Nantes,le6mars2017
Stratégierégionaledel’économiesocialeetsolidaire(SRESS)
Consolideretdéployerl’économiesocialeetsolidaire
auprofitdesterritoires
»
FrançoisPinte,1erviceprésidentduConseilrégionaldesPaysdelaLoire,NicoleKlein,
PréfètederégiondesPaysdelaLoire,etAlainDurand,PrésidentdelaCRESSdesPaysdelaLoire
ontsignéaujourd’huilaStratégierégionaledel’économiesocialeetsolidaireenprésencede150
acteursdel’ESSdansleslocauxdelaSCOPTitiFloris.
Uneéconomiequisedéveloppeetsestructure
EnPaysdelaLoire,l’EconomieSocialeetSolidaire(ESS)représente14,3%del’emploiprivéet
placelaRégionen2èmeplaceauniveaunational.Lesecteurparticipefortementàlacroissance
del’emploi,depuis2000sur100emploiscréésenPaysdelaLoire,39relèventdel’ESS.Fortede
ses15000établissementsemployeursembauchant165000salariés,l’ESSestunecomposante
importantedel’économieligérienne,notammentenmilieurural.Lesservicesàlapersonne,les
coopérativesagricoles,lessecteursbancaireetmutualisteainsiqueledomainedelasanté
regroupentunepartprépondérantedesentreprisesdel’ESSenrégion.
UnedémarchecollaborativepourélaborerlaStratégiedel’ESS
Initiésparlaloicadredel’Economiesocialeetsolidaire(ESS)de2014etlaloiNOTRede2015
relativeàlaréformeterritoriale,laStratégierégionaledel’ESSdéfinitlesdéfis,enjeuxetgrands
axesopérationnelsdel’ESS.PilotéeparlaRégiondesPaysdelaLoireencollaborationavecl’Etat
etlaChambrerégionaledel’économiesocialeetsolidaire(CRESS),laStratégieRégionaledel’ESS
(SRESS)estlefruitdelaconcertationdesréseauxetacteursdeterrainlancéele28avril2016.
Cetteconcertations’estappuyéesurplusieursoutils:ateliers«wordca»,diffusiond’un
questionnaire,organisationdelapremièreconférencerégionaledel’ESSetanimationd’une«boîte
àidées».Cesontlescontributionsdesacteursdel’ESS,autraversdesdifférentsoutilsmisà
dispositionquiontfaçonnélaSRESS.Cetoutildepilotagemobilisableparl’ensembledesacteurs
dusecteurportel’ambitiondeconsolideretdéployerl’ESSauprofitdesterritoiresligériens.La
Stratégieconcerneledéveloppementdel’ESSdanssonsenslepluslarge:développement
économique,modesdegouvernanceetdegestion,relationauxacteurspublics,développementde
l’impactsocialetlocaldesentreprises,modesdecoopération,promotiondel’ESSetlobbying.
Troisenjeuxpourledéveloppementéconomiquedesentreprisesdel’ESS
Laconsultationdesacteursdel’ESSapermisd’identifier3principauxenjeuxet15objectifs
opérationnelsquiformentlaSRESS.
Enjeu1:Intégrerlesacteursdel’ESSdansledéveloppementéconomiqueterritorial
Reconnuespourleurrôleprépondérantenmatièredecohésionsociale,lesentreprisesdel’ESS
participentpleinementaudéveloppementéconomiquedesterritoires.Lesacteurspublicsetles
développeurséconomiquesappréhendentcettedimensionéconomiquedefaçontrèshétérogène,
cequifreinel’accèsdesentreprisesdel’ESSauxdispositifsdedroitcommun.Parailleurs,
l’expérimentationetl’innovationsontnaturellementinvestiesparlesentreprisesdel’ESS.Alliant
réponseàdesbesoinssociaux,prisederisque,modèleéconomiqueviable,portéecollectivedu
projetetancrageterritorial,l’innovationsocialeestunlevierdudéveloppementdesterritoires
encorepeureconnu.L’enjeuconsisteparconséquentàendiffuserunedéfinitionpartagéeauprès
del’ensembledesacteurséconomiquesrégionaux,ainsiqu’àsoutenirlesincubateursdeprojets
d’innovationsociale.
Objectifsopérationnels:
1.Améliorerl’accessibilitédesentreprisesdel’ESSauxdispositifsd’accompagnementetde
financementdedroitcommun
2.Favoriserledéveloppementetlalisibilitédepolitiqueslocalesenfaveurdel’ESS
3.Faireprendreencomptelescapacitésd’innovationdesentreprisesdel’ESSparlesacteursde
l’innovationetdudéveloppementéconomique
4.Qualifierl’utilitésocialeetterritorialedesentreprisesdel’ESSetlapromouvoir.
Enjeu2:Accompagnerledéveloppementdesentreprisesdel’ESS
Pourpoursuivreleurstructurationetconsoliderleurmodèleéconomique,lesentreprisesdel’ESS
ontbesoind’êtreaccompagnées,tantentermesdeconseilquedefinancement.Lacréationou
l’adaptationdesdispositifsdédiésàl’ESSetl’optimisationdeleurcomplémentaritédoivent
répondreàcetenjeu.
Objectifsopérationnels:
1.Consoliderlessolutionsd’accompagnementetdefinancementdesentreprisesdel’ESS,
2.Valoriseretpoursuivrelesdispositifsdeformationdesbénévoles
3.Promouvoiretdévelopperlesoffresdebiensetservicesdesentreprisesdel'ESS
4.Accompagnerlafonctionemployeur(dontlaformationdesdirigeantsetsalariés,lamiseen
œuvredelaResponsabilitéSociétaledesEntrepriseetdudialoguesocial)
5.Faciliterlarencontreentrel’offreetlademanded’emploidansl’ESSnotammentpardes
emploisdequalité
6.Renforcerladétectionetl’accompagnementdesentreprisesendifficulté
7.Favoriserl'actionstructurantedesorganisationsprofessionnellesetdesréseauxdel'ESS(dont
leurstructuration,leursmodesdefinancement,lapriseencomptedesdifférentesformesde
coopération)
Enjeu3:Faireconnaîtreetvaloriserl’ESS
L’ESSbénéficied’unedynamiquepromotionnellenationalerelayéeauplanrégional,entreautres,
parlaCRESSetlesréseauxdépartementauxsurl’ensembleduterritoire.Néanmoinsdes
sensibilisationscoordonnéessurlefonctionnementetlesprincipesdel’ESSauprèsdesdifférents
publicsconcernésrestentnécessairespourenassurersondéveloppement.
Objectifsopérationnels:
1.Valoriserlebénévolatauprèsdesjeunesetdesfutursretraités
2.Développerlareprésentativitédel’ESSdanslesinstancespubliques
3.Sensibiliseretformerlesacteurspublics,lesacteurséconomiques,lesjeunesetlegrand
publicàl'ESS
4.Développerlesactionsdecommunication
Unegouvernancecollectiveetpériodique
LesenjeuxetobjectifsopérationnelsdelaStratégierégionaledel’ESSsontdéfinispour5anspour
lapériode20172021.Lepland’actionsquiendécouleseraluirévisétouslesdeuxanslorsdela
Conférencerégionaledel’ESS,l’unedesinstancescomplémentairesmiseenplacepourla
gouvernancecollectivedelaSRESS.
CONTACTSPRESSE
NadiaHamnache:nadia.hamnache@paysdelaloire.fr/0228206062/0677661116
ServiceRégionaldelaCommunicationInterministérielle(SRCI):prefcommunication@loireatlantique.gouv.fr/
0240412091/92/0673463120
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