PREMIER GROUPE DÉDIÉ À L`ÉCONOMIE

PREMIER GROUPE
DÉDIÉ À L’ÉCONOMIE
DES RESSOURCES NATURELLES
SOMMAIRE
Le mot des fondateurs ........................................... p 3
Notre modèle de développement ........................ p 4
Nos atouts et nos ambitions ................................ p 6
Nos activités
2
L’énergie ........................................................... p 10
Les énergies renouvelables ......................... p 16
L’eau ................................................................... p 18
Les matériaux de base .................................. p 24
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LE MOT
DES FONDATEURS
L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE AU SERVICE
DE L’ÉCONOMIE DES RESSOURCES NATURELLES
A
lors que la population mondiale et la consommation de matières premières
par habitant ne cessent de croître, il est impératif de s’interroger sur
l’équilibre entre la croissance économique, indispensable à l’amélioration
des conditions de vie des populations, et la pression qu’elle engendre
sur la disponibilité et la qualité des ressources naturelles.
C’est dans le rapport entre la quantité de ressources mobilisées et les
résultats obtenus – « l’efficience » – que réside la réponse centrale à ce défi
majeur : l’énergie la moins chère est celle que l’on ne consomme pas. Et ce
principe de frugalité convient tout autant à l’énergie qu’à la production d’eau
ou à l‘utilisation de matériaux de construction.
Aujourd’hui, les innovations technologiques permettent de chasser
le gaspillage de manière rentable, c’est-à-dire en dépensant moins que la
valeur des ressources économisées : c’est sur cette profonde conviction que
nous avons fondé EREN.
L’ambition d’EREN est de rendre accessibles ces technologies fiables
et compétitives, au service de l’économie des ressources naturelles.
Nous espérons fédérer autour de cette ambition l’ensemble de nos parties
prenantes (partenaires industriels et financiers tant du secteur public que privé,
clients actuels et futurs, acteurs institutionnels, collaborateurs et managers…)
et susciter la mobilisation de chacun pour remporter ce défi qui nous concerne
tous.
Pâris Mouratoglou
David Corchia
Frédéric Benqué
Premier Groupe dédié à l’économie des ressources naturelles
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NOTRE MODÈLE
DE DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMISER LES RESSOURCES
DE MANIÈRE RENTABLE
À travers ses différentes participations et filiales, EREN offre à ses clients et partenaires
des solutions fiables utilisant les ressources naturelles de façon rationnelle.
EREN participe au développement de technologies innovantes et compétitives dans trois
domaines d’activité : l’économie d’énergie, le traitement des effluents, ainsi que la sécurité
des infrastructures et la prolongation de leur durée de vie. EREN développe également des
centrales de production d’électricité à partir de ressources renouvelables.
Pierre Dagallier,
Président du Directoire
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AU CŒUR DE LA TECHNOLOGIE
La première responsabilité des équipes opérationnelles d’EREN est de sélectionner les technologies innovantes
disponibles les mieux adaptées à ses projets et aux problématiques de ses clients. La stratégie d’EREN est ainsi centrée
sur les technologies de rupture permettant la gestion rationnelle et optimisée des différentes ressources naturelles.
Les sociétés d’EREN sont engagées dans un effort permanent de Recherche et Développement afin de maintenir leur
avance en renforçant les qualités des technologies mises en œuvre et en développant leurs applications potentielles.
DES SOLUTIONS FIABLES ET COMPÉTITIVES
Qu’il s’agisse d’économiser des matériaux de construction, de l’eau ou de l’énergie, les solutions promues par EREN
à travers les entités du Groupe sont reconnues pour leur performance et leur fiabilité.
Les technologies déployées offrent aux clients d’EREN – particuliers, institutions et industriels – un triple avantage :
préserver les ressources naturelles, réaliser des économies significatives et gagner en compétitivité.
UN ACCOMPAGNEMENT DES CLIENTS DANS LA DURÉE
Convaincu de la pertinence et de la fiabilité des technologies sur lesquelles il s’appuie, le Groupe EREN privilégie un
modèle d’exploitant dans lequel il assume la gestion de ces technologies et en propose l’accès à ses clients sous forme
de service. Dans un environnement de ressources financières contraintes, ce modèle facilite l’adoption des innovations en
déchargeant l’utilisateur du poids de l’investissement initial.
UN POTENTIEL CONSIDÉRABLE DE CRÉATION DE VALEUR
Si les ressources naturelles forment un ensemble fini, le potentiel d’économies de ressources constitue
à l’inverse un gisement inépuisable sur lequel EREN entend investir massivement et fonder sa croissance.
EREN dispose des compétences technologiques et des atouts humains et financiers nécessaires pour exploiter
ce gisement d’économies au bénéfice des utilisateurs finaux.
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NOS ATOUTS
ET NOS AMBITIONS
UNE ÉQUIPE EXPERIMENTÉE
ET UNE CAPACITÉ D’INVESTISSEMENT SIGNIFICATIVE
Forts d’une expérience reconnue dans les énergies renouvelables, les fondateurs d’EREN
entendent capitaliser sur les compétences des équipes opérationnelles, la pertinence des
solutions techniques développées et la capacité d’investissement du Groupe.
UN OBJECTIF :
faire d’EREN
le premier groupe
d’envergure internationale
dédié à l’économie
des ressources naturelles.
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UNE ÉQUIPE TAILLÉE POUR LA CROISSANCE INTERNATIONALE
Les fondateurs et dirigeants d’EREN, Pâris Mouratoglou et David Corchia, ont construit ensemble un leader mondial
dans le secteur des énergies renouvelables : EDF Energies Nouvelles. Ils en ont transmis les rênes à EDF en 2011 et se
consacrent désormais pleinement au développement d’EREN aux côtés des dirigeants opérationnels des différentes
entités composant le Groupe.
Après avoir déjà cofondé deux entreprises dans le
secteur de l’énergie (Energies en 1979 et Sithe en 1983,
en partenariat avec la Compagnie générale des eaux),
Pâris Mouratoglou crée en 1991 la SIIF, dédiée à la
production d’électricité éolienne et solaire. Rebaptisée
EDF Energies Nouvelles après l’entrée au capital d’EDF,
la société fut introduite en Bourse en 2006 avant sa prise
de contrôle à 100 % par l’opérateur historique en 2011.
Après un début de carrière en financement de projets
chez BNP Paribas, David Corchia rejoint JP Morgan
(Chase) en 1995 pour conseiller de nombreux groupes
internationaux des secteurs de l’énergie et des services aux
collectivités dans leurs opérations de fusions-acquisitions
et de financements. Il intègre EDF Energies Nouvelles en
2004 en tant que Directeur Général Délégué, en charge
de l’Amérique du Nord et de la croissance externe, avant
d’en être nommé Directeur Général en 2006.
Frédéric Benqué a commencé sa carrière chez SIIF
en 1995, en tant que responsable de projets de
développement dans les énergies renouvelables, avant
de rejoindre la banque Rothschild en 1997. À la tête de
l’activité Utilities pour l’Europe, il conseille de nombreux
clients (dont EDF, Suez ou Bouygues) sur leurs opérations
de privatisation, fusions-acquisitions ou restructurations
diverses. En 2009, il rejoint le Groupe Mouratoglou
comme responsable de l’activité d’investissement dans
les sociétés non cotées.
Pierre Dagallier a exercé de nombreuses fonctions au
sein des sociétés créées par Pâris Mouratoglou depuis
1983. Il a, entre autres, accompagné le développement
de ses projets dans le domaine de l’énergie et a pris la
responsabilité de la direction de diverses entités de son
Groupe. Il supervise la politique d’investissement de la
Holding du Groupe depuis 2000.
DES RESSOURCES FINANCIÈRES SIGNIFICATIVES
Afin d’investir dans chaque technologie à hauteur de son potentiel de développement, les fondateurs et actionnaires
majoritaires d’EREN ont doté le Groupe de fonds propres de plus de 600 M€.
UNE AMBITION MONDIALE À HORIZON 2020
L’utilisation rationnelle des ressources est un enjeu économique mondial auquel répondent les technologies promues
par EREN.
Bien que certaines d’entre elles aient déjà fait leurs preuves à l’étranger, EREN entend consolider sa position sur
le marché français avant de se déployer dans les principaux pays industrialisés ou émergents d’ici 2020, seul ou en
partenariat avec des acteurs locaux de premier plan.
L’efficacité de ses solutions techniques couplée à la puissance économique du modèle d’industriel opérateur de
service permettra à EREN de s’imposer à terme comme le premier groupe international dédié à l’économie des
ressources naturelles.
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NOS ACTIVITÉS
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L’ÉNERGIE
L’EAU
LES ÉNERGIES
RENOUVELABLES
LES MATÉRIAUX
DE BASE
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L’ÉNERGIE
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L’ÉNERGIE - VOLTALIS
GESTIONNAIRE PRÉCURSEUR
DE LA DEMANDE ÉLECTRIQUE
Créée en 2006, Voltalis
a inventé l’effacement diffus.
Ce nouveau métier consiste
à suspendre pour de courtes
durées le fonctionnement
de certains appareils
électriques afin de répondre
aux besoins du réseau.
Ainsi, les particuliers équipés
réalisent des économies
d’énergie, et le système
électrique bénéficie d’un outil
de gestion de la demande,
notamment en période
de pointe, précis et fiable.
L’équivalent de
100 000
logements équipés
en France
UNE ÉLECTRICITÉ PROPRE À MOINDRE COÛT
L’électricité ne pouvant se stocker à grande échelle, équilibrer à tout
instant production et consommation est impératif. Voltalis répond
à ce besoin grâce à une solution simple : mettre en pause chez les
consommateurs, brièvement et sans aucun impact sur leur confort,
les appareils ayant une consommation flexible (radiateurs,
climatiseurs…). Réalisées de façon coordonnée entre des millions
d’appareils, ces courtes interruptions abaissent la demande globale.
Combinée au suivi de consommation offert par Voltalis cette
technologie permet aux particuliers et entreprises équipés de réduire
leur consommation (cette réduction pouvant atteindre 15 %) tout en
contribuant à la sécurité du réseau électrique.
De plus, l’effacement offre l’avantage de limiter le recours aux moyens
de production d’appoint traditionnellement utilisés durant les pics
de consommation, souvent chers et polluants.
L’EFFACEMENT DIFFUS
METTRE BRIÈVEMENT EN PAUSE LES APPAREILS
AYANT UNE CONSOMMATION FLEXIBLE
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L’ÉNERGIE - VOLTALIS
Une capacité d’effacement
de près de
500 MW
UN BOÎTIER COMMUNICANT COUPLÉ
À DES ALGORITHMES PUISSANTS
La solution Voltalis repose sur l’installation d’un boîtier sur le tableau
électrique des logements et bâtiments tertiaires. Chaque boîtier
dialogue avec une plateforme centrale pouvant moduler à distance
la consommation des équipements électriques. Grâce à ce système,
ainsi qu’à ses algorithmes d’optimisation de la consommation, Voltalis
peut prévoir et mobiliser à tout moment sa capacité d’effacement en
tenant compte des contraintes locales et du besoin global.
Fruit de huit années de Recherche et Développement, la solution
intégrée de Voltalis (hardware et software) est couverte par des brevets
et n’a aucun équivalent dans le monde.
LA SOLUTION VOLTALIS
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L’ÉNERGIE - VOLTALIS
UN PRODUCTEUR AUX AMBITIONS
INTERNATIONALES
L’effacement diffus mobilise l’économie d’énergie comme
une alternative à la production d’électricité. En France, Voltalis vend
sa production à l’opérateur du réseau de transport d’électricité depuis
2008 et demeure le seul acteur d’ajustement diffus qualifié à ce titre.
Le potentiel de cette solution est mondial. En effet, la plupart des pays
font face à des besoins croissants de flexibilité et de capacité, notamment
dûs à la part de plus en plus importante des productions intermittentes.
La technologie Voltalis répond parfaitement à cette problématique : elle
fournit une électricité peu coûteuse et propre, et mobilise le potentiel
d’effacement diffus considérable – et largement sous exploité – que
représente le secteur résidentiel.
Un potentiel de
7 MILLIONS
DE FOYERS
EN FRANCE
pouvant réaliser chacun
jusqu’à
250 €/AN
D’ÉCONOMIES
sur leur facture d’électricité
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L’ÉNERGIE - FAFCO
UNE SOLUTION INNOVANTE
DE STOCKAGE DE FROID
Installée en Suisse
depuis plus de 20 ans,
FAFCO a développé
un savoir-faire dans
la conception, la fabrication
et l’installation de systèmes
de gestion et de stockage
de froid pour l’industrie
et le tertiaire.
Plus de
1 200
unités de stockage installées
sur des sites industriels et
tertiaires
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UN POTENTIEL INEXPLOITÉ
D’ÉCONOMIES D’ÉNERGIE
Le refroidissement est l’un des premiers postes de consommation
d’électricité dans le monde. Optimiser la gestion du froid constitue
donc une problématique centrale pour les industriels comme pour les
entreprises du secteur tertiaire.
Le stockage de froid leur apporte une solution souple et respectueuse de
l’environnement, pouvant conduire à une diminution importante de leur
facture d’électricité.
L’ÉNERGIE - FAFCO
UNE SOLUTION COMBINANT STOCKAGE
ET TRANSFERT ÉNERGÉTIQUE
Le savoir-faire unique de FAFCO réside dans la fabrication et le montage
d’échangeurs de chaleur performants, qui permettent de proposer de
nouveaux systèmes de gestion de la thermique du bâtiment et du froid
industriel.
Des références
dans plus de
20 pays
Concrètement, aux heures où l’électricité est la moins chère (la nuit), un glaçon
est constitué dans le bac de stockage FAFCO. Ce glaçon est progressivement
décongelé pour subvenir aux besoins en froid du site au moment le plus
critique de la journée (pic de consommation). Un des avantages les plus
importants des équipements Fafco est ainsi de pouvoir lisser la demande
électrique, et donc la puissance maximale souscrite auprès du fournisseur
d’électricité.
Besoins en froid au cours d’une journée
A=B+C
Consommation électrique
sans stockage FAFCO
MW
A
B
Consommation électrique
avec stockage FAFCO
C
Heures (0-24)
FAFCO dispose d’outils de télé-suivi, de gestion de la courbe de charge
électrique et de pilotage afin d’intégrer ses systèmes dans des réseaux
intelligents et des structures d’effacement.
ACCOMPAGNER SES CLIENTS
DANS LA DURÉE PARTOUT DANS LE MONDE
Mise en service, maintenance, entretien et réparation, la société
accompagne ses clients à long terme sur l’ensemble des étapes
d’exploitation de ses systèmes. Elle intervient dans le monde entier :
le Palais des Congrès de Paris, le parc d’expositions de Munich ou
encore l’aéroport de Lisbonne sont équipés des stockages FAFCO. Dans
l’industrie, ce sont de nombreux sites de l’industrie agro-alimentaire,
pharmaceutique et chimique qui en bénéficient.
Basée à Bienne, dans la Vallée Horlogère suisse, FAFCO bénéficie d’un
environnement industriel et technologique favorable à l’innovation et à la
qualité. FAFCO fabrique tous ses produits dans son usine de Bienne et les
distribue partout dans le monde, notamment au travers de son réseau de
partenaires.
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LES ÉNERGIES
RENOUVELABLES
DÉVELOPPER
UN PARC DE PRODUCTION
RENTABLE ET DIVERSIFIÉ
EREN se développe principalement dans les pays
où les énergies renouvelables constituent
une réponse compétitive aux besoins
énergétiques croissants. Pour mener à bien
cette stratégie, EREN s’associe
à des développeurs locaux, en veillant
à ce que les intérêts long terme
des partenaires soient toujours alignés.
Grâce à ces collaborations fructueuses
et à une stricte discipline d’investissement,
le Groupe dispose déjà, deux ans après
sa création, de plus de 450 MW* en exploitation
ou en construction, et d’un portefeuille
de projets en développement qui excède 1 500 MW*.
* Données exprimées en MW bruts.
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ÉOLIEN, SOLAIRE, HYDROÉLECTRICITÉ
UNE AMBITION MONDIALE
Plus de
450 MW
de capacité installée
ou en construction
Après deux décennies de forte croissance, les grandes filières telles
que l’éolien et le solaire photovoltaïque ont atteint la maturité
tant technologique qu’économique. Elles se sont massivement
développées dans les pays occidentaux grâce à des politiques
de soutien généreuses. Aujourd’hui, ces pays sont pour la plupart
largement équipés, bien que certaines niches présentent toujours des
opportunités d’investissement auxquelles EREN prête attention.
À la différence des pays occidentaux, de nombreux pays sont encore peu
équipés et offrent un potentiel très significatif reposant sur une ressource
éolienne (vitesse de vent) ou solaire (ensoleillement) de qualité. Couplée
à des prix de l’énergie élevés localement, cette qualité de ressource
permet de produire de l’électricité à des coûts compétitifs. EREN se
positionne sur ces marchés prometteurs, en partenariat avec des acteurs
locaux de premier plan.
UNE APPROCHE PARTENARIALE
Le développement de centrales électriques est une activité à forte
composante locale. Les équipes de terrain les plus performantes
bénéficient donc presque toujours du leadership d’hommes et de
femmes impliqués au niveau national, voire régional. Les fondateurs
d’EREN ont bâti leur succès sur des partenariats de long terme
permettant à ces acteurs locaux de maximiser le potentiel de leur
portefeuille de projets.
Plus de
1 500 MW
de projets en cours
de développement
Dans le cadre de prises de participation majoritaires ou d’accords de
co-contrôle, EREN porte une attention particulière à l’alignement des
intérêts long-terme de ses partenaires. Le Groupe apporte son expertise
sectorielle et sa capacité de financement aux développeurs de terrain,
et leur donne également les moyens de s’exprimer dans le cadre d’une
coopération équilibrée.
UNE EXPERTISE TECHNIQUE
ET FINANCIÈRE RECONNUE
Les équipes de développement d’EREN disposent d’une parfaite
connaissance de chaque étape d’un projet. Elles sont ainsi à même
d’évaluer la qualité d’un site, de sélectionner les fournisseurs et
matériels les plus adaptés et de négocier des conditions optimales
pour le financement du projet et la vente de l’électricité produite.
Cette maîtrise du cycle de développement permet à EREN d’évaluer avec
précision les risques associés à chaque étape des projets, de maximiser
leur taux de réussite et d’en optimiser les conditions d’exploitation.
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L’EAU
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L’EAU - ORÈGE
MAXIMISER
LA VALEUR DES EFFLUENTS
Créée en 2005,
Orège propose
des solutions innovantes
pour le traitement
des boues et effluents
industriels. Orège compte
déjà parmi ses clients
plusieurs leaders mondiaux
des secteurs du traitement
de l’eau, de la chimie
et de l’industrie pétrolière
et gazière.
UNE ALTERNATIVE AUX MÉTHODES
DE TRAITEMENT CLASSIQUES
Face au volume croissant des boues industrielles et effluents complexes
et à l’augmentation du coût des méthodes de traitement usuelles, Orège
apporte aux industriels, aux exploitants et aux acteurs municipaux
des solutions de traitement plus économiques et plus respectueuses
des nouvelles exigences réglementaires, environnementales et sociétales.
Les offres d’Orège constituent une réelle alternative lorsque les
technologies de traitement traditionnelles atteignent leurs limites
techniques, représentent un coût trop élevé, ou ne peuvent atteindre
les objectifs de performance.
SLG
Réduction du volume
des boues éliminées
et transportées
jusqu’à
60%
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L’EAU - ORÈGE
DES TECHNOLOGIES DE RUPTURE
Orège a développé deux solutions innovantes pour le traitement des boues et effluents industriels
complexes.
La première, SLG, est destinée au conditionnement, au traitement et à la valorisation des boues municipales
et industrielles. Cette technologie repose sur un processus physico-chimique permettant de séparer de façon
quasi-instantanée la matière solide et l’eau contenue dans les boues. L’eau extraite au cours de ce processus peut
dans de nombreux cas être rejetée directement en milieu naturel, les volumes résiduels à éliminer sont drastiquement
réduits et le processus de fermentation interrompu (réduction voire élimination des odeurs). Le SLG améliore ainsi la
qualité des boues en vue de leur valorisation ultérieure.
La seconde, SOFHYS est dédiée au traitement d’effluents industriels complexes, toxiques ou non-biodégradables.
Elle se substitue aux techniques d’incinération, plus onéreuses et moins respectueuses de l’environnement, et permet
d’atteindre des niveaux de biodégradabilité élevés tout en limitant la consommation énergétique de l’équipement.
 UNITÉ SLG MOBILE
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L’EAU - ORÈGE
SOFHYS
Jusqu’à
50%
de réduction des coûts
de traitement
Production de CO2
pouvant être réduite jusqu’à
20 fois
UNE OFFRE COMPÉTITIVE
DANS DES SECTEURS
AU POTENTIEL MONDIAL
Les solutions promues par Orège permettent aux clients industriels
ou municipaux de réaliser des économies pouvant excéder 50 %
de leurs coûts de traitement. Étant donnée la taille des marchés
concernés par ces technologies (pétrole et gaz, chimie, agroalimentaire,
collectivités…), ce gain potentiel représente un gisement considérable
à l’échelle mondiale.
Tout comme les autres entités du Groupe EREN, Orège offre à ses clients
une prestation de service complète sur site durant toute la durée de vie
de l’équipement (installation, mise en route, entretien, renouvellement).
par rapport à l’incinération
 INSTALLATION SOFHYS
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L’EAU - TMW
PRODUIRE
DE L’EAU PURE
Créée en 2000,
TMW conçoit et met
à la disposition de ses clients
des solutions innovantes
de traitement des effluents
industriels et de dessalement
d’eau de mer.
TMW a d’ores et déjà
entamé son développement
international et a pour
ambition de devenir
un acteur incontournable
du secteur du traitement
de l’eau.
UNE TECHNOLOGIE UNIQUE,
INSPIRÉE DU CYCLE NATUREL DE L’EAU
Face à la croissance démographique mondiale et aux conditions
de stress hydrique engendrées par les évolutions climatiques,
l’utilisation rationnelle de l’eau est l’un des grands défis
du XXIème siècle.
Fruit de 10 ans de Recherche et Développement, la technologie conçue
par TMW est inspirée du cycle naturel de l’eau. Elle permet de purifier
l’eau en concentrant les matières polluantes dans un volume restreint.
Ce procédé breveté, dit « d’humidification – déshumidification multiétages » consiste en une évaporation à pression atmosphérique et à
basse température (inférieure à 100°C).
Initialement développé pour la désalinisation d’eau de mer, il est
aujourd’hui largement utilisé pour le traitement des eaux industrielles
usées. Il s’adapte à tout circuit d’eau industriel préexistant et peut
fonctionner sans interruption avec très peu d’entretien.
EAUX
INDUSTRIALISÉES
USÉES
PROCÉDÉ BREVETÉ,
DIT « D’HUMIDIFICATION –
DÉSHUMIDIFICATION
MULTI-ÉTAGES »
DIMINUTION DES QUANTITÉS REJETÉES
D’UN FACTEUR 5 EN MOYENNE
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L’EAU - TMW
DES
RÉFÉRENCES
dans des domaines
d’activité variés
(traitement de surface,
aquaculture, décharges
urbaines...)
OFFRIR AUX INDUSTRIELS
DE GAGNER EN COMPÉTITIVITÉ
Grâce au procédé TMW, les industriels ont l’opportunité de concentrer
sur site leurs effluents et ainsi de réduire drastiquement les quantités
résiduelles à traiter. L’économie nette réalisée peut atteindre 50 %
des coûts annuels de traitement des eaux usées.
De plus, les modules TMW sont des exemples d’efficacité énergétique.
Ils peuvent utiliser toute source chaude excédentaire sur le site
du client et récupèrent l’énergie thermique produite au cours de l’évapoconcentration pour subvenir à leurs propres besoins énergétiques. En plus
d’être économes en énergie, ils produisent une eau de très bonne qualité
(déminéralisée) qui peut généralement être directement réutilisée.
MODULE
TMW
RÉDUCTION DRASTIQUE DES QUANTITÉS
RÉSIDUELLES À TRAITER
ÉCONOMIE NETTE
JUSQU’À
50%
PAR AN
COMPÉTITIVITÉ
UNE OFFRE INCONTOURNABLE
SUR UN MARCHÉ PEU EXPLOITÉ
Les produits TMW ont été conçus de façon à pouvoir être facilement
intégrés aux process industriels existants. Déployés sous forme
d’unités permettant le traitement de 400 à 5 000 m3 d’effluents/an,
leur modularité et leur facilité d’usage les rendent particulièrement
adaptés aux sites de petite et moyenne taille.
TMW propose à ses clients une prestation intégrée, comprenant mise
à disposition de l’équipement, suivi et maintenance. Cette offre permet
au client d’accéder à une réduction immédiate de ses coûts de traitement
sans entamer par ailleurs sa capacité d’investissement.
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MATÉRIAUX
DE BASE
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LES MATÉRIAUX DE BASE - OSMOS
LA SANTÉ
INNOVATION
DES CONSTRUCTIONS
Créée en 2001, OSMOS
est spécialisée dans
l’ingénierie de surveillance
des bâtiments
et infrastructures.
Sa technique de pointe
reposant sur la fibre
optique permet
de transcrire de manière
extrêmement précoce l’état
de santé d’un ouvrage
quel qu’il soit.
En optimisant les conditions
d’exploitation des structures,
OSMOS allonge leur durée
de vie, prévenant ainsi
des rénovations lourdes
ayant un fort impact
économique
et environnemental.
LIMITER LA CONSOMMATION
DE MATÉRIAUX ET D’ÉNERGIE
Extraction des matières premières, transformation, fabrication des
matériaux intermédiaires, transport, construction, entretien, recyclage…
Les étapes du cycle de vie d’un bâtiment ou d’une infrastructure sont
consommatrices de ressources. Les préserver nécessite de prendre soin
de notre patrimoine.
Prolonger la durée de vie des constructions et optimiser les conditions
de leur transformation est aujourd’hui possible grâce à une surveillance
technique appropriée, permettant d’identifier les risques, de détecter
de façon précoce les déformations et de surveiller les bâtiments lors
de travaux de restructurations lourdes. L’intérêt est triple : anticiper
les incidents dommageables, limiter la consommation de matériaux
et prolonger la durée de vie des ouvrages.
OSMOS offre ainsi à ses clients un outil d’aide à la décision qui leur
permet d’améliorer la gestion des risques opérationnels, de hiérarchiser
les besoins de maintenance et de minimiser leurs coûts.
Plus de
3 000
sites équipés
dans 20 pays différents
(la Tour Eiffel, le pont
de Manhattan,
la Sagrada Familia,
le tunnel sous
la Manche...)
SURVEILLANCE
IDENTIFICATION
DES RISQUES
ANTICIPATION
GESTION EFFICIENTE
DES RESSOURCES
Premier Groupe dédié à l’économie des ressources naturelles
25
CMJN : 0% 0% 0% 80%
Pantone / coated euro 2613 EC
CMJN : 74% 100% 2% 12%
RVB : 99 29 118
HTML : 631D76
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LES MATÉRIAUX DE BASE - OSMOS
UNE TECHNOLOGIE
RÉCOMPENSÉE
PRIX FROST
& SULLIVAN
TROPHÉE
DE LA RÉSILIENCE
SOCIÉTALE
2004
2013
PRIX DE
L’INNOVATION RMC
PRIX DE L’INNOVATION
DE L’ASSOCIATION
DES MAIRES DE FRANCE
2012
TROPHÉE D’OR
DE L’EXPORTATION
CHEF D’ENTREPRISE
2013
2013
UNE TECHNOLOGIE UNIQUE
DE SURVEILLANCE PAR FIBRE OPTIQUE
« La Corde Optique », fruit de 15 années de Recherche et Développement
et protégée par plus de 50 brevets mondiaux, permet le suivi en continu
du comportement d’une structure.
Poids propre, surcharge ou fatigue des points sensibles, variations
climatiques, travaux à proximité… Les Cordes Optiques détectent
tous types de contraintes subies par un ouvrage avec une précision
sans équivalent. Le système constitue un véritable carnet de santé,
susceptible d’être intégré aux ouvrages à tout moment, y compris dès
leur conception et réalisation.
Intégralement fabriqués en France, les systèmes OSMOS ont des
applications dans 25 secteurs d’activité, des ponts au parasismique,
en passant par l’immobilier, les monuments historiques, les équipements
industriels ou encore les parcs d’attractions.
15
25 SECTEURS
ANS
DE RECHERCHE
D’ACTIVITÉS
50 BREVETS
1 MODULE
MONDIAUX
D’ALERTE
18
26
CRITÈRES
MESURÉS EN CONTINU
OSMOS
dans le monde
UN SERVICE UNIQUE
POUR UN MARCHÉ MONDIAL
Anticiper les risques de dégradation, prolonger la durée de vie des
ouvrages et les accompagner dans leur transformation représentent
un formidable gisement d’économies pour les gestionnaires de structures
partout dans le monde.
Déjà présente dans plus de 20 pays, OSMOS entend exploiter pleinement
ce potentiel en offrant à ses clients un service complet de suivi et de veille.
Grâce à la technologie OSMOS, ils réalisent des économies
de maintenance substantielles, assurent la sécurité des personnes et
dégagent de la marge budgétaire sans avoir à réaliser d’investissement.
90 %
des ouvrages
détruits pourraient
être maintenus
Premier Groupe dédié à l’économie des ressources naturelles
27
CMJN : 0% 0% 0% 80%
Pantone / coated euro 2613 EC
CMJN : 74% 100% 2% 12%
RVB : 99 29 118
HTML : 631D76
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Crédits photos : EREN, Fotolia | Conception et réalisation :
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Pantone / coated euro 2613 EC
CMJN : 74% 100% 2% 12%
RVB : 99 29 118
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25b, Boulevard Royal
L-2449 Luxembourg
www.eren-groupe.com
37 rue la Pérouse
75016 Paris