En quoi consiste le projet Connexion Nord et Est de l`Ontario (cNEO)

Volume 1, no 7
En quoi consiste le projet Connexion Nord et Est de l’Ontario (cNEO)?
Les quatre RLISS du Nord et de l’Est ontariens se sont regroupés pour intégrer et uniformiser leurs systèmes informatiques
contenant les renseignements sur la santé des patients selon les normes provinciales. Conformément au plan directeur et aux
normes de cyberSanté Ontario, cNEO a pour but d’offrir aux professionnels de la santé un accès rapide aux dossiers des patients
dans tout le continuum des soins et ce, à tous les points de service. Les RLISS collaboreront pour planifier, établir et déployer la
gestion intégrée du dossier médical électronique au moyen de solutions et de services fondamentaux (portail, couche d’accès et
base de données cliniques), communs et normalisés à l’échelle de la province. Grâce à l’information électronique fiable et
sécuritaire, les professionnels de la santé auront des renseignements plus complets pour donner et coordonner de meilleurs soins
aux patients. Connexion Nord et Est de l’Ontario est financé par cyberSanté Ontario. L’Hôpital d’Ottawa est le partenaire
responsable de la planification du projet.
Faits saillants du projet cNEO – 20 juillet 2012
cNEO continue de progresser selon la planification prévue. On étudie actuellement les étapes suivantes pour l’évolution
du projet : évaluation de la situation actuelle, analyse de la situation future et des lacunes, et analyse des options. Une
stratégie de solution, un plan régional détaillé et des recommandations quant au modèle de prestation des services sont
également en cours d’élaboration (voir la figure 1).
Approche quant à la planification de cNEO
Rapport d’analyse
des options
Stratégie de solution
Recommandations
quant au modèle de
prestation
État futur de cNEO
Plan régional détaillé
Analyse de la situation
future et des lacunes
Mise en œuvre de
cNEO
Charte de projet
Planification
Analyse de
rentabilisation
Mise en œuvre
Rapport d’évaluation
de la situation
actuelle
Document maître des
exigences
Le fondement et l’orientation de la planification de cNEO sont tirés du
Plan directeur 2015 de cyberSanté Ontario
Figure 1 – Approche quant à la planification de cNEO
Pendant l’été, cNEO continuera également à établir des liens avec divers intervenants du Nord et de l’Est ontariens
(NEO) afin de faire connaître le projet et d’obtenir du soutien pour ce dernier.
Groupes de travail du cNEO
Groupe de travail clinique (GTC) et Groupe de travail sur la protection des renseignements personnels et la sécurité de
l’information (GTPRPSI)
Comme le mentionnait un numéro précédent du Bulletin électronique de cNEO, les réunions du GTC et du GTPRPSI ont
été suspendues pour l’été. Elles devraient reprendre à l’automne 2012 en fonction des besoins.
Groupe de travail technique (GTT)
Progrès réalisés : tenue jusqu’à ce jour de 21 réunions et d’un atelier; révision de l’architecture logique; tenue de séances
de travail avec cyberSanté Ontario.
Volume 1, no 7
Le Comité directeur de cNEO a demandé au GTT de tirer parti des ressources des « grappes » locales pour le portail du
projet cNEO (un afficheur à l’intention des médecins qui donnera accès aux renseignements des patients de façon
conviviale et parfaitement intégrée). Le GTT tient compte des besoins ci-dessous pour ce portail par « grappes » :

Affichage consolidé des principales catégories de données, avec une cible et un point de référence formés des
3 000 utilisateurs initiaux dans tout le NEO à court terme;

Facilité d’utilisation : une signature unique (gestion de l’identité et de l’accès) et solution tirée du Répertoire
principal ontarien des patients pour consolider les renseignements des patients;

Des outils favorisant l’adoption précoce;

Approche axée sur le médecin, le concept visé étant d’offrir « les bons renseignements sur le patient au bon
moment, pour le bon médecin ».
Le GTT explore l’utilisation du portail par « grappes » en tant qu’outil avantageux pour l’ensemble des fournisseurs de
soins du NEO. Le groupe évalue également les options de catégories de données qui pourraient être ajoutées à ce
portail. Ces options pourraient être fondées sur les catégories de données classées par ordre de priorités recommandées
par le Groupe de travail clinique (GTC) de cNEO. (Voir le tableau 1). Le GTT travaille avec empressement à satisfaire les
exigences relatives à ces catégories de données.
Catégorie de données
Description
o
Priorité
Profil démographique du patient
Nom, n OHIP, date de naissance, sexe, etc.
Élevée
Sommaire de congé
Rapport de congé
Élevée
Résultats d’analyses de laboratoire
Résultats du SILO (privé et public)
Élevée
Rapports d’imagerie médicale
Rapports d’imagerie, excluant les images mêmes
Élevée
Rapport du service des urgences
Sommaire de congé de l’urgence
Élevée
Rapport du CASC
Rapport du CASC
Élevée
Rapports de consultation
Rapports des médecins consultants
Moyenne-élevée
Médicaments (VPPP)*
Médicaments couverts par le Programme de médicaments de
l’Ontario
Moyenne-élevée
Diagnostic en laboratoire spécialisé
p. ex. cardiovasculaire ou respiratoire
Moyenne
Évaluation et résultats
Gestion de l’information sur les soins communautaires — Dossier
d’évaluation médicale intégrée
Moyenne
Tableau 1 – Catégories de données classées par ordre de priorités de cNEO – illustre les catégories de données qui ont été jugées
prioritaires par le GTC, puisque ce sont ces catégories qui auraient le plus grand impact pour les cliniciens.
*Le système de gestion des médicaments qui remplace le VPPP consignera les ordonnances exécutées en pharmacie de détail. Il n’est actuellement
pas prévu qu’il consigne celles exécutées à l’hôpital.
Qu’est-ce que le Bulletin électronique de cNEO?
Le Bulletin électronique de cNEO récapitule les principaux messages transmis dans le cadre des mises à jour du projet cNEO et lors
des réunions du Comité directeur de cNEO. Ces messages visent à tenir les intervenants au courant des activités et de l’évolution du
projet. Le contenu et le format évolueront en fonction de vos suggestions et de vos commentaires. Veuillez transmettre vos
commentaires et vos questions par courriel à [email protected]