Radiologie et imagerie médicale en 2011 : où en est-on ?

DOSSIER
Radiologie et imagerie
médicale en 2011 : où en est-on ?
Spécial
L a télésurveillance
médicale, une réalité
économique
RSSI : fonction
maîtresse
TÉLÉMÉDECINE SÉCURITÉ DOSSIER TRIBUNE
La santé et le cloud,
avantages et précautions
Numéro 12 / TRIMESTRIEL
POINT DE VUE
Par le Pr. Alain Rahmouni,
médecin radiologue, membre
de la Société Française de
Radiologie et président du
syndicat des Radiologues
Hospitaliers

52 •TECHNOLOGIES ET INNOVATIONS HOSPITALIÈRES •octobre 2011
INTEGRER, PARTAGER, PILOTER : les nouveaux défis du SIH
« Notre suite progicielle médicale Sillage,
précise Robert Crépeaux, le directeur tech-
nique du SIB, est une solution nouvelle que
nous déployons dans un grand nombre
d'établissements. Elle permet de constituer
tout le dossier patient informatisé, intégrant
tout ce qui concerne la production de soins,
l’identification et la localisation des patients,
la gestion des ressources et des agendas,
des archives médicales… Le plus ancien de
nos progiciels, dont la génération actuelle
s'appelle Génois, couvre l'ensemble du
circuit du médicament. L’offre Alfa Lima,
dédiée aux réseaux de soins et aux terri-
toires de santé, équipe actuellement les
régions Pays de la Loire, Bretagne et Nord-
Pas-de-Calais. En matière de décisionnel
hospitalier, notre suite Magellan s’étend de
l'analyse de gestion à la comptabilité ana-
lytique hospitalière en passant par des por-
tails décisionnels. Tous ces logiciels ont été
développés à la demande initiale de nos
adhérents
».
Innovation, Mutualisation, Coopération
Ses adhérents sont en effet la principale rai-
son d’être du SIB qui puise son dynamisme
dans la mutualisation. Son fonctionnement
coopératif lui procure de réels avantages.
«Lors de la mise en chantier de nos logi-
ciels, les techniciens sont immergés dans le
milieu hospitalier, reprend Robert Crépeaux,
nos groupes de travail constitués de nos
adhérents nous permettent d'aller plus vite
sur leurs métiers souvent complexes. Nous
avons la possibilité de travailler directement
avec les professionnels de santé pour assu-
rer la meilleure adéquation entre leurs
besoins et nos solutions. Notre travail de
coopération démarre dès la conception des
logiciels et se poursuit tout au long de leur
évolution. Notre groupe de travail n’est pas
simplement là pour arrêter les seules spé ci-
fications initiales, mais aussi pour faire
évoluer le progiciel tout au long de sa vie
avec la sollicitation du laboratoire d’ergo-
nomie Evalab ».
« Nous avons été prêts très tôt sur tous les
agréments : DMP compatibilité, INS-C
compatibilité… Nous travaillons beaucoup
sur les normes, nous sommes des acteurs
importants au sens IHE, et faisons égale-
ment partie d’Interop’ Santé. Sur ce point,
nous nous démarquons d’autres éditeurs
car l'interopérabilité est parfois peu compa-
tible avec la concurrence commerciale.
Nous ne sommes pas du tout dans cette
logique commerciale, ce qui fait que nous
allons plus loin dans l’intégration de nos
systèmes avec les systèmes privés et
publics ».
L’axe des services : hébergement
des données de Santé
« Le SIB est la 1ère structure publique à avoir
reçu l'agrément pour l'hébergement de don-
nées de santé à caractère personnel,
explique Robert Crépeaux. Un Data Center
au niveau tier 3 + est en construction au SIB,
il ouvrira début 2012. Après avoir renforcé ses
adductions aux réseaux très haut débit spé-
cialisés Santé qui relieront à court terme l’en-
semble de ses adhérents, le SIB proposera
des services d’hébergement, d’infogérance,
de site de secours... L’enjeu est d’offrir dans
un premier temps, un fonctionnement 24/7
aux applications critiques de nos adhérents.
Dans une étape ultérieure, le SIB proposera
avec ses autres partenaires publics les ser-
vices d’un Cloud privatif, ceci en perspective
des services de type SaaS qui deviendront
accessibles aux hôpitaux pour leurs applica-
tions cœur de métier ».
Certes, la coopération n’est pas une affaire
nouvelle mais force est de constater qu’elle
offre de réelles perspectives en matière d’in-
novations hospitalières. Ce n’est d’ailleurs
pas le fait du hasard si la rentrée du SIB se
joue simultanément sur plusieurs fronts.
Grands projets
« Nous préparons nos journées de février
2012, conclut Robert Crépeaux, nous allons
offrir de nouveaux services à la rentrée pour
tout ce qui concerne l'hébergement car
nous faisons face à une demande très
importante. Une nouvelle version de Sillage,
enrichie des nouveaux modules “Urgences”
et “Obstétrique” est également program-
mée. Le périmètre Sillage P2, production
de soins, démarrera au CHRU de Lille avec
un autre grand chantier sur l'hôpital de
Poissy Saint-Germain où Sillage et Génois
seront déployés pour remplacer des solu-
tions d'éditeurs privés. Nous avons aussi le
projet corse où les six établissements
publics de Santé du SIRS-Co nous ont
confié la refonte de leur SIH. Nous devons
basculer l'ensemble de leur gestion des res-
sources humaines et des GEF au 1er janvier
2012. C'est un véritable challenge car ce
sont des réalisations que nous avons déjà
conduites sur un ou deux établissements
mais rarement sur six dans un tel délai ».
■
L
e SIB est un établissement public
de coopération hospitalière spécia-
lisé en prestations informatiques desti-
nées aux établissements de santé. La
demande de ses adhérents l’a amené
à privilégier deux axes stratégiques :
l’édition de progiciels et les services en
relation avec la mise en œuvre et l’ex-
ploitation des SIH.
Coopérer pour mieux innover
Le Syndicat Interhospitalier de Bretagne (SIB) est à la pointe des nouvelles
technologies de l’information de la communication et des nouveaux services au
bénéfice des hôpitaux et des territoires de santé. Ses expertises touchent tous les
secteurs d’avenir du Système d’Information de Santé (SIS). Son fonctionnement
coopératif lui permet de présenter une offre métier de très haut niveau, évolutive
et économiquement performante.
Robert Crépeaux, directeur technique du
SIB
INTEGRER, PARTAGER, PILOTER : les nouveaux défis du SIH