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+ plus de renseignements : www.univ-lyon2.fr
OBJECTIFS DU MASTER
Le master, qui a une vocation généraliste, poursuit deux objectifs com-
plémentaires. D’une part, la préparation et la qualication d’opérateurs
capables d’appréhender le contexte général de la création d’entreprise
et d’activités et la gestion d’organisation, en particulier dans une pro-
blématique d’économie sociale et solidaire. D’autre part, la formation
de chefs de projets ou d’agents de développement aptes à concevoir,
conduire et animer des projets partenariaux de développement local ou
de solidarité internationale. Plus précisément, le master vise à répondre
au besoin de professionnalisation pour de nouveaux métiers.
• Animer et gérer des organismes de l’économie sociale et solidaire
• Conduire des projets de politiques publiques Territorialisée
• Accompagner et nancer des porteurs de projets de création
• Préparer et conduire des interventions économiques ou humanitaires
au plan international
STRUCTURE ET ORGANISATION
PÉDAGOGIQUE
Le diplôme national de master est obtenu après l’acquisition de 120
crédits capitalisables, répartis sur 4 semestres, après la licence.
La formation dispensée comprend des enseignements théoriques, mé-
thodologiques et appliqués et, lorsqu’elle l’exige, un ou plusieurs stages.
Elle comprend également une initiation à la recherche et, notamment, la
rédaction d’un mémoire ou d’autres travaux d’études personnels.
Le diplôme national de master ne peut être délivré qu’après validation de
l’aptitude à maîtriser au moins une langue vivante étrangère dont l’en-
seignement doit être inscrit dans les parcours types de formation. Les
masters visent une insertion professionnelle de haut niveau, à Bac +5,
et permettent la poursuite d’études en doctorat. Les mentions de master
sont organisées autour de parcours types plus spécialisés.
La formation se construit dans chaque mention sur la base d’un socle
partagé de compétences et de savoirs à l’ensemble des parcours types
qui permettent de valoriser les particularités du diplôme, les compé-
tences ou les métiers concernés.
Un grand nombre de masters du site de Lyon Saint-Étienne sont le fruit
d’une coopération forte entre plusieurs établissements du site.
Ce sont les masters co-accrédités.
ORGANISATION DU MASTER
La mention est adossée conjointement à l’EA COACTIS (EA 4161/ http://
coactis.org) et l’UMR TRIANGLE (UMR 5206 / www.triangle.ens-lyon.
fr/). La formation est aussi adossée à une chaire d’entrepreneuriat en
Economie Sociale et Solidaire.
Le master fait l’objet d’une Co-accréditation entre l’université de Lyon 2
et l’Université Jean Monnet de Saint Etienne.
Sur le site de Lyon
La première année de Master est en partie mutualisée avec plusieurs
autres mentions : Sciences Economique et Sociale (SES), Management
de l’innovation et de la propriété intellectuelle (MIPI), Industries Cultu-
relles (IC) et Economie de l’emploi et des ressources humaines (EPRH).
Deux parcours M2 sont proposés. Le premier en formation initiale. Le
deuxième, en formation continue en cours d’emploi, organisé selon le
modèle de 18 regroupements mensuels de 3 jours consécutifs (corres-
pondant à l’équivalent d’un premier semestre standard), suivi d’un mé-
moire professionnel.
Sur le site de Saint Etienne
Le M2 en alternance se fait en un an (septembre à septembre) avec un
rythme de 3 semaines en entreprise et 2 semaines en formation (et un
jour par semaine en entreprise pendant les périodes de formation).
Le parcours à l’IAE de Saint Etienne se construit sur la base du parcours
de Lyon, avec quelques adaptations liées à l’alternance et au contexte
stéphanois.
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES ET STAGE
Certaines évaluations de 1er semestre reposent sur des notes de re-
cherches individuelles ou collectives (2 ou 3 étudiants). D’autres se ré-
fèrent à des travaux de calcul ou de simulation en salle informatique.
D’autres, enn, prennent la forme de travaux individualisés sur table. Les
auditeurs de la formation initiale doivent faire un stage de 4 à 6 mois et
rédiger puis soutenir un mémoire de stage.
DÉBOUCHÉS
Une enquête réalisée en 2014 portant sur 103 étudiants sur un total de
181 anciens lauréats du diplôme en formation initiale ou en formation
continue montre :
▪ Un taux d’insertion de 100% à 3 mois après la n des études.
▪ L’emploi local est dominant.
▪ Certains étudiants du master sont en poste dans des organisations
internationales en France et à l’étranger : ONU, OMC, OTAN…
OUVERTURE INTERNATIONALE
Le Master ESS est proposé en anglais à Phnom-Penh (Cambodge).
(Partenariat : Université Lumière Lyon 2, Université Royale de Droit et
de Sciences Economiques (URDSE) de Phnom Penh et IAE de Lille
(M2 Entrepreneuriat et Innovation).
Le Master ESS est proposé en français à l’Institut de la Francophonie
pour l’Administration et la Gestion (IFAG) à Soa (Bulgarie) avec une
diplomation de l’Université Lumière Lyon 2.
PUBLICS VISÉS
Master 1
Etudiants bac +3 issus de :
- licence en économie et gestion,
- licence en AES,
- licence de sociologie,
- éventuellement de licences professionnelles orientées ESS,
- autres licences (droit, sciences humaines et sociales…).
Formation Initiale (25 en M2)
Etudiants issus du M1 ESS
Etudiants issus des IEP
Etudiants sous statut de formation continue
Etudiants issus de M1 en économie et gestion
Formation Continue (15 en M2)
Professionnels souhaitant valider leur parcours antérieur
Militants engagés dans l’ESS
Professionnels en reconversion vers l’ESS
Alternance (25 en M2)
Etudiants de M1 souhaitant terminer leur parcours en alternance.
PRÉ-REQUIS
Niveau C1 en anglais pour la formation initiale.
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MENTION ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
SEMESTRE 1 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE au choix (mobi-
lité ou classique)
UE A1 : SOCIO-ECONOMIE
• Enjeux macro-économiques contemporains (CM)
• Socio-économie et Innovation sociale (CM)
• Economie sociale du développement et de la coopération internatio-
nale (CM)
UE B1 : ENTREPRENEURIAT & MANAGEMENT
• Management stratégique des organisations (CM)
• Environnement juridique des organisations et de l’entrepreneuriat (CM)
• Logiques et formes de l’entrepreneuriat (CM)
UE C1 : OUTILS & METHODES
• Techniques d’enquête et de traitement des données 1 (CM+TD)
• Gestion nancière (préparation au jeu) (CM)
• Stage / mémoire (préparation stage) (TD)
UE D1 : LANGUE
• Anglais (TD)
SEMESTRE 3 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, formation
continue
UE A3 : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
• Histoire et acteurs de l’ESS (CM)
• Les enjeux contemporains de l’ESS (CM)
• Epistémologie des approches disciplinaires (CM)
• Management stratégique des organisations de l’ESS (CM)
UE B3 : ENTREPRISE ET ENTREPRENEURIAT EN ESS
• Identication des modèles économiques de l’entreprise (CM)
• La gouvernance des organisations de l’ESS (CM)
• La sociologie des organisations de l’ESS (CM)
• L’entrepreneuriat social (CM)
UE C3 : MANAGEMENT DES RESSOURCES ET PERFORMANCES
• Problématique de la performance dans les organisations de l’ESS
(CM)
• Les indicateurs économiques et sociaux de l’ESS (CM)
• Problématique du Management des ressources dans l’ESS (CM)
UE D3 : ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET TERRITOIRES
• Economie des territoires (CM)
• Développement local : acteurs et politiques (CM)
• ESS et territoires : le cas des PTCE (CM)
UE E3 :VALEURS, SURPLUS ET RÉPARTITION
• La problématique du surplus en ESS (CM)
• ESS : de la production à la répartition du surplus (CM)
• Economie des inégalités et de la justice (CM)
UE F3 : ESS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
• Introduction à l’économie de l’environnement (CM)
• Le développement durable en pratique (CM)
• Responsabilité sociale des entreprises : théorie et cas européens (CM)
SEMESTRE 2 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE au choix (mobi-
lité ou classique)
UE A2 : INTRODUCTION A L’ESS
• Inégalités, Justice et Réforme sociale (CM)
• Acteurs, organisations et Institutions de l’ESS (CM)
• Economie du développement durable (CM)
• Economie des industries créatives (CM)
• Socio-économie du travail et de l’emploi (CM)
UE B2 : OUTILS ET METHODES
• Techniques d’enquête et de traitement des données 2 (TD)
• Jeu d’entreprise (TD)
• TD de spécialité ESS (TD)
UE C2 : LANGUE
• Anglais de spécialité (TD)
UE D2 : MÉMOIRE OU STAGE
SEMESTRE 4 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, formation conti-
nue
UE A4 : STAGE
DÉBOUCHÉS
Pour la plupart des auditeurs il s’agit d’une formation diplômante en cours
d’emploi. Pour les auditeurs en reconversion professionnelle ou en re-
cherche d’emploi les débouchés sont sensiblement identiques à ceux de
la formation initiale.
La dimension régionale de ces débouchés est importante, et le soutien des
partenaires institutionnels de la région, aident en ce sens, notamment par
l’ouverture de leurs réseaux. Mais ces débouchés seront aussi naturelle-
ment nationaux et internationaux.
Ces débouchés sont :
• Débouchés auprès des acteurs publics et parapublics partenaires des
opérations de développement local : chefs de projet, agents de développe-
ment, manager de projet de développement économique urbain (collectivi-
tés, services de l’Etat, GIP, SEM, CAF…).
• Débouchés dans les entreprises privées partenaires des collectivités :
chargés de mission, chefs de projets.
• Débouchés auprès des entreprises de l’économie sociale et solidaire :
responsables, cadres, managers (mutuelles, coopératives, associations
structurelles …)
• Débouchés auprès des organisations nançant et de celles accom-
pagnant les créateurs d’entreprises : conseillers et accompagnateurs ;
cadres capables de prendre en charge la structure en question.
• Débouchés auprès des organisations de l’économie sociale et solidaire
ayant une action en matière de soutien, d’accompagnement et de conseil
aux porteurs de projet : conseillers, accompagnateurs.
• Débouchés auprès des collectivités territoriales mettant en œuvre des
politiques d’incitation et de soutien à la création d’activités, en soutenant
ou établissant des structures de nancement ou d’accompagnement des
créateurs : chargés de mission, chefs de projet.
• Débouchés auprès des institutions nancières souhaitant développer
des activités de nancement des entreprises, des projets associatifs et de
portage : chargés de clientèle, chargés de mission, chefs de projet, voire
médiateurs entre institutions nancières et créateurs.
• Débouchés auprès des fondations et autres organismes privés dévelop-
pant une politique de soutien ou de mécénat auprès des organismes fai-
sant de l’accompagnement et / ou du nancement de porteurs de projets :
chargés de mission, chefs de projets.
• Débouchés auprès des ONG et associations internationales : chargés de
mission, animateurs.
Débouchés auprès des organisations intergouvernementales : managers
de projets, chargés de mission.