Présentation de M. Louis Vachon
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ALLOCUTION LOUIS VACHON PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 6 Une présence centenaire Immeuble du Manoir Drummond, au 248, rue Hériot, en 1939 7 Membres du Bureau de la présidence STÉPHANE BILODEAU WILLIAM BONNELL DOMINIQUE FAGNOULE DIANE GIARD LYNN JEANNIOT KAREN LEGGETT LUC PAIEMENT GHISLAIN PARENT RICARDO PASCOE LOUIS VACHON 8 Principaux thèmes Présentation de la Banque Retour sur l’année 2014 Performance financière Valeur créée pour nos actionnaires, clients et employés Priorités des prochaines années 9 Une présence régionale forte La Banque Nationale dans la région de Drummondville : 14 succursales et 3 bureaux FBN Un centre de services aux entreprises 60 000 clients individuels 4 500 entreprises Plus de 250 employés et conseillers en placement La région est importante pour la Banque et le Québec : vous pouvez continuer à compter sur nous 10 Un moteur du développement économique 1re banque au Québec Banque d’importance systémique au Canada Un rôle déterminant dans la création, la croissance et la pérennité des entreprises Présence pancanadienne de plus en plus marquée 40 % des revenus hors Québec Vancouver 2017 11 Une performance financière solide en 2014 ACTIONNAIRES Résultat net Résultat dilué par action Prêts douteux Déduction faite des provisions totales Rendement des capitaux propres Ratio des fonds propres CET 1 Excluant les éléments particuliers 1 593 M$ 4,48 $ (118 M$) 18,5 % 9,2 % 12 Un bon début d’année au 1er trimestre 2015 ACTIONNAIRES Résultat net 410 M$ Résultat dilué par action 1,14 $ Rendement des capitaux propres 17,5 % Une bonne performance de nos trois secteurs d’affaires Excluant les éléments particuliers 13 Un rendement total à l’actionnaire de premier plan ACTIONNAIRES Rendement de l’action ordinaire incluant le versement des dividendes Solidité financière reconnue Hausse soutenue du dividende Pour les périodes terminées le 31 octobre 2014 21,3 % 20,9 % 20,1 % 18,6 % 17,1 % 1 an Rendement total à l’actionnaire de 21,3 % en 2014 Banque Banque Nationale 1 18,0 % Banque 2 Banque Banque 3 4 15,9 % 16,5 % 15,7 % 13,1 % Banque 5 12,1 % 13,1 % Banque Banque 3 4 Banque 5 5 ans Banque Banque Nationale 1 Banque 2 14 Contexte économique ACTIONNAIRES Baisse de la valeur du dollar canadien Croissance bien entamée de l’économie américaine Baisse du prix du pétrole = 1 G$ d’épargne pour les Québécois Facteur de succès : l’investissement privé 15 Des priorités bien définies ACTIONNAIRES Poursuivre la stratégie « un client, une banque » Expérience client distinctive et multicanal Assurer l’équilibre constant entre nos parties prenantes Actionnaires, clients, employés, collectivité Continuer l’expansion de notre modèle super régional 16 Investissements ciblés à l’international ACTIONNAIRES Acquisition de 21 % du capital de NSIA en Afrique Participation de 42 % dans ABA Bank au Cambodge Intérêt de 9,5 % dans AfrAsia Bank à l’île Maurice Projet pilote : reproduire notre modèle de banque super régionale à l’extérieur du Canada 17 Une expérience client distinctive CLIENTS Réflexion sur la succursale de l’avenir Rôle fortement axé sur le conseil : proximité, interaction Invitantes et lumineuses Les succursales demeurent un élément clé du contact-client Les attentes et les besoins des clients changent : les espaces commerciaux doivent se redéfinir 18 Mise en place de la Banque multicanal CLIENTS Meilleur arrimage des différents canaux de distribution Applications mobiles Pour iPad et Android MonIdée Une réponse innovatrice aux attentes d’autonomie exprimées par les clients 19 Une nouvelle signature de marque CLIENTS Une signature unique, représentative de notre ADN Positionnement clair et unique Met de l’avant les ambitions de nos clients Pertinente pour l’ensemble des secteurs de la Banque 20 Parmi les meilleurs employeurs au Canada EMPLOYÉS Plusieurs marques de reconnaissance ont été décernées à la Banque en 2014 21 La diversité : une valeur fondamentale pour la Banque Un leadership canadien pour la diversité homme-femme EMPLOYÉS Bourses d’études pour les femmes dans les Marchés financiers Avis aux intéressées : candidatures admises jusqu’au 8 mai! Femmes à la direction 2014 (Au 31 octobre 2014) 42 % Femmes au Conseil 44 % (Candidatures soumises au vote) 22 Un acteur économique et social de premier plan La Banque : contribuable, prêteur et acheteur de biens et de services important COLLECTIVITÉ Soutien marqué à l’entrepreneuriat 59 milliards de prêts aux entreprises 658 M$ Bilan de responsabilité sociale : un engagement clair et soutenu 30 % en impôts, taxes et autres versements à travers le Canada en proportion du bénéfice avant impôts, taxes et autres versements 2 G$ en salaires et avantages sociaux 1 G$ en achats à différents fournisseurs 23 Contribuer à la croissance de la région COLLECTIVITÉ Don de 40 000 $ au Centre DEL (Développement et Leadership) du Collège Saint-Bernard de Drummondville Photos : Jean-Samuel Gauthier Premier Challenger Banque Nationale de Drummondville 24 Conclusion Une performance solide de la Banque en 2014 Merci aux actionnaires, clients, employés et partenaires qui, année après année, assurent le succès de la Banque Bon e 200 anniversaire! 25
