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Offres
Pilotage du business par
l’analyse de la valeur Client
Quand l’acquisition de nouveaux
clients devient trop coûteuse, travailler
à l’accroissement de la valeur des
clients en parc permet d’optimiser la
rentabilité de sa base clients.
Sofrecom vous aide à exploiter les
données de vos propres clients pour
développer leur valeur en répondant
aux enjeux clés du cycle de vie :
Décider, Equiper, Fidéliser, Retenir /
Reconquérir.
Sofrecom, expert reconnu du marketing
de la valeur
Sofrecom s’appuie sur son expérience des télécoms, aussi bien
sur les marchés matures que sur les marchés émergents.
Nous vous faisons bénéficier de méthodologies éprouvées,
notamment en matière de segmentation et d’analyse de la
performance, couplées à un accompagnement sur mesure au
service de votre stratégie.
Nous vous aidons à
développer la valeur
de vos clients en
actionnant les bons
leviers pour les bons
clients
Fidélisation et Rétention
Pour maîtriser votre churn à court
comme à moyen terme, et bâtir une
relation de confiance avec vos clients,
nous vous accompagnons dans la
définition et la mise en œuvre d’une
stratégie de fidélisation et de rétention,
qui s’appuie sur la différenciation et
l’innovation.
Afin que vous puissiez piloter la
rentabilité de vos actions, nous vous
aidons à mettre en place des outils de
reporting pertinents qui mesurent
la performance de vos actions de
fidélisation et de rétention.
Stimulation de votre base
clients
La stimulation de votre base clients
est un moyen extrêmement puissant
d’augmenter votre rentabilité, sous
réserve de piloter le processus de bout
en bout : de l’analyse des usages de vos
clients à l’analyse de vos performances.
Nous vous proposons un
accompagnement basé sur une
méthodologie d’analyse reconnue,
qui vous permettra d’avoir une vision
claire de la rentabilité de vos actions de
marketing direct : pour choisir celles
qui génèrent le plus de valeur et affiner
votre dispositif global de contact client.
Expérience client cross-canal
Pour optimiser votre expérience
client tout en maîtrisant vos coûts,
nous vous aidons à passer d’une
stratégie de service clients multi-
canal à une stratégie cross-canal, qui
s’appuie sur l’ensemble des points de
contact existants (online, centres de
contact, distribution de détail, canaux
automatisés).
2Comprendre Agir
Maîtriser
Anticiper