Du salariat au travail autonome: la gestion des risques

MONTRÉAL SAMEDI 3JUILLET 2004
Dusalariatau
travail autonome:
lagestion
des risques
Lepassage dusalariatautravail autonome exige une
sérieuse évaluation des risques. Etdesacapacitéàles gérer.
—page 2
Quel type detravailleurêtes-vous?
page 4
PHOTO RÉMI LEMÉE, ARCHIVES LA PRESSE ©
Des jongleurs,les travailleurs autonomes ?Ils combinenten tout castrois boulots,souligne le conseiller d’orientation
Mario Charest,lui-même travailleurautonome. «Ildoiventfaire leurtravail,trouver leurtravail etgérer leurtravail. »
L eC entrehos pit a lierde S t .Mary,u nhôpit a lc ommu n a uta i r ea ffilié àl’U niv e rsi t éMcGill ,fournit
àu ne c lient èle m u l t i c u l turelle dessoinsde g r a nde q u a lit éa x é ssur le p a t iente tl af a mille. N o tre
struc turedege stion p a rp r ogr a mme f a v o r i s elafor m a t ion c ont inu e ,le per fec t ionnementdes
c ompét enc e s ,le tra v a il d’équ ipe e tl’a utonomie. N o semploy é sc ontri b u entc onc r è t ementànotre
succè s .N o us offr onsp r é s ent ementdesposte sst imu l a n ts pour desgensp a ssionné sp a rleur mét ier .
C hef d’u nit é
de s oinsinfi r mie rs
S oinsint ens ifs/C entrede
méde c ine de jour
P o stetempor a i r eàt empsplein
( r emplacementd’u nc ongé de m a t e r nit é)
P e rsonne-r e sso urc e:ch r i stel.gu e rre @ ssss.go uv.qc . ca
C hef d ’ u nit é
de s oinsinfi r mie rs
B locopé r a t oir e
P o stepe r m a nentàt empsplein
P e rsonne-r e sso urc e:john.trub i a no@ ssss.go uv.qc . ca
Àl ’ u noul ’ a utredec e sdeux poste s ,v o us s e r e zre s pons able
d ulea dershippr ofessionnel e tc liniqu ea usein de v o tre
u nit é .V o us v o us a ssure r e zde l aq u a lit édessoinsp a rl a
pla nificat ion,l acoor dina t ion,l ’év a l u a t ion e tl asupervi s ion
desre sso urc e sh u m a ines ,m a t é r iellese tfina n c i è r e s .V o s
c onna i ssa n c e sc liniqu e se tvo trele a dershipv o us per mettron t
de v eillerefficacementa ud é v eloppementd upersonnel e t
d’atteindrelesobjectifsde l’unité,duprogramme et
de l ’ o r g a nis a t ion.
M emb r edel’ OIIQ e tti tul a i r ed’ u nbaccal a uré a ten s c ienc e s
infir miè r e s(ma î tri s edepr é f é r enc e),v o us possé dezde 3à
5a n sd ’ e x p é r ienc eda n sune dis c ipline pertinen t e ,dont
2en gestion. D epl us,v o us dev e zé g a lementê treb ilingu e
e td é montre rde forte sa p t i tudesen c ommu nicat ion.
A gent (e) de for m a t ion
C entred’év a l u a t ion desp a t ients
e tB locopé r a t oir e
P o stepe r m a nentàt empsplein
P e rsonne-r e sso urc e:john.trub i a no@ ssss.go uv.qc . ca
A gent (e) de for m a t ion
Salle d ’ acco u c hement
P o stepe r m a nentàt empsp a rtiel,
hor a i r eflex i b le
P e rsonne-r e sso urc e:f a nny . b e rtr a nd@ ssss.go uv.qc . ca
Àl ’ u noul ’ a utredec e sdeux poste s ,v o us s e r e zre s pons able de
l ’ a n a l yse ,de l aconc ept ion,de l ar é a lis a t ion e td ud é v eloppement
desprogrammesd’éducation pour lesinfirmier(ère)s.
M emb r edel’ OIIQ e tti tul a i r ed’ u nbaccal a uré a ten s c ienc e s
infir miè r e s(ma î tri s edepr é f é r enc e),v o us possé deza umoins
3a n sd ’ e x p é r ienc er é c ent eda n slesdis c iplinesa ppr opr i é e s .
B ilingu e ,v o us d é montre zde forte sa p t i tudesen c ommu -
nicat ion a ins iqu ’ u ns olide lea dership.
I nfir mie r ( è r e)s
U r genc e ,Chirurgie,S oins
m è r e-enf a n t ,Sa lle d ’ acco u c hement
e tU nit éde m é dec ine
T empsplein,t empsp a rtiel
e tsur dis ponib ilit é
P e rsonne-r e sso urc e:
r e sso urc e s .hu m a ines . st.ma ry@ ssss.go uv.qc . ca
A gent (e) de p r é v ent ion
San t ée tsé c uri t éd utr a v a il
P e rsonne-r e sso urc e:john.trub i a no@ ssss.go uv.qc . ca
Àc eposteper m a nentàt empsplein,v o us p a rti c iper e za u
d é v eloppemente tàl ap r omot ion de l as a n t ée tsé c uri t éd u
tra v a il a ins iqu ’ àl ar é int é g r a t ion a utr a v a il desemploy é (e)s
en a ssura n c e-s a l a i r eouCSST.V o us effec tue r e zé g a lementles
e x a mensde p r é -emploietlesp r ogr a mmesd ’ immu nis a t ion.
P o ur r elev e rc edé fi,v o us dev e zê trememb r edel’ OIIQ
e td é t enirunbaccal a uré a ten s c ienc e sinfir miè r e se tun
c e rtificaten s a n t ée tsé c uri t éd utr a v a il. D epl us,il v o us
f a ut a v oirde 3à5a n sd ’ e x p é r ienc epe rtinent e ,dont3à
t i tred’ infir mier (è r e) e t2en s a n t ée tsé c uri t éo uen s a n t é
c ommu n a uta i r e. E nfin,le b ilingu i s me e st e ssent iel.
C hef p r ofe ssionnel(le)
de dis c ipline
S e rvic e sso c ia ux
Pe rsonne-re ssource:fanny . b e rtr a nd@ ssss.go uv.qc . ca
Àc eposteper m a nentàt empsplein,v o us superv i s e r e z
l ’év a l u a t ion desb e s oinsde nosp a t ients en m a t i è r ede
s e rvi c e sso c i a ux de m ê me q u el’él abo r a t ion e tl ap r e sta t ion
de c e sse rvi c e s .V o trele a dershipé p r o uvée tvo sh abilet é s
en c ommu nicat ion v o us s e r ontut ilespour superv i s e rles
tra v a illeur(euse)ss o c i a ux( a les )a ffec t é (e)sàh u i tp r ogr a mmes
c liniqu e s .D epl us,v o us r é a lis e r e zdesm a nda ts s p é c ifiqu e s
r elié sàl ap r e sta t ion dessoinse tse rvi c e s .B ilingu e ,v o us
d é t enezu ne m a î tri s eentra v a il s o c i a l ,ê t e smemb r ede
l ’ OPTSQ e tpossé deza umoins5a n sd ’ e x p é r ienc ea u p r è s
d ’ u ne popu l a t ion a d u l t eda n sunc entrehos pit a lierde s oins
act ifs .V o us dev e zsa v oirut ilis e rMS W o r detE x c el. D e
l ’ e x p é r ienc eda n sunpo stedesupervi s ion c onsti tueu na t o ut.
É lec tri c ien(ne)
P e rsonne-re sso urc e:ch r i stel.gu e rre @ ssss.gouv.qc . ca
Àc eposteper m a nentàt empsplein,v o us s e r e zre s pon-
s able de l ar é p a r a t ion o ude l ’ insta lla t ion desdiffé r ent e s
c ompos a n t e sé lec triqu e sd ub â t iment .P o ur r elev e rc edé fi,
v o us dev e zd é t enirune lic enc eC, possé der5a n sd ’ e x p é -
r ienc eetê treb ilingu e.
P o ur de plus a mplesd é t a ils ,nous v o us inv i t onsàc onsul t e rnotres i t eW e bauwww. s mhc .qc . ca.
S iv o us ê t e sint é r e ssé (e) àjoindr ele sra ngsde notreé q u ipe de p r ofessionnel(le)sc hevronné (e)se tq u ev o us possé dez
l amot i v a t ion pour innov e rd a n sle milieu ,f a i t e sp a rvenirv o treCV,av a n tle 1 6j u illet2004 ,àl apersonne-r e sso urc e
a ppr opr i é e ,p a rc o urriel,p a rl aposteo up a rté l é c opieur,au:S e rvi c ede sre sso urce sh u m a ines,Centrehos pit alierde
S t .Mary,3 8 30,av enu eLacomb e ,Montré a l(Q u é b e c )H 3 T1 M 5. T é l é c opieur:514.734.2633.
L eC entreho s pit a lierde S t .Mary f a v o r i s el’équ i t éenma t ièr ed’emploi.
324 0 511A
La Régie régionale de la Santé et des Services sociaux du Nunavik (RRSSSN), constituée
en vertu de la Convention de la Baie James et du Nordquébécois de même que la Loi
sur la santé et les services sociaux, couvretout le territoiresitué au norddu55eparallèle,
son mandat comprenant la prestation des services àquatorze villages nordiques. La
Régie désirecombler le poste suivant :
DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRAL(E)
SOMMAIRE DES RESPONSABILITÉS ET DES PRINCIPALES ATTRIBUTIONS :
Sous l’autorité du conseil d’administration, vous serez responsable de l’administration et
du fonctionnement de la Régie régionale dans le cadredeses règlements. Vous participerez
étroitement àlaconsolidation des services, àladé"nition des orientations de la Régie
régionale, de ses objectifs et de ses stratégies d’intervention ainsi qu’à la réalisation de
son plan de services régionaux. En plus de supporter le conseil d’administration et de
veiller àl’exécution de ses décisions, vous assurerez la gestion d’une organisation devant
êtrecentrée sur les besoins des Inuits de l’ensemble du territoireetoùsevit la diversité
culturelle et linguistique tout en faisant la promotion des valeurs traditionnelles inuites.
Vous serez responsable des résultats obtenus devant le conseil d’administration. Vous
devrez oeuvrer en concertation et en complémentarité avec le Ministèredelasanté et
des services sociaux, les établissements, les organismes communautaires et les autres
secteurs d’activité (éducation, justice, municipalités, etc).
EXIGENCES :
Vous possédez un diplôme universitairededeuxième cycle ou l’équivalent, en
administration ou dans une discipline connexe, ainsi qu’une très bonne connaissance
du réseau de la santé et des services sociaux et une grande expérience àunposte de
cadresupérieur.Capable d’intégrer les objectifs et les orientations de la loi àl’action
d’une régie régionale et du réseau, vous avez démontré des aptitudes àgérer avec
succès des mandatsaussi diversi"és que complexes et nécessitant diplomatie, innovation
et dynamisme.
•vous avez une excellente connaissance de la région du Nunavik ;
•vous parlez l’anglais couramment et vous avez une bonne connaissance de l’Inuttitut ;
le français serait un atout ;
•lefait d’êtrebéné"ciairedel’AccorddelaBaie-James et du NordQuébécois serait
un atout ;
•vous êtes disponible àvoyager régulièrement.
Advenant que le candidat ou la candidate retenu(e) ne répond pas totalement aux
exigences de scolarité ou d’expérience requises, il ou elle devra convenir avec le conseil
d’administration, avant la signaturedeson contrat d’embauche, d’un programme de
formation au cours des deux premières années du mandat.
RÉMUNÉRATION ET LIEU DE TRAVAIL :
La rémunération et les conditions de travail sont conformes aux normes du Ministèrede
la santé et des services sociaux. Le lieu de travail est Kuujjuaq. Classe salariale :21.
Les personnes intéressées doivent faireparvenir leur candidature(qui serait
appréciée dans la langue anglaise) avant le 16 juillet 2004, 17h00, àl’adresse
suivante :
Président du conseil d’administration
Concours «Poste de directeur(trice) général(e) »
Régie régionale de la santé et des services sociaux Nunavik
C.P.900, Kuujjuaq (Québec) JOM 1CO
Téléphone :[phone] Télécopieur :[phone]
NunaviksociauxservicesdesetsantéladerégionaleRégie
324 0631 A
PLUS DE 300 OFFRES D’EMPLOI ÀL’INTÉRIEUR
CARRIÈRES
FORMATION +EMPLOIS
LA PRESSE AFFAIRES
lapresseaffaires.com
TÉLÉPHONE [phone] TÉLÉCOPIEUR (514) [e-mail]
lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
EnpartenariatavecLa Presse