OBJECTIFS DU PARCOURS
La formation initiale sorganise avec un premier semestre d’en-
seignements et un second semestre sous la forme d’un stage
obligatoire de 4 à 6 mois avec production d’un mémoire soutenu
devant un jury.
Ce parcours a une vocation généraliste, et poursuit essentiel-
lement deux objectifs complémentaires. D’une part, la prépara-
tion et la qualication d’opérateurs capables d’appréhender le
contexte géral de la création d’entreprise et d’activités, en par-
ticulier dans une problématique d’économie sociale et solidaire.
D’autre part, la formation de chefs de projets ou d’agents de déve-
loppement aptes à concevoir, conduire et animer des projets par-
tenariaux de développement local ou de solidarité internationale.
Plus pcisément, le parcours vise à répondre au besoin de pro-
fessionnalisation pour de nouveaux métiers.
Ces nouveaux métiers peuvent être regrous dans trois ru-
briques :
Conduire des projets de politiques publiques territorialisées et
animer des organismes de l’économie sociale et solidaire
Le prol de chef de projet « ensemblier » capable d’identier et
d’activer les réseaux d’acteurs sur un territoire est de plus en plus
rechercpar les acteurs publics et parapublics (chef de projet
Zone Franche Urbaine, chef de projet GPV, mais aussi agent de
développement local). Les dispositifs partenariaux relèvent, en
effet, de démarches de projet pour renforcer le potentiel écono-
mique des territoires.
Accompagner et nancer les porteurs de projets
Sont concernés ici les métiers de l’accompagnement et du nan-
cement des projets de création de très petites entreprises, asso-
ciations et structures de portage que vise la formation.
La cation de TPE et d’activités possède plusieurs spécicités
par rapport à la création d’entreprises en général, sur laquelle de
nombreux dispositifs et organismes incitatifs ont
été expérimentés, et ensuite mis en place, tant en France qu’en
Europe depuis les années 1980.
Le besoin d’accompagnement est multiple : amoage en amont
des projets, accompagnement nancier dans le temps du mon-
tage et de cation, accompagnement technique dans la phase
qui suit la phase de cation. Or, en moyenne, selon l’APCE
(Agence Pour la Création d’Entreprises), seuls 5 % des créateurs
d’entreprises bénécient d’un accompagnement, ce qui n’est pas
étranger à la “mortalité infantile” particulièrement élevée obsere
dans ce domaine.
Préparer et conduire des interventions économiques ou humani-
taires au plan international
La référence à la dimension sociale du développement n’est pas
nouvelle. Le développement social gure même dans la charte de
lONU et a étéafrmé à plusieurs occasions depuis la promul-
gation de celle-ci. Toutefois, l’insistance sur cette dimension va
surtout s’exprimer à partir de la n des années 1980. Le Master
rencontre ici la demande insistante de nombreuses ONG confron-
tées à un manque cruel de connaissances et de savoir-faire à la
fois dans les phases préparatoires aux actions et au cours de
l’exécution de celles-ci. A l’évidence, l’intervenant au sein d’une
ONG ne peut plus se contenter d’être un adhérent, un militant ou
un bénévole, il faut aussi qu’il soit un technicien, sinon (au moins
parfois) un expert.
CONNAISSANCES À ACQUÉRIR
Le contenu de la formation permet aux étudiants d’acquérir une vi-
sion transversale du champ de léconomie sociale et solidaire. En
d’autres termes, contrairement à l’offre courante qui existe dans
ce domaine dans d’autres villes et régions universitaires, cette for-
mation n’est pas focalisée sur une seule scialité : insertion par
l’emploi, vie associative, développement local, gestion sanitaire et
sociale, développement urbain, action humanitaire, développe-
ment durable, etc.
En jouant sur les transversalités, la formation proposée garan-
tit une insertion professionnelle jouant sur une vision élargie du
champ. En effet, au-delà des compétences purement opération-
nelles acquises en grande partie en amont du Master, c’est bien
la connaissance des spécicités de l’économie sociale et solidaire
et de ses valeurs « communes » qui sont surtout recherchées par
les recruteurs en aval du diplôme.
COMPÉTENCES À ACQUÉRIR
La formation vise à transmettre des compétences dans les do-
maines suivants :
Connaissance du milieu local
Identication des potentialités économiques de développement
Construction des éléments de la stratégie d’intervention
Promotion du consensus partenarial autour des axes d’action
retenus
Etudes de faisabilité
nition et mise en œuvre des plans d’action
Conduite de projets opérationnels
Gestion d’organisations sociales et solidaires
Identication et évaluation des projets de création d’entreprises,
d’activités et de portage de projets
Accompagnement des porteurs de projet dans la démarche et
les étapes de la création d’activité et suivi post-création
• Capacité d’évaluation et d’ingénierie des dispositifs de nance-
ment et plus largement d’accompagnement des créateurs
Expertise relative aux conditions de nancement des projets
Communication, négociation, gestion des relations humaines,
montage de projets et mobilisation de ressources (personnes, ins-
titutions) dans le cadre de programmes de tous horizons
Capaci de conseil et de mise en place, pour le compte des col-
lectivités publiques mais aussi des fondations ou autres organisa-
tions privées, d’une politique de soutien des structures prodant
à l’accompagnement et au nancement de porteurs de projets au
niveau national et international
• Méthodologie et pratiques d’intervention dans la mise en place
et l’évaluation de projets de développement ou de programmes
relevant de la coopération internationale
Maîtrise du langage juridique et de l’anglais en vue de la négocia-
tion dans le cadre des opérations internationales.
DOMAINE DROIT, ÉCONOMIE, GESTION
MASTER
MENTION ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
PARCOURS
ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
FORMATION INITIALE
SCUIO-IP
Service commun universitaire
d’information, d’orientation et
d’insertion professionnelle
Campus Porte des Alpes
5, avenue Pierre Mendes-
France - 69500 Bron
LE ORIENTATION &
RÉUSSITE :
Accueil du lundi au jeudi de
9h30 à 12h30 et de 13h30 à
16h30, le vendredi de 13h30
à 16h30.
Tél : 04.78.77.23.42
LE STAGES &
INSERTION :
Accueil du lundi au jeudi de
9h à 12h et de 14h à 17h,
le mercredi de 9h à 12h, le
vendredi de 14h à 17h.
Tél : 04.78.77.26.04
SERVICE COMMUN DE
FORMATION CONTINUE
Campus Berges du Rhône
86, rue Pasteur - Lyon 7e
http://fc.univ-lyon2.fr
Pour tout renseignement relatif
aux démarches de validations
d’acquis (VAPP et VAE) et de
nancements (CIF, Plan, Pôle
emploi, etc.).
INFORMATION
CONSEIL :
Tél : 04.78.69.70.77
ou 04.78.69.70.73
VAE :
Tél : 04.78.69.72.65.
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
ANNÉE
2017 / 2018
MODALITÉS D’INSCRIPTION
Une nouvelle organisation des masters est en cours. Elle comporte une
évolution des textes législatifs et réglementaires concernant les modalités
d’accès dans ces formations. Dès que des informations dénitives seront
disponibles, elles seront mises en ligne sur le site de l’université Lyon 2
que nous vous invitons à consulter à cet effet.
DROITS D’INSCRIPTION POUR 2016
(hors boursiers)
Droits d’inscriptions nationaux = 261.10 €
Sécurité sociale étudiante obligatoire = 215 €
GIME D’INSCRIPTION
Formation initiale et formation continue pour le parcours formation initiale.
Formation continue pour le parcours formation continue.
Formation continue pour le parcours en alternance.
INSCRIPTION DES ÉTUDIANTS INTERNATIONAUX
Candidats de l’Union Euroenne, de l’Espace Économique Euro-
en ou de la Suisse
• Inscription en L2, L3, M1, M2 ou doctorat : dossier de «Demande d’ac-
(téléchargeable courant mai sur le site de Lyon 2)
Etudiants non européens
Inscription en L2, L3, M1, M2, Doctorat :
- Vous résidez dans un pays équipé de Campus France : La
procédure CEF/campus France est en ligne sur le site Campus France de
votre pays.
- Vous résidez en France ou dans un pays non équipé de Cam-
pus France : Vous devez déposer un dossier «Demande dAccès» (télé-
chargeable courant mai sur le site de Lyon 2).
Plus d’informations sur http://www.univ-lyon2.fr/international/etudiant-in-
ternational/
AUTRES PARCOURS ET ETABLISSEMENTS
PORTEURS
Parcours Economie sociale et solidaire, formation continue (Lyon 2)
Parcours Gestion des organisations de l’Economie Sociales et Solidaire,
en alternance (UJM)
UFR DE SCIENCES ÉCONOMIQUES
ET DE GESTION
Secrétariat MENTION
Campus Berges du Rhône
Evelyne RANZONI
Tél : 04 78 69 77 94
Secrétariat PARCOURS
Campus Berges du Rhône
Bérengère BARZZUTI
Tél : 04 78 69 70 88
Responsable Pédagogique
Marie FARE (M1)
Lahsen ABDELMAKI & Saïd YAHIAOU (M2)
CONTACT
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
OBJECTIFS DU MASTER
Le master, qui a une vocation généraliste, poursuit deux objectifs com-
plémentaires. D’une part, la préparation et la qualication d’opérateurs
capables d’appréhender le contexte général de la création d’entreprise
et d’activités et la gestion dorganisation, en particulier dans une pro-
blématique d’économie sociale et solidaire. D’autre part, la formation
de chefs de projets ou d’agents de développement aptes à concevoir,
conduire et animer des projets partenariaux de développement local ou
de solidarité internationale. Plus précisément, le master vise à répondre
au besoin de professionnalisation pour de nouveaux métiers.
Animer et rer des organismes de l’économie sociale et solidaire
Conduire des projets de politiques publiques Territorialisée
Accompagner et nancer des porteurs de projets de création
• Préparer et conduire des interventions économiques ou humanitaires
au plan international
STRUCTURE ET ORGANISATION
DAGOGIQUE
Le diplôme national de master est obtenu après lacquisition de 120
crédits capitalisables, répartis sur 4 semestres, après la licence.
La formation dispensée comprend des enseignements théoriques, mé-
thodologiques et appliqués et, lorsqu’elle l’exige, un ou plusieurs stages.
Elle comprend également une initiation à la recherche et, notamment, la
rédaction d’un mémoire ou d’autres travaux détudes personnels.
Le diplôme national de master ne peut être délivré qu’après validation de
l’aptitude à maîtriser au moins une langue vivante étrangère dont l’en-
seignement doit être inscrit dans les parcours types de formation. Les
masters visent une insertion professionnelle de haut niveau, à Bac +5,
et permettent la poursuite d’études en doctorat. Les mentions de master
sont organisées autour de parcours types plus spécialisés.
La formation se construit dans chaque mention sur la base d’un socle
partagé de compétences et de savoirs à lensemble des parcours types
qui permettent de valoriser les particularités du diplôme, les compé-
tences ou les métiers concers.
Un grand nombre de masters du site de Lyon Saint-Étienne sont le fruit
d’une coopération forte entre plusieurs établissements du site.
Ce sont les masters co-accdités.
ORGANISATION DU MASTER
La mention est adossée conjointement à l’EA COACTIS (EA 4161/ http://
coactis.org) et l’UMR TRIANGLE (UMR 5206 / www.triangle.ens-lyon.
fr/). La formation est aussi adossée à une chaire d’entrepreneuriat en
Economie Sociale et Solidaire.
Le master fait l’objet d’une Co-accditation entre l’université de Lyon 2
et l’Université Jean Monnet de Saint Etienne.
Sur le site de Lyon
La première année de Master est en partie mutualisée avec plusieurs
autres mentions : Sciences Economique et Sociale (SES), Management
de l’innovation et de la propriété intellectuelle (MIPI), Industries Cultu-
relles (IC) et Economie de lemploi et des ressources humaines (EPRH).
Deux parcours M2 sont proposés. Le premier en formation initiale. Le
deuxième, en formation continue en cours d’emploi, organisé selon le
modèle de 18 regroupements mensuels de 3 jours consécutifs (corres-
pondant à l’équivalent d’un premier semestre standard), suivi d’un mé-
moire professionnel.
Sur le site de Saint Etienne
Le M2 en alternance se fait en un an (septembre à septembre) avec un
rythme de 3 semaines en entreprise et 2 semaines en formation (et un
jour par semaine en entreprise pendant les périodes de formation).
Le parcours à l’IAE de Saint Etienne se construit sur la base du parcours
de Lyon, avec quelques adaptations liées à l’alternance et au contexte
stéphanois.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES ET STAGE
Certaines évaluations de 1er semestre reposent sur des notes de re-
cherches individuelles ou collectives (2 ou 3 étudiants). D’autres se -
fèrent à des travaux de calcul ou de simulation en salle informatique.
D’autres, enn, prennent la forme de travaux individualisés sur table. Les
auditeurs de la formation initiale doivent faire un stage de 4 à 6 mois et
rédiger puis soutenir un mémoire de stage.
DÉBOUCHÉS
Une enquête réalisée en 2014 portant sur 103 étudiants sur un total de
181 anciens lauréats du diplôme en formation initiale ou en formation
continue montre :
▪ Un taux d’insertion de 100% à 3 mois après la n des études.
▪ Lemploi local est dominant.
▪ Certains étudiants du master sont en poste dans des organisations
internationales en France et à l’étranger : ONU, OMC, OTAN…
OUVERTURE INTERNATIONALE
Le Master ESS est proposé en anglais à Phnom-Penh (Cambodge).
(Partenariat : Université Lumière Lyon 2, Université Royale de Droit et
de Sciences Economiques (URDSE) de Phnom Penh et IAE de Lille
(M2 Entrepreneuriat et Innovation).
Le Master ESS est propoen français à l’Institut de la Francophonie
pour lAdministration et la Gestion (IFAG) à Soa (Bulgarie) avec une
diplomation de lUniversité Lumière Lyon 2.
PUBLICS VISÉS
Master 1
Etudiants bac +3 issus de :
- licence en économie et gestion,
- licence en AES,
- licence de sociologie,
- éventuellement de licences professionnelles orientées ESS,
- autres licences (droit, sciences humaines et sociales…).
Formation Initiale (25 en M2)
Etudiants issus du M1 ESS
Etudiants issus des IEP
Etudiants sous statut de formation continue
Etudiants issus de M1 en économie et gestion
Formation Continue (15 en M2)
Professionnels souhaitant valider leur parcours antérieur
Militants engagés dans l’ESS
Professionnels en reconversion vers l’ESS
Alternance (25 en M2)
Etudiants de M1 souhaitant terminer leur parcours en alternance.
PRÉ-REQUIS
Niveau C1 en anglais pour la formation initiale.
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
MENTION ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
SEMESTRE 1 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE au choix (mobi-
lité ou classique)
UE A1 : SOCIO-ECONOMIE
• Enjeux macro-économiques contemporains (CM)
• Socio-économie et Innovation sociale (CM)
• Economie sociale du développement et de la coopération internatio-
nale (CM)
UE B1 : ENTREPRENEURIAT & MANAGEMENT
• Management stratégique des organisations (CM)
• Environnement juridique des organisations et de l’entrepreneuriat (CM)
• Logiques et formes de l’entrepreneuriat (CM)
UE C1 : OUTILS & METHODES
• Techniques denquête et de traitement des données 1 (CM+TD)
• Gestion nancière (préparation au jeu) (CM)
• Stage / mémoire (préparation stage) (TD)
UE D1 : LANGUE
• Anglais (TD)
SEMESTRE 3 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, formation
initiale
UE A3 : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
• Economie sociale et solidaire (CM)
• Management des organisations de l’ESS (CM)
• Micronance : théories et pratiques (CM)
• Santé et exclusion (CM)
• Méthodologie de projet (CM)
• Evaluation et performance en ESS (CM)
UE B3 : ENTREPRENEURIAT : TORIES OUTILS ET MÉTHODES
• Entrepreneuriat : tories et pratiques (CM)
• Entrepreneuriat social (CM)
• Jeu d’entreprise (CM)
• Entrepreneuriat : perspective euroenne et comparative (CM)
• Méthodologie du plan d’affaires (CM)
UE C3 : ENTREPRISE ET DÉVELOPPEMENT LOCAL
• Développement local : acteurs et politiques (CM)
• Responsabilité sociale des entreprises (CM)
• Droit et scalité des structures de l’économie sociale et solidaire (CM)
• ESS et développement des territoires (CM)
• Analyse Financre (CM)
UE D3 : MONDIALISATION, COOPÉRATION ET DÉVELOPPEMENT
• Mondialisation et politiques de développement durable (CM)
• Mondialisation et action humanitaire (CM)
• Développement : projets et politiques (CM)
• Commerce équitable (CM)
• Les nouveaux acteurs de la mondialisation : ONG et société civile (CM)
UE E3 : OUTILS ET MÉTHODES
• Informatique appliquée (CM)
• Anglais opérationnel (CM)
• Méthodologie de la recherche documentaire et du mémoire de stage
(CM)
• Techniques de recherche d’emplois (CM)
SEMESTRE 2 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE au choix (mobi-
lité ou classique)
UE A2 : INTRODUCTION A LESS
• Inégalités, Justice et Réforme sociale (CM)
• Acteurs, organisations et Institutions de l’ESS (CM)
• Economie du développement durable (CM)
• Economie des industries créatives (CM)
• Socio-économie du travail et de lemploi (CM)
UE B2 : OUTILS ET METHODES
• Techniques denquête et de traitement des données 2 (TD)
• Jeu d’entreprise (TD)
• TD de scialité ESS (TD)
UE C2 : LANGUE
• Anglais de scialité (TD)
UE D2 : MÉMOIRE OU STAGE
SEMESTRE 4 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, formation ini-
tiale
UE A4 : STAGE
BOUCHÉS
La dimension régionale des débouchés est importante, et le soutien des partenaires
institutionnels de la région, aident en ce sens, notamment par l’ouverture de leurs ré-
seaux. Mais ces débouchés seront aussi naturellement nationaux et internationaux.
Ces déboucs sont :
bouchés aups des acteurs publics et parapublics partenaires des opérations
de développement local : chefs de projet, agents de développement, manager de
projet de développement économique urbain (collectivités, services de l’Etat, GIP,
SEM, CAF).
Débouchés dans les entreprises privées partenaires des collectivités : chargés de
mission, chefs de projets.
bouchés auprès des entreprises de l’économie sociale et solidaire : respon-
sables, cadres, managers (mutuelles, coopératives, associations structurelles …)
Débouchés auprès des organisations nançant et de celles accompagnant les
créateurs d’entreprises : conseillers et accompagnateurs ; cadres capables de
prendre en charge la structure en question.
Débouchés auprès des organisations de l’économie sociale et solidaire ayant une
action en matière de soutien, d’accompagnement et de conseil aux porteurs de pro-
jet : conseillers, accompagnateurs.
Débouchés auprès des collectivités territoriales mettant en œuvre des politiques
d’incitation et de soutien à la création d’activités, en soutenant ou établissant des
structures de nancement ou d’accompagnement des créateurs : chargés de mis-
sion, chefs de projet.
Débouchés auprès des institutions nancières souhaitant développer des activités
de nancement des entreprises, des projets associatifs et de portage : chars de
clientèle, chars de mission, chefs de projet, voire diateurs entre institutions
nancières et cateurs.
Débouchés auprès des fondations et autres organismes privés développant une
politique de soutien ou de ménat auprès des organismes faisant de l’accompa-
gnement et / ou du nancement de porteurs de projets : chargés de mission, chefs
de projets.
Débouchés auprès des ONG et associations internationales : chargés de mission,
animateurs.
Débouchés auprès des organisations intergouvernementales : managers de pro-
jets, chargés de mission.
OBJECTIFS DU PARCOURS
La formation continue en cours d’emploi est organisée se-
lon le modèle de 18 regroupements mensuels de 3 jours
consécutifs (correspondant à l’équivalent d’un premier se-
mestre standard), suivi d’un mémoire professionnel réali-
sé, soit sur le lieu d’activité, soit sur un lieu de stage.
La formation propose une approche pluridisciplinaire avec
des économistes, des gestionnaires, des sociologues et
des politologues qui interviennent dans les différents mo-
dules proposés.
Cette formation propose aussi aux auditeurs de décou-
vrir progressivement les caractéristiques et les enjeux de
l’ESS selon la progression suivante :
Identier les spécicités des organisations de l’ESS et
positionner ces dernières relativement aux organisations
marchandes classiques.
Contribuer à faire évoluer les pratiques actuelles et le dia-
logue entre le politique et le technique au sein des organi-
sations de l’ESS.
• Mixer les différentes composantes de l’ESS an de croi-
ser les expériences et d’enrichir les pratiques de chacun.
Elle vise à développer les compétences suivantes pour les
auditeurs :
Analyser les organisations de l’ESS
Comprendre la place des organisations de l’ESS dans
l’environnement politique, économique et social actuel.
Mieux intégrer les enjeux et les valeurs de l’ESS dans les
stratégies mises en œuvre.
Concevoir des systèmes de gestion et intégrer des ca-
pacités de gouvernance adaptées aux organisations de
l’ESS.
CONNAISSANCES À ACQUÉRIR
La dimension validation d’expérience est importante dans
un domaine où le métier se construit progressivement de-
puis plusieurs années et où les professionnels du secteur
ont très rarement été formés spéciquement pour les acti-
vités qu’ils assument.
C’est pourquoi l’une des demandes des organisations de
ce secteur consiste à « professionnaliser les profession-
nels », c’est-à-dire leur fournir une formation solide centrée
sur un référentiel métier reconnu de tous. C’est notam-
ment suite à ce constat, issu des échanges au sein de la
chaire d’entrepreneuriat en ESS qua été créé le parcours
« Formation continue » en 2012.
En outre, l’Economie Sociale et Solidaire séduit de plus en
plus de cadres dorganisations « capitalistes classiques »
qui souhaitent se reconvertir ou faire évoluer leur carrière
professionnelle. La formation continue leur permet d’une
part de mieux appréhender ce secteur d’activité et d’autre
part d’intégrer un réseau dacteurs de l’ESS, condition
nécessaire pour trouver un emploi dans le secteur qu’ils
visent.
COMPÉTENCES À ACQUÉRIR
La formation vise à transmettre des compétences dans les
domaines suivants :
Connaissance du milieu local
Identication des potentialités économiques de dévelop-
pement
Construction des éléments de la stratégie d’intervention
Promotion du consensus partenarial autour des axes
d’action retenus
Etudes de faisabili
Dénition et mise en œuvre des plans d’action
Conduite de projets opérationnels
Gestion d’organisations sociales et solidaires
Identication et évaluation des projets de cation dentre-
prises, d’activités et de portage de projets
Accompagnement des porteurs de projet dans la -
marche et les étapes de la création d’activité et suivi
post-création
Capacité d’évaluation et d’ingénierie des dispositifs de
nancement et plus largement daccompagnement des
créateurs
Expertise relative aux conditions de nancement des
projets
Communication, négociation, gestion des relations hu-
maines, montage de projets et mobilisation de ressources
(personnes, institutions) dans le cadre de programmes de
tous horizons
• Capacité de conseil et de mise en place, pour le compte
des collectivités publiques mais aussi des fondations ou
autres organisations privées, d’une politique de soutien
des structures procédant à l’accompagnement et au -
nancement de porteurs de projets au niveau national et
international
Méthodologie et pratiques d’intervention dans la mise en
place et l’évaluation de projets de développement ou de
programmes relevant de la coopération internationale.
DOMAINE DROIT, ÉCONOMIE, GESTION
MASTER
MENTION ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
PARCOURS
ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
FORMATION CONTINUE
SCUIO-IP
Service commun universitaire
d’information, d’orientation et
d’insertion professionnelle
Campus Porte des Alpes
5, avenue Pierre Mendes-
France - 69500 Bron
LE ORIENTATION &
RÉUSSITE :
Accueil du lundi au jeudi de
9h30 à 12h30 et de 13h30 à
16h30, le vendredi de 13h30
à 16h30.
Tél : 04.78.77.23.42
LE STAGES &
INSERTION :
Accueil du lundi au jeudi de
9h à 12h et de 14h à 17h,
le mercredi de 9h à 12h, le
vendredi de 14h à 17h.
Tél : 04.78.77.26.04
SERVICE COMMUN DE
FORMATION CONTINUE
Campus Berges du Rhône
86, rue Pasteur - Lyon 7e
http://fc.univ-lyon2.fr
Pour tout renseignement relatif
aux démarches de validations
d’acquis (VAPP et VAE) et de
nancements (CIF, Plan, Pôle
emploi, etc.).
INFORMATION
CONSEIL :
Tél : 04.78.69.70.77
ou 04.78.69.70.73
VAE :
Tél : 04.78.69.72.65.
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
ANNÉE
2017 / 2018
MODALITÉS D’INSCRIPTION
Une nouvelle organisation des masters est en cours. Elle comporte une
évolution des textes législatifs et réglementaires concernant les modalités
d’accès dans ces formations. Dès que des informations dénitives seront
disponibles, elles seront mises en ligne sur le site de l’université Lyon 2
que nous vous invitons à consulter à cet effet.
DROITS D’INSCRIPTION POUR 2016
(hors boursiers)
Droits d’inscriptions nationaux = 261.10 €
Sécurité sociale étudiante obligatoire = 215 €
GIME D’INSCRIPTION
Formation initiale et formation continue pour le parcours formation initiale.
Formation continue pour le parcours formation continue.
Formation continue pour le parcours en alternance.
INSCRIPTION DES ÉTUDIANTS INTERNATIONAUX
Candidats de l’Union Euroenne, de l’Espace Économique Euro-
en ou de la Suisse
• Inscription en L2, L3, M1, M2 ou doctorat : dossier de «Demande d’ac-
(téléchargeable courant mai sur le site de Lyon 2)
Etudiants non européens
Inscription en L2, L3, M1, M2, Doctorat :
- Vous résidez dans un pays équipé de Campus France : La
produre CEF/campus France est en ligne sur le site Campus France de
votre pays.
- Vous résidez en France ou dans un pays non équipé de Cam-
pus France : Vous devez déposer un dossier «Demande dAccès» (télé-
chargeable courant mai sur le site de Lyon 2).
Plus d’informations sur http://www.univ-lyon2.fr/international/etudiant-in-
ternational/
AUTRES PARCOURS ET ETABLISSEMENTS
PORTEURS
Parcours Economie sociale et solidaire, formation initiale (Lyon 2)
Parcours Gestion des organisations de l’Economie Sociales et Solidaire,
en alternance (UJM)
UFR DE SCIENCES ÉCONOMIQUES
ET DE GESTION
Secrétariat MENTION
Campus Berges du Rhône
Evelyne RANZONI
Tél : 04 78 69 77 94
Secrétariat PARCOURS
Campus Berges du Rhône
Bérengère BARZZUTI
Tél : 04 78 69 70 88
Responsable Pédagogique
Marie FARE (M1)
Lahsen ABDELMAKI & Saïd YAHIAOU (M2)
CONTACT
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
OBJECTIFS DU MASTER
Le master, qui a une vocation généraliste, poursuit deux objectifs com-
plémentaires. D’une part, la préparation et la qualication d’opérateurs
capables d’appréhender le contexte général de la création d’entreprise
et d’activités et la gestion dorganisation, en particulier dans une pro-
blématique d’économie sociale et solidaire. D’autre part, la formation
de chefs de projets ou dagents de développement aptes à concevoir,
conduire et animer des projets partenariaux de développement local ou
de solidarité internationale. Plus précisément, le master vise à répondre
au besoin de professionnalisation pour de nouveaux métiers.
Animer et rer des organismes de l’économie sociale et solidaire
Conduire des projets de politiques publiques Territorialisée
Accompagner et nancer des porteurs de projets de création
• Préparer et conduire des interventions économiques ou humanitaires
au plan international
STRUCTURE ET ORGANISATION
DAGOGIQUE
Le diplôme national de master est obtenu après lacquisition de 120
crédits capitalisables, répartis sur 4 semestres, après la licence.
La formation dispensée comprend des enseignements théoriques, mé-
thodologiques et appliqués et, lorsqu’elle l’exige, un ou plusieurs stages.
Elle comprend également une initiation à la recherche et, notamment, la
rédaction d’un mémoire ou d’autres travaux détudes personnels.
Le diplôme national de master ne peut être délivré qu’après validation de
l’aptitude à maîtriser au moins une langue vivante étrangère dont len-
seignement doit être inscrit dans les parcours types de formation. Les
masters visent une insertion professionnelle de haut niveau, à Bac +5,
et permettent la poursuite d’études en doctorat. Les mentions de master
sont organisées autour de parcours types plus spécialisés.
La formation se construit dans chaque mention sur la base d’un socle
partagé de compétences et de savoirs à lensemble des parcours types
qui permettent de valoriser les particularités du diplôme, les compé-
tences ou les métiers concers.
Un grand nombre de masters du site de Lyon Saint-Étienne sont le fruit
d’une coopération forte entre plusieurs établissements du site.
Ce sont les masters co-accdités.
ORGANISATION DU MASTER
La mention est adossée conjointement à l’EA COACTIS (EA 4161/ http://
coactis.org) et l’UMR TRIANGLE (UMR 5206 / www.triangle.ens-lyon.
fr/). La formation est aussi adossée à une chaire d’entrepreneuriat en
Economie Sociale et Solidaire.
Le master fait l’objet d’une Co-accditation entre l’université de Lyon 2
et l’Université Jean Monnet de Saint Etienne.
Sur le site de Lyon
La première année de Master est en partie mutualisée avec plusieurs
autres mentions : Sciences Economique et Sociale (SES), Management
de l’innovation et de la propriété intellectuelle (MIPI), Industries Cultu-
relles (IC) et Economie de lemploi et des ressources humaines (EPRH).
Deux parcours M2 sont proposés. Le premier en formation initiale. Le
deuxième, en formation continue en cours d’emploi, organisé selon le
modèle de 18 regroupements mensuels de 3 jours consécutifs (corres-
pondant à l’équivalent d’un premier semestre standard), suivi d’un mé-
moire professionnel.
Sur le site de Saint Etienne
Le M2 en alternance se fait en un an (septembre à septembre) avec un
rythme de 3 semaines en entreprise et 2 semaines en formation (et un
jour par semaine en entreprise pendant les périodes de formation).
Le parcours à lIAE de Saint Etienne se construit sur la base du parcours
de Lyon, avec quelques adaptations liées à l’alternance et au contexte
stéphanois.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES ET STAGE
Certaines évaluations de 1er semestre reposent sur des notes de re-
cherches individuelles ou collectives (2 ou 3 étudiants). D’autres se ré-
fèrent à des travaux de calcul ou de simulation en salle informatique.
D’autres, enn, prennent la forme de travaux individualisés sur table. Les
auditeurs de la formation initiale doivent faire un stage de 4 à 6 mois et
rédiger puis soutenir un mémoire de stage.
DÉBOUCHÉS
Une enquête réalisée en 2014 portant sur 103 étudiants sur un total de
181 anciens lauréats du diplôme en formation initiale ou en formation
continue montre :
▪ Un taux d’insertion de 100% à 3 mois après la n des études.
▪ Lemploi local est dominant.
▪ Certains étudiants du master sont en poste dans des organisations
internationales en France et à l’étranger : ONU, OMC, OTAN…
OUVERTURE INTERNATIONALE
Le Master ESS est proposé en anglais à Phnom-Penh (Cambodge).
(Partenariat : Université Lumière Lyon 2, Université Royale de Droit et
de Sciences Economiques (URDSE) de Phnom Penh et IAE de Lille
(M2 Entrepreneuriat et Innovation).
Le Master ESS est propoen français à l’Institut de la Francophonie
pour lAdministration et la Gestion (IFAG) à Soa (Bulgarie) avec une
diplomation de lUniversité Lumière Lyon 2.
PUBLICS VISÉS
Master 1
Etudiants bac +3 issus de :
- licence en économie et gestion,
- licence en AES,
- licence de sociologie,
- éventuellement de licences professionnelles orientées ESS,
- autres licences (droit, sciences humaines et sociales…).
Formation Initiale (25 en M2)
Etudiants issus du M1 ESS
Etudiants issus des IEP
Etudiants sous statut de formation continue
Etudiants issus de M1 en économie et gestion
Formation Continue (15 en M2)
Professionnels souhaitant valider leur parcours antérieur
Militants engagés dans l’ESS
Professionnels en reconversion vers l’ESS
Alternance (25 en M2)
Etudiants de M1 souhaitant terminer leur parcours en alternance.
PRÉ-REQUIS
Niveau C1 en anglais pour la formation initiale.
+ Sous réserve de modications ou dajustements pédagogiques
+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
MENTION ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
SEMESTRE 1 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE au choix (mobi-
lité ou classique)
UE A1 : SOCIO-ECONOMIE
• Enjeux macro-économiques contemporains (CM)
• Socio-économie et Innovation sociale (CM)
• Economie sociale du développement et de la coopération internatio-
nale (CM)
UE B1 : ENTREPRENEURIAT & MANAGEMENT
• Management stratégique des organisations (CM)
• Environnement juridique des organisations et de l’entrepreneuriat (CM)
• Logiques et formes de l’entrepreneuriat (CM)
UE C1 : OUTILS & METHODES
• Techniques denquête et de traitement des données 1 (CM+TD)
• Gestion nancière (préparation au jeu) (CM)
• Stage / mémoire (préparation stage) (TD)
UE D1 : LANGUE
• Anglais (TD)
SEMESTRE 3 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, formation
continue
UE A3 : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
• Histoire et acteurs de l’ESS (CM)
• Les enjeux contemporains de l’ESS (CM)
• Epistémologie des approches disciplinaires (CM)
• Management stratégique des organisations de l’ESS (CM)
UE B3 : ENTREPRISE ET ENTREPRENEURIAT EN ESS
• Identication des modèles économiques de l’entreprise (CM)
• La gouvernance des organisations de l’ESS (CM)
• La sociologie des organisations de l’ESS (CM)
• L’entrepreneuriat social (CM)
UE C3 : MANAGEMENT DES RESSOURCES ET PERFORMANCES
• Problématique de la performance dans les organisations de lESS
(CM)
• Les indicateurs économiques et sociaux de l’ESS (CM)
• Problématique du Management des ressources dans l’ESS (CM)
UE D3 : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET TERRITOIRES
• Economie des territoires (CM)
• Développement local : acteurs et politiques (CM)
• ESS et territoires : le cas des PTCE (CM)
UE E3 :VALEURS, SURPLUS ET RÉPARTITION
• La probmatique du surplus en ESS (CM)
• ESS : de la production à la répartition du surplus (CM)
• Economie des inégalités et de la justice (CM)
UE F3 : ESS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
• Introduction à l’économie de l’environnement (CM)
• Le développement durable en pratique (CM)
• Responsabilité sociale des entreprises : théorie et cas européens (CM)
SEMESTRE 2 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE au choix (mobi-
lité ou classique)
UE A2 : INTRODUCTION A LESS
• Inégalités, Justice et Réforme sociale (CM)
• Acteurs, organisations et Institutions de l’ESS (CM)
• Economie du développement durable (CM)
• Economie des industries créatives (CM)
• Socio-économie du travail et de lemploi (CM)
UE B2 : OUTILS ET METHODES
• Techniques denquête et de traitement des données 2 (TD)
• Jeu d’entreprise (TD)
• TD de scialité ESS (TD)
UE C2 : LANGUE
• Anglais de scialité (TD)
UE D2 : MÉMOIRE OU STAGE
SEMESTRE 4 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, formation conti-
nue
UE A4 : STAGE
BOUCHÉS
Pour la plupart des auditeurs il s’agit d’une formation diplômante en cours
d’emploi. Pour les auditeurs en reconversion professionnelle ou en re-
cherche d’emploi les débouchés sont sensiblement identiques à ceux de
la formation initiale.
La dimension régionale de ces boucs est importante, et le soutien des
partenaires institutionnels de la région, aident en ce sens, notamment par
l’ouverture de leurs réseaux. Mais ces déboucs seront aussi naturelle-
ment nationaux et internationaux.
Ces débouchés sont :
boucs auprès des acteurs publics et parapublics partenaires des
opérations de développement local : chefs de projet, agents de développe-
ment, manager de projet de développement économique urbain (collectivi-
tés, services de l’Etat, GIP, SEM, CAF).
bouchés dans les entreprises privées partenaires des collectivités :
chargés de mission, chefs de projets.
Débouchés auprès des entreprises de l’économie sociale et solidaire :
responsables, cadres, managers (mutuelles, coopératives, associations
structurelles )
boucs auprès des organisations naant et de celles accom-
pagnant les cateurs d’entreprises : conseillers et accompagnateurs ;
cadres capables de prendre en charge la structure en question.
• Débouchés auprès des organisations de l’économie sociale et solidaire
ayant une action en matière de soutien, d’accompagnement et de conseil
aux porteurs de projet : conseillers, accompagnateurs.
Débouchés auprès des collectivités territoriales mettant en œuvre des
politiques d’incitation et de soutien à la création d’activités, en soutenant
ou établissant des structures de nancement ou d’accompagnement des
créateurs : chargés de mission, chefs de projet.
Débouchés auprès des institutions nancières souhaitant développer
des activités de nancement des entreprises, des projets associatifs et de
portage : chargés de clientèle, chargés de mission, chefs de projet, voire
médiateurs entre institutions nancières et créateurs.
Débouchés auprès des fondations et autres organismes privés dévelop-
pant une politique de soutien ou de mécénat auprès des organismes fai-
sant de laccompagnement et / ou du nancement de porteurs de projets :
chargés de mission, chefs de projets.
Débouchés auprès des ONG et associations internationales : chargés de
mission, animateurs.
Débouchés auprès des organisations intergouvernementales : managers
de projets, chargés de mission.
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