaux
HANSE Xavier
05/09/16
agent entretien bâtiment
LANDREAU François
12/09/16
Conducteur de travaux
BARHOUMI Amin
01/12/16
Coreur bancheur
BENHARRAT Laïd
01/07/2016
Chef de chantier
LELEU MENASSIER Eric
04/07/2016
Manœuvre
KOCA Yeliz
05/09/2016
Assistante administrative
BENYAMINA Rachid
05/09/2016
Chef d’équipe
LABEDAN Marie
03/10/2016
Conducteur Travaux
SYRYKH Quentin
03/10/2016
Assistant conducteur Tra-
vaux
POUSSOU Clément
02/11/2016
Dessinateur projeteur
BENNAVAL Guillaume
19/10/2016
Chef de chantier
FRANQUINE Kévin
05/11/2016
Opérateur désamiantage
FRANQUINE Jonathan
05/11/2016
Opérateur désamiantage
TECHNIQUE .................................... PAGE25
STTSAF3
MOA : STTS / SCI AF3/ SERIGE
MOE : WSP FRANCE
Livraison : JUIN 2016
OH RESIDENCE
MOA : SOGEPROM SUR RÉALISATIONS
MOE : VIGNEU & ZILIO ARCHITECTES
Livraison : JUILLET 2016
FONDATION ÉCUREUIL
MOA : CAISSE D’ÉPARGNE
MOE : TAILLANDIER
Livraison : JUILLET 2016
GOLF DE TEOULA
MOA : NGF GOLF
MOE : IAM ARCHITECTE
Livraison : JUILLET 2016
GROUPE SCOLAIRE GUILHERMY
MOA : MAIRIE DE TOULOUSE
MOE : FILIATRE MANSOUR
Livraison : AOUT 2016
CE LIEBHERR
MOA : GB IMMO
MOE : ISABELLE MARTIN-SAUX ARCHI
Livraison : AOUT 2016
LA CADENE
MOA : SCI DOMAINE LA CADENE
Livraison : AOUT 2016
QUINTESSENCE
MOA : KAUFMAN AND BROAD
MOE : FAITS ARCHITECTURE
Livraison : AOUT 2016
LA CARTOUCHERIE
MOA : HABITAT TOULOUSE
MOE : CARDETE & HUET
Livraison : SEPTEMBRE 2016
CEREZO
MOA : CEREZO
MOE : SEBASTIEN FRANCK
Livraison : NOVEMBRE 2016
CARTOUCHERIE LA SIGNATURE
MOA : SCAU ARCHITECTES
MOE : EIFFAGE IMMOBILIER
Livraison : JUIN 2016
CHAUSSON SAINT ANDRE DE
CUBZAC
MOA : TRIALISSIMO
MOE : CHAUSSON MATÉRIAUX
Livraison : AOUT 2016
EHPAD LEZAT SUR LEZE
MOA : SCI DU LAC
MOE : NORBERT BRAIL
Livraison : OCTOBRE 2016
ERDF ALBI
MOA : SCCV DPG ALBI
MOE : ATELIER NISSOU
Livraison : AOUT 2016
ITM VIVIEZ
MOA : SCI LAEXMAR
MOE : AA DIANA
Livraison : SEPTEMBRE 2016
RESIDENCE HELIOS
MOA : SCI RESIDENCE HELIOS
MOE : SCIB
Livraison : SEPTEMBRE 2016
RESIDENCE O BOIS
MOA : URBIS
MOE : SCIB
Livraison : OCTOBRE 2016
VILLE D’ESTE
MOA : SCI FONTA - VILLA D’ESTE
MOE : ARUA
Livraison : OCTOBRE 2016
RÉSIDENCE VIRGINIA WOLF
MOA : PATRIMOINE SA
MOE : LCR ARCHITECTES
Livraison : JUILLET 2016
RESIDENCE ANTHEA
MOA : URBIS REALISATIONS
MOE : VIGNEU & ZILIO ARCHITECTES
Livraison : NOVEMBRE 2016
LE RANGUEIL
MOA : URBIS REALISATIONS
MOE : VIGNEU & ZILIO ARCHITECTES
Livraison : NOVEMBRE 2016
SWING RIVE GAUCHE - ILOT1.4
MOA : SOGEPROM S.O./CREDIT AGRICOLE
IMMOBILIER RESIDENTIEL
MOE : MANUELLE GAUTRAND
ARCHITECTURE /VIGNEU & ZILIO
ARCHITECTES
Livraison : NOVEMBRE 2016
SPORTING LINK
MOA : SPORTING PROMOTION
MOE : JEROME BENEZECH
Livraison : DÉCEMBRE 2016
GENDARMERIE D’ESCALQUENS
MOA : PROMOLOGIS
MOE : ATELIER D’ARCHITECTURE POPOV
Livraison : DÉCEMBRE 2016
SWING RIVE GAUCHE ILOT1.4
MOA : CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER
RESIDENTIEL
MOE : VIGNEU & ZILIO ARCHITECTES
Livraison : JUIN 2016
AF3 PAINT HALLA320
MOA : STTS
MOE : WSP France
Livraison : JUIN 2016
FONDATION ÉCUREUIL
MOA : CAISSE D’ÉPARGNE MIDI-
PYRENEES
MOE : TAILLANDIER ARCHITECTES
ASSOCIES
Livraison : JUILLET 2016
GOLF DE TEOULA
MOA : NGF GOLF
MOE : IAM ARCHITECTE
Livraison : JUILLET 2016
PONSAN BELLEVUE
MOA : SA HLM NOUVEAU LOGIS
MERIDIONAL
MOE : PPA
Livraison : JUILLET 2016 - ILOT NORD
CE LIEBHERR
MOA : GB IMMO
MOE : I. MARTIN-SAUX Architecte
Livraison : AOUT 2016
RÉAMÉNAGEMENT DE BUREAUX
ESPACE MACABIAU
MOA : MAIRIE DE COLOMIERS
MOE : SARL ARTE
Livraison : SEPTEMBRE 2016
RÉAMÉNAGEMENT DU CONSERVA-
TOIRE DE MUSIQUE
MOA : MAIRIE DE COLOMIERS
Livraison : SEPTEMBRE 2016
LYCEE HOTELIER DE TOULOUSE
MOA : SPL MIDI-PYRENEES
CONSTRUCTION
MOE : C. LALUCAA
Livraison : DÉCEMBRE 2016
ACTUALITÉS ÉDITO
DOSSIER SPÉCIAL : LE GROUPE GB, ENGAGÉ
POUR L’INSERTION ............... PAGES4 à 9
Comité de rédaction
A.Bordes - M.P.Bouisset - E.Céron
S.Imalous Gatimel - C.Lachambre
J.Marchand - W.Trouvat
Crédits photo : ©Christophe Picci
©Philippe Rol
Journalisme : Cube Média
Création Graphique & Exécution :
S.Imalous Gatimel

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DOSSIER SPÉCIAL : Le Groupe GB, engagé
pour l’insertion
DOSSIER SPÉCIAL : Le Groupe GB, engagé
pour l’insertion
Plus qu’une simple obligation légale, l’accueil de publics en insertion fait partie intégrante
de la philosophie du Groupe. Une démarche qui confirme l’engagement sociétal et la
dimension humaine prônés par Bernard Gatimel.
«Dans les métiers du bâtiment, la porte a toujours été ouverte aux personnes motivées.
Grâce à la solidarité de tous et à notre passion de transmettre, il est possible d’apprendre
sur le tas après avoir commencé en tant que manœuvre», résume Éric Mantovani
Des propos confirmés par Emmanuelle Céron, la DRH : «La notion d’entraide et de
formation est restée forte dans notre branche, contrairement à d’autres qui l’ont un peu
perdue. Le bâtiment est un très beau secteur d’activité dans lequel l’Homme a toute sa place.
Il s’agit d’un des rares secteurs d’activité où l’on peut encore évoluer grâce à sa motivation,
son envie et sa volonté d’apprendre et de réussir.» Une philosophie qui se prête ainsi
plus particulièrement à accueillir des publics en insertion.
«Les clauses spécifiques dans les marchés publics, qui nous demandent d’incorporer des
travailleurs en insertion sur nos chantiers, nous encouragent évidemment à aller encore
davantage vers cette voie. Mais la fibre humaine et sociale du Groupe GB nous y orientait
déjà fortement. Tout notre rôle, en tant qu’entreprise sociétalement engagée, est de permettre
aux personnes éloignées de l’emploi d’intégrer une entreprise», reprend Emmanuelle Céron.
Que ce soit le temps d’un chantier, ou pour une période pouvant
aller jusqu’à vingt-quatre mois dans une entreprise agréée telle
Corudo, l’insertion est ainsi un «sas vers un emploi pérenne ou une
formation qualifiante», ajoute la DRH. Reprendre un rythme de
vie cohérent avec un travail quotidien, entamer les démarches
nécessaires pour remettre définitivement le pied à l’étrier, mais
aussi simplement créer du lien social avec ses collègues sont
autant de choses aussi simples qu’importantes pour ces personnes
en insertion.
Le GEIQ BTP, partenaire incontournable du
Groupe GB pour l’insertion
Le Groupement d’employeurs pour l’insertion et la
qualification (GEIQ BTP) rassemble des entreprises qui
croient au potentiel de personnes en recherche d’emploi,
mais ne disposant pas du socle de compétences initiales
pour intégrer le monde du bâtiment. Cette structure
associative propose des parcours de professionnalisation en
alternance, avec pour objectif, l’embauche des personnes.
C’est le nombre d’heures de
travail accomplies cette année
par des salariés en insertion sur
les chantiers de GBMP, SAB et
EMP. Au total, les trois entités du
Groupe GB ont accueilli sur leurs
chantiers 58 personnes bénéficiant
d’un parcours d’insertion.
17 000
"Vous, moi, tout le monde peut être touché demain par un accident de
la vie. Il est sain de savoir que de telles opportunités existent pour se
relever" . Olivier Ponti, le Directeur Général de Corudo.
«Le bâtiment est ouvert à quiconque a envie de découvrir le métier.
Nous ne regardons pas le parcours de chacun, pourvu qu’il soit motivé»
Pascal Dalla, Directeur de Production de SAB
«Nous nous positionnons aux côtés des organismes HLM pour la mise en œuvre des clauses sociales sur leurs marchés
de travaux ou de service. Cette démarche a été initiée en 2008 en Haute-Garonne et en 2015 dans l’ensemble de Midi-
Pyrénées. L’USH Midi-Pyrénées s’appuie sur le service public de l’emploi et les partenaires de l’insertion pour la recherche de
candidats éligibles. Elle propose en toute impartialité les modalités de recrutements possibles aux entreprises attributaires
de marchés publics avec les opérateurs de l’emploi et de l’insertion. En 2015, le Groupe GB a accueilli un total de 23
bénéficiaires pour 24 contrats de travail. Les modalités choisies sont diverses : contrat d’intérim, CDD insertion avec une
entreprise d’insertion, contrat de mise à disposition avec une association intermédiaire, contrat de professionnalisation
avec le GEIQ BTP, et aussi emploi pérenne avec le recrutement de personnes en CDI.»
«Parfois, nous avons senti certains travailleurs en
insertion en difficultés.. Mais nous les avons encadrés
et accompagnés pour leur faire prendre conscience et
nos efforts ont payé. D’autres n’ont pas réussi, mais
cela ne veut pas dire qu’ils n’y arriveront pas plus tard.»
Éric Mantovani, Responsable d’Exploitation de GBMP
«Tous les parcours d’insertion ne peuvent pas être ponctués de réussite.
Mais dans tous les cas, la personne aura un temps remis le pied à l’étrier et
aura acquis des bases pour tenter de rebondir plus tard».
Karine Ivars, Chargée d’Insertion de Corudo
Manuelle Lauga, Chargée de Mission clauses sociales
à l’Union Sociale pour l’Habitat de Midi-Pyrénées

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DOSSIER SPÉCIAL : Le Groupe GB, engagé
pour l’insertion
DOSSIER SPÉCIAL : Le Groupe GB, engagé
pour l’insertion
SUR LE TERRAIN
«Nous sélectionnons certains pour ce rôle, d’autres se proposent
volontairement. C’est valorisant pour eux aussi et cela confirme la
passion qui existe à transmettre nos savoirs-faire»
LA VIE DE CHANTIER, SYMBOLE DE L’INSERTION CORUDO, L’INSERTION PAR CONVICTION
La solidarité sur les chantiers n’est pas un vain mot. Elle joue même un rôle primordial dans l’intégration des travailleurs en insertion. La filiale du Groupe GB a concrétisé sa fibre sociale en devenant entreprise
d’insertion. Un engagement qu’elle renforce sans cesse depuis l’obtention
de son agrément en 2012.
«Les briefings ou la pause du déjeuner au réfectoire sont des moments privilégiés pour les personnes en
insertion, qui redécouvrent le plaisir du travail en équipe», note Éric Mantovani. Un lien social qui facilite
la reprise d’un parcours professionnel pour ces travailleurs.
Autre élément de motivation pour eux : la satisfaction de voir le résultat de leur labeur. «Nous créons
des ouvrages qui restent. C’est très valorisant, notamment pour les jeunes, qui pourront dire pendant longtemps
qu’ils ont fait partie de l’équipe qui a construit tel ou tel bâtiment. Et nous sommes souvent amenés à changer
de site, ce qui ajoute de l’intérêt au métier».
L’esprit d’équipe, justement, est aussi un élément essentiel dans l’intégration des personnes en insertion. Chaque
acteur d’un chantier partage les mêmes contraintes que ses collègues, mais surtout le groupe doit toujours
apprendre à composer avec les forces et les faiblesses de chacun. D’où la nécessaire solidarité, l’entraide, et la
transmission des savoir-faire qui s’appliquent à tous les personnels, en insertion ou non.
Si les personnes accueillies en insertion chez GBMP peuvent compter sur la solidarité
de la vie de chantier, elles sont également encadrées par un tuteur qui veille à leur
adaptation et à leur évolution. Pour habituer ces travailleurs aux aléas du métier et à
la nécessité de s’adapter, ils sont également confrontés à différents chefs de chantier
et conducteurs de travaux, mêlés à différentes équipes.
Preuve par ailleurs que l’ensemble du Groupe est mobilisé en faveur de l’insertion.
Parce qu’il «conçoit l’entreprise pour son rôle social avant même son rôle financier», Olivier Ponti a souhaité pousser
cette philosophie encore plus loin chez Corudo. «Notre métier de collecte et de valorisation des déchets de chantier
nous a toujours offert la possibilité de faire travailler des personnes ayant connu des accidents de la vie, mais motivées,
sans besoin de qualification. Les accompagner demande cependant un fort engagement. Voilà pourquoi nous avons décidé
de franchir le pas et devenir une entreprise d’insertion en 2012. Cela nous a permis de professionnaliser notre démarche»,
explique le Directeur Général.
Le cas Corudo est assez inédit, souligne Karine Ivars, la Chargée d’Insertion.
Souvent, les entreprises d’insertion sont des associations d’aide au retour à l’emploi ayant
décidé de se professionnaliser. Il est plus rare de voir une société déjà établie entamer une
démarche d’agrément.
Grâce à ce statut délivré par l’État, Corudo bénéficie d’appuis supplémentaires pour aider ces personnes à
retrouver leur place dans le monde du travail : la Direccte, Pôle Emploi, mais aussi Cap Emploi ou encore
les Missions locales sont autant d’acteurs de l’insertion et donc d’interlocuteurs privilégiés pour l’entreprise.
Initialement agréé pour deux personnes, Corudo peut aujourd’hui accueillir jusqu’à douze équivalents temps-
plein en insertion. Des personnes placées sous la responsabilité d’un encadrant technique, Pascal Berger, mais
qui voient également les différents chefs d’équipe et tous les personnels de l’entreprise les accompagner dans
leur travail quotidien. Preuve qu’au-delà des mots, l’engagement se traduit aussi dans les actes. «L’énergie
demandée est énorme, mais la satisfaction est proportionnelle», appuie Karine Ivars.
Un sentiment partagé par Olivier Ponti : «C’est une fierté d’employer des personnes rejetées ailleurs. Mais nous
ne faisons pas de l’assistanat ni de la psychothérapie pour autant. Il s’agit de les aider à reprendre goût à travailler, à
réacquérir les codes de la vie en société.»
«Une fierté d’employer des personnes rejetées ailleurs»
Les équipes CORUDO sur le terrain
CHEZ GBMP, UN TUTEUR POUR LES PERSONNES EN INSERTION

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DOSSIER SPÉCIAL : Le Groupe GB, engagé
pour l’insertion
DOSSIER SPÉCIAL : Le Groupe GB,
engagé pour l’insertion
LE MÉTIER DE CHARGÉ D’INSERTION
Obligation légale pour toute entreprise d’insertion, le recours à un(e) Chargé(e) d’Insertion
permet aux publics accueillis de bénéficier d’un suivi personnalisé. Corudo a fait le choix
de compter un tel poste en interne. Karine Ivars présente son métier.
«Mon rôle est d’accompagner les personnes dans leur parcours socioprofessionnel et d’être
en contact avec leurs futurs potentiels employeurs sur le territoire. Au gré d’entretiens
individuels ou collectifs, nous évaluons ensemble leur progression et nous levons les freins
qui peuvent exister. Je les oriente ainsi vers les bons interlocuteurs en cas de souci de
santé, de logement, ou autre. Tout le monde est différent, chaque cas est unique. Chez
Corudo, les postes ouverts à l’insertion étant dits non qualifiés, notre premier objectif
est de permettre aux personnes accueillies de retrouver goût au travail, de reprendre les
habitudes quotidiennes d’un salarié, afin qu’ils puissent trouver un emploi durable à la sortie
de leur période d’insertion. Nous sommes là pour les responsabiliser, pas pour faire à leur
place. D’ailleurs, au final, je suis simplement comme un guide de montagne qui indique une
direction. Le potentiel, c’est eux qui l’ont.»
Née dans les années1970, l’insertion par l’activité économique
(IAE) vise à aider les personnes durablement éloignées du marché
de l’emploi à remettre le pied à l’étrier, à recréer du lien social et à
rouvrir une voie vers un travail pérenne.
Plusieurs structures existent pour mener cette mission : les
entreprises d’insertion comme Corudo, les ateliers ou chantiers
d’insertion – généralement mis en œuvre par des institutions
publiques, les entreprises de travail temporaire d’insertion, ou
encore diverses associations.
L’IAE , C’EST QUOI ? Les structures agréées
entreprises d’insertion
comme Corudo doivent
permettre à au moins
60% des personnes
accueillies de trouver un
emploi ou une formation
de longue durée à la sortie
de leur période d’insertion
(24 mois maximum).
60%
Souhaitant aller toujours plus loin dans son engagement social, Corudo deviendra prochainement l’une
des premières entreprises de France à développer une démarche d’insertion en milieu pénitentiaire.
Plusieurs détenus de la maison d’arrêt de Seysses seront ainsi mobilisés pour la valorisation des bombes
aérosol et le démantèlement des fenêtres et métaux ferreux.
ILS TÉMOIGNENT... EMBAUCHÉS EN CONTRAT À
DURÉE INDÉTERMINÉE !
Les exemples d’un parcours d’insertion réussi sont nombreux au sein du groupe. Le GB Mag donne la parole à ces jeunes qui ont réussi leur entrée
dans le monde du travail grâce à cette voie.
«J’y ai tout gagné»
«Redevenir pâtissier ? Non !»
«Je souhaitais initialement devenir pâtissier, mais je n’ai jamais pu trouver un employeur pour
suivre mon apprentissage. En pleine période de doute, j’ai postulé en tant que manœuvre dans
les agences d’intérim. Daniel Dias Monteiro, chef de chantier à GBMP a cru en mon potentiel
et m’a orienté vers le GEIQ BTP où j’ai rencontré des personnes très à l’écoute et où j’ai pu
suivre une formation de coffreur-bancheur en alternance chez GBMP pendant deux ans. Quand
j’ai débuté, les collègues m’ont accompagné et m’ont montré les ficelles du métier. Sans le
parcours d’insertion, il aurait été très difficile de devoir repartir à zéro pour se reconvertir
dans une autre branche. Mais aujourd’hui, j’aime tellement tout ce que j’ai appris et ce métier
que je ne repartirais pas en pâtisserie si l’occasion se présentait !»
«On me confie de plus en plus de responsabilités»
«Malgré un baccalauréat STI en génie civil et un BTS en bâtiment, je ne trouvais pas de travail dans
ma branche. Originaire du Gard, je n’avais en effet aucun repère ni contact en arrivant à Toulouse.
C’est un mail du GEIQ BTP m’invitant à une réunion d’information qui m’a fait découvrir la structure.
J’ai suivi un parcours d’insertion de deux ans en alternance qui ne m’a pas permis d’être employé en
CDI par la suite, mais qui m’a notamment donné la possibilité de passer deux niveaux de CACES pour
conduire les engins. C’est grâce à l’intérim que j’ai pu intégrer GBMP dans un premier temps. Je suis
embauché depuis deux ans et demi et on me confie de plus en plus de responsabilités sur les chantiers»
«Retrouver un chemin de vie semblable à tout le monde»
«Lorsque je suis arrivé à Carbonne, je ne trouvais pas de travail malgré mes recherches.
J’ai finalement eu l’opportunité de rentrer chez Corudo qui m’a confié un poste d’agent
de tri en insertion. Grâce à cette démarche, j’ai pu retrouver un chemin de vie semblable
à tout le monde. Cela m’a également offert la possibilité de revalider mon permis de
chauffeur poids lourd. À l’issue de mon parcours, Corudo a même accepté de financer
ma FIMO (Formation initiale minimale obligatoire, nécessaire pour exercer le métier de
conducteur routier, NDLR) avant de m’embaucher en tant que chauffeur.»
Franck Da Costa, GBMP
Ferjani Tlili, Corudo
Ahmed Hadj Amor, GBMP
Thomas Boisson, GBMP
«Lorsque je suis arrivé en France il y a six ans, je multipliais les recherches d’emploi sans succès.
J’avais pourtant envie de travailler. Il m’arrivait même d’aller solliciter les agences d’intérim
plusieurs fois par jour. C’est en poussant la porte de la Mission locale de mon quartier que j’ai
découvert le GEIQ BTP. Grâce à cette structure, j’ai pu être formé et décrocher un contrat de
professionnalisation chez GBMP. Entré en tant que manœuvre, je suis petit à petit monté en
qualification, j’ai beaucoup appris auprès des chefs de chantier, et j’ai obtenu mon diplôme. J’ai
accepté de “perdre” deux ans à me refamiliariser avec le métier qui est très différent ici de la
Tunisie, mais j’y ai tout gagné. Sans ce parcours d’insertion, je serais sans doute toujours dans
une situation très difficile.»