
Intégrer l’objectif de création d’emploi de façon
explicite dans les politiques sectorielles et assurer
une vision intégrée et une meilleure coordination/
convergence des plans sectoriels et promouvoir
l’engagement des Ministères sectoriels en faveur de
l’emploi ;
Capitaliser sur l’expérience de l’approche genre au
Maroc (domaine transversal à l’instar de l’emploi) qui est
citée comme bonne pratique sur la scène internationale
pour la prise en compte du genre au cœur du processus
budgétaire des politiques sectorielles ;
Augmenter le contenu en emplois qualiés des plans
sectoriels ;
Des eorts dans la prise en compte de l’emploi dans les politiques sectorielles, mais des progrès
sont encore nécessaires
Les plans sectoriels visent la modernisation des
secteurs traditionnels et le développement des
secteurs innovants. Il s’agit du Plan Maroc Vert pour
la relance de l’Agriculture, de la stratégie Halieutis
pour la promotion du secteur de la pêche, de la Vision
2015 pour la dynamisation du secteur de l’artisanat,
du Plan énergétique, de la Stratégie nationale pour le
développement de la compétitivité de la logistique,
du Pacte national pour l’émergence industrielle, de
la Stratégie de développement du Tourisme, du Plan
RAWAJ, de la Stratégie Maroc Export Plus, de la Stratégie
Maroc Numérique et de la Stratégie « Maroc innovation ».
Un eort réel pour intégrer la dimension emploi
dans les politiques sectorielles mais qui reste encore
insusant : des objectifs en termes de création
d’emplois sont dénis au niveau des politiques
sectorielles, mais les sources de données et les
supports méthodologiques pour mieux estimer la
création d’emplois et suivre les emplois réellement
créés sont très limités (par niveau de qualication et
des métiers, pour l’ensemble des plans sectoriels et
pour l’identication des besoins réels en formations
initiale et continue).
L’impact des plans sectoriels sur l’emploi :
Plan Vert et Pacte Emergence : les créations d’emplois restent limitées (entre 2008 et 2012, des pertes d’emplois
considérables ont été observées dans les deux secteurs, avec les eets de la crise économique mondiale et la
forte dépendance aux conditions climatiques).
Vision tourisme et Plan Rawaj (commerce) : les objectifs en termes de créations d’emploi ont été globalement
atteints, grâce aux eorts consentis pour atténuer l’impact de la crise économique et nancière (Comité de Veille
Stratégique de l’emploi crée en 2009).
Plan solaire, Plan Eolien et la Stratégie nationale de la logistique : la création de nouveaux emplois exige des
programmes de formation sur les nouveaux métiers.
Vers une nouvelle étape du modèle de croissance au Maroc ?
La croissance économique, bien que nécessaire, ne sut pas pour créer des emplois durables et productifs : elle doit
s’accompagner d’une stratégie volontariste explicite de création d’emploi.
Au-delà du maintien d’un environnement stable, la politique macroéconomique doit viser la mise en place d’un
environnement favorable à l’emploi : soutien de la demande, promotion du secteur nancier et des investissements
productifs, diversication de l’économie et réallocation des ressources vers des secteurs à haute valeur ajoutée et
à plus forte intensité en emplois, réduction des disparités régionales, promotion des institutions du marché du
travail pour renforcer l’impact de la croissance sur le chômage et la qualité des emplois.
Réarmer la place de l’emploi dans les politiques sectorielles et industrielles :
Identier et lever les contraintes à l’expansion de
l’emploi productif au niveau sectoriel : par exemple,
anticiper les eets d’éviction des plans sectoriels sur
l’emploi (avantages accordés par certains secteurs),
anticiper les besoins en qualications et compétences
(besoins de formation et en compétences et meilleur
ajustement ore de formation/emplois projetés) ;
Intégrer la dimension territoriale dans les plans
sectoriels (lières porteuses, potentialités économiques
et de ressources humaines des régions) ;
Mettre en place un système de suivi-évaluation des
politiques sectorielles et évaluer leur impact sur l’emploi
(eets directs et indirects des plans sectoriels sur l’emploi
par sexe, âge et régions)et un système d’anticipation des
besoins de formation et de compétences.