greenopolis

Rebâtir la ville sur la ville...
Grennopolis, le Clos des Lumières
GREENOPOLIS
GREENOPOLIS - Le Clos des Lumières
LE CLOS DES LUMIÈRES
SOMMAIRE
PRÉFACE - G. COLLOMB
P5
INTRODUCTION - Y. PATET
P7
LE PROJET URBAIN
P 12
UNE RÉPONSE ÉCONOMIQUE
P 16
LE PROJET ARCHITECTURAL
P 200
L’ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
P 24
LE CHANTIERP 30
LES AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS
P 40
DEMAIN GREENOPOLISP 48
REMERCIEMENTS P 50
LE GROUPE EM2C
P 56
SLI 2007- 2014 GREENOPOLIS
P 60
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PREFACE
Gérard COLLOMB
Sénateur-maire de Lyon
Président du Grand Lyon
C’est avec une réelle émotion que j’ai inauguré Greenopolis, le 19 février 2014. Parce que j’ai suivi ce projet dès
ses débuts, comme Maire du 9ème arrondissement. Parce que Greenopolis est emblématique de la vision de
la ville que nous voulons promouvoir dans l’agglomération lyonnaise.
Ce site accueillait il y a quelques années encore une unité de production d’ampoules. 380 personnes
y travaillaient, dont les emplois furent supprimés à la suite de la fermeture définitive de l’usine en 2005.
Nous aurions pu alors imaginer réaliser sur cette friche un programme de logements et d’équipements
publics, comme cela se fait souvent.
Mais nous pensions que ce territoire qui avait vécu par l’économie vivrait par l’économie. Et c’est pour cela que
nous avons soutenu le projet Greenopolis.
C’est donc aujourd’hui une vraie joie que de voir se développer, dans ces locaux de grande qualité architecturale
et environnementale, plusieurs dizaines d’entreprises.
Certaines d’entre elles rappellent l’identité industrielle du lieu. D’autres évoluent dans les services. D’autres
encore, incarnent l’économie de demain, celle du numérique, celle des nouveaux modes de déplacements.
Toutes montrent qu’il y a un avenir possible pour continuer à accueillir le développement économique en cœur
de ville.
Je veux donc remercier tous les acteurs qui ont permis la réalisation de ce projet. Les équipes du Grand Lyon,
de la Ville de Lyon, du Grand Projet de Ville de la Duchère. Et puis, bien sûr, le Groupe em2c, avec qui nous
avons pu porter ce projet, dans ce climat de confiance qui caractérise les relations entre collectivités et
entreprises sur notre territoire.
Je souhaite que demain, ce partenariat réussi nous permette de mener à bien les projets d’extension de cette
belle zone d’activités et de continuer à œuvrer ensemble pour le développement de l’agglomération.
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RENDRE LA VILLE À SES HABITANTS
ET OFFRIR UN NOUVEAU LIEU DE VIE
AUX ENTREPRISES
Croissance urbaine, renouvellement intramuros ou extension en périphérie, reconversion de friches industrielles
générées par les changements des règles du jeu économique… les villes sont en perpétuelle métamorphose.
Le Groupe em2c vient de livrer avec fierté un projet d’agglomération qui en est l’expression la plus récente, au cœur
du 9e arrondissement de Lyon : le parc d’activités Greenopolis - le Clos des Lumières.
Dans le quartier de Vaise, la mutation économique engagée depuis les années 90 était devenue une « question de
survie » pour ce secteur urbain malmené par la destruction d’emplois et la fermeture de divers sites de production
industrielle. Ainsi en 2005, les usines d’ampoules électriques Visseaux (entreprise créée en 1900 et devenue depuis
filiale française du groupe américain Sylvania Lighting International) subissait un plan de restructuration aux effets
dévastateurs : le licenciement de plus de 300 salariés et la condamnation du site à l’arrêt définitif.
Le Grand-Lyon s’est très tôt porté acquéreur de ce foncier pour permettre le maintien des emplois à Vaise.
Il y envisage ensuite un projet de développement économique en le rattachant au GPV (Grand Projet de Ville)
de La Duchère - projet emblématique du mouvement que le Grand Lyon insuffle alors dans cet arrondissement en
plein renouvellement urbain ; et ce dans une dynamique de partenariat public/privé.
LA RENAISSANCE D’UN FRAGMENT DE VILLE
SUR UN TERRITOIRE D’AMBITIONS
En 2007, suite à l’appel à projets de la Communauté Urbaine de Lyon, le Groupe em2c (promoteur constructeur)
est désigné comme lauréat pour l’aménagement de cet espace de 2,5 ha à requalifier en un parc d’activités mixtes.
Aux côtés de la SAS Cityzen (le maître d’ouvrage), le Groupe em2c relève le défi de réinstaller un tissu d’entreprises
dans un esprit de mixité souhaité par la Mairie du 9e, de conserver une trace du passé industriel et d’intégrer au
programme des réponses sociales, économiques et environnementales respectant les exigences du référentiel QEB
(Qualité Environnementale des Bâtis) du Grand Lyon.
Dès lors, la conception du programme a été exemplaire en ce sens qu’elle synthétise une réflexion globale et
structurante à la fois ambitieuse et réaliste de ce fragment de ville.
En premier lieu, Greenopolis permet de désenclaver le tènement et de l’ouvrir sur la ville en restructurant les
voies de circulation. La création de ce parc d’activités entraîne également une amélioration de la qualité de vie des
entreprises occupantes et des riverains. Outre sept nouveaux bâtiments et trois réhabilitations, il faut souligner
l’engagement environnemental du site et la requalification des espaces dédiés aux flux en modes doux, largement
végétalisés. Exemplaire enfin, parce qu’il est porteur d’une cohérence économique et d’une cohésion sociale
renforcée autour de la mixité et de la complémentarité entre entreprises tertiaires, de négoce et d’activités.
…
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Ainsi tous les choix du Groupe em2c pour la création et la réalisation de ce nouveau morceau
de ville concrétisent une démarche volontaire de proposer un projet d’aménagement redonnant
vie à une zone retrouvant une activité au sein de son tissu économique et social, dans un
environnement régénéré.
UN ÉCLAT DE VERT ET DE PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE,
CONCENTRÉ D’UNE NOUVELLE QUALITÉ DE VIE
Car en effet, la reconquête des espaces urbains ne se fait plus désormais sans un engagement
environnemental affirmé. Comme son nom l’indique, Greenopolis a été conçu afin que les
entreprises désireuses de s’y implanter optimisent leurs coûts de fonctionnement (investissement-loyers-charges) et offrent à leurs collaborateurs un outil de travail à la fois respectueux de la
qualité de vie, et bienveillant à l’égard de l’environnement.
Pour em2c, le Développement Durable ne se limite pas uniquement au cadre écologique d’une
entreprise ou d’un territoire. Il intègre d’abord les réalités historiques, sociales, économiques et
réglementaires auxquelles notre société doit faire face pour améliorer le cadre de vie et promouvoir
le développement durable… du citoyen dans sa ville comme celui du salarié dans l’entreprise.
Cette vision traduite dans le cahier des charges d’em2c, et justement interprétée par
SUD Architectes, s’est transformée en réalité si l’on en juge par l’intérêt que les établissements
(publics, enseignes nationales, PME, TPE) ont porté à Greenopolis. Cette première tranche
achevée préfigure le développement du parc, puisque dès le premier trimestre 2014, une
première phase d’extension a été lancée. Au total, ce sont plus de 7 600 m2 supplémentaires
qui seront construits et commercialisés avec les mêmes objectifs, autant en terme de mixité
économique que de qualité et de performance du bâti.
Yvan PATET
Président Groupe em2c
Greenopolis bat aujourd’hui au rythme de la mixité urbaine, de la pluralité économique,
de la qualité environnementale et de la diversité architecturale. Le Groupe em2c est très fier de la
réalisation de ce projet urbain. Il est heureux d’en partager la réussite avec Le Grand Lyon, la Mairie
du 9e arrondissement et la cinquantaine d’entreprises qui ont déjà fait le choix de s’y implanter.
Merci à toutes les femmes et les hommes qui ont su porter et traduire dans cette réalisation, la vision
sociale et économique de notre territoire initiée par la Communauté Urbaine. Merci à toutes les
entreprises sous-traitantes de corps d’état sans qui la qualité et le rendu de l’immobilier bâti ne
serait pas ce qu’il est.
Enfin et à titre plus personnel, ma gratitude va également vers chaque collaborateur, chaque
service, chaque équipe du Groupe em2c et de la SAS Cityzen puisque chacun a contribué, directement
ou indirectement à l’élaboration et à l’accomplissement de ce projet magnifique.
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GREENOPOLIS - LE PROJET URBAIN
Rebâtir la ville sur la ville : une réponse à un triple enjeu
Devant la rareté de la ressource foncière
urbaine, Greenopolis promeut les préoccupations
majeures des aménageurs contemporains :
maintenir en ville des activités génératrices
d’emplois dans un programme cohérent avec
son environnement urbain. Ainsi, l’ambition de
Greenopolis est de faire passer ce site d’une
économie industrielle en panne à une économie artisanale et tertiaire renforçant l’attractivité d’un quartier en cœur de ville. La réflexion
autour de cette volonté repose alors sur 3 piliers :
un enjeu urbain (ouvrir le site sur la ville) ; un
enjeu économique et social (accueillir des
entreprises et donc, des emplois dans le cadre
d’une Zone Franche Urbaine) ; un enjeu environnemental (conception bioclimatique complexe du
programme).
L’ENJEU URBAIN :
L’INSERTION ET L’OUVERTURE SUR LA VILLE
Côté aménagement, la première réflexion a
consisté à transformer la perception d’îlot du
lieu. Avec des percées significatives, la création
de voiries a eu pour vocation de relier les rues qui
jusqu’alors enclavaient le site. Pour ce qui est de
la circulation à l’intérieur de Greenopolis, l’intégration du plan masse dans le tissu environnant
est complétée par la création d’une respiration
urbaine grâce aux accès créés et aux espaces et
voies réservés aux déplacements doux (piétons et
vélos). Qualité de vie au travail oblige.
Le parc est situé à proximité du quartier de
l’Industrie. Aussi, afin de perpétuer l’histoire de
ce fleuron industriel lyonnais, certains bâtiments
emblématiques du site ont été conservés et
réhabilités. Ce parti pris fort (conservation
de trois bâtiments et d’une façade) enracine
Greenopolis dans la mémoire industrielle de
l’arrondissement et de la ville. L’aménagement des espaces extérieurs soigne l’ambiance
végétale afin de créer un confort visuel tant pour
les usagers que pour le voisinage.
L’ENJEU ÉCONOMIQUE ET SOCIAL :
UNE MIXITÉ DE PROGRAMMES
Greenopolis est un maillon fort de la dynamique
initiée par le Grand Lyon qui mène une politique
ambitieuse et attractive pour relancer l’esprit
d’entreprise dans le neuvième arrondissement
de Lyon. Or, la redynamisation économique d’un
quartier passe aussi par la diversité et la pluralité
des entreprises qui s’y installent.
La conception du programme prévoit donc la
mixité des activités : négoce, bureaux, activités,
village d’entreprises pour les petites structures,
à la location ou à l’acquisition. Afin de répondre
à la variété de surfaces que recherchent TPE et
PME, le Groupe em2c a pris le parti de proposer
des produits complémentaires. Ainsi une « start
up » trouvera des locaux à partir de 30 m². Les
entreprises développant une activité en atelier,
du négoce ou travaillant en bureaux indépendants ou d’accompagnement, se partageront des
surfaces allant de 80 à 3 000 m².
Greenopolis privilégie les entreprises qui
emploient des personnes plutôt que d’autres
dont l’activité est entièrement automatisée.
Une volonté renforcée par la situation du parc
en ZFU (Zone Franche Urbaine) pour relancer
l’emploi dans cette partie de la ville. Au terme
de la livraison de la première tranche, le parc
accueille environ déjà près de 650 emplois.
Eco-matériaux, orientation des bâtiments et des
façades pour un éclairage naturel abondant,
système de chaleur spécifique, mise en place
de protections solaires adaptées, protection
acoustique naturelle, traitements spéciaux
pour les façades extérieures, les techniques de
conception bioclimatique ont été choisies afin
que les locaux réclament le moins possible de
chauffage, d’éclairage et de rafraîchissement.
Afin de récréer une ambiance végétale oubliée,
les espaces extérieurs sont abondamment
arborés puisque le parc développe 2 000 m²
d’espaces verts.
Autant d’atouts qui offrent aux entreprises
l’assurance de trouver les locaux où il fait bon
vivre... au travail.
L’ENJEU ENVIRONNEMENTAL :
UNE CONCEPTION ÉCO-RESPONSABLE
Sélect ion n é par l’ADE M E et la Région
Rhône-Alpes comme programme PREBAT 2008
et opération exemplaire de bâtiments basse
consommation d’énergie, Greenopolis s’impose
une haute exigence d’efficacité énergétique.
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LE MOT DU MAIRE DE LYON 9e
Hubert JULIEN-LAFERRIERE
Maire du 9e arrondissement de Lyon
Au croisement de l’innovation technologique, sociale et du développement durable,
le projet Greenopolis illustre à lui seul la profonde mutation que connaît le
9ème arrondissement depuis plus de 10 ans.
Il est parmi les moteurs de cette ville intelligente, pourvoyeuse d’emplois par des programmes totalement intégrés dans leurs territoires et soucieux de l’environnement.
Ce n’est donc pas un hasard si l’axe fort de ce projet a été de développer un espace
privilégiant l’implantation de TPE et de PME innovantes bénéficiant des dispositifs
de la zone franche urbaine. Ceci tout en privilégiant une approche « développement
durable », en maîtrisant les coûts énergétiques et en faisant de ce parc d’activités un
lieu propice à révéler le dynamisme des entrepreneurs de demain.
Au-delà, ce parc d’activités sera un des nombreux espaces permettant de relier les
différents quartiers de notre arrondissement dans un esprit de mixité et de cohérence
d’ensemble pour que tous puissent fonctionner en réseau et s’enrichir mutuellement.
Ainsi, grâce à de tels moteurs, notre ville est plus inclusive et permet d’envisager
l’avenir sur le long terme. Greenopolis participe de ce mouvement et de ce projet sur
l’ensemble de l’agglomération. Plus que jamais, les collectivités locales doivent jouer
le rôle de catalyseur sur le chemin du mieux vivre ensemble et de l’innovation.
Alain GIORDANO
Adjoint au Maire de Lyon
Délégué aux espaces verts, au cadre de vie, aux nouveaux modes de vie urbains et à la qualité de l’environnement
Il y a maintenant 3 ans, j’étais alors Maire du 9e arrondissement, nous posions la première pierre de
Greenopolis, ce parc d’activités très ambitieux qui a nécessité de nombreuses heures de travail et
d’échange très enrichissants. Il s’agissait d’abord d’une aventure humaine avec, dès le début, une
envie de challenge et beaucoup d’énergie positive.
Ce parc d’activités durable relève en effet le défi de créer 1 000 emplois à terme, dans le cadre
d’une zone franche urbaine (ZFU), et de reconvertir un ancien site industriel désaffecté en un pôle
économique, à la pointe des normes environnementales.
Tous les bâtiments sont basse consommation et le besoin en énergie de Greenopolis sera inférieur de
50% à la consommation de référence d’un bâtiment classique. L’ADEME et la Région Rhône-Alpes ont
d’ailleurs déjà salué ce site pour son exemplarité en matière environnementale.
Ce fut, pour le Maire écologiste que j’étais, une grande satisfaction !
Nos échanges pour la réalisation de Greenopolis m’ont beaucoup apporté et renforcé dans mes
convictions qu’il ne faut pas opposer économie et écologie. Mais, au contraire, faciliter les projets
entrepreneuriaux qui prennent en compte dans leur développement l’écologie et le cadre de vie des
habitants.
Pour développer cette démarche, je souhaite privilégier l’intégration des entreprises «vertueuses»,
celles qui se saisissent de leur rôle citoyen, ces entrepreneurs qui aident à construire la ville de
demain, comme ici, avec Greenopolis.
C’est le défi que je me suis lancé en tant qu’Adjoint au Maire de Lyon !
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GREENOPOLIS
UNE RÉPONSE ÉCONOMIQUE
AUX ENTREPRISES
Un pôle de vie mixte et créateur de liens
Les dirigeants d’entreprises sont souvent
confrontés à des obstacles importants liés au coût
du foncier et à une offre encore trop restreinte
en locaux de petites ou moyennes surfaces dans
les zones urbaines. Mais l’implantation d’une
entreprise ne se résume plus uniquement au
«prix au mètre carré». Si cet item a été un
sérieux atout pour la commercialisation de
Greenopolis, les petites et moyennes entreprises accordent également un intérêt croissant
au cadre dans lequel elles s’installent. Ainsi, les
notions environnementales, l’accessibilité, la
proximité de la clientèle, le rassemblement
d’entreprises d’un même secteur sur un même
site sont des critères de sélection désormais
courants.
Sur tous ces aspects, l’offre Greenopolis répond
justement aux besoins d’entreprises de tailles et
de natures diverses qui n’ont trouvé leur place ni
dans les grands parcs tertiaires lyonnais, ni en
périphérie de l’agglomération dans les «parcs à
thème» réunissant certains pôles d’excellence.
L’excellence à Greenopolis, les entreprises la
retrouvent dans l’accès à des locaux justement
dimensionnés à leurs besoins, à leur activité et à
leur développement.
Ensemble immobilier mixte et cohérent, le
parc répond ainsi au marché et à la réalité
économique des PME. Ce parti pris de mixité,
défendu par em2c et le Grand Lyon dès la
conception du projet, voit aujourd’hui sa
pertinence récompensée si l’on en juge par la
diversité des entreprises qui se sont implantées
sur Greenopolis. Au terme de la commercialisation de la première tranche, ce sont 50
entreprises qui sont ou seront installées sur
le parc. Elles emploient entre 2 et 140 collaborateurs et représentent environ 650 personnes.
La typologie des bâtiments et leur répartition
incitent les échanges tant économiques que
sociaux, rapprochent les sociétés de natures
différentes, encouragent la communication entre
les populations de ces entreprises, stimulant ainsi la formation de micro «pôles de compétences»
(informatique, pôle formation, communication...).
La somme des différences peut conduire à des
synergies économiquement positives.
A Greenopolis, « travailler et vivre ensemble »
a déjà pris tout son sens.
16/17 GREENOPOLIS
Jean-Pierre RAYNAL
Président de la SAS Citizen
Président de Etché France
LE MOT DU MAÎTRE D’OUVRAGE
Au début des années 1980, j’ai été conduit à réfléchir sur l’avenir de ce qu’il était convenu d’appeler
« les friches industrielles », convaincu que ces témoignages d’une époque révolue mais imbriquées
dans la ville, avaient un avenir à condition de sortir des schémas de pensée usuels et apporter
fraîcheur, imagination et créativité.
La suite de ma vie professionnelle m’a permis de vérifier à plusieurs reprises que ce n’était pas là une
utopie et qu’il n’était pas toujours nécessaire « du passé faire table rase ».
Aussi, quand pratiquement 30 ans plus tard, à un moment où la vie professionnelle prenait un
tournant significatif, mon ami Yvan Patet m’a suggéré de le rejoindre dans le projet qu’il menait de
réhabilitation/rénovation du site des anciennes usines SLI, je n’ai pas beaucoup hésité.
Je crois profondément que notre apport à ce qui s’est révélé un vrai succès est lié à mon expérience
de ce genre d’opération. De ce fait, nous avons abandonné le schéma plus classique et plus souple de
la vente à un investisseur unique pour privilégier le développement d’une stratégie de commercialisation tournée vers les utilisateurs acquéreurs de leur lieu de travail.
Dès le premier examen du projet, avec la diversité de son offre, son engagement environnemental
(bénéfice immédiat pour les entreprises), une qualité architecturale exemplaire respectant tant les
préoccupations des futurs utilisateurs que la variété d’image, m’ont totalement séduit.
Il est rare et difficile de réussir dans un espace aussi contraint et au cœur de la ville, le mariage
d’une rénovation de bâtiments existants avec la conception de nouveaux espaces. Sur cet aspect,
Greenopolis est sans conteste un succès. Tout comme il l’est par la grande mixité des entreprises et
institutions installées sur le site et où tout indique que cela est gage de pérennité urbanistique.
Il faut féliciter le Groupe em2c d’avoir su, avec l’appui incessant des autorités territoriales, mener
à bien un tel projet à travers des difficultés innombrables, dans un environnement économique pour
le moins complexe, avec un système bancaire très frileux…
En tant que gérant d’Etche France, je suis extrêmement fier d’avoir participé à cette aventure et au
succès de cette réalisation.
18/19 GREENOPOLIS
GREENOPOLIS
LE CONCEPT ARCHITECTURAL
Un ensemble divers et cohérent, porteur d’une identité affirmée
Bien au-delà d’un parc d’activités classique,
Greenopolis est un véritable projet d’agglomération. La place importante accordée à la création
et à la diversité architecturale marque l’identité
de ce nouveau quartier. Lieu de vie contemporain aux espaces publics généreux, Greenopolis
propose une palette de surfaces s’adaptant à
tous types d’entreprises allant de 30 à 3 000 m².
LE PROGRAMME EST DIVISÉ EN TROIS ÎLOTS
Îlot A - 10 056 m²
Un continuum de bâtis situé le long de la rue
St-Simon. Il propose : 4 244 m² pour des activités
et du négoce et 5 812 m² pour des bureaux.
Îlot B - 6 314 m²
Cette tranche concerne la réhabilitation des
bâtiments anciens réservés aux activités pour
2 100 m² et aux bureaux pour 4 214 m² (B02, B03,
B04). Un bâtiment B01 de 2 640 m² réservé au
tertiaire, complète l’ensemble le long de la rue
Diebold.
Îlot C - 2 419 m²
Cet ensemble accueille le village d’entreprises
sur 1 727 m² de bureaux et 692 m² d’activités
L’écriture architecturale mêle, dans sa diversité,
sens de l’esthétique et efficacité technique qui
offrent à Greenopolis un ensemble cohérent à
l’écoute de la ville, de l’histoire d’un quartier et
des attentes des entreprises qui lui donnent vie.
• 21 260 m² SHON
• Surface cessible : 18 790 m² (surfaces utiles + communs)
• Total activité/négoce : 7 037 m² - Bureaux : 11 753 m²
• Stationnements : 277 places
20/21 GREENOPOLIS
Yannick PASCAL
Architecte associé
SUD ARCHITECTES
LE MOT DE L’ARCHITECTE
Chez SUD, nous aimons à penser qu’un projet efficace interroge l’histoire du lieu, ses flux, ses usages,
ses légendes et son identité. Greenopolis en est l’une des plus belles expressions.
Ainsi, trois enjeux majeurs ont marqué la philosophie du projet urbain :
Réouvrir ce site industriel sur la ville, maintenir des éléments patrimoniaux en place, et donner une
lisibilité globale à l’ensemble au travers de bandes construites mixant des programmes distincts.
Ainsi, à partir d’un ensemble clos et opaque, le projet transforme radicalement la perception de
l’îlot depuis l’extérieur. Les murs de clôtures sont arasés. Des percées significatives à travers les
constructions sont réalisées afin de révéler toute l’épaisseur de l’îlot et de créer des liens entre les
rues diamétralement opposées.
Puis, afin d’ancrer légitimement notre intervention dans l’historique industriel du lieu, des
bâtiments emblématiques sont conservés et réhabilités pour se conformer à leurs nouveaux
usages (volume de l’ancienne cafétéria, emprunt d’une modernité notoire ; bâtiment de bureaux au
centre du site fonctionnant comme un véritable repère à l’échelle du quartier par sa hauteur et son
implantation au cœur du projet ; mais aussi d’autres constructions en sheds illustrant le ‘‘passé
productif’’ de cette usine).
L’esprit du lieu s’exprime également au travers d’une ancienne ruelle sur laquelle s’ouvrait une
activité que l’on présumait débordante… Deux nouvelles ruelles piétonnes de même gabarit,
viennent s’égrener entre les bâtiments centraux, pour venir simplement se connecter au parc de
stationnement calé sous les bâtiments de négoce.
Enfin, la composition architecturale de cet ensemble complexe redonne du sens à un environnement industriel jusque là éclaté car très hétéroclite. Plusieurs concepts conditionnent l’architecture
des bâtiments neufs. Sur la rue Saint-Simon un grand continuum bâti revêtu de zinc pré-patiné et
composé d’un socle de négoces et de bureaux en étages, marque une architecture nerveuse et
rythmée en réinterprétant de façon contemporaine les sheds d’antan. Ailleurs, des ‘‘tables’’ en béton
ponctuent le site, et abritent des volumes métalliques à vocation tertiaire qui coulissent, créant ainsi
des retraits ou des saillies en fonction de leur orientation Nord / Sud.
22/23 GREENOPOLIS
GREENOPOLIS
L’ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
S’épanouir naturellement dans un « éco-système » durable
Bien plus qu’une philosophie, le développement
durable est devenu, pour les entreprises, une
nouvelle opportunité d’être plus performantes.
Engagés depuis plusieurs années dans la mutation environnementale du marché immobilier,
la SAS Cityzen et le Groupe em2c ont aussitôt
inscrit Greenopolis dans une démarche
sociétale à long terme. Ainsi l’ensemble
immobilier propose une palette de solutions
techniques innovantes et alternatives afin de
limiter l’impact environnemental du site et de
répondre aux besoins des entreprises, permettant de maîtriser leurs charges d’exploitation.
CONFORT ACOUSTIQUE
Protection naturelle des nuisances sonores vers
les locaux tertiaires grâce à l’organisation des
bâtiments en périphérie du site et au positionnement des aires de livraison. Les façades donnant
sur rue sont traitées acoustiquement.
GESTION DE L’EAU
Toitures terrasses végétalisées favorisant la
limitation des rejets des eaux de pluie sur le
réseau et renforçant l’isolation thermique des
bâtiments. Augmentation des zones perméables
favorisant l’infiltration pour alimenter les nappes
phréatiques.
CONFORT VISUEL
En réponse à la trop grande minéralité du
quartier, parking central, talus et axes piétons
seront bordés de haies pour un meilleur confort
visuel notamment avec la « grande noue » de la
voie centrale offrant l’image d’une berge humide
végétalisée.
ECLAIRAGE NATUREL OPTIMISÉ
Conception bio-climatique des bâtiments privilégiant un éclairage naturel abondant en orientant
les façades de nombreux locaux tertiaires vers
la lumière. Brises-soleil horizontaux orientables
limitant l’apport de chaleur l’été et optimisant
l’entrée de lumière naturelle l’hiver.
GESTION DE L’ÉNERGIE
La production énergétique assurée par une
chaufferie comprenant une chaudière bois
couplée à une chaudière gaz à haut rendement
(voir focus page suivante). Des sondes d’ensoleillement et de détection de présence permettent
de commander directement l’allumage et
l’extinction de l’éclairage des circulations
extérieures et intérieures des bâtiments.
CONFORT HYGROTHERMIQUE
Façades des bâtiments : teintes claires afin de
réduire les coefficients d’absorption solaire.
Dispositifs de ventilation mécanique thermique
double-flux, équipés de récupérateurs d’énergie
à plaques à très haut rendement (supérieur à
75%). Ateliers ventilés naturellement par ouvertures dans les toitures.
Avec Greenopolis , un parti pris unique a été
acté par rapport à une réalisation de zone
d’activités traditionnelle. Sur l’ensemble du
site (neuf et réhabilitation) non seulement les
exigences du référentiel QEB du Grand Lyon
sont respectées, et le niveau de performance
conforme au label BBC 005* (Effinergie) est
atteint.
* Bâtiment Basse Consommation : puissance installée inférieure
d’au moins 50% aux valeurs de références d’un bâtiment RT 2005.
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Faire du chaud avec du froid
Une des originalités qui caractérise le
programme environnemental engagé sur
Greenopolis est le réseau de chaleur créé pour le
parc. En effet, non seulement une chaudière bois
centrale assure la production d’énergie principale
pour le chauffage de l’ensemble du site (avec un
appoint par chaudière gaz à condensation), mais
elle servira aussi à la production de fraîcheur
l’été. Elle est couplée à un groupe froid à absorption (au bromure de lithium), refroidi par eau de
puits et par aéroréfrigérant. Ainsi le chaud, mais
aussi le froid seront fabriqués grâce à l’énergie
bois. Renforcée par une conception bioclimatique
des bâtiments qui privilégie un éclairage naturel
abondant grâce à l’orientation des façades vers
la lumière, cette technologie a pour vocation
d’aider les futurs utilisateurs à maîtriser et
optimiser leur consommation d’énergie.
L’hiver, la chaudière brûle du bois et fournit la
chaleur sous forme d’eau chaude à tous les
bâtiments. L’été, la chaudière brûle le bois et
envoie la chaleur au groupe à absorption.
Ce dernier transforme l’eau chaude en eau froide
par une succession évaporation/condensation
d’eau en mélange avec du bromure de lithium.
L’eau froide produite permet de rafraîchir tous les
bâtiments.
Cette chaudière bois d’une puissance de
800 kW environ, assure à elle seule plus de 75%
des besoins annuels de chaleur et 100% des
besoins en froid pour le rafraîchissement des
bâtiments. Cette conception permet d’utiliser
la filière bois toute l’année et de minimiser les
besoins d’énergie électrique pour la production
d’eau glacée.
LE MOT DE L’ADEME
L’Agence de l’Environnement et de la
Maîtrise de l’Energie (ADEME) participe à la
mise en œuvre des politiques publiques dans
les domaines de l’environnement, de l’énergie et du développement durable.
Le secteur du bâtiment constitue un enjeu
prioritaire de réduction des consommations
énergétiques et des émissions de gaz à effet
de serre associées: il représente plus de 43%
des consommations d’énergie finale consommée en France et près de 20% des émissions
de gaz à effet de serre.
Les enjeux sur le changement climatique
nécessitent de réaliser des bâtiments
neufs très performants (RT 2012 et
Bâtiments à énergie positive en 2020)
mais aussi de rénover le parc existant
afin d’atteindre l’objectif de réduction des
consommations fixé en 2020 (-38%). Cela
obligera également à prendre en compte
l’ensemble des enjeux environnementaux
posés au secteur du bâtiment que sont la
production des déchets, la gestion des ressources en eau, la qualité de l’air dans les
bâtiments, la santé et le confort des usagers.
Ainsi, il est nécessaire de multiplier les
expériences pour démontrer la faisabilité
et l’intérêt des techniques ou des solutions
émergentes particulièrement exemplaires.
C’est dans ce cadre que le parc Greenopolis
d’E2MC a été retenu en 2008 par l’ADEME et
le Conseil Régional Rhône-Alpes, dans la catégorie des bâtiments performants de l’appel
à projet PREBAT (Programme de Recherche
et d’Expérimentation sur l’Energie dans les
Bâtiments), aussi bien en rénovation (niveau
BBC rénovation) qu’en construction neuve
(anticipation de la RT 2012).
Une aide à l’investissement a été accordée au promoteur, et 2 bâtiments (neuf,
rénovation) font actuellement l’objet d’une
campagne de suivi et d’évaluation de
leurs performances énergétiques et environnementales en exploitation afin de
tirer le maximum d’enseignements sur
cette opération. Les premiers résultats
seront disponibles d’ici la fin de l’année 2014.
Direction régionale Rhône-Alpes :
Olivier Gillet et Hakim Hamadou
26/27 GREENOPOLIS
LE MOT DU
GRAND PROJET DE VILLE
LA DUCHÈRE
Dès 1991, dans la perspective d’un projet à vocation économique à proximité de la
gare multimodale de Vaise, le Grand Lyon fait le choix d’acquérir un terrain occupé par
l’entreprise SLI encore en activité. Témoin du passé industriel de Vaise, l’entreprise
occupait un site historique : celui des Lampes Claude. SLI a cessé son activité en 2005.
Dans le cadre de l’accompagnement pour la reconversion industrielle du site,
la Communauté urbaine a organisé, en partenariat avec la Ville de Lyon, une consultation d’opérateurs en développement économique. Outre le respect des prescriptions
urbanistiques et environnementales spécifiques au site, le cahier des charges exigeait une
réponse en matière architecturale de haute qualité environnementale.
Le projet Greenopolis a pu aussi bénéficier du dispositif de la zone franche urbaine mis en
place en 2006, en lien avec le Grand Projet de Ville de La Duchère.
Suite au départ de SLI, une « convention de site » est élaborée en accord avec les services
de l’Etat. Cette convention a permis de créer 71 emplois directs dont 32 emplois ont été
consolidés, soutenant ainsi 30 entreprises du Grand Lyon.
Le partenariat initié entre les équipes du Grand Lyon, du Projet Duchère, de la Ville de Lyon,
de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Lyon, de l’Etat et des chambres consulaires
avec le promoteur em2c, a favorisé la sortie du programme par des actions complémentaires sur le foncier, la dépollution, l’archéologie, la communication, la commercialisation
et l’aide au recrutement. Greenopolis est une véritable locomotive pour le développement
de l’emploi sur le territoire.
Au-delà du seul programme immobilier, Greenopolis est un pivot de la stratégie de
diversification des fonctions économiques en tissu urbain menée par le Grand Lyon à
travers le Schéma d’accueil des entreprises. Il est un maillon fort de l’[ECO]système Duchère
qui, via différents services offerts par la collectivité et ses partenaires, accompagne les
entreprises, en leur offrant des possibilités de parcours résidentiel facilité : recherche
de locaux, information sur les exonérations en zone franche, aide au recrutement….
De plus, la richesse du programme favorise l’implantation d’activités très diverses et le
recrutement de personnes originaires des quartiers sensibles de l’agglomération.
Bruno COUTURIER
Directeur de la Mission
Lyon La Duchère
28/29 GREENOPOLIS
GREENOPOLIS : LE CHANTIER
Une efficacité respectueuse de l’environnement
Les travaux de Greenopolis, nouveau parc
d’activités mixte et intramuros, commencent
en novembre 2010. Après 31 mois de travaux,
la totalité du bâti de la première phase a été
livrée.
Pendant ces 2 ans et 9 mois, le chantier s’est
attaché à être le prolongement naturel des
efforts de qualité environnementale mis en place
lors de la conception du programme immobilier. Si tout chantier de construction génère des
nuisances sur le proche périmètre, celui de
Greenopolis s’imposait de les limiter au
maximum.
Du fait de la nature du chantier (requalification
d’un site composé de 33 bâtiments anciens ayant
accueilli une activité industrielle), la déconstruction a été immédiatement privilégiée plutôt que
la démolition.
Ainsi, les 22 631 tonnes de déchets générés
par les anciennes installations ont été triées.
Bois, métaux, gravas… ont été broyés sur
place avant d’être valorisés et pour certains
recyclés sur place. Ces opérations ont permis
de limiter les rotations de bennes (et des
camions qui les transportent générant nuisances
sonores et Co2). Elles ont également généré
une économie importante des ressources naturelles et limité la pollution par enfouissement ou
décharges sauvages. Au total, 21 551 tonnes de
déchets auront été valorisées.
La conduite d’un chantier exemplaire en
terme de non-nuisance est de nos jours une
préoccupation majeure du nouveau dialogue
immobilier-environnement. A Lyon, Greenopolis
en a fait une priorité.
30/31 GREENOPOLIS
QUALITÉ DU BÂTI /
ECO-CONSTRUCTION
Des matériaux et des locaux bienveillants
On observe que sur sa durée de vie, un site
avec ses infrastructures coûtera plus cher en
énergie (chauffage, refroidissement, éclairage,
ventilation...) qu’il n’a coûté pour sa construction.
A Greenopolis, l’intégration des éco-matériaux est une solution concrète pour réduire les
consommations énergétiques et faire ainsi des
économies significatives.
Une grande majorité de la partie tertiaire de l’îlot
A s’appuie sur une charpente en bois. Au-delà
du côté sain et chaleureux du matériau, le bois
est un excellent isolant thermique grâce à sa
structure cellulaire qui absorbe et restitue
la vapeur et l’humidité ambiante permettant
des économies de chauffage en hiver. Il a été
utilisé pour doubler l’isolation en façade. Plus de
400 m³ de bois (sapin), provenant majoritairement de forêts jurassiennes et de l’Ain,
gérées durablement (labellisation PEFC*), ont été
utilisés pour la construction des bâtiments A02
et A03. C’est encore le bois qui alimente le
système de chauffage/climatisation des 10
bâtiments de Greenopolis.
Bien que l’éclairement naturel ait été
privilégié avec de larges ouvertures zénithales et
en façades, le site est équipé de détecteurs de
présences dans les parties communes
commandant des ampoules à faibles consommation. L’éclairage extérieur est, quant à lui, relié à
une sonde crépusculaire qui ne le déclenche qu’à
la tombée de la nuit. L’ensemble des luminaires
mis en œuvre est de haute efficacité lumineuse
et est équipé de lampes basses consommations.
A l’intérieur des locaux, les revêtements muraux
sont des toiles intissées ne contenant aucun
solvant, ni formaldéhyde. Les peintures utilisées
ne comprennent aucun composant organique
volatil. Les moquettes sont fabriquées à 78% à
partir de matières recyclées. Elles-mêmes sont
recyclables à 100%. Idem pour les sols PVC
remplissant 8 cibles HQE (Haute Qualité Environnementale).
A Greenopolis, la qualité environnementale d’une
construction devient une nouvelle source de
profit pour chaque entreprise installée sur le
parc.
32/33 GREENOPOLIS
34/35 GREENOPOLIS
RÉHABILITATION
3 bâtiments commencent une nouvelle vie
Jacques Visseaux crée en 1900, une petite usine
quai Pierre Scize à Vaise spécialisée dans la
fabrication d’appareils concernant l’éclairage
au gaz. Après l’incendie de ces locaux en 1905,
l’industriel installe ses usines au 22 rue Berjon à
l’emplacement d’une ancienne tannerie.
La trentaine de bâtiments développera
13 000 m² entre 1910 et 1980, selon l’évolution
de l’entreprise.
Le parti pris d’enraciner Greenopolis dans la
mémoire industrielle de la ville a conduit le
programme à conserver une partie des
bâtiments
emblématiques
des
usines
Visseaux (devenues Lampes Claude puis S.L.I.).
Représentatives de la grande dynamique industrielle du quartier, l’ancienne tréfilerie, la halle
avec lanterneau et une partie des ateliers
en shed, présentaient un intérêt offrant une
identité supplémentaire au programme du fait de
leur ancienneté, de leur architecture et de leur
structure. Elles ont donc été conservées et
réhabilitées pour devenir les bâtiments B02, B03
et B04 (représentant les trois-quarts de l’îlot B).
Le restaurant d’entreprise construit en 1968, sera
lui aussi reconverti lors de l’extension du site.
Chaque niveau et chaque façade ont été
débarrassés de tous les équipements et
matériaux inutiles et obsolètes pour l’immobilier
d’entreprise contemporain.
Chaque bâtiment a fait l’objet d’une mise aux
normes techniques et sanitaires. L’isolation a été
entièrement retravaillée pour une optimisation
de la qualité et du confort thermique des futurs
occupants.
Enfin, chaque plateau a été réorganisé pour
redistribuer les espaces en fonction des flux des
entreprises.
Plus performants, ajustés aux besoins des
entreprises d’aujourd’hui, ces 3 bâtiments ont
changé de destination.
A Greenopolis, ils retrouvent une nouvelle
jeunesse et commencent une nouvelle vie.
36/37 GREENOPOLIS
LE MOT DU
CHARGÉ D’OPÉRATION
Greenopolis - Clos des Lumières est un chantier atypique au regard de tous ceux que l’on m’avait donné de conduire
jusqu’alors chez em2c. Avec un mix déconstruction/réhabilitation/construction à mener de front, chacun des
10 bâtiments était un chantier dans le chantier.
De plus, l’avancée de la commercialisation des surfaces (de tailles et de destinations différentes) a dicté le phasage
et le planning des travaux ; ce qui a constitué la contrainte principale de cette opération. Nous devions en effet
construire plusieurs bâtiments dans le même temps afin de ne livrer que certains lots dans chacun.
Nous avons dû donc gérer la présence des premières entreprises qui s’installaient sur le parc alors qu’une autre
tranche du chantier démarrait. Et cela sans contrarier le flux et le confort de travail des nouveaux occupants et de
leurs visiteurs, ni freiner l’avancée du chantier. Toutes les solutions en matière d’organisation, de sécurité et de
réduction des nuisances ont donc été mises en place.
Malgré la diversité des modes constructifs des 3 tranches de bâtiments (charpente bois, charpente métallique et
structure béton), ce chantier n’a pas présenté de difficultés techniques majeures, même s’il s’est révélé riche en
imprévus. Par exemple, après l’opération des terrassements en pleine masse lors de la réalisation des sous-sols,
on a constaté que le fond de forme ne répondait pas à nos exigences de portance. Parmi les solutions techniques
envisagées, le traitement à la chaux des sols (environ 8 000 m² traités) était la plus pertinente.
Pour la partie réhabilitation, après déconstruction partielle des bâtiments, nous observons que la structure
principale de certains édifices ne répondait plus aux surcharges de travaux modificatifs. Les solutions ont été
étudiées et mises en œuvre pour renforcer de la manière la plus sûre et efficace les fondations existantes en
augmentant les assises.
Greenopolis s’est avéré être un formidable défi personnel… et une fierté aussi de suivre, accompagner et conduire
une opération de plus de 20 000 m² du premier coup de crayon au dernier coup de pinceau. Un grand merci à toutes
les entreprises sous traitantes qui nous ont permis de réaliser ce bel ouvrage.
Franck Renaud
Chargé d’opérations Grands Travaux
em2c Construction Sud Est
38/39 GREENOPOLIS
GREENOPOLIS :
LES AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS
Des lieux de vie pour les entreprises
Si le marché lyonnais de l’immobilier
d’entreprise reste dynamique malgré le contexte
économique, on observe cependant (du temps de
la commercialisation de cette première tranche),
sur le secteur de Vaise-Fourvière, un retour du
marché vers les petites et moyennes surfaces.
A Greenopolis, la surface moyenne vendue est
de 188 m² (hors Bâtiments A01 et B01 acquis
chacun par un utilisateur unique). Une situation qui conduit les entreprises à rationaliser les
espaces de travail autant que les dépenses.
De plus, avec la numérisation de l’information,
le travail collaboratif ou encore la flexibilité
croissante du poste de travail, la révolution du
rôle (et de la forme) des bureaux est en marche.
Trouver alors le bon équilibre entre l’optimisation de l’espace de travail et l’utilisation des m²
tout en conservant le confort des salariés et des
services, devient un enjeu majeur pour
l’entreprise qui acquiert de nouveaux locaux.
A Greenopolis, tout a été conçu pour que chaque
bâtiment devienne, autant un véritable outil de
travail adapté au développement des entreprises,
qu’un lieu de vie valorisant et porteur de valeur
ajoutée. Aussi, les aménagements intérieurs ont
fait l’objet du plus grand soin pour les enseignes
qui en ont confié la mission aux architectes
d’intérieurs du Groupe em2c.
En travaillant sur la répartition des volumes, le
cloisonnement des surfaces mais également
sur le choix des matériaux et la colorimétrie,
le Groupe em2c a créé des espaces qui favorisent d’abord le confort de travail. En intervenant
également sur la signalétique, l’éclairage, le
choix des luminaires et du mobilier (parfois
réalisé sur-mesure), le Groupe em2c a inventé de
nouveaux cadres de travail, conçus pour stimuler
la motivation et l’imagination.
Ainsi, nombreux sont les espaces de travail sur
le parc qui sont devenus un vecteur de différenciation pour les établissements qui, dans le
même temps, véhiculent un nouvel art de vivre.
Vecteur d’image à l’extérieur et de productivité à
l’intérieur, le design global devient au sein de
l’entreprise, son plus bel outil d’expression.
40/41 GREENOPOLIS
LES ENTREPRISES IMPLANTÉES À GREENOPOLIS*
ADEBEO / Formation
ACPPA / Pôle Formation Santé - formation
ADC CYCLABLE / Parcs vélos
AJ2L - Diffusion 2000 / Négoce d’équipement et de protection de la personne
ALTICS / e-commerce
ARAFDES / Formation
ARCHI GRAPHI / Imagerie de synthèse
ASSUREMENT VOTRE / Courtage en assurance
BEES / Bioénergie, événements et services
BERGER & ASSOCIES / Cabinet avocats
BUGEAUD / Conseil en patrimoine
CBXS / Cabinet d’architecture
CPAM Rhône / Caisse Primaire d’Assurance Maladie du Rhône
COSTE / Emballage industriel
CULTURE FOOD / Restauration
DE COMM’ & D’ESPRIT / Communication événementielle
DEDI SERVICES / e-commerce
DELORME / Investissement
FIRMALLIANCE / Conseil juridique
FLORIT / Stockage en pharmacie
GESAM / Courtage en assurance
GLASTIN / Vitrage automobile
GIRIN NETTOYAGE / Nettoyage industriel
* entreprises installées au 15 janvier 2013
GUIGAL / Expertise comptable
IT PARTNER / Services informatiques
JLR DISTRIBUTION / Informatique
JYCE / Expertise comptable
KREOS / Négoce industriel
LA PLATEFORME DU BÂTIMENT / Distribution de matériaux TP
LOCE / Marketing
MAG2LYON / Presse magazine
MATHIEU / Plomberie
MB PARTNER / Opérations bancaires
MONDIAL EVENTS / Communication événementielle
MOVITECNIC / Composants électroniques
MP GLASS / Commerce sanitaire et décoration
NEOXI / Ressources informatiques
NYMEO / Services aux entreprises
PASSWORD / Vente et services matériels électroniques
PIXEL / Négoce pôle numérique
QUENELLES DU SOLEIL / Agroalimentaire
SIAM RINGSPANN / Mécanique industrielle
SAONA / e-commerce
UP MY BIZ / e-commece
WISH RECRUTEMENT / Cabinet de recrutement
42/43 GREENOPOLIS
44/45 GREENOPOLIS
LE MOT DES
COMMERCIALISATEURS
La régénération durable
Terre entrepreneuriale, Lyon Vaise a toujours su accueillir des
entreprises et surtout régénérer son tissu économique au gré
des évolutions industrielles et maintenant technologiques.
L’ancien site des lampes Claude est un cas d’école parfaitement conforme à la co-production entre opérateurs privés,
collectivités locales et ce, au service du tissu économique
local. Cette opération mixte se veut vertueuse à tout point
de vue. Dans sa destination, à travers l’accueil d’entreprises
locales, régionales et internationales, de services publics et
d’associations. Dans ses fonctions principales comme lieu
de rencontres, de commerce, d’apprentissage et d’accompagnements, de fabrication, de conseil, de lieu de vie. Dans
son mode constructif et architectural, mixant des bâtiments
traces du passé industriel à des matériaux novateurs et
innovants en termes de développement durable. Dans
sa flexibilité aussi bien sur la capacité d’offrir des lots à
l’acquisition, que d’apporter des solutions locatives sur
mesures, satisfaisant à 100 % les entreprises dans leur
politique immobilière.
Greenopolis se veut un concept immobilier exemplaire,
tourné vers les entreprises, afin que ses dernières puissent
s’épanouir et se développer dans un lieu équilibré et propice
à l’entreprenariat.
Thierry MALARTRE
Gérant et Fondateur
d’Aires d’entreprises
Greenopolis est une opération qui a tout de suite
retenu notre attention. Aires d’entreprises développe en effet
depuis plusieurs années une partie de son expertise sur le
9e arrondissement puisqu’elle a accompagné l’implantation de
nombreuses PME et TPE dans cet « incubateur naturel »
qu’est le quartier de Vaise pour la création d’entreprise.
Notre contribution en qualité de co-commercialisateur se
justifiait donc par notre empathie et notre connaissance des
PME sur ce secteur géographique auxquelles Greenopolis a
répondu avec succès. Car en plus d’une situation remarquable
en ZFU, d’excellentes performances énergétiques et de
l’identité architecturale du site, c’est avant tout la diversité
des surfaces proposées qui fait de Greenopolis un programme
parfaitement dimensionné à ce marché de proximité. Une offre
qui nous a permis de positionner le parc comme la deuxième
étape du parcours immobilier d’une entreprise ; à savoir
l’accès à la propriété. Un choix pertinent puisque, même dans
un contexte économique difficile, on a pu observer un excellent
écoulement des surfaces… à l’acquisition. Preuve qu’un
programme justement proportionné pour rester accessible
aux petites entreprises est indispensable au maintien et au
développement du tissu économique local.
En cela Greenopolis est une réussite. Aussi, c’est avec
fierté qu’Aires d’entreprises ait pu, avec le Groupe em2c et la
SAS Cityzen, guidé en toute indépendance, les PME et PMI du
territoire dans cette nouvelle étape de leur parcours
immobilier.
Laurent VALLAS
Directeur
Jones Lang LaSalle Lyon
46/47 GREENOPOLIS
DEMAIN
GREENOPOLIS
En 2014, Greenopolis s’agrandit
Bâtiments D01/D02
Rue Laure Diebold dans la partie Nord Est du
parc un ensemble de plus de 4 000 m² de bureaux
et activités en R+2 est développé sur un terrain
de 3 074 m².
Bâtiment B08
Réhabilitation de l’ancien réfectoire de
l’usine S.L.I.
En face du Commissariat de la rue Berjon (au sud
du parc), la reconversion du bâtiment portera sur
1 000 m² avec une activité de restauration en RDC
et 2 niveaux de bureaux.
Bâtiments B05/B06/B07
Toujours rue Berjon, 2 600 m² d’activités et de
bureaux seront développés sur les 2 200 m²
qu’occupe aujourd’hui une chaudronnerie.
Greenopolis augmente sa surface de 7 600 m²
supplémentaires dont :
- 2 bâtiments neufs
- 1 bâtiment réhabilité
- et 120 places de parking en plus.
Les travaux démarrent au premier trimestre 2014
pour une livraison fin 2014.
Laetitia SAGO
Responsable Promotion
em2c Promotion Aménagement
LE MOT DE LA
RESPONSABLE DU PROGRAMME
Dès la réception du dossier de consultation, nous avons souscrit à ce projet en nous projetant
immédiatement sur ce magnifique tènement, idéalement situé. Dès les premières visites du site, au
cœur de toutes les traces de ce passé industriel, ce qui allait devenir Greenopolis révélait déjà tout
son potentiel.
L’équipe constituée sur mesure et adaptée à nos ambitions, a su répondre aux attentes
urbanistiques, architecturales, environnementales, économiques et sociales de la commande
publique.
Nous avons étudié, avec nos partenaires (commercialisateurs et développeurs économiques)
le marché local, et avons apporté les solutions les plus souples afin de répondre à ses attentes ;
considérant l’importance des surfaces à développer et la durée dans laquelle nous allions commercialiser l’ensemble, par tranches de travaux successives.
Plus tard, nous avons dû nous adapter à une problématique de retournement de marché, en proposant au fur et à mesure des surfaces ad hoc, sans dénaturer l’ensemble et la cohérence de l’opération.
Il a donc fallu gérer le flux constant des demandes, ajuster notre offre, satisfaire les utilisateurs
déjà implantés et anticiper sur les demandes futures, en jonglant en permanence entre les lots
disponibles, les bâtiments, les surfaces… de 30 à 3 000 m².
Il n’y a pas eu de « petite » transaction, mais une multitude d’histoires de chefs d’entreprises,
d’administrations, d’associations… Ainsi, lorsque nous proposons un immeuble de 1 500 m², on nous
demande des surfaces de 100 m². Nous repensons alors l’immeuble au complet afin de proposer à
15 entreprises des locaux adaptés. Nous envisagions sur les 20 000 m² une trentaine d’implantation ?
Nous en avons une cinquantaine. Un tiers programmé à la location ? Tout sera vendu !
La réussite d’un programme de cette ampleur, d’une telle durée, dans un contexte économique
difficile et fluctuant, repose sur une équipe solide, disponible, motivée, réactive qui reste à l’écoute,
anticipe, s’adapte… sans relâche. Il fallait également des utilisateurs qui, au-delà du programme,
croient en nous, en cette « histoire » que nous leur avons racontée, en cet « esprit Greenopolis ».
C’est dans ce même esprit que nous finaliserons les dernières ventes et parachèverons cet ensemble
immobilier.
BÂTIMENT D01 - FAÇADE OUEST
48/49 GREENOPOLIS
Maîtrise d’ouvrage
SAS Cityzen
Président : Jean-Pierre Raynal
> Intervenants
- Pokka (Contrôle financier) / Gilles Pernaton
- ProActim (AMO) / Pierre Latil
Promotion
em2c Promotion Aménagement
Maîtrise d’œuvre
em2c Construction Sud Est
Architecture
Sud Architectes
Ingénierie
Iliade Ingénierie (ingénierie de la construction)
- Cabut (Bureau d’études Structure)
- SETAM (Bureau d’étude fluides)
- Trompille (Economie de la construction)
Ingedia (Bureau d’études VRD)
Altéa (Géomètre expert)
Atelier LD (Urbanisme paysage)
Bureau Veritas (Contrôle/SPS)
Qeet (Développement Durable)
Remerciements particuliers à Pierre Latil pour nous avoir accompagnés tant dans la création et le développement de la SAS
Cityzen que dans son travail quotidien en qualité d’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage. Merci également à Gilles Pernaton, qui
par la maîtrise de la gestion et du suivi financier harmonieux du programme, nous a permis d’apporter une valeur ajoutée
à un contrôle toujours plus rigoureux.
50/51 GREENOPOLIS
LES ENTREPRISES
DMS (démolition)
JOBARD (désamiantage)
RAZEL-BEC (terrassement / VRD)
CHAPOLARD (terrassements)
FRANKI FONDATION (confortement / fondations spéciales)
EGBI PERRIN (gros œuvre / maçonnerie)
AGI (isolation projetée)
ALAGOZ (revêtement façades)
FAVRAT CONST BOIS (structure et charpente bois / couverture tuiles)
DELTREIL (charpente métallique)
PASCAL (zinguerie /couverture et bardage zinc)
EUROTIB (couverture et bardage métallique)
SOPREMA (étanchéité / couverture métal)
ACCES-BAT (menuiseries extérieures aluminium / occultations)
E3M (menuiseries extérieures aluminium / occultations)
PERRIER CONSTRUCT (serrurerie / métallerie)
PROWAR INDUSTRIE (cloison / doublage / peinture / revêtements muraux)
MULTIWAL (mur mobile)
CLESTRA (cloisons modulaires)
MEUNIER INTRAMUROS (faux plafonds)
SOL EQUIPEMENT SUD EST (revêtements de sols / carrelage / faïence / sols souples)
CDL (cloisons amovibles)
DALKIA (chauffage / ventilation / rafraîchissement)
FRIO CLIM SERVICE (CVC)
AG FLUIDES (plomberie / sanitaires)
COFELY INEO (électricité / courants faibles)
OTIS (ascenseurs)
SERIC (clôtures / portails)
GROSJEAN ESPACES VERTS (espaces verts)
BOULLET (serrurerie / métallerie)
ESPACS (métallerie / serrurerie)
NOVOFERM LUTERMAX (serrurerie / métallerie)
AEI (électricité)
CONCEPT RESINE (peinture époxyde)
PPV MARQUOSOL (marquage au sol)
AJUVA SAFETY (garde-corps acier galvanisé)
DIALUX (stores)
52/53 GREENOPOLIS
54/55 GREENOPOLIS
GROUPE em2c
Solutions pour l’immobilier d’entreprise
Aménageur, promoteur, constructeur, le Groupe
em2c s’engage auprès des investisseurs, des
PME/PMI et des grands groupes industriels sur
des programmes immobiliers visant à améliorer
la qualité de vie des utilisateurs.
Pour cela, la particularité du Groupe em2c
est sa maîtrise de tous les métiers de l’immobilier : promoteur, asset mananager, investisseur,
aménageur, constructeur, ingénierie industrielle,
architecture, urbanisme, Recherche & Développement Durable.
Dans un secteur d’activité souvent peu
inventif, c’est sur une démarche visionnaire et une
expertise précise que les collaborateurs du
Groupe em2c construisent leurs propositions. Chaque solution est ainsi spécifiquement
fondée sur la réalité de l’entreprise et du
territoire concerné, toujours à la mesure des
objectifs fixés à long terme et de l’investissement
engagé.
Analyse, conception, réalisation, financement et
maintenance de projets immobiliers, le Groupe
em2c apporte ainsi une expertise globale avec
des solutions foncières, financières et techniques
qui optimisent la pérennité de chaque réalisation
immobilière.
En remettant l’imagination au pouvoir pour
chacune de ses propositions, il aide les responsables d’entreprises, à opérer la métamorphose
de leurs projets immobiliers. Ainsi, valoriser
chaque programme, c’est l’inscrire dans une
réalité durable qu’elle soit économique, sociale
ou environnementale.
Construire un bâtiment ou un ensemble de
bâtiments, c’est transformer l’entreprise en un
nouveau lieu de vie et accompagner intelligemment son développement vers un avenir plus sûr
et libéré de toutes contraintes.
Le siège du Groupe em2c est installé à Vourles
près de Lyon. L’effectif du groupe est de
70 collaborateurs au 1er janvier 2014.
Depuis sa création en 1990, l’entreprise a
construit plus de 620 bâtiments ; soit plus de
2,5 millions de m².
Veolia Propreté - Meyzieu (69) - 8 200 m² pour un Centre de Tri Hautes Performances / Groupe Carso - Vénissieux (69) - 10 000 m² de laboratoires et de bureaux / Novesparc Etoile
/ CapGemini - Montbonnot (38) - 4 468 m² de bureaux BBC / Cocoon La Roseraie - Vénissieux (69) - 6 600 m² : résidence intergénérationnelle à vocation sociale de 162 logements /
Parc des passerelles - Clermont Ferrand (63) - 18 000 m² : parc commercial et de loisirs / BMW MINI - Vénissieux (69) - 8 181 m² : concession automobile avec showroom sur 2 niveaux
et ateliers en sous sols. VOLVO-B&B - Vénissieux (69) - 2 concessions automobiles surmontées d’un hôtel de 129 chambres
56/57 GREENOPOLIS
GROUPE em2c
Acteur de la Cité
Depuis 25 ans, le Groupe em2c pense, conçoit et
réalise des projets urbains pour accompagner
les élus des territoires dans leur développement. Il travaille avec eux comme escorte de leur
stratégie immobilière, les guidant et les conduisant dans leurs projets immobiliers et plus
largement dans leurs projets de développements.
Pendant 25 années, le Groupe em2c a pu
mesurer, mûrir et comprendre les besoins
en termes d’investissements, d’occupations
d’espaces, d’urbanisme, de requalifications
de zones, de promotion, de traitement social.
Autant de champs investigués qui lui permettent
aujourd’hui d’être le partenaire privilégié de
l’aménagement des territoires.
Cet axe de développement prend nécessairement en compte les composantes économiques,
sociales et environnementales des programmes.
Cette préoccupation s’accompagne, en outre, de
la prise en compte de ce que nous lèguerons aux
générations futures, désireux que nous sommes
de nous inscrire dans la construction d’un avenir
collectif et de devenir un acteur incontournable
de la Cité, avec l’homme pour finalité.
C’est pour lui que le Groupe em2c fait marcher
sa machine à idées. Ainsi, il ne raisonne plus
développement d’un site industriel, construction
d’un nouvel hôpital, d’un centre commercial ou
d’un parc d’activités, mais lieux de vie intégrés
à la Cité.
Son champ ne se limite plus à la construction
d’un bâtiment ou même d’une zone mais s’étend
à l’articulation de ces zones entre elles. C’est
ainsi que naturellement, le Groupe em2c oriente
sa stratégie sur des opérations et des projets
beaucoup plus élargis que le seul secteur de
l’immobilier d’entreprise.
PARC DIABOLO - Bourg de Péage (69) - 4 ha à destination d’un mix commerce, tertiaire, hôtellerie et loisirs dans le prolongement d’un parc aquatique / MACH 2 Le Creusot (71) - 2,5 ha aménagés pour un parc mixte accueillant tertiaire, santé, commerce, activités, hôtellerie, restauration et loisirs / OMEGUA - Le Gua - Marennes (17) 5 ha aménagés pour un parc commercial jouxtant un parc d’activités / PARC DE L’ETOILE - Firminy (42) - 1,4 ha : reconversion d’un site industriel en un parc mixte / SANATYS Décines-Charpieu (69) - 10 ha - reconversion d’une ancienne friche SANOFI AVENTIS en un programme mixte (tertiaire, activités et logement).
LES EQUIPAGES 2 - Montceau (71) - 6 ha de friche houillère reconvertis afin d’étendre le centre-ville (tertiaire, commerce, activité, loisirs)
58/59 GREENOPOLIS
/2014 GREENOPOLIS
SLI – 2007
60/61 GREENOPOLIS
TEXTES
Eric Santonnat - ©Groupe em2c
PHOTOGRAPHIES
Eric Santonnat - ©Groupe em2c
Axel Monthioux - ©Groupe em2c
Pour la Duchère (p 29) ©Laurence Daniere - Mission Duchere
Photos aériennes : ©StudioFly
PERSPECTIVES 3D
SUD Architectes
Frédéric Bonamour
Amine Alaoui - BHC Partners
Asylum
A’studio
H+R
CONCEPTION GRAPHIQUE
Bruno Chiapello
CET OUVRAGE EST ÉDITÉ PAR LA SAS CITYZEN
6 quai Jules Courmont - 69002 Lyon
Tous droits réservés. Toute reproduction ou transmission, même partielle est interdite
sans autorisation écrite de la SAS Cityzen.
IMPRESSION
Imprimerie CHIRAT
Achevé d’imprimer en France à 2 000 ex - Septembre 2014
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