optimisation de ses achats

OPTIMISATION DE SES ACHATS
Référence : OAFA
NOM DE L’ORGANISME
FACULTE DES METIERS D’EVRY
Optimisation des achats , le plus important levier pour agir sur sa marge
depuis que la mondialisation ne permet plus de déterminer le prix de vente
qui est devenu le prix de marché, non contrôlé par l’entreprise
OBJECTIFS
OPERATIONNELS
Créer un plan d’actions sur la stratégie et la politique d’achats afin
d’améliorer le partenariat que l’on a avec ses fournisseurs pour passer la
crise économique.
MODALITES
PEDAGOGIQUES
OBJECTIF GENERAL
METHODE
PEDAGOGIQUE
TAILLE DU GROUPE
(MINI-MAXI)
CONTENU
Alternance de présentations supportées par des PowerPoint et des études
de cas pour illustrer la théorie et les outils proposés.
8 à 12 personnes
Pré-requis
Aucun
- La Mondialisation et ses conséquences sur les achats et la classe 6.
- L’importance des achats en période de crise souvent deuxième poste
de charge pour l’entreprise après les salaires chargés.
- L’effet de levier des achats.
- La stratégie d’achats et ses outils :
- Les principaux outils de l’acheteur
- Le marketing des achats Le « reverse marketing mix ».
- Le reporting en achat et les tableaux de bord de l’acheteur.
- Le management des achats et la fixation des prix « justes » en
période difficile.
- La gestion de la sous-traitance. Externalisation de certaines tâches
pour limiter certains coûts.
- La recherche du coût global d’un achat.
- La prise en compte du développement durable et de l’environnement.
- Mise en place d’une politique éthique, solution de sortie de crise.
- La qualité et l’assurance-qualité de la fonction « achat » en période
de crise.
- Les normes et les référentiels de qualité dans le process et la chaine
« amont ».
- La négociation de baisse des prix d’achat pour maintenir l’activité.
AGEFOS PME Ile de France – Plan Anti-Crise – Juillet 2009