Idéal-type pour une meilleure appropriation des TIC au

Idéal
Idéal- -type pour une meilleure type pour une meilleure
appropriation des TIC au
appropriation des TIC au
Saguenay
Saguenay- -Lac Lac- -St St- -Jean Jean
par
par
Marc
Marc- -Urbain Urbain Proulx Proulx, , Ph Ph.D .D
Christian Bélanger,
Christian Bélanger,
assistant de recherche
assistant de recherche
Saguenay, le 2 juin 2004
Saguenay, le 2 juin 2004

Plan de la présentation
9
9Finalités et retombées des TIC Finalités et retombées des TIC
9
9Des expériences originales: Des expériences originales:
9
9Québécoises Québécoises
9
9Internationales Internationales
9
9Idéal Idéal- -type pour la région type pour la région
9
9Constats sur certains sites régionaux Constats sur certains sites régionaux

Marketing territorial
Marketing territorial
Réponse aux besoins
Réponse aux besoins
de base de la
de base de la
population
population
Combinaison appropriée
Combinaison appropriée
des conditions
des conditions
Veille collective
Veille collective
Parmi les grandes fonctions stratégiques exercées, sur un
Parmi les grandes fonctions stratégiques exercées, sur un
territoire, par le secteur public, quatre finalités
territoire, par le secteur public, quatre finalités
organisationnelles peuvent être appuyées par les TIC:
organisationnelles peuvent être appuyées par les TIC:

Retombées potentielles d’une meilleure
appropriation des TIC selon ces 4 finalités
MARKETING TERRITORIAL
MARKETING TERRITORIAL VEILLE COLLECTIVE VEILLE COLLECTIVE
RÉPONSE AUX BESOINS DE BASE
RÉPONSE AUX BESOINS DE BASE COMBINAISON APPROPRIÉE DES COMBINAISON APPROPRIÉE DES
CONDITIONS
CONDITIONS
Visibilité pour le territoire
Promotion des productions
Promotion touristique
Attraction d’entreprises
Redynamisation des équipements
Création de pédagogies actives
Amélioration des compétences
Fertilisation de l’innovation
Amélioration des services au public
Localisation de nouvelles familles
Création d’emplois
Soutien aux travailleurs
Soutien aux entreprises
Renforcer engagement individuel/collectif
Liaisons, coopérations, partenariat
Partager l’information et la connaissance
Diversification / consolidation de l’économie
Dynamiser l’entrepreneuriat

Sites régionaux de la région 02
Représentants démocratiques
Représentants démocratiques
Acteurs stratégiques
Acteurs stratégiques
Acteurs tactiques
Acteurs tactiques
¾
¾Municipalités (23) Municipalités (23)
¾
¾CLD CLD
¾
¾SADC SADC
¾
¾ATR, Tourisme LSJ ATR, Tourisme LSJ
¾
¾Pilote02, Toile du Royaume, Toile du Saguenay (privés) Pilote02, Toile du Royaume, Toile du Saguenay (privés)
¾
¾Vision Saguenay 2025 Vision Saguenay 2025