En outre, la BOP met en place, au sein des administrations, une nouvelle chaÎne managériale
constituée des Responsables de programme, des Responsables de budget opérationnel de
programme et des Responsables d'unité opérationnelle. Ces acteurs sont choisis pour leur
position hiérarchique et pour leurs qualités de managers parmi les secrétaires généraux des
ministères, les directeurs généraux, les commandants en chef des forces de défense et de sécurité,
les directeurs et les chefs de service
A ces acteurs sous hiérarchie administrative se greffe un autre type d'acteurs appelé Opérateur de
I'Etat chargé de mettre en ceuvre toute ou partie d'une politique publique pour le compte de I'Etat'
Dans cette catégorie, I'on retrouve les agences, les offices, les fonds et tout autre organisme public
assimilé.
Tous ces acteurs, sous la supervision des Présidents d'lnstitutions et des Ministres, mettent en ceuvre
les actions et'réalisent les objectifs sur lesquets-ils se sont engagés dans le cadre d'un document
budgétaire appelé prolet annuel de perfornance (PAP), accompagnant le projet de loi de finances.
Ces managers bénéficient pour cela de nouvelles souplesses de gestion. En contrepartie, ils doivent
rendre compte des résultats obtenus et de la qualité de leur gestion, à la hiérarchie, au Ministre, au
Parlement et aux différents organes de contrôle, notamment la Cour des Comptes et Contrôle Général
d'Etat. Ces résultats sont conaignés dans un document appelé rapport annuel de performance (RAP),
accompagnant le projet de loi de règlement.
Monsieur le Président du Conseil Economique et Social,
Mesdames et Messieurs les Conseillers,
Mesdames et Messieurs,
Près de quatre (4) ans après I'adoption de notre constitution financière, le moment me paraît opportun
de vous donner un aperçu des travaux réalisés à ce jour en dépit des difficultés rencontrées. En effet,
au regard du cahier des charges du projet, six chantiers essentiels avaient été identifiés pour parvenir
à la b.-udgétisation par objectiis de piogramme; les rêsultats obtenus les concernent tous' Ainsi, l'on
peut observer notamment que:
- I'architecture budgétaire est finalisée ;
tous les 119 programmes de I'architecture budgétaire travaillent sur l'élaboration des proiets
annuels de performance qui vous seront transmis en même temps que le proiet de loi de
finances 2015 :
- le nouveau système d'information de gestion budgétaire et comptable est en cours
d'expérimentation ;
- la modernisation de la gestion des ressources humaines et la réforme des contrÔles sont
également en cours ;
- les responsables des programmes sont identifiés et leur désignation restent à désigner par
leurs ministres respectifs est en cours ;
- I'organisation et les normes comptables ont déjà évoluées pour s'adapter à la BoP ;
- certains textes réglementaires encadrant la nouvelle gestion budgétaire et comptable ont été
adoptés (dêcret n"01229/pR/MBCPFPRE du 13 octobre 2011 poftant rêorganisation de la
Direction Gênérale du Budget, dêcret n"012I/PR/MBCPFPRE poftant crêatiotl et organisatiotl