Projet Parcs d’activités Déploiement d’un système industriel circulaire sur le parc d’activités de Bel Orient ( Bohal - 56 ) REPÈRES CONTEXTE La communauté de communes du Val d’Oust et Lanvaux (CCVOL) compte 6 parcs d’activités (80 entreprises, 1490 salariés) répartis sur son territoire. Seul un parc industriel a été labellisé avec le dispositif Bretagne Qualiparc, outil destiné à améliorer l’attractivité des parcs. Thématiques investies Synergies inter-entreprises, innovation, économie environnementale, ingénierie écologique Ressources concernées Flux de matière et de services, chlorures pour la culture de spartine, bois, déchets alimentaires et déchets verts Principaux partenaires CCVOL, commune de Bohal, Abibois, Armor Panneaux, brasserie Lancelot, clinique des Augustines, ESAT de St-Marcel, France Copeaux, scierie Josso, Terre des Délices, Université Rennes 1 Une forte concentration en chlorures dans les eaux usées du parc d’activités de Bel Orient a motivé la CCVOL à envisager une étude de solutions alternatives. Elle a dans ce cadre missionné le groupement Svitec-Sara Hernandez ConsultingEthnozzi pour étudier la construction de nouveaux modèles de transition écologique. Le groupement s’est pour cela appuyé sur : > les leviers de l’innovation en soutien aux politiques environnementales et économiques locales ; > les approches multi-acteurs et entrepreneuriales ; > les analyses de faisabilité économique et environnementale. Ces nouveaux modèles ont dans un premier temps été déployés à l’échelle du parc d’activités de Bel Orient (traitement des eaux usées à l’aide de cultures de spartine, valorisée localement), en tant que site démonstrateur, puis à l’échelle des 6 parcs du territoire (valorisation d’une filière bois et d’une filière biodéchets). Public sensibilisé 75 entreprises, 16 communes OBJECTIFS Faire la démonstration du coût de la non-action et du gain BUDGET économique et environnemental des boucles d’économie circulaire. Budget total : 130 000 € Identifier les effets d’échelle du déploiement Participation Région Bretagne : 60 000 € des boucles pour assurer leur pérennité. Apporter des orientations pour une tarification et des subventions publiques plus incitatives. et accompagnement par l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage recrutée par la Région Faciliter les démarches de mise en œuvre des boucles “ Ce projet nous montre qu’à partir d’une forte contrainte pour une entreprise, il est possible de créer de nouvelles activités économiques. Il interroge également sur l’échelle territoriale la plus pertinente pour développer des synergies entre entreprises et le potentiel que Thierry Burlot, ces nouveaux modèles représentent pour les 1600 parcs vice-président à l'environnement, à la biodiversité et aux déchets d’activités bretons. ” 08_fiches_SERES_Svitec.indd 1 17/01/2017 17:02 CHRONOLOGIE DU PROJET Lancement des enquêtes auprès des entreprises et des tests de valorisation des chlorures Restitution de l’étude de faisabilité des boucles Septembre 2015 Juillet 2016 Juin 2015 Mai-Juin 2016 Lancement du diagnostic Groupes de travail « Valorisation des filières et création de boucles » BILAN DU PROJET FACTEURS DE SUCCÈS > Travail de médiation indispensable pour faire émerger des objectifs communs et structurer un collectif. Ateliers de co-construction des filières de valorisation avec les entreprises de la CCVOL © Svitec Expérimentation de culture de spartines sur effluents de charcuterie-salaisonnerie dans la serre d’Ecobio (Univ. Rennes 1) © Svitec > Improbable et audacieuse rencontre de la sociologie, l’économie et l’innovation écologique. > Création d’une nouvelle activité économique à partir d’une forte contrainte et impulsion de nouveaux projets de boucles (bois, biodéchets). > Méthode participative par groupes de travail avec les différents acteurs. > Démonstration des pertes liées à l’absence de valorisation et des gains économiques possibles. POINTS DE VIGILANCE FOCUS ... sur la non-action Il existe une perte économique induite par la non-valorisation de déchets. L’étude liée à la mise en œuvre des boucles a permis de démontrer les gains économiques potentiels pour la collectivité (86 000 € / an) et les entreprises (32 500 € / an). > Approche participative mise en place tardivement au cours du projet. > Entretiens bilatéraux assez chronophages. > Interrogation quant à la continuité du projet à l’issue de la prestation de médiation assurée par le groupement. “ Le modèle circulaire entre les parcs d’activités de la CCVOL crée du lien entre les acteurs socio-économiques du territoire, il mutualise les moyens et les ressources à des échelles multiples, en apportant une plus grande performance économique, environnementale Véronique Texier, et sociale. ” 08_fiches_SERES_Svitec.indd 2 gérante de Svitec et chef de projet CONTACT Région Bretagne 02 99 27 14 22 [email protected] SVITEC Véronique Texier 02 30 05 56 16 [email protected] 17/01/2017 17:02