LES MASTERSDU CERCLE THINK HUMAN
* Au cœur de l’humain
Contribuer à améliorer le contrôle de l’asthme :
visionmultidisciplinaire et solutions préconisées.
DES IDÉES & DES HOMMES
PARCOURS DE SOINS DU PATIENT ASTHMATIQUE
Réflexion issue du groupe de travail Cercle Think Human* - Asthme
Asthme
DES IDÉES ET DES HOMMES
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1. Afrite A, Allonier C, Com-Ruelle L, Le Guen N. L’asthme en France en 2006 : prévalence et contrôle des symptômes. Questions d’économie de la santé IRDES
décembre 2008 ; (138).
2. Delmas MC, Guignon N, Leynaert B, Com Ruelle L, Annesi-Maesano I, Herbet JB, Fuhrman C. Prévalence de l’asthme chez l’enfant en France. Arch pediatr
2009;16:1261-9.
3. Mundipharma International Limited data on file: REALISE - European Asthma Patient Survery Results, 2012.
4. Caisse Nationale Assurance Maladie, Asthme: Une maîtrise encore insuffisante de la maladie pour de nombreux patients. L’Assurance Maladie lance un programme
d’accompagnement innovant septembre 2008 : 1-13.
DES IDÉES & DES HOMMES
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Plus de 4 millions de français souffrent d’asthme en 2006 (1), soit 6,7 % de la population française
et 9 % des enfants (2). Cette situation induit une qualité de vie dégradée pour les malades et des
problèmes majeurs de santé publique. Une enquête européenne a montré que 83 % des patients
asthmatiques ont un asthme partiellement ou non contrôlé (3). Le taux de mortalité reste encore
élevé avecprès de 1 000 décès par an en moyenne en 2008 (4), alors que cette maladie est
« soignable », comme le souligne le DrAnnePrudhomme, Pneumologue et membre du Cercle
Think Human - Asthme.
Mundipharma souhaite comprendre en profondeur les raisons de cette situation afin de proposer
des solutions qui participent à l’amélioration de laprise en charge et de la qualité de vie du
patient asthmatique.
* Au cœur de l’humain
Identification des zones de rupture
dans le parcours de soins du patient asthmatique ................................................................................... 6
Analyse des zones de rupture
dans le parcours de soins du patient asthmatique ................................................................................... 9
Un constat : une coordination insuffisante
entre les professionnels de santé et des carences
au niveau de la relation professionnels de santé / patient .............................................................. 10
Les enjeux prioritaires ..................................................................................................................................................... 11
Mundipharma & asthme, un engagement : des solutions
pour les professionnels de santé à chaque étape du parcours de soins ............. 12-13
SOMMAIRE
DES IDÉES & DES HOMMES
DES IDÉES ET DES HOMMES
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La philosophie « Think Human » (au cœur de l’humain) est pour Mundipharma un engagement fort.
Nous considérons que le patient est un acteur responsable de sa prise en charge. En toute intégrité
et en collaboration avec les professionnels de santé, Mundipharma soutient des projets qui visent à
créer les conditions d’un dialogue renforcé entre les patients et leurs soignants.
La traduction concrète de cette philosophie est la création du « CercleThinkHuman ». En
rassemblant des soignants (médecins, infirmières, etc…), des pharmaciens et des représentants
de patients, cecercle fonctionne comme un véritable laboratoire d’idées. Ses ambitions
sont d’évaluer et de valoriser des solutions simples et pragmatiques susceptibles d’améliorer
l’efficience de la communication entre le patient et les différents professionnels de
santé qui l’entourent dans le parcours de soins.
Au-delà de l’efficacité des traitements, il est clairement établi que la communication entre les patients
et les professionnels de santé estun facteur clé de bon contrôle de la maladie(1,2).
Même si les obstacles peuvent sembler nombreux, nous sommes convaincus qu’il est possible de
faire en sorte que ces patients puissent prendre les bonnes décisions à partir des informations dont
ils disposent.
www.cercle-thinkhuman.fr est le site internet qui présente certaines des initiatives et des outils
développés dans le cadre du Cercle pour répondre àces objectifs.
* Au cœur de l’humain
1. Qamar N, Pappalardo AA, Arora VM, Press VG. Patient-centered care and its effect on outcomes in the treatment of asthma.
Patient Relat Outcome Meas. 2011 Jul;2:81-109.
2. Partridge MR, Hill SR. Enhancing care for people with asthma: the role of communication, education, training and self-
management. 1998 World Asthma Meeting Education and Delivery of Care Working Group. Eur Respir J. 2000 Aug;16(2):333-48.
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Le Cercle Think Human - Asthme a réuni un groupe pluridisciplinaire qui a travaillé surl’identification des zones
de rupture dans le parcours de soins du patient asthmatique adulte, eta proposé des actions àmener auprès des
professionnels de santé et des patients pour améliorer la communication entre ces acteurs.
Ce groupe de travail a fédéré divers professionnels de santé,
impliqués dans la prise en charge du patient asthmatique et se
compose des personnes suivantes :
Pr Alain DECCACHE, Professeur de Santé Publique et d’Édu-
cation Thérapeutique à l’Université Catholique de Louvain
(UCL-Belgique), Vice-Président de la Société d’Éducation
Thérapeutique Européenne (SETE) et Président du Cercle.
Dr Éric DRAHI, Médecin Généraliste à St-Jean-de-Braye(45),
Membre du Collège de la Médecine Générale.
Bruno MALEINE, Pharmacien d’officine à Villiers-Sur-Marne
et Vice-Président du Conseil National de l’Ordre des Pharma-
ciens d’Ile-de-France (94).
Dr Hakima OUKSEL, Médecin Pneumologue-Allergologue
auCentre Hospitalo-Universitaire (CHU) d’Angers (49).
Dr Anne PRUDHOMME, Médecin Pneumologue, Chef
deservice au Centre Hospitalier de Bigorre, à Tarbes (65).
Michel RIQUOIR, Kinésithérapeute et Éducateur médi-
co-sportif au sein de l’Association Plateforme Santé Douaisis
à Douai (59).
Christine ROLLAND, Directrice de l’association
« Asthme &Allergies » (75).
Ce document vous propose une synthèse desdiscussions
qui se sont tenues entre les différents membres du Cercle
Think Human - Asthme. Il expose les différentes zones de rupture
qui ont été identifiées afin de donner des pistes de réflexion
pour les atténuer. Certaines initiatives mises en place par
Mundipharma tentent de répondre à ces problématiques.
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