Plaquette de présentation de nos MBA spécialisés

Boost
your
career
MBA
SPÉCIALISÉS
F
NOTRE MISSION
ormer des professionnels préparés aux défis de la
globalisation et parfaitement intégrés dans leurs
entreprises et organisations. Grâce à une formation
académique de haut niveau, soutenue par une recherche
appliquée, des contributions intellectuelles et la pratique
d’autres cultures professionnelles, nous préparons nos
étudiants à relever les défis urgents liés à la mondialisation
de l’économie et, plus largement, de notre société.
S’inscrivant dans ce cadre général, notre mission vise à :
Encourager les étudiants à être responsables de leurs propres
apprentissages, développer leurs capacités de leadership et
les préparer aux problématiques mondiales.
Assurer la production de contributions intellectuelles de
qualité qui fassent avancer les connaissances en matière
de gestion, de pratiques managériales et de pédagogie dans
un environnement stimulant et enrichissant.
Cultiver l’esprit critique de nos étudiants avec pour objectif
un management responsable et éthique ; développer leurs
capacités décisionnelles par le biais d’expériences pratiques
et professionnelles dans un contexte fécond.
Sommaire
5 atouts pour réussir
2
16 ou 12 mois ?
3
Marketing & Communication
5
Management & Stratégie
15
Finance
31
Art, Culture & Luxe
41
Procédure d’admission,
frais de scolarité & financements
52
ISC Paris develops a Specialized MBA program
in step with the modern world, turned towards
the others, while listening to its students, its
partners and the labor market. Our institution
trains professionals prepared for the challenges
of globalization and perfectly integrated into
their companies and organizations.
ISC Paris est une signature respectée et reconnue auprès
des entreprises et de leurs dirigeants. Cette visibilité auprès
du monde économique se justifie par le contenu des
formations dispensées, qui sait s’adapter aux attentes
des recruteurs.
L’ISC Paris développe un programme MBA Spécialisés
en phase avec le monde moderne, tourné vers les autres,
en restant à l’écoute de ses étudiants, de ses partenaires
et du marché du travail. Notre institution forme des professionnels préparés aux défis de la globalisation et parfai­
tement intégrés dans leurs entreprises et organisations.
E
ISC Paris is a respected and recognized signa­
ture with companies and their managers. This
visibility in the economic world is justified by the
content of the training provided, which knows
how to adapt to the expectations of recruiters.
Cette évolution ambitieuse est possible grâce la légitimité
du Groupe ISC Paris qui, membre de la Conférence des
Grandes Écoles (CGE), peut s’appuyer sur un vaste réseau
de diplômés très fortement impliqués dans la vie de l’école.
M
This ambitious development is possible thanks
to the legitimacy of the ISC Paris Group, which
is a member of the Conférence des Grandes
Écoles (CGE) and can rely on an extensive
network of graduates strongly involved in the
life of ISC Paris.
Il s’agit d’acquérir rapidement de nouvelles connaissances
et de s’améliorer en matière de compétences managériales et de savoir-faire. C’est également l’opportunité
de se familiariser avec le mode de fonctionnement des
entreprises, grâce à une pédagogie associant professeurs
et professionnels en activité.
M
It is a question of rapidly acquiring new know­
ledge and improving in terms of managerial
skills and know-how. It is also the opportunity
to familiarize oneself with the mode of operation
of the companies, thanks to a pedagogy asso­
ciating professors and Professionals.
S
RA
F
ollowing an MBA program is a wise
choice for those who aim at completing
their studies with a managerial and
specialized training, but also to accelerate,
revive or reorient their career.
uivre un programme MBA est un choix judicieux
pour qui veut compléter ses études par une formation managériale et spécialisée, mais aussi
accélérer, relancer ou réorienter sa carrière.
C
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BA C ES
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Boost
your
career
UNE MISSION
D
ans un monde marqué par la globalisation de l’économie, les multiples
changements du système économique et social, les évolutions
technologiques incessantes, la mission de l’ISC Paris est d’assurer aux
étudiants sélectionnés une formation généraliste au management de haut niveau
académique, assise sur une activité de recherche diversifiée, réellement
professionnalisante et conduisant à une excellente insertion professionnelle.
5 ATOUTS POUR RÉUSSIR
UNE RECONNAISSANCE ACADÉMIQUE DE HAUT NIVEAU
uÉ
cole membre de la Conférence des Grandes Écoles (CGE), de l’Union des Grandes Écoles
Indépendantes (UGEI), de l'EFMD et de l'AACSB (processus d'accréditation en cours).
u1
6ème au Classement national Challenges des écoles de commerce 2016.
u1
ère dans le Top 40 des écoles préférées des recruteurs (Multiposting - Janvier 2015).
UN VASTE CHOIX DE SPÉCIALISATIONS DE MBA
uD
u marketing du luxe au marketing du sport en passant par le marketing digital,
l’entrepreneuriat, la gestion des ressources humaines, le Supply Chain Management,
l’ingénierie financière ou l’expertise comptable, l’audit et le contrôle de gestion…
UN ENCADREMENT PÉDAGOGIQUE PERSONNALISÉ
ET UN CORPS PROFESSORAL QUALIFIÉ ET ENGAGÉ
u Coaching et suivi du projet professionnel de chaque étudiant.
u 300 intervenants professionnels, 55 professeurs permanents.
u 6 mois de mission en entreprise, en France ou à l’étranger.
DES PARCOURS INTERNATIONAUX
u 300 étudiants étrangers sur le campus de l’ISC Paris.
u 54 nationalités différentes, 10 langues étrangères étudiées.
u1
ou plusieurs parcours internationaux (100 % des cours en anglais) dans
chaque programme MBA spécialisés, Master Grande École et Bachelor.
LA PUISSANCE DU GROUPE ISC PARIS
u 151 partenaires universitaires prestigieux à travers le monde.
u 20 spécialisations en programme Master Grande École.
u 6 spécialisations en programme Bachelor.
u 20 spécialisations en programme MBA.
u Plus de 1 200 entreprises partenaires en France et à l’étranger.
u 16 600 anciens élèves répartis dans 80 pays à travers le monde.
2
MBA spécialisés
16 ou 12 mois ?
Bac +3 / Professionnels
16 MOIS
Bac +4 /+5 / Professionnels
12 MOIS
COURS DE
MANAGEMENT SPÉCIALISATION
FONDAMENTAUX
DU
MANAGEMENT
MISSION
EN ENTREPRISE
20 spécialisations
(France ou étranger)
5 MOIS
6 MOIS
1 MOIS
20 SPÉCIALISATIONS DE MBA
Cours du lundi au vendredi
MARKETING & COMMUNICATION
z Cost and return
on investment management
z International Business & Marketing
z Ethics
z Marketing digital & Web Management
z Business law
MANAGEMENT & STRATÉGIE
z Accounting and finance
zG
eopolitics
z Marketing, Communication & Publicité
z Marketing Communication & Marques
z Entrepreneur
z Gestion des Ressources Humaines
z International Project Development
z Information technology
management
z Management de la Santé
z International management
z Management Stratégique de l’Information
zH
uman resources
zM
arketing
z International trade
& Management
z Marketing Management du Sport
z Supply Chain Management
FINANCE
z Audit & Contrôle de Gestion
z Banque, Assurance & Marchés financiers
z Finance & Ingénierie financière
z International Finance
ART, CULTURE & LUXE
z Fragrances & Cosmetics
z Luxury Hotel Management
z Luxury Marketing
z Marketing & Management du Luxe
z Management Culturel et Artistique
3
MARKETING & COMMUNICATION
Marketing, Communication & Publicité 6/7
International Business & Marketing 8/9
Marketing, Communication & Marques 10/11
Marketing digital & Web Management
12/13
&
NGION
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MBA MARKETING, COMMUNICATION
& PUBLICITÉ
C
omment concevoir et optimiser les nouveaux
systèmes d’influences et de communication,
entre entreprises, marques et consommateurs ?
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
L’accroissement de la connaissance client,
le développement des techno­logies, l’image et
engagement des marques, contribuent encore à la
sophistication des enjeux de la communication.
Ce programme a pour objectif de répondre à cette
complexité, en délivrant expertises et maîtrises appliquées
aux cas. Il favorise les compétences en communication,
portant sur le capital marque et la fidélisation client, la
prise de décision en équipe et les mesures d’efficacité.
Le programme intègre les dimensions managériales
indispensables à un haut niveau de responsabilités.
Chef de publicité, Chef de projet,
Directeur de clientèle en agence
généraliste et spécialisée,
Directeur de la communication
en entreprise, Directeur Marketing
Services, Directeur Marketing
Direct, Communication internet
OBJECTIFS
z Identifier, préciser les enjeux et synergies des
communications intégrées des entreprises, dans
un système d’influences de plus en plus complexes,
impacté par la technologie et les tendances de
consommation.
z La prise en compte des points de vue « AgenceConseil » et « Direction Marketing/Communication »
est fondamentale : comprendre les problématiques
et les transformer en solutions créatives, sur
différents marchés et applications professionnelles.
z Favoriser le raisonnement global stratégique et
développer les compétences en communication
d’entreprise, publicité et management de la relation
clients. L’objectif étant d’optimiser la réputation et
la performance des marques et des plans d’actions.
z Permettre ainsi à chaque participant, en équipe
et mode « projet », d’appliquer les expertises
communication, avec rigueur et créativité, dans un
objectif d’efficacité privée.
STRUCTURE DU PROGRAMME
6
z Communication intégrée
z Corporate / Réputation
COMMUNICATION
TECHNOLOGIE
z Publicité / Image
z RP / Evénementiel
CONSOMMATEUR
z Métiers / Marchés
z Relations clients / Marketing direct
z Valeurs / Engagements / RSE
z Comportement du consommateur
z Branding
z Etudes qualitatives / quantitatives
z Semiotics
z Co-production de valeur
z Implication / Influence
z Cross cultural issues
z Médias
z Media-planning
z Digital
z Datamining
z E-CRM
z E-com
z Multi-canal
z Réseaux sociaux
PROGRAMME
FONDAMENTAUX MARCHÉ
z Fondamentaux marketing
z Comportement du consommateur
z Études
z Publicité
z Droit communication et média
COMMUNICATION
z Politique marketing
z Marketing et communication digitale
z Packaging
z Omnicanal
z Management de la relation client
z Création d’offres innovantes
PUBLICITÉ
z Planning stratégique
z Plan média
z Communication externe
z Communication événementielle et de crise
z Stratégie de communication publicitaire
POINTS FORTS
z Mission de 6 mois en entreprise ou poursuite d’activité
professionnelle.
z Formation équilibrée entre cours académiques et
cas professionnels.
z Approches multi-secteurs, multiculturelles, multiproblématiques présentées de façon attractive et interactive
par des praticiens reconnus et impliqués.
TROIS APPROCHES STRUCTURENT LE PROGRAMME :
1• Une approche « système », avec la mise en valeur de
l’interdépendance des décisions et des conséquences.
2• Une approche « benchmarking », avec l’émergence des
meilleures pratiques professionnelles, associée à une
vision transversale et un partage d’expériences.
3• Une approche stratégique et créative, fondée sur des
travaux de groupe et projets professionnels.
Le programme se positionne comme un accélérateur
de contribution et de carrière, avec un suivi professionnel,
du coaching et des tutorats spécialisés.
Exemples de missions
• GREY : Chef de publicité junior
• BHV : Assistant communication
• DELPHI FRANCE SAS : European Marketing
communication assistant
• ORANGE : Responsable éditorial intranet
• GALERIES LAFAYETTE : Assistant marketing client
• JOHNS MANVILLE : Chef de produit junior
• McCANN ERICKSON : Chef de projet junior
• PLAYTEX FRANCE : Assistant chef de produit
Trade marketing
Après avoir obtenu un Master 1 en communication, j’ai décidé, pour compléter mon
cursus, de suivre le MBA Communication et Publicité de l’ISC Paris. Cette formation m’a
permis d’acquérir une vision globale de la communication et surtout d’appréhender les
problématiques et les stratégies d’entreprise beaucoup plus en amont. Le format de ce
parcours a été pour moi un véritable plus : l’alliance de la théorie et de la pratique m’a offert
à la fois les connaissances et les compétences indispensables au métier de chef de
publicité. Cette dernière année d’études m’a confortée dans mon choix de carrière et m’a
donné les moyens de dessiner mon avenir professionnel. Aujourd’hui en poste chez
TBWA, je travaille sur le budget Nestlé. J’apprends tous les jours davantage et me
nourris encore des outils et précieux enseignements de l’ISC Paris.
Lara DE NATTES, Chef de publicité - TBWA Paris
7
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MBA INTERNATIONAL BUSINESS
& MARKETING
C
onsumer behavior is changing fast as information
is easily available and worldwide product supply has
already entered our homes. International influence
is shaping our environment and we have to better understand
changes in consumer expectations.
ISC Paris has decided to reinforce its commitment to marketing
management by opening this MBA.
This program is aiming at international markets and products,
as an MBA in marketing techniques in an international
environment.
CAREER & JOB
OPPORTUNITIES
Export Business Manager,
International Product
Manager,
International Marketing
Analyst,
International Trader
OBJECTIVES
z Clever marketing drives profit, product longevity,
and brand loyalty: everything companies are
looking for. As most of the business players look
at ta their brands into new markets and channels,
MBA International Business Marketing explores
marketing on a global scale and gives students a
systemic and global perspective of the organization
in its environment.
zB
y mixing strategic management, marketing and
international business MBA IBM enables students
to apply skills and knowledges in the follow areas:
branding, market research, consumer behavior, new
product a market development and international
business management.
Cultural Diversity
Our students, aged from
25 to 35, come from all over
the world as shown below.
This mix of cultures and
countries of origin enriches
the learning experience.
8
KEY POINTS
PROGRAM
MANAGEMENT (COMMON CORE)
z International week
z Management simulation - Serious Game
z Leadership & Project Management
z Strategic Management
z Ethics & Sustainable Management
z Financial Statements & Business Planning
z 100 % courses in English
z Lecturers coming from all over the world mixing academic
credentials with industrial experiences
z Unique blend of academic and practice-oriented teaching:
Case studies serious games, in-company projects
z Three days of courses each week
z Career and professional project coaching by renowned
head hunters.
MARKETING (COMMON CORE)
z Market studies
z Branding
z Strategic Marketing & Case Studies
z Digital Marketing
z Relationship marketing & CRM
PROGRAM OVERVIEW
Marketing
Common Core
INTERNATIONAL BUSINESS
z Intercultural Management
z International Marketing
21 %
z Learning Business by doing Business
Serious game
International
Project
and Business
53 %
z Sales Force optimization
26 %
z International Business negotiation
z Strategic decisions in international trade
z Doing Business in Emerging markets
z Big data & datamining - Business Intelligence
z Global Integrated Supply Chain Management
z International project management
Management
Common Core
z In-company project
z Professional thesis and methodology
z Individual career planning and job search
Asia 16 %
(Vietnam,
Hong Kong,
Taïwan, Indonesia)
Canada 8 %
India 20 %
United States 8 %
Lebanon 4 %
South America 8 %
(Panama, Peru)
France 16 %
Source : 3 last intakes of MBA-IBM program
Others European Countries 20 %
(Finland, Belarus, Greece, Belgium)
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MBA MARKETING
COMMUNICATION & MARQUES
L
es entreprises développent des performances et
engagements auprès de clients multidimensionnels,
qui contribuent à construire l’offre « produits/services ».
La valorisation de leurs marques passe par la compréhension
globale du consommateur, en particulier sur ses besoins valeurs,
et sphères d’influence, en impactant le marketing
et le commercial.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Chef de Produit,
Responsable de Marque,
Chef de Projet Marketing,
Marketing Manager,
Category Manager,
Consultant et Expert en
Cabinet-Conseil Marketing
et Développement
Ainsi, ce programme permet d’optimiser la lisibilité des nouveaux
enjeux marketing et sociétaux et des acteurs des marchés,
en favorisant la maîtrise d’expertises et leurs synergies.
L’approche interactive, les mises en situations professionnelles
et la prise de décision, garantissent l’efficacité croissante des
participants avec l’intégration des compétences managériales
dans un objectif de progression.
De nouvelles formes durables de consommation et d’influence
apparaissent, renforcent leur présence auprès de leurs
clients et se focalisent sur leurs atouts. Les marques sont
challengées sur leur valeur ajoutée, la confiance et l’acceptation
du consommateur : autant de défis à relever sur le plan de la
stratégie, de la performance, de l’éthique et de la responsabilité.
OBJECTIFS
z Optimiser les repérages professionnels, techniques
et humains, et les capacités de visions transversales.
z Développer l’esprit critique, en favorisant la
compréhension des enjeux et la prise de décision
confrontée à un environnement incertain.
z Permettre à des participants motivés de saisir
des opportunités marketing ou communication,
au service de marques qui doivent absolument
attirer et convaincre des consommateurs informés
et responsables.
zC
réer une synergie dans les apprentissages grâce à
la déclinaison du rythme du programme qui permet
un double parcours académique et en entreprise.
STRUCTURE DU PROGRAMME
z Management de marques
z Management relations client
z Performances
z Data management
z Métiers / Marchés
z Tendances
10
MARQUES
VALORISATION
CONSOMMATEUR
z Politique marketing
z Développement/Innovation
z Analyses performances marques
z E-marketing /e-business
z Négociations commerciales
z Études
z Comportement
du consommateur
z Connaissance clients
z Expérience clients
z Production de valeur
z Marketing opérationnel
z Communications marques/clients
z Communications intégrées /
multi-canal
z Médias / Moyens / Digital
POINTS FORTS
PROGRAMME
FONDAMENTAUX MARCHÉ
TROIS APPROCHES STRUCTURENT LE PROGRAMME :
z Fondamentaux marketing
z Comportement du consommateur
z Études qualitatives
z Études quantitatives
1• Une approche « système », avec la mise en valeur de
l’interdépendance des décisions et des conséquences.
2• Une approche « benchmarking », avec l’émergence des
meilleures pratiques professionnelles, associée à une vision
transversale et un partage d’expériences.
MARKETING COMMUNICATION
z Politique marketing
z Marketing et communication digitale
z Packaging
z Omnicanal
z Management de la relation client
z Création d’offres innovantes
3• Une approche stratégique et créative, fondée sur des travaux
de groupe et le projet professionnel.
Le programme se positionne comme un accélérateur
de contribution et de carrière, avec un suivi professionnel,
du coaching et des tutorats spécialisés.
PUBLICITÉ
z Panels approfondis
z Gestion et développement produits nouveaux
z Merchandising
z Packaging
z Fondamentaux de la communication
Mission de 6 mois minimum en entreprise ou poursuite
d’activité professionnelle.
Formation équilibrée entre académique
et cas professionnels.
Exemples de missions
• BHV : Assistant communication
• DELPHI FRANCE SAS : European marketing
communication assistant
• ORANGE : Responsable éditorial intranet
• GALERIES LAFAYETTE : Assistant marketing client
• JOHNS MANVILLE : Chef de produit junior
• McCANN ERICKSON : Chef de projet junior
• PLAYTEX FRANCE : Assistant chef de produit
Trade marketing
Après avoir obtenu un Master 1 en Commerce International, j’ai
décidé, pour compléter mon cursus, de suivre le MBA Marketing
Communication & Marques de l’ISC Paris. Cette formation m’a
permis de découvrir tous les acteurs du monde de la
communication, ses problématiques et ses enjeux. Le format de
ce parcours a été très bénéfique puisqu’il m’a permis d’acquérir la
théorie et la pratique en une année. Aujourd’hui, je suis en poste chez
Philips et vais bientôt évoluer après 2 ans en Trade Marketing. L’ISC
Paris a été une réelle opportunité pour mon entrée sur le marché de
l’emploi et m’a donné toutes les clés du succès que j’attendais !
Aurélie POGU, Trade Marketing - Philips France
11
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C
MBA MARKETING DIGITAL
& WEB MANAGEMENT
L
e digital s’est installé depuis plus d’une dizaine d’années
dans notre quotidien transformant les usages, les processus
de décision d’achat et d’accès à l’information.
Il a révolutionné l’offre et la demande mais aussi l’entreprise.
Des experts de chaque nouveau domaine ont vu le jour :
community manager, concepteur de site, SEO… chacun optimise
sa mission. Nous sommes aujourd’hui à un stade de maturité
qui importe de travailler dans le même sens, celui de l’UX (User
Experience). Les métiers se structurent autour des leviers
d’acquisition, de conversion, de l’engagement… Le spécialiste
du digital devra par conséquent avoir une vision globale 360°
des process et du parcours client, c’est-à-dire des compétences
pluridisciplinaires et globales. C’est l’enjeu de cette formation.
Le digital est un état d’esprit, une agilité. Une étude montre que
les 4 compétences clés de demain sont : outoftheboxer, revolueur,
éconoclaste et synergiseur (Marine Miller - Le Monde 12/10/2016).
L’ISC Paris souhaite accompagner celles et ceux qui ont perçu
les opportunités professionnelles que représente le digital et
le changement de paradigme qu’il induit… et acquérir
ces compétences clés dans un monde disrupté.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Marketing digital :
web marketeur, responsable
acquisition, responsable e-mailing
et trigger marketing, brand content
manager, e-supply chain manager…
Communication digitale et Marketing
interactif : community manager,
SEO manager, SEM manager, SMO
manager, responsable analytics,
référenceur, responsable influenceur,
responsable e-rp, programmatique…
Création et gestion de site :
web designer, responsable design
et UX, responsable ergonomie…
Data : Data scientist,
Chief data officer…
Etudes et conseil, chef de projet…
OBJECTIFS
zC
omprendre comment le digital a disrupté l’offre,
la demande et l’entreprise.
z Se former aux nouveaux métiers du digital pour
profiter de ces nouvelles opportunités, en visant les
4 compétences clés de demain : être outoftheboxer,
revolueur, éconoclaste et synergiseur (M. Miller in
Le Monde du 12/10/2016)
z Pouvoir accompagner la stratégie digitale des
entreprises en interne ou en conseil extérieur.
z Devenir un expert du digital avec une compréhension
pluri disciplinaire pour dialoguer dans les projets
transverses et 360 que nécessitent la focalisation
sur l’UX (User Experience).
z Apprendre à faire de la veille permanente sur
les évolutions du secteur et comprendre les enjeux
qui en découlent.
En synthèse, l’objectif de la formation est de
contribuer à apporter ce que le Président de Stanford
appelle la confiance créative.
J’ai travaillé pendant plus de quinze ans dans la publicité, la promotion et le marketing
« traditionnels ». Tout allait bien, mais j’avais pourtant la nette sensation que j’avais raté le
train de la révolution du Net ! À la faveur d’un plan de départ volontaire mis en place dans
l’entreprise dans laquelle je travaillais, et sur les conseils d’amis avisés, je me suis décidée
à faire une formation, une décision difficile à prendre au regard de l’engagement qu’elle
demande. Je souhaite aujourd’hui à tout le monde d’avoir cette chance. Prendre presque
un an de sa vie professionnelle pour explorer, découvrir, apprendre, collaborer à des projets
de groupe et partager avec d’autres personnes venant d’horizons très variés, c’est une
expérience unique et très enrichissante. Le MBA Marketing digital & Web management, de
par sa double expertise business et technologies de l’information, m’a permis une véritable
évolution de carrière. Il m’a apporté les connaissances pour passer du marketing
traditionnel à l’e-marketing, mais il a surtout participé à une nouvelle approche
des TIC et des nouvelles technologies en général.
12
Patricia GAN DIT, Responsable Marketing et Communication - CISCO France
PROGRAMME
LE PARCOURS DIGITAL S’ARTICULE AUTOUR DE
TROIS THÉMATIQUES MAJEURES DU DIGITAL :
WEB DESIGN
z Création de site
z Apprentissage des construits de
la sémiotique appliqués au web
z SEO, influenceurs
STRATÉGIE
z Omni canal
z Mobile commerce et marketing mobile
DATA
z Web analytics
z Data mining et cognition
Dans son interview au journal Le Monde du
4 mars 2016, John HENNESSY, Président de
Stanford, explique :
Notre métier consiste à donner aux étudiants
la confiance créative. Il s’agit d’apprendre à
apprendre tout au long de la vie. C’est le défi
majeur. Notamment pour trouver un emploi….
Le monde va si vite que nous sommes
incapables de leur enseigner ce qu’ils devront
savoir ne serait-ce que dans dix ans…
Nous avons cherché à donner aux étudiants
ce que j’appelle la confiance créative.
POINTS FORTS
LE PROGRAMME PERMET AUX PARTICIPANTS D’ACQUÉRIR
UNE VISION GLOBALE DES PROBLÉMATIQUES DIGITALES
ACTUELLES DES ENTREPRISES ET DE LES APPRÉHENDER
AVEC DES ENSEIGNANTS ISSUS DU MONDE PROFESSIONNEL
ET ACADÉMIQUE.
z Un fil rouge conduit par une entreprise permet de mettre
en pratique les différents enseignements et de soutenir la
proposition devant le professionnel ayant proposé cette
problématique.
z Les méthodes pédagogiques visent autant que faire se peut
à être orientées vers l’application des concepts théoriques,
via des cas et des projets. Il s’agit d’apprendre à apprendre
car les savoirs sont rapidement obsolètes. Il s’agit d’apprendre
à trouver l’information.
z Les étudiants seront également incités à participer à des salons
et à assister à des conférences professionnelles à l’extérieur
et à s’informer de l’actualité du digital.
z Ils participeront également à des challenges et des serious
games afin de travailler en équipe.
Exemples de missions
• DELL : Chef de produit serveurs et stockage
• ORANGE / IMG : Chef de produit applications
mobiles multimédias
• DIGITAS (groupe Publicis) : Chef de projet
médias interactifs
• LAGARDÈRE DIGITAL FRANCE : Chef de projet web
• MONDIALSERVERS : Responsable E-Marketing
• PARAC ORNER : Responsable E-Commerce
Diplôme de l’EFAP en poche, j’ai commencé à travailler dans la communication au sein de
VirtuOz. Rapidement, il m’est apparu que pour évoluer je devais maîtriser mieux encore
les outils de communication du web ainsi que les outils permettant de les évaluer. Quand
on lance un événement ou une campagne de communication à travers Internet, le client
souhaite quantifier les retombées. J’ai donc décidé d’intégrer le MBA Marketing digital &
Web Management de l’ISC Paris pour apprendre à maîtriser ces outils dans un cadre
opérationnel. En parallèle des cours, j’étais chef de projet dans une agence Web – Groupe
Reflect– trouvée grâce au réseau de l’ISC Paris. Cette expérience m’a permis de valider
les compétences acquises en cours. L’écriture, en groupe, d’un livre sur le marketing
politique est un projet qui a été particulièrement instructif. Nous avons utilisé toutes les
possibilités du Web marketing autour de ce projet, aussi bien lors de son écriture en
commun que pour sa diffusion. Juste après avoir reçu mon diplôme, j’ai rejoint Henri
Domotique où je me charge de la communication dans une stratégie multi-canal.
Florence GAILLEDREAU, Responsable Communication - HENRI Domotique
13
MANAGEMENT & STRATÉGIE
Entrepreneur16/17
Gestion des Ressources Humaines
18/19
International Project Development & Management
20/21
Marketing Management du Sport 22/23
Management de la Santé 24/25
Management Stratégique de l’Information
26/27
Supply Chain Management 28/29
T
EN IE
M
G
E É
AG RAT
N
A T
M &S
MBA ENTREPRENEUR
L
e MBA Entrepreneur permet d’acquérir les méthodes
et les repères essentiels pour conduire un projet de
création, de reprise ou de développement d’une entreprise.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Ce MBA est compatible avec une activité professionnelle
afin d’avancer dans la mise en œuvre de son projet
entrepreneurial de façon efficace et opérationnnelle.
Créateur d’entreprise, franchisé,
Responsable de service,
Chef de projet
Repreneur d’entreprise,
Consultant en stratégie et en
conduite du changement,
Chargé d’affaires de fonds
d’investissement,
Responsable de lancement
de produit nouveau
Son originalité est de conjuguer apport de connaissances
et mise en application effective dans le cadre du projet.
OBJECTIFS
z Permettre aux participants de progresser rapidement
dans le champ d’application de la création, de la
reprise ou du développement d’une petite entreprise.
z Apprendre à travailler sur soi-même, pièce maîtresse
de la démarche entrepreneuriale, en développant sa
capacité de prise de décision et de conduite de projet
dans un environnement incertain.
z Acquérir les connaissances essentielles nécessaires
au pilotage d’un projet en situation réelle,
permettant de viser une fonction structurante en
entreprise comme dirigeant ou comme personnel
d’encadrement intermédiaire.
z Maîtriser rapidement l’ensemble des aspects
fondamentaux de la réussite d’un projet
entrepreneurial : commercial, marketing,
communication, finance, juridique, fiscalité, RH…
LE PROJET,
COLONNE VERTÉBRALE DU MBA ENTREPRENEUR
PÔLE 1
PÔLE 2
PÔLE 3
PÔLE 4
CONSTRUIRE
UNE
DÉCISION
CONCEVOIR
ET CONDUIRE
UN PROJET
MANAGER
DES
RESSOURCES
ANIMER
DES RÉSEAUX
DE PARTENAIRES
FIL ROUGE : SÉANCES DE COACHING + RENCONTRES AVEC DES ENTREPRENEURS (6 mois)
16
PROGRAMME
Le parcours de formation se déroule en alternant théorie
et mise en application dans le cadre du projet de chaque
participant. Il est constitué de quatre pôles de compétences
successifs sur 6 mois (octobre à mars, en fonction de la
rentrée). Des séances de coaching ponctuent son avancement.
cette organisation permet au participant de construire son
projet au fur et à mesure du parcours.
FIL ROUGE (Octobre-Mars)
z Business model et Business plan (coaching)
z Masterclass entrepreneurs
PÔLE 1 : CONSTRUIRE UNE DÉCISION
(Octobre - Novembre)
z Leadership and project management
POINTS FORTS
z La formation se déroule sur 3 jours en semaine, du lundi
au samedi. Ainsi, sur les autres jours, le participant peut
exercer une profession chez son employeur actuel et/ou
développer son projet.
z Un coaching avec un accompagnateur permet d’aborder
les questions stratégiques ou confidentielles de son
projet (emprunt bancaire, relations d’associés…) et
de construire son Business Plan.
z Les participants sont amenés à rencontrer des
entrepreneurs qui présentent leurs réussites mais aussi
leurs échecs. C’est une source d’apprentissage unique
destinée à dédramatiser l’échec en apprenant des
erreurs des autres.
z Management stratégique et intelligence économique
z Éthique et développement durable
z Jeux d’entreprises
PÔLE 2 : CONCEVOIR ET CONDUIRE UN PROJET
(Novembre - Décembre)
z Marketing et innovation
z Social entrepreneurship
PÔLE 3 : MANAGER DES RESSOURCES
(Janvier - Février)
z Droit social pour la TPE/PME
Exemples de projets
• Création d’un commerce de vêtements pour enfants
• Reprise d’un restaurant familial
• Ouverture de marché d’une entreprise
d’affrètement aérien
• Installation d’un cabinet d’architecte-paysagiste
• Développement d’un projet de puces électroniques
biomédicales
• Ouverture d’un fleuriste franchisé
z Prévisions financières de la TPE/PME
z Droit et fiscalité pour la TPE/PME
z Financement de l’innovation
PÔLE 4 : ANIMER DES RÉSEAUX DE PARTENAIRES
(Février - Mars)
z Stratégie de communication
z International week
z SME’s in Europe
z Challenge Elevator Pitch
L’ACCÈS À UN ESPACE DE COWORKING
L’ISC Paris donne accès à chaque
participant du MBA Entrepreneur à son
espace de coworking (rénové en janvier
2016). Ouvert 24h/24h et 7j/7j, il se
compose de l’ensemble des services
nécessaires pour développer son
projet entrepreneurial en toute sérénité
(espaces de travail, accès internet,
espaces de rangement…).
Deux salles de réunions
(10 et 30 places) permettent au
participant de rencontrer ses partenaires
commerciaux en toute confidentialité.
Enfin l’espace de convivialité permet de
se détendre autour d’un café… ou d’une
partie de babyfoot.
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MBA GESTION
DES RESSOURCES HUMAINES
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epuis 2008, le ralentissement marqué des
recrutements sur les fonctions supports a fortement
mis sous tension les équipes RH qui ont vu leur
périmètre d’intervention s’élargir.
Le MBA RH de l’ISC Paris prépare donc les étudiants aux
enjeux actuels de la gestion des ressources humaines :
la complexification du cadre légal du travail dans ses
dimensions individuelle, collective et territoriale (mobilité
internationale) ; l’engagement des salariés (psychologie
du travail, HR marketing) ; l’individualisation des formes
de rémunérations1 (Compensation & Benefits) ; la montée
en puissance des systèmes d’information Ressources
Humaines (SIRH)2, et la maîtrise de l’anglais
des ressources humaines.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Directeur / Responsable des
Ressources Humaines /
Assistant(e) RH
Responsable du Développement RH
et de la Gestion de Carrières
Responsable de la mobilité
Internationale (détachés,
expatriés, impatriés),
Responsable Rémunérations et
Avantages Sociaux, Responsable
des Systèmes d’Information
Ressources Humaines (SIRH),
Responsable/ chargé de formation
Responsable / chargé du recrutement,
Consultant / Coach RH
OBJECTIFS
Tout manager des ressources humaines est
amené à répondre en permanence à des questions
plurielles liées au droit, au recrutement, à la
formation et à la rémunération dans un contexte
de plus en plus ouvert à l’international.
Les objectifs sur MBA RH sont donc :
z Maîtriser les 4 champs fondamentaux de
connaissances RH (droit du travail, politique
de rémunération, politique de formation et
politique de recrutement).
z Faire face aux 4 problématiques majeures
du management des ressources humaines
(psychologie des salariés, marque employeur, SIRH,
mobilité internationale).
z Développer et mobiliser des compétences clés
directement applicables en français et en anglais.
1. Selon l’Observatoire rémunérations et avantages sociaux (Oras), dans une étude publiée en 2013,
les multinationales françaises (43 %) dont le siège est à Paris (78 %) disposent d’un responsable Comps & Bens.
18
2. Selon Michael Page, dans une étude publiée en 2014, le directeur ou responsable SIRH doit posséder une triple
compétence, en gestion de la paie, en gestion des ressources humaines et en systèmes d’Information. Si son périmètre
dépasse les 10 000 salariés, sa rémunération maximale peut atteindre les 160 000 euros par an.
PROGRAMME
STRATÉGIE RH
z Politique de recrutement
z Politique de formation
z Politique de rémunération
z Droit du travail et mobilité internationale
POINTS FORTS
TROIS CRITÈRES DE DIFFÉRENTIATION
SONT À RETENIR :
1• Caractère « expert » de la formation qui couvre
les quatre champs d’expertise RH (droit du travail,
recrutement, formation, rémunération) ;
COMMUNICATION RH
2• Caractère « international » de la formation :
Enseignements de tronc commun en anglais (états
financiers, leadership & projet, semaine internationale).
z Initiation à la psychologie du travail
3• Mobilité internationale.
z Employer Branding (Marketing des RH)
z Communication interne,
E-GRH / SIRH
z Professionnal English for Human
Resources (Anglais des RH)
z Ecrit professionnel
(préparation au mémoire)
z Atelier Stratégie Emploi
z Travaux collectifs portant sur les situations de travail
réelles. La capacité des candidats à interagir entre
eux donne un bon aperçu de leur capacité à gérer
le personnel d’une entreprise. Le travail en groupe
est donc déterminant pour obtenir le MBA Gestion
Ressources Humaines ;
z Accompagnement individuel (petits effectifs moins
de 20 personnes).
COURS « PROFESSIONAL ENGLISH
FOR HUMAN RESOURCES »
Ce cours aborde les principaux champs de
compétences de la fonction RH (staffing, human
resource development, compensation and benefits,
safety and health, employee discipline and labor
relations) et le cours « employer branding » qui aborde
la problématique actuelle de la marque employeur au
travers d’exercices, de mises en situations réelles et
d’études de cas.
Approche par compétences
Les cours intègrent des études de cas, des mises en situation
et la réalisation d’outils concrets. Des problématiques
opérationnelles sont abordées comme « savoir rédiger un
contrat de travail », « savoir exploiter les résultats d’un test
de personnalité », « être capable de recueillir les besoins en
formation auprès des salariés en s’appuyant sur des outils
tels que l’entretien professionnel ou le bilan de compétences »,
« être capable d’identifier les informations clés
dans un CV et une lettre de motivation »…
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MBA INTERNATIONAL PROJECT
DEVELOPMENT & MANAGEMENT
P
ursue your entrepreneurial spirit and acquire operational
skills in project development and management to be
able to compete effectively in our globalized world.
Develop a project and master the tools and techniques
to effectively manage it with the support and experience
in various countries. Develop the necessary skills to
obtain the PMI certificate. Build your diagnosis and critical
analysis skills and the know-how you need for business
planning to receive financial support from the EU.
Enhance expertise in performance optimization of a
firm and the competitive advantages of an organization
through innovative procedures and cooperation with other
organizations. Foster situational analytical capabilities
and decision making strategies as well as effective
communication skills using modern techniques;
develop know-how in applying negotiation and leadership
techniques in a sustainable context.
CAREER & JOB
OPPORTUNITIES
Business Development Manager, International
Project Manager, Department Manager,
Business Engineer, Export or Sales
Manager, Quality and Monitoring Manager,
Management Controller, Product Manager,
Consultant Specialized in International
Project Management, Entrepreneur, Expert in
Policy and Programs on a Regional, National,
European or Global Scale, Coordinator for
European Financial Aid, Researcher in the field
of Project Management and Entrepreneurship,
Chief Business Innovation Officer,
Communications Director, Investor Relations
PRESENTATION
This MBA is an international program allowing students
to obtain an MBA degree following a curriculum unfolding
across various countries.
The MBA IPDM is a full-time program over 8 months including
classes (France, US) and a study trip (Vietnam for instance)
aimed at helping students to prepare an individual business
plan for a real project. The project can be a personal business
project or a development project for the company for which
the students already work.
Additionally, the program contributes to the development
of know-how in project management and allows students to
develop the necessary knowledge to obtain the PMI certificate.
The session in France is dedicated to case studies and to the
kick-off of the business plan for the project at choice, leading
to independent entrepreneurial experiences.
With the theoretical background and the skills developed in the
US, students will be able to apply project management tools
and techniques to execute, monitor and control their project.
Finally, the study trip is oriented towards learning how
to build long-term business relationships critical to the
successful implementation of their individual projects
while experimenting how to do business in Asia.
20
PROGRAM
PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
z Project management theories and models
z Cross-cultural project management
z Project management procedures,
techniques and functions
z Project factors and impacts
z Strategic management
z Business plan and individual projects
MANAGEMENT
OF INTERNATIONAL PROJECTS
z Monitoring and control
of international projects
z International taxation
z International law and arbitration
z Financial diagnosis analysis
z Marketing strategies and analysis
z Human resource management
in international projects
IN-DEPTH EXPERTISE
z Fundraising (in the US and the EU)
z Professional exposure
z Business acceleration and
management of stakeholders
1 PROGRAM /
VARIOUS
COUNTRIES
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MBA MARKETING
& MANAGEMENT DU SPORT
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ans un contexte où la France se mobilise de plus
en plus pour accueillir des événements sportifs de
dimension internationale (Euro 2016, Championnat
du monde de Handball 2017, candidature à l’organisation
des Jeux Olympiques et Paralympiques 2024...), les besoins
en profils spécialisés se font sentir dans l’univers du sport.
Le MBA Marketing et Management du Sport de l’ISC Paris
répond ainsi au formidable essor du sport professionnel,
en formant des responsables opérationnels, dotés d’une
expertise en management et capables de maîtriser toutes
les particularités du secteur sportif.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Chef de produit, Chef de projet,
Sport marketing Manager,
Responsable grands comptes
chez un équipementier, Consultant
et expert en cabinet-conseil,
Directeur de clientèle en agence
(relations publiques, marketing,
médias), Directeur du sponsoring
et/ou de la communication en
entreprise, Directeur marketing et
communication dans une
fédération
OBJECTIFS
zO
ptimiser la formation de spécialistes à forte
capacité d’adaptation et de contribution, dans
l’univers des organisateurs d’événements,
du sponsoring, des annonceurs, des agences et
des fédérations.
z Donner aux étudiants les outils nécessaires au
développement d’études de cas et applications
dans le domaine du marketing ou du management
du sport, afin d’en faire des décisionnaires
de haut niveau.
z Définir les concepts et donner les bases théoriques
permettant de comprendre l’ensemble des outils
du marketing et du management sportif.
z Laisser une place aux disciplines connexes
favorisant la compréhension de l’environnement.
Titulaire d’un Master en marketing et études de marché, j’ai souhaité
me spécialiser dans le sport, afin d’allier profession et passion.
Le MBA Marketing et Management du Sport de l’ISC Paris s’est révélé
être la meilleure formation du fait de l’organisation du parcours, mais
aussi grâce à la qualité des enseignements. L’étude de cas réalisée
avec le Comité Organisateur des Jeux du Pacifique ou encore la
rédaction de la thèse professionnelle constituent deux des nombreux
atouts de cette formation. C’est notamment au cours de la réalisation
de cette thèse professionnelle que j’ai réussi à intégrer la STVI
(Société des téléphériques de Val d’Isère) en tant que Chef de Projet
Hébergement, sujet très proche de ma thématique de recherche.
Joris LECH, Chef de projet Hébergement - STVI
(Société des téléphériques de Val d’Isère)
22
PROGRAMME
z Marketing du sport
z Organisation d’événements sportifs
z Stratégie des acteurs du sport
z Études marketing
z Management d’un projet sportif
z Études de cas en marketing sportif
z Communication et médias
z Structure et organisation économique du sport
z Management stratégique appliqué au sport
z Sport Business
POINTS FORTS
z E ncadrement et interventions de professionnels du
secteur du sport business qui forment une équipe
pédagogique unique sur ce type de diplôme.
z F il rouge de missions de longue durée (6 mois)
à réaliser auprès d’entreprises ou institutions
(exemple : Direction des Sports d’Amiens Métropole
et Les Etoiles du Sport).
z É tudes de cas pour des entreprises ou institutions
extérieures : FFF, FFN, ASO, Puma, Reebok,
PSG, Stade de France, RipCurl, Reebok, RMC,
Roland-Garros dans la ville, Stade Français...
z Coaching et accompagnement des étudiants
dans le cadre de leur recherche de stage (définition
du projet professionnel, mise en relation...).
Exemples de missions
z Accès à une semaine internationale de cours
avec des intervenants de haut niveau.
• FFF : Marketing servicing.
• HAVAS SPORTS : Assistant chef de projet,
clients Carrefour et Stade de France
• SPOREVER : Assistant du chef de projet plurimédias
• SALOMON : Assistant du directeur commercial
cross-canal
• NIKE FRANCE : Chef de produit junior
• SPORTFIVE : Chef de projet partenariats
• PSG : Commercial chargé des relations avec
les partenaires
• STADE FRANÇAIS : Assistant chef de produit événementiel
• EUROSPORT France : Promotion et partenariats
• ORANGE : Chargé de projet événementiel
• COCA-COLA : Négociation des partenariats sportifs
sur la marque Powerade
• SFR : Sponsoring sportif de l’équipe de France de football
• FÉDÉRATION FRANÇAISE DE RUGBY : Chargé de projet
au service Marketing
• DÉCATHLON : Chef de produit junior
Les cours du MBA Marketing et Management du Sport ont été extrêmement
enrichissants. Ils ont été dispensés par des professionnels dans 90 % des
cas. Les intervenants composaient leurs cours d’une petite partie théorique
pour ensuite nous faire travailler sur des cas concrets. Ils nous ont fait
partager leurs propres expériences.Tout au long du programme, j’ai travaillé
sur un cas pratique : les Jeux du Pacifique Cela m’a permis d’étendre mon
réseau professionnel grâce à des interviews réalisées avec des
professionnels du Sport. Je suis aujourd’hui Brand Planner au siège Europe
Moyen-Orient et Afrique de Nike à Amsterdam.
Lucie CHEMEL, Brand Planner - NIKE
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MBA MANAGEMENT DE LA SANTÉ
D
evant l’importance croissante des enjeux en matière
de santé et le rôle de celle-ci dans de nombreux
domaines d’activité, le poids de ce secteur se
renforce et se développe vers de nouvelles directions.
Les technologies de l’information, l’évolution des
connaissances, l’accès aux données pour de nouveaux
intervenants vont marquer le fonctionnement du secteur
de la santé, sans même mentionner les paramètres
démographiques et budgétaires.
Ce programme est conçu pour celles et ceux qui
souhaitent s’y impliquer et se donner les meilleures
chances d’y réussir.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Chef de produit,
Chef de publicité,
Medical scientific liaison,
Consultant spécialisé,
Chef de projet, Directeur
de la communication santé,
Responsable d’études
qualitatives et prospectives
OBJECTIFS
z Acquérir des compétences opérationnelles en marketing et
en management dans le domaine de la santé humaine.
z Maîtriser les aspects réglementaires ainsi que l’analyse
des perspectives de développement de nouvelles activités
(bien-être, prévention, médecine personnalisée).
z Développer des capacités d’analyse, d’évaluation du risque et
de prise de décision afin d'évoluer dans un environnement de
la santé en forte mutation.
z Permettre aux professionnels des marchés de la santé de
renforcer et/ou de diversifier domaines de compétence tout
en s’appuyant sur leur expérience.
Le MBA Management de la Santé m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences et
surtout de mettre en application directe les acquis de la formation dans mon poste, en
capitalisant sur mon expérience professionnelle. Un des principaux apports réside dans
l’augmentation exponentielle de ma capacité de travail : le rythme de la formation étant
intense, il exige de gérer à la fois le quotidien du poste en entreprise, la préparation des
cours et les travaux de groupe. Grâce à ce MBA, j’ai réalisé et dépassé mes objectifs
annuels sur un temps de travail moindre. Ma hiérarchie m’a également confié de nouvelles
missions. De plus, j’ai appris à prendre du recul face aux évènements. J’ai amélioré ma
capacité d’analyse, et cela me permet aujourd’hui d’avoir une approche plus objective de la
situation, de prendre de la hauteur : je gère ainsi beaucoup mieux le stress au quotidien.
Marie-Noëlle VINET, Business Developer - KRYS
24
PROGRAMME
OUTILS ET CONCEPTS MARKETING
z Fondamentaux marketing
z Comportement du consommateur
et études
z Communication
z Multicanalisme
z E-marketing
APPROFONDISSEMENT
z Chef de produit santé
z Communication santé
z Applications Marketing & Santé
z Univers hospitalier
z Outils marketing pharmaceutique
z Distribution France et Europe
z Dermo-cosmétique
z Réglementation
z Marketing et bien-être
z Visite médicale
living
LAB
Le livingLab E-SANO©
Si l’émergence de l’e-santé témoigne
d’une volonté de faire les choses
autrement, notamment en favorisant la
transparence et en plaçant le patient au cœur du système
de santé, l’usage des TIC suscite encore de nombreux
questionnements chez les professionnels de la santé et
dans les organisations. À travers un LivingLab, on peut
travailler sur des thèmes aussi variés que l’autonomie
des personnes âgées, la relation ville et santé…
Pour un pôle d’enseignement caractérisé par son
expertise dans la santé comme l’est ce MBA de l’ISC Paris,
l’orientation des activités du LivingLab s’imposait. Il est
axé sur le partage et l’apprentissage via les TIC, au sein
des organisations de santé. Les problématiques liées à la
multiplication des objets connectés et à l’augmentation
du volume d’information, mais également aux questions
de sécurité ont conduit le living lab à s’investir dans l’étude
de leur impact sur les questions de santé publique.
L’idée est de travailler avec les publics professionnels et les
patients pour élaborer de nouvelles pratiques mais aussi
être en soutien pour disséminer ces pratiques.
Le LivingLab E-SANO© s’appuie sur le terme SANO (Santé en
esperanto pour symboliser l’ouverture maximum du projet) :
Santé Apprentissage Numérique Organisations.
« Notre LivingLab n’est pas un showroom. Nous ne sommes
pas là pour montrer des technologies comme dans une
vitrine ou aider les entreprises à trouver des arguments de
vente mais bien pour leur permettre de travailler le plus tôt
possible avec les utilisateurs pour concevoir des produits
Santé répondant aux besoins de la société. Un laboratoire
vivant n’est pas un banc d’essai, mais va plus loin en
impliquant l’utilisateur dans l’élaboration du produit. »
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MBA MANAGEMENT STRATÉGIQUE
DE L'INFORMATION
Le Système d’Information est devenu, au fil du temps, un
véritable enjeu stratégique pour l’entreprise, que ce soit en
interne (ERP, SIRH) ou en externe (Réseaux sociaux, portail
Internet, CRM…). Or, le plus souvent, les managers et salariés
de l’entreprise ignorent tout de la réalité des menaces
numériques relatives à l’utilisation d’un SI. Pourtant, ces risques
sont simultanément d’ordre technique (virus, hacking, vol de
données…) et d’ordre juridique (mise en cause de l’entreprise
par l’autorité judiciaire). Enfin, les RH se doivent dorénavant
de contribuer à l’e-réputation de l’entreprise, mais également
de protéger les dirigeants et l’entreprise en tant que personne
morale, ce qui ne va pas sans poser corrélativement la question
de la formation des membres des services RH en matière de
maîtrise de ces nouveaux outils numériques, ainsi que celle de
l’ensemble du personnel en matière de bonnes pratiques SI.
De nombreuses entreprises disposent de données concernant
leur savoir-faire, leurs procédures et leurs clients : il s’agit
d’éléments contribuant à leur valorisation. La perte ou le
détournement de ces informations peuvent conduire à des
préjudices considérables : leur protection est stratégique.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Risk Manager orienté sécurité
des SI, Chief information
security Officer (CISO),
Manager de la sécurité
informatique, Responsable
sécurité des systèmes
d’information (RSSI), Chef de
projet sécurité des systèmes
d’information, Auditeur en sécurité
des systèmes d’information
OBJECTIFS
z Permettre d’acquérir une culture générale sur la Sécurité des Systèmes
d’Information (SSI).
z Prendre conscience de l’importance de la SSI, participant à l’intelligence
économique.
zS
ensibiliser le public à cette problématique.
z Proposer un tour d’horizon des différentes problématiques et menaces SI.
z Adapter les pratiques managériales au contexte technique, organisationnel,
réglementaire et juridique particuliers de la SSI.
26
PROGRAMME
MANAGEMENT / MARKETING / SOCIOLOGY
z Stratégie
POINTS FORTS
z Intervenants professionnels à forte expérience.
zA
pproche pratique et opérationnelle.
z Études Marketing
zC
ontenus orientés vers les besoins des entreprises.
z Éthique et développement durable
zP
artenariat avec une école d’ingénieurs reconnue
dans le monde de la Sécurité des Systèmes
d’Information.
z Branding
z Entreprises et risques liés
aux Systèmes d’Information
TECHNIQUE
z Réseaux
z Sécurité des réseaux
zR
éflexion stratégique, vision marketing et
compétences technologiques.
z Opportunités professionnelles dans un univers
en pleine expansion et devenu crucial pour toutes
les organisations.
z Sécurité des systèmes d’exploitation
Approche pédagogique
professionnalisante
z Études de cas
z Business games
z Module Technique
z Conférences et workshops
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MBA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ans un contexte d’échanges mondiaux en pleine
(r)évolution, les entreprises recherchent des diplômés
maîtrisant les outils de gestion des flux à l’international.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Une expertise et des compétences essentielles que développe
l’ISC Paris à travers le MBA spécialisé Achats et Supply Chain
Management. Ce MBA permet de créer de la valeur grâce à la
maîtrise de la supply chain et des processus achat. Dans un
marché volatil avec délocalisations et relocalisations, les entreprises
recherchent des profils spécialisés en achats et supply chain.
Vous serez les acteurs de la consolidation durable et de la création
des avantages concurrentiels des activités de Global Sourcing et
de Supply Chain Management.
Vous serez capables de maîtriser les décisions stratégiques,
tactiques et opérationnelles de ces deux disciplines de gestion
dans un environnement international.
Directeur Supply chain, Directeur
des achats, Supply Chain Manager,
Directeur des opérations, Directeur
des approvisionnements, Acheteur,
Responsable sourcing, Gestionnaire
de flux de produits, Consultant
logistique, Consultant achats,
Responsable systèmes d’information,
Responsable achats transport,
Chef de groupe achats, Acheteur
projet, Acheteur international
OBJECTIFS
Faire de vous :
Il s’agit d’acquérir l’expertise des processus
ci-dessous :
z La pratique achat : définition des besoins et création
d’un dossier achat, politique fournisseur, achat global
ou internationalisation et les pays à bas coûts, produire
un appel d’offres et négociation en face à face.
z Les flux financiers : amélioration du besoin en fonds
de roulement, optimisation et sécurisation des flux
d’approvisionnement.
z Les flux juridiques et d’information : maîtrise des
conventions internationales, systèmes d’information
et outils internet dédiés dont le progiciel SAP.
z Les flux physiques de marchandises : achats de
transports multimodaux, gestion de plateformes
logistiques, production, gestion des stocks (WILSON),
cahier des charges et appels d’offres.
> Un Manager : développer ses aptitudes et
compétences personnelles ainsi que son leadership
pour négocier, décider et manager une équipe de
collaborateurs dans un environnement international.
> Un Stratège : analyser, concevoir et maîtriser les
enjeux et principales décisions stratégiques et tactiques
de la fonction Achats et Supply Chain Internationale.
> Un Expert : maîtriser les méthodes et pratiques
opérationnelles de la supply chain et des achats, dans
un contexte de concurrence internationale intense.
Après une formation d’ingénieur industriel et 4 ans d’expérience dans la logistique
au sein de Coca-Cola en Argentine, j’ai souhaité suivre une formation en Supply
Chain dans une Grande École de commerce européenne afin d’améliorer mes
connaissances théoriques, élargir mon réseau professionnel et obtenir une double
compétence. J’ai choisi le programme de l’ISC Paris, car il correspondait à mes
attentes, avec un contenu pédagogique très complet : études de la Supply Chain
globale, de l’approvisionnement (contrats de transport, douane) jusqu’à la
distribution et le marketing. Suivre ce MBA m’a également permis de rencontrer
des participants venus d’horizons très divers et de formations différentes. J’ai eu la
chance de pouvoir choisir l’entreprise où effectuer mon stage de fin d’études et,
actuellement, je suis au Brésil pour déployer la solution Core L’Oréal, comme
consultant SAP Supply Chain spécialisé en logistique industrielle
(approvisionnement et plan de production) : une expérience unique !
28 Guillermo FORMIGONI, Consultant SAP - L’ORÉAL Corporate
PROGRAMME
CONNAISSANCES GÉNÉRALES
z Économie, entreprise, stratégie et organisation
z Approche systémique de l’entreprise
z Les outils du diagnostic stratégique et opérationnel
z Application aux actes logistiques
z Ressources humaines et besoins de la logistique
z Anglais de la logistique
LOGISTIQUE
ET ÉCHANGES INTERNATIONAUX
z Concepts de flux tendus et de Supply Chain Network
z Management des opérations
z Gestion des processus
z Diagramme des processus (process mapping)
z Stratégies de l’entreprise et alignement de
la stratégie des opérations
z Logistique amont d’approvisionnement :
gestion et organisation des achats SRM
z Logistique interne de gestion de production
z Logistique aval de distribution dans sa dimension
internationale
z Maîtrise des aspects juridiques
z Logistique extrême aval
ACHATS
ET ÉCHANGES INTERNATIONAUX
z Importance de la fonction achats
et des stratégies achats
z Les processus achats
z Le marketing achats
z Sourcing mondial
z Stratégie des achats internationaux
z Gestion partagée des achats :
z Co-managed Inventory (CMI) ou Vendor Managed
Inventory (VMI)
POINTS FORTS
zP
artenariats avec des groupes industriels et de
distribution de premier plan dont 200 heures
de recherche appliquée, parrainée par de grandes
entreprises : ALSTOM TRANSPORT, AREVA, ARVATO
SERVICES, BOUYGUES TELECOM, CEGELEC, DHL
GLOBAL FORWARDING, CAPGEMINI (en fonction
des disponibilités).
z Visites de plateformes logistiques d’usines,
de ports, de salons professionnels…
z Exercices pratiques de gestion de production dans un
environnement SAP, avec la pratique de jeux logistiques
didactiques (IDES, Reaktiks, Kanban, SMED, JISEL...).
z Approche de logiciels d’optimisation de transports
(TMS de DDS).
DISTRIBUTION ET ÉCHANGES INTERNATIONAUX
z Distribution
z Delivery Requirement Planning (DRP)
z Visites de plateformes logistiques types
z Maîtrise des aspects douaniers
z Statut de l’OEA (sécurité et sûreté)
SYSTÈMES D’INFORMATION,
MANAGEMENT DE PROJETS, QUALITÉ
z Intégration des systèmes de traitement de
l’information aux actes logistiques
z Maîtrise des flux d’information et TIC
z Applications du Supply Chain Management : Apprentissage des ERP
Après ma formation d’ingénieur, je souhaitais me spécialiser dans la gestion de la chaîne logistique globale.
Le MBA Supply Chain Management proposé par l’ISC Paris m’a permis de remplir cet objectif grâce à un
programme complet : gestion de production, transport, douane, aspects juridiques, entrepotique, ingénierie des
systèmes logistique étendue, NTIC, pratique de l’ERP SAP. Je suis désormais embauché chez CSC Computer
Sciences, comptant parmi les leaders mondiaux du secteur, comme consultant SAP Supply Chain. L’ISC Paris et
l’association des anciens ont noué des liens forts de partenariat avec de nombreuses entreprises de dimension
internationale, dont CSC. Ce qui facilite la recherche de missions en entreprise et une reconnaissance rapide des
nouvelles compétences acquises. Ce fut une année riche d’enseignements, d’ouverture vers de nouvelles
perspectives, de rencontres marquantes et de networking. Bref, une année à très forte valeur ajoutée !
Benjamin VERDIER, Sciences Consultant SAP Supply Chain - CSC Computer Sciences
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FINANCE
Audit & Contrôle de Gestion
32/33
Banque, Assurance & Marchés financiers
34/35
Finance & Ingénierie financière
36/37
International Finance
38/39
MBA AUDIT
& CONTRÔLE DE GESTION
CE
N
NA
FI
L
a renommée du MBA Audit et Contrôle de Gestion de
l’ISC Paris repose sur l’intégration de trois domaines
complémentaires au sein d’un même programme :
l’audit légal externe en cabinet (commissariat aux comptes,
audit légal, due diligences), l’audit interne et le contrôle de
gestion des activités de l’entreprise.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Contrôleur de gestion, Auditeur
externe en cabinet (audit légal
- commissariat aux comptes),
Directeur ou responsable
administratif et financier,
comptable, Contrôleur interne,
Auditeur interne, Consultant
OBJECTIFS
z Maîtriser l’ensemble des mécanismes comptables
relatifs aux comptes sociaux d’entreprises
et consolidés de groupes.
z Développer les capacités d’évaluation des risques.
zS
’approprier les méthodologies d’audit des « Big Four ».
z Développer une solide culture financière d’entreprise.
zA
ppliquer les méthodologies d’audit au commissariat
aux comptes et aux audits de types particuliers.
zA
cquérir une excellente connaissance des outils du
contrôle de gestion en vue de participer à la stratégie,
à la traduction de cette dernière dans les plans et
budgets de l’entreprise et à la maîtrise des coûts.
z Maîtriser les méthodologies et les outils de contrôle
et d’audit en intégrant les systèmes d’information.
z Maîtriser les aspects légaux et réglementaires
permettant de conseiller les dirigeants d’entreprise.
z Permettre aux professionnels de consolider toutes
les connaissances nécessaires à la gestion,
la comptabilité, les finances et l’audit d’une entreprise.
ENTRE THÉORIE
ET PRATIQUE PROFESSIONNELLE
La formation dispensée permet :
z d’acquérir des connaissances théoriques et
de s’exercer par des cas pratiques,
z d’effectuer une mission de 6 mois en entreprise
ou en cabinet.
Afin de faciliter l’intégration professionnelle,
les participants :
z sont suivis par une équipe d’experts pour élaborer
progressivement leur projet professionnel,
z rédigent un document de synthèse qui met en
évidence l’évolution de leurs capacités d’analyse
et de développement de solutions,
z réalisent des actions pour être visibles
par les recruteurs.
z développent leur réseau (rencontre d’anciens,
échange avec des participants d’autres MBA
spécialisés).
32
PROGRAMME
POINTS FORTS
CONTRÔLE DE GESTION
UN VRAI LIEN AVEC LES RÉALITÉS PROFESSIONNELLES :
z Stratégie et contrôle de gestion
z Une direction de programme composée de
professeurs-chercheurs et de professionnels.
z Une approche associant théorie académique
et pratique professionnelle.
z Serious game et mises en situation réelle.
z Évaluation de plusieurs activités faites avec des
professionnels.
z Des débouchés professionnels en entreprise ou
en cabinet de conseil essentiellement.
z Des opportunités variées de développer son réseau
professionnel.
z Domination par les coûts
z Budgets quantitatifs, outils et procédures
z Tableaux de bord de gestion et stratégique
(reporting)
z Contrôle budgétaire
AUDIT ET MANAGEMENT
DES SYSTÈMES D’INFORMATION
z Commissariat aux comptes
z Contrôle et audit internes
z Prévention et détection des fraudes
z Audit en environnement informatique
z Audit juridique, fiscal et social
COMPTABILITÉ DES ENTREPRISES
ET DE GROUPES
z Comptabilité approfondie
z Comptabilité des sociétés
z Consolidation
DES ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES DESTINÉES
À FACILITER L’INTÉGRATION PROFESSIONNELLE :
z Mission de 6 mois à effectuer en entreprise
ou en cabinet.
z Ateliers « projet professionnel » pour définir une stratégie
emploi-progression de carrière.
z Revue des processus de développement et d’activation
du réseau personnel.
z Normes comptables internationales
FINANCE
z Etats financiers et Diagnostics
z Gestion de trésorerie d’entreprise
z Politique financière et évaluation d’entreprise
z Ingénierie financière
Exemples de missions
• ALSTOM : Contrôleur de gestion projet
• APSIS AUDIT : Assistant expertise comptable et auditeur
• AUGUSTA REEVES : Consultant fonctionnel module SAP
• AVIVA : Contrôleur interne
• CARLSON REZIDOR HOTEL GROUP : Adjoint au directeur financier
• ORANGE : Contrôleur de gestion et auditeur
• MGME : Auditeur interne
• PKF AUDIT : Auditeur externe
• PUBLICIS : Assistant reporting et consolidation
• RENAULT/ NISSAN : Auditeur comptable des filiales
• SANOFI : Auditeur interne excellence
• SERVAIR : Contrôleur de gestion
• SOCIETÉ GÉNÉRALE : Contrôleur de gestion
• VINCI FACILITIES : Responsable administratif entreprise
33
CE
N
NA
FI
MBA BANQUE, ASSURANCE
& MARCHÉS FINANCIERS
L
’environnement financier des entreprises et des
particuliers implique l’élaboration de stratégies bancaires
et d’assurance aptes à faire face aux évolutions de
marché et à l’internationalisation des procédures.
Ce MBA, destiné notamment à de futurs chargés d’affaires
dans un établissement bancaire ou dans une compagnie
d’assurance, répond aux exigences de ces mutations
économiques. Il permet de fournir le savoir-faire et de
développer les réflexes qui permettront à ses participants de
devenir acteurs de premier plan au sein de ces institutions.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Banques d’investissement :
Chargé de négoce international,
Responsable des financements
de projets, Responsable des
financements structures
Banques de réseau :
Conseiller en patrimoine financier,
Analyste financier, Inspecteur
bancaire, Product Manager
Compagnies d’assurance :
Agent général d’assurance,
Inspecteur assurance iard,
Inspecteur assurance-vie
OBJECTIFS
z Acquérir une intelligence des techniques et outils
de base des métiers du secteur.
z Connaître les principales facettes juridiques et
fiscales utiles au métier.
z Savoir accompagner les clients dans les projets qu’ils
développent en impliquant les spécialistes requis.
z Développer une compréhension des techniques
quantitatives et de modélisation.
z Être capable d’évaluer une entreprise.
34
PROGRAMME
POINTS FORTS
z Mathématiques financières
z Analyse financière
z Risques de contrepartie et risque de solvabilité
z Modèles quantitatifs financiers
z Principes d’actuariat
UN VRAI LIEN AVEC LES RÉALITÉS
PROFESSIONNELLES :
z L’environnement juridique et fiscal
z Produits et techniques de
la bancassurance
z Une direction de programme composée de
professeurs - chercheurs ayant une expérience
professionnelle significative dans le secteur qui
garantit un ancrage professionnel des apports.
z Évaluation de plusieurs activités faites avec des
professionnels.
z Des opportunités variées de développer son
réseau professionnel.
z Normes comptables internationales
z Contrôle interne et règles de conformité
z Réglementation ORIAS et BALE 3
z Gestion de portefeuille
z Produits dérivés et structurés
z Techniques financières :
fusions/acquisitions et private Equity
DES ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES DESTINÉES
À FACILITER L’INTÉGRATION PROFESSIONNELLE :
z Gestion de trésorerie
z Marketing des produits financiers
z Négociation commerciale en bancassurance
z Ingénierie financière : pratique des LBO,
des OBO et des FBO
z Introduction à la gestion de patrimoine
z Informatique pour la finance
z Les savoirs et l’expérience indispensables
au métier.
z Une approche liant fortement théorie
académique et pratique professionnelle.
z Serious game et mises en situation réelle.
z Mission de 6 mois en banque ou en cabinet
d’assurance.
z Ateliers « projet professionnel » pour définir une
stratégie emploi-progression de carrières.
z Revue des processus de développement et
d’activation du réseau.
z Sessions spéciales pour valider les techniques
de recherche et d’entretien.
z Journée métier.
RENCONTRES PROFESSIONNELLES
L’ISC Paris a tissé des partenariats au fil des années
auprès d’institutions, de diverses entreprises et de
cabinets de conseil renommés et est soutenue par un
réseau d’anciens élèves dynamique.
Au cours de cette période du cursus, les participants du
programme vont effectuer un parcours à la rencontre
d’experts et de responsables de banques, de sociétés
financières et d’investissement, et de cabinets de
conseil. Les échanges se font en petits groupes avec des
interlocuteurs de tout premier plan.
35
MBA FINANCE
& INGÉNIERIE FINANCIÈRE
CE
N
NA
FI
L
a mondialisation des marchés financiers a généré
une multiplication des produits exigeant une maîtrise
pointue des techniques financières.
La finalité du MBA Finance et Ingénierie financière est
de favoriser le développement d’un véritable savoir-faire
professionnel dans les trois domaines d’application de la
finance : la finance d’entreprise, la finance de marché et
l’ingénierie financière.
Cette approche vise à former des managers spécialistes
des aspects avancés de la Finance qui seront aptes à
prendre des responsabilités en entreprise comme en
banque ou en cabinet de conseil.
OBJECTIFS
Apporter aux futurs managers financiers :
z Une compréhension des risques à couvrir
en haut de bilan comme en bas de bilan.
z Une connaissance approfondie des pratiques
de la gestion de trésorerie de groupes internationaux.
z Une connaissance des produits de marchés
utilisés pour la couverture, l’arbitrage, la valorisation
et la spéculation.
z Une approche pragmatique des outils et techniques
de la profession financière.
z Une intelligence pratique des techniques
quantitatives et de modélisation.
z Une compréhension des relations entre fonction
financière et management.
z Une pratique des montages financiers.
RENCONTRES PROFESSIONNELLES
L’ISC Paris a tissé des partenariats au fil des années
auprès d’institutions, de diverses entreprises et de
cabinets de conseil renommés et est soutenue par un
réseau d’anciens élèves dynamique.
36
Au cours de cette période du cursus, les participants du
programme vont effectuer un parcours à la rencontre
d’experts et de responsables de banques, de sociétés
financières et d’investissement, et de cabinets de
conseil. Les échanges se font en petits groupes avec des
interlocuteurs de tout premier plan.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Finance d’entreprise : Trésorier d’entreprise,
Contrôleur financier, Chargé d’affaires
en entreprises, Analyste crédit, Analyst
Sell side and Buy side, Contrôleur interne,
Consultant
Finance de marché : Assistant gestionnaire
front Office, Middle et Back Office,
Responsable de financements de
projets, Chargé de négoce international,
Consultant…
Ingénierie financière : Chargé d’affaires en
banque d’affaires (fusions-acquisitions),
en financements structurés au sein d’une
banque de gros, Analyste au sein d’un fonds
d’investissement, Consultant…
ENTRE THÉORIE
ET PRATIQUE PROFESSIONNELLE
L’anglais étant de fait la langue des activités
financières, de nombreux cours sont en anglais.
La formation dispensée permet :
z d’acquérir des connaissances théoriques et
de s’exercer par des cas pratiques.
z d’effectuer une mission de 6 mois en entreprise.
Afin de faciliter l’intégration professionnelle,
les participants :
z sont suivis par une équipe d’experts pour élaborer
progressivement leur projet professionnel.
z rédigent un document de synthèse qui met en
évidence l’évolution de leurs capacités d’analyse et de
développement de solutions.
z réalisent des actions pour être visibles par les recruteurs.
z développent leur réseau (rencontre d’anciens, échange
avec des participants d’autres MBA spécialisés).
PROGRAMME
FINANCE D’ENTREPRISE
z Etats financiers et Diagnostic
z Trésorerie et Budget
z Gestion de trésorerie domestique
z Gestion de trésorerie internationale
z Instruments de couverture
z Budgets quantitatifs, outils et procédures
z Politique financière et évaluation d’entreprise
z Instruments de financement et de placement
FINANCE DE MARCHÉ
z Marchés financiers et globalisation financière
z Marché de capitaux
z Produits dérivés et options
z Modèles quantitatifs financiers
z Outils de modélisation
z Décisions d’investissement
z Equity research
z Transactions financières
BANQUE-ASSURANCE
z Régulation de la Banque-Assurance
z Evaluation des risques et produits de l’assurance
z Méthodes actuarielles
z Audit interne et contrôle
z Prévention et détection des fraudes
z Normes comptables internationales
INGÉNIERIE FINANCIÈRE
z Stratégie financière
z Fusions et acquisitions
z Ingénierie financière des banques
z Aspects juridiques des financements structures
z Financement de projet
POINTS FORTS
z Des débouchés professionnels en entreprise
comme en banque ou en cabinet de conseil.
z Les savoirs, la confiance et l’expérience requis pour
être directement opérationnel.
z Un contenu solide qui ouvre un large éventail de
métiers financiers.
z Une approche liant fortement théorie académique
et pratique professionnelle.
z Serious game et mises en situation réelle.
z Une direction de programme composée de
professeurs - chercheurs ayant une expérience
significative dans le secteur.
z Évaluation de plusieurs activités faite avec des
professionnels.
z Des opportunités variées de développer son réseau
professionnel.
DES ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES DESTINÉES
À FACILITER L’INTÉGRATION PROFESSIONNELLE :
z Mission de 6 mois à effectuer en entreprise, banque
ou cabinet.
z Ateliers « projet professionnel » pour définir une
stratégie emploi-progression de carrière.
z Revue des processus de développement et
d’activation du réseau.
z Sessions spéciales pour valider les techniques de
recherche et d’entretien.
Exemples de missions
• SOCIÉTE GÉNÉRALE : Gestion du risque de contrepartie
sur les activités de marché
• NATIXIS : Back-office marchés
• PLANET FINANCE : Chargé de mission du directeur adjoint
aux opérations
• HSBC : Middle office/support opérationnel valeurs mobilières
• BNP PARIBAS : Middle officer trade support
• BANK OF CHINA : Analyste crédit
De formation ingénieur en télécoms et par ailleurs passionné d’économie et
de Bourse depuis une quinzaine d’années, j’ai travaillé pendant cinq ans dans
ma spécialité d’origine au sein du groupe Philips, notamment dans la branche téléphonie mobile,
avant que le groupe ne décide de se désengager de cette activité. J’ai saisi cette occasion pour
effectuer un virage professionnel que j’envisageais de longue date, et réaliser mon projet de devenir
analyste financier. Pour réussir ce changement de carrière, il me fallait un diplôme attestant de
connaissances en finance ; c’est ce qui m’a conduit à postuler au MBA Finance et Ingénierie
financière de l’ISC Paris. Ce programme offre à la fois une expertise pointue et une formation
suffisamment générique pour ouvrir à tous les métiers de la finance. Dans le cadre de ce MBA, j’ai
effectué un stage de six mois au sein de la société de Bourse Richelieu Finance en tant qu’analyste
financier. J’ai été embauché en tant que gérant de portefeuilles avant même la fin de ce stage.
Laurent VALLÉE, Analyste financier gérant de portefeuilles - Richelieu Finance
37
CE
MBA INTERNATIONAL FINANCE
N
NA
FI
T
he MBA International Finance is dedicated to participants
and professionals who envision working in an international
environment either in international corporations, or in
consultancies, or in financial institutions with a strong financial
exposure such as investment banking or project finance.
In that context, all courses are delivered in English which
is undisputedly the working language required to open the
doors to international careers. Most of the courses are taught
by professionals and academics with a strong professional
background. A specific focus is put on cash management,
international risk management, hedging position using market
tools, mergers and acquisitions, equity capital markets and
structured financing such as LBOs under their various aspects:
legal, tax, finance.
A substantial part of the courses is dedicated to real or
potential transactions so that the attendees are regularly
put in professional situation.
CAREER & JOB
OPPORTUNITIES
Corporate finance: Corporate Treasurer,
financial Officer, CFO, internal Control
Officer, Bank Executive, Business
Development Manager, Dredit Analyst,
Insurance Dompany Executive, leasing
Company Manager, financial Expert,
Consultant
Market finance: Assistant Fund Manager,
middle and back office, specialized
Auditor, Consultant
Financial engineering: investment Banker
(M&A), structured Finance Account
Manager, Fund Analyst, Consultant
OBJECTIFS
This program intends to provide future Finance
Managers a strong understanding of Finance and
Banking subjects with:
z A solid understanding of the financial risks that must
be identified and hedge.
z An intimacy with the tools and techniques used for
Corporate Treasury Management in international
groups.
z A sound knowledge of the tools used on the markets
for hedging risk, arbitrating a position, and speculating.
38
z An understanding of the relationship between
Management and Finance.
z A pragmatic intelligence of the tools and techniques
of the Finance sector.
z A practical approach to quantitative techniques
and modeling.
z A practical training in project finance.
z Mastering the decision-making process in
uncertain environments.
PROGRAM
KEY POINTS
CORPORATE FINANCE
z Financial statements and diagnostic
z Cash management in a domestic environment
z International cash management
z Hedging strategies
z Quantitative budgeting process and tools
z Corporate finance strategy
z Corporate valuation
MARKET FINANCE
z Financial markets and globalization
z Capital Market
z Options and derivatives
z Financial modeling
z Financial decisions
z Equity research
z Financial trades
BANK & INSURANCE
z Bank and insurance regulation
z Risks evaluation and insurance products
z Actuarial approach
z Internal Audit and compliance
z Fraud prevention and detections
z Career opportunities in companies, banks and
consultancies. The knowledge, confidence and
experience required to be job-ready in the Finance area.
z A broad and solid scope to prepare for a large range
of career opportunities.
z A specific learning approach linking theory and
professional practice.
z Serious game and Real-life exercises.
z A real connection to the professional world.
z The team is made up of academics with significant
professional experience (at least 10 years) in the area.
z Assessment of several activities in collaboration with
professionals.
z Various possibilities to enrich and develop your
professional network.
z Specific activities aiming at facilitating professional
integration in the Finance sector.
z A 6 month work assignment to be conducted in the
Finance area in a firm, a bank or a consultancy.
z Special workshops focused on career strategy and
job finding.
z Review of the development and activation of a
professional network.
z Career day.
z International Financial Reporting Standards
FINANCIAL ENGINEERING
z Financial Strategy and Engineering
z Mergers and Acquisitions
Examples of missions
z Project Finance
z Structured projects finance
z Legal aspects of structured projects finance
• SOCIÉTE GÉNÉRALE: Management of counterpart risk
• NATIXIS: Back-office Market operations
• PLANET FINANCE: Assignment manager supporting the CFO
• HSB: Assistant Middle officer
• BNP PARIBAS: Middle officer trade support
• BANK OF CHINA: Analyste crédit
PROFESSIONAL EXPOSURE
Because of the relationships developed over time with
significant institutions and companies, ISC Paris offers many
opportunities to meet major players in the financial world.
In addition, the Alumni network is a strong asset as it gives
access to the most famous places in Europe for the finance
business. This period of the program is an opportunity for
participants to meet experts and managers of the professional
sector working for corporations, banks, financial companies
and consultancies. Meetings are conducted in small groups
with prominent executives.
39
ART, CULTURE & LUXE
Fragrances & Cosmectics
42/43
Luxury Hotel Management
44/45
Luxury Marketing
46/47
Marketing & Management du Luxe
48/49
Management Culturel & Artistique
50/51
T,
AR XE
LU
E&
MBA FRAGRANCES
& COSMETICS
R
TU
L
U
C
EN PARTENARIAT AVEC
T
he world of beauty has been evolving over the past
decade in all fields and especially in the sector of
fragrances and cosmetics. Starting with luxury, these
sectors are now expanding to medium and mass markets,
developing creativity and innovation in all linked sectors :
production, marketing but also health and well-being,
increasing the scope of existing and potential consumers.
CAREER & JOB
OPPORTUNITIES
The industries of fragrances and cosmetics are today key
sectors in the French economy and are undisputed leaders
in the world. The products are real ambassadors of our
image, heritage, “savoir-faire” and research. The beauty
industry is the 3rd sector, after aeronautics and beverages,
with a turnover of 10.9 billions Euros, employing directly
45 000 people and indirectly 25 000 in 300 companies
(81 % of medium/small companies and 19 % of big groups)
which represents a rare pool of jobs (Source : FEBEA).
Product Manager (France and
International), Brand Manager,
Operational Marketing Manager,
Product Development Manager,
Category Manager & “Beauty”
Buyer (Chain Stores Distribution),
Geographical Area Manager,
Journalist “Beauty”,
Project Developer
OBJECTIVES
The goals of the MBA are to develop competencies
business + techniques in the fields of fragrances and
cosmetics for an audience of students and executives.
z Master the steps of development of a perfume,
make-up and care products from the “ brief ”
to production and marketing.
At the end of the program, the participants will be able to:
z Acquire the essential technical knowledge:
design, development and technical conduct
of the product.
zS
tudy, analyze and set-up marketing plans and
strategies in the fields of perfumery and cosmetics.
Partnership between ISC Paris and ISIPCA
Founded in 1970, ISIPCA is a technical institution
providing a wide range of courses specialized in
fragrances, cosmetics and food flavours, with
programs emphasizing formulation, olfaction,
sensory evaluation, perfume and cosmetics
making and research.
For 45 years, ISIPCA has been nationaly and
internationally recognized as THE reference for its
vocational courses, research and know-how.
ISIPCA has incomparable technical installations
totally dedicated and adapted to teaching :
42
z 4 specialized laboratories.
z 2 computer rooms.
z 1 center for esthetics and beauty.
z 1 center for documentation and
updated information.
For all these reasons, ISIPCA is the ideal
partner for ISC Paris to bring to the students a
complete managament and technique education
in the fields of fragrances and cosmetics.
www.isipca.fr
PROGRAM
MANAGEMENT / MARKETING / SOCIOLOGY
MANAGERIAL APPROACH (ISC PARIS)
z Strategy
z Marketing studies
z Ethics and sustainable development
z Branding
z Fragrances and cosmetics brand strategies
z Communication
z Innovation and Creativity
z History and perfume
z Culture and Sociology of the perfume
KEY POINTS
z Professional lecturers from the sector, practical input
and an industry driven contact.
z A partnership with ISIPCA, a technical school
recognized in the world of perfumery and cosmetics.
z Strategic thinking, marketing challenges and
technical knowledge.
z Jobs opportunities in 2 expanding and
innovative industries.
TECHNIQUE / TECHNICAL APPROACH (ISIPCA)
z Fundamental of fragrances and cosmetics
z Creation of perfume and cosmetics
z Sensorial analysis
z Consumer behavior groups (focus-group)
z Skin biology
z Innovation manufacturing approach in laboratory
z Making of a perfume, shampoo, lipstick, mascara...
z Perfumes and Cosmetic raw materials
PROFESSIONAL EXPOSURE
z Case studies
zB
usiness games
z Laboratories (ISIPCA)
zC
onferences and Workshops
The domain of fragrances and cosmetics is indeed a traditional luxury concept and is
nowadays, on one hand, a luxury product within a very exclusive network but also, on the
other hand, a consumer product with a luxury image in certain segments of its wider
distribution. The creation of the MBA FRAGRANCES AND COSMETICS at ISC Paris Business
School will provide the students with an objective and realistic analysis of all the components
of the universe of perfumes and cosmetics today through the expertise of professionals
highly recognized and valued in their respective fields from the esoteric creation to the actual
approach of the consumers, from the marketing features to operational merchandising and
from production to distribution. This MBA will, no doubt, provide the students with a deep
understanding of this captivating domain in all senses, at all levels and at all steps for the
world of fragrances and cosmetics, combining the basic irrational subjectivity of sensitivity
and creativity with the rationalism of production and sales management, preparing them
for the fields of activity corresponding to their own personality.
Jean-Pierre GRIVORY, Chairman and CEO - COFINLUXE
43
T,
AR XE
LU
E&
MBA LUXURY HOTEL MANAGEMENT
R
TU
UL
C
L
uxury Hotel: a new generation of managers.
The luxury hospitality sector is valued at an
estimated €127 billion a year. The target audience
is growing at an unprecedented rate. By 2022, there will
be 4,076 billionaires in the world, an 85 percent increase
from the 2,198 billionaires in 2012.
In many parts of the world, luxury hotels have recovered
from the global recession far more quickly than other
economic sectors. The rapid development of the luxury
hotel sector requires a new generation of managers who
will know how to reach the new luxury standards
by emphasizing exceptional levels of service privacy.
CAREER & JOB
OPPORTUNITIES
Hotel Manager, Director of Operations,
Events Director, Operations Manager,
Commercial Director, Marketing and
Communication Manager, Sales &
Marketing Manager, Site Manager,
Facilities Manager, Residences
Manager, Consultant Specialist
of Hotel Management, Revenue
Manager, Head Of Ecommerce,
Accommodation Director…
OBJECTIVES
z This program is designed for participants who want
to acquire in-depth knowledge and skills in luxury
hotel management.
z T his international Luxury Hotel Management MBA
provides an intellectually rigorous program relevant to
the needs of future senior managers, executives and
professionals in the specific luxury hotel industry.
z T his MBA is intended to provide you with both an
advanced understanding of the luxury hotel and food
industry as well as a managerial perspective of how
to run such operations.
44
z It is anticipated that on completion of this course you
will have the capacity to be involved in more analytical
and development perspectives of the industries
concerned and will develop a more strategic insight
of the industries.
PROGRAM
MANAGING TOURISM POLICY OF LUXURY HOTEL
z Geopolitics in Luxury Tourism, Leisure,
and Luxury Hospitality
z Economics applied to Luxury Tourism and
Hospitality
z Similarities and Differences of Structures,
Organization and Departments of Traditional Hotels
and Luxury Hotels
z French Hotels and Luxury Hotels Classification
KEY POINTS
z Professional lecturers from the sector, practical
input and an industry driven contact.
z Strategic thinking, marketing challenges and
technical knowledge.
z Jobs opportunities in 2 expanding and
innovative industries.
COMMUNICATION AND CONFLICT MANAGEMENT
z Specificities of Luxury’s guests and divergences
of traditional consumers
z Specificities of Luxury Communication
and Luxury Operations
z Public and Press Relations
z Conflict Management
INTERNATIONAL LUXURY HOSPITALITY
MANAGEMENT
z Management of excellence of Luxury brand’s Hotels
and techniques to incentive brand image
z Brand strategy: positioning, naming, identity,
storytelling
z Strategic Hotel Management
z Cross-Cultural Management
DAILY ADMINISTRATION
AND SPECIFIC OPERATIONS
z Managing guest services organizations
z Food service administration in Luxury Hotels
z Menu engineering
HOSPITALITY FINANCE REVENUE
MANAGEMENT
z Levers: Pricing Strategy, Inventory, Marketing and
Distribution Channels
z Process: Data Collection, Segmentation, Forecasting,
Optimization and Dynamic re-evaluation
FINANCIAL AND INVESTMENT MANAGEMENT
z Managerial Accounting in Luxury Hospitality
z Financial Statement / Reporting
z Financial and development investments
z Operating Leverage and Optimization
z Strategic Investment Opportunities
45
R
T,
AR XE
LU
E&
TU
UL
MBA LUXURY MARKETING
C
O
ur objective is to produce success-driven leaders.
ISC Paris and its partners have combined
an unparalleled faculty team with academic
credentials: seasoned practitioners in the realm of fashion
and luxury will alternate with high-level academics.
At the end of the program, participants will be able to
analyze their environment and take up related challenges
while demonstrating outstanding managerial skills and
interdisciplinary knowledge to succeed in the highly
demanding Luxury Business.
CAREER & JOB
OPPORTUNITIES
At Home or Abroad:
Brand Manager,
Product Manager,
Area Managers in Retail
or Wholesale, in charge
of Development and
Marketing Projects
OBJECTIVES
The International MBA in Luxury Marketing aims at
training outstanding multicultural future executives
capable of balancing creative skills, scholarly wisdom
and managerial excellence to address the issues faced
by the companies of the globalized luxury industry.
We thus insist on educating outstanding managers
through a combination of high-level theoretical courses,
conferences by professional experts and dedicated
vocational learning.
Participants will thrive on hard work with a hectic project
pace in a demanding and thrilling learning environment
to become fully operational and meet the fashion and
luxury companies’ needs at the end of the program.
Because we value personal development, students will
also benefit from one of the best competences and
expertise brought together by a business and a fashion
school through professional development support and
individualized follow-up.
What did you like the most about the program?
The structure of the International MBA in Luxury Marketing was very well
developed; combining academic, professional and the practical aspects
of luxury business. It provides broad skills and the understanding
necessary to develop and manage luxury brands.
What are your major takeaways from the program?
The program clearly demonstrated program expertise needs to go hand
in hand with practical business experience, neither is mutually exclusive.
The luxury business is very dynamic and you need to be constantly
learning and be exposed to creativity every day to be inspired.
Mary, Assistant in Retail Performance - Analysis at Louis Vuitton
46
PROGRAM
FUNDAMENTALS OF MARKETING
z Branding
z Marketing research
z Marketing fundamentals
LUXURY PRODUCT STRATEGY
z Entrepreneurship in luxury fashion
z Luxury brand strategy
z Luxury digital strategy
z Luxury product development and Management
LUXURY PRODUCT PROMOTION
z Selling luxury
z Luxury CRM
z Luxury wholesale distribution
CREATIVE ASPECTS OF LUXURY
z Luxury visual merchandising
z Accessories and leather wear
z High jewelry and watches
CAREER DEVELOPMENT SEMINAR
z With a one on one follow-up
z Professional project, CV, cover letter
z Personal branding, networking
z Job interview simulations
KEY POINTS
z Professional lecturers from the sector, practical input
and an industry driven contact.
z Strategic thinking, marketing challenges and
technical knowledge.
z Jobs opportunities in 2 expanding and
innovative industries.
The Faculty
During the whole curriculum, participants will
share their knowledge and experiences of the
fashion and luxury systems with professionals.
Professional experts and guest speakers have all
gained substantial experience in the realm of fashion
and luxury in management or top-management
positions in major companies from the field (such as
Dior, Céline, Yves Saint Laurent, L’Oréal or specialized
small businesses or agencies).
Overall, faculty is composed of experts who are on
the cutting edge of managerial issues and needs the
fashion and luxury companies have to face.
ISC Paris aiming at Fashion and Design
Behind the glossy images of fashion shows and ad campaigns, the luxury industry
has to take up the globalization challenges and to deal with the substantial financial
interests at stake. At the same time, the luxury business needs to constantly
innovate while preserving brand heritage. In such a dynamic and challenging
environment, companies are seeking managers who display both creative and
pragmatic qualities and who can merge into international environments.
ISC Paris Business School and its partners combine their highly qualified faculty
and their premises to welcome international students to a program located in
Paris entirely taught in English.
47
T,
AR XE
LU
E&
R
TU
L
U
C
MBA MARKETING
& MANAGEMENT DU LUXE
A
lors que le secteur du luxe a toujours la réputation de ne
pas connaî­tre la crise, sa croissance économique paraît
notamment portée par la dynamique des marchés
émergents et par une extension continue vers
de nouveaux secteurs d’activité. Exigeant et prestigieux,
cet univers recherche des profils bien formés à ses attentes,
issus de cursus à la fois spécifiques et transversaux.
Bénéficiant d’une implantation parisienne et donc de l’aura
d’une ville mondialement saluée comme une capitale de la
mode et du luxe, l’ISC Paris a démontré son expertise dans
ce champ de la création et s’est peu à peu affirmée comme
une référence à la fois académique et professionnelle.
À travers son Pôle Art, Luxe et Industries Créatives et son MBA
spécialisé en Marketing et Management du Luxe, elle forme
depuis une dizaine d’années aux codes du luxe, en apportant
des compétences fondamentales et un savoir-faire essentiel.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Chef de produit,
Chargé d’études,
Responsable communication,
Organisateur d’événements,
Chef de zone,
Duty-free Manager,
Responsable commercial
OBJECTIFS
zS
uivre un cursus généraliste dédié aux métiers du luxe
et de la création, entre savoir-faire et innovation,
dans une dizaine de secteurs d’activité.
z Se former aux mutations liées à la révolution
numérique et à la mondialisation des industries
du luxe.
zA
cquérir des compétences opérationnelles en
marketing et en management dans l’ensemble des
industries du luxe.
z Diversifier ses compétences dans le luxe ou
se reconvertir dans les industries du luxe.
Après une licence de chimie et une MST en formulation cosmétique à l’ISIPCA, puis
un DESS Management des industries de la parfumerie et de la cosmétique à l’ESSEC
(en association avec l’ISIPCA et l’université de Saint-Quentin-en-Yvelines), j’ai choisi de
m’orienter vers une carrière marketing en développement produits.J’ai ensuite exercé mes
fonctions en tant que chef de produit maquillage au sein de la marque de cosmétiques
T. LeClerc, distribuée en réseau sélectif. Dans cette structure, mes missions principales
ont été le développement de nouveaux produits à l’international, la gestion de gammes et
de lignes de produits, le développement d’éléments de PLV et d’ILV. L’intérêt de ce poste se
situe aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau humain, car la fonction de chef de
produit se révèle être une vraie mission de chef d’orchestre. Mes fonctions ont évolué
dès le début du MBA Marketing du Luxe de l’ISC Paris, Chanel m’ayant recrutée en tant
que chef de produit quelques mois après le démarrage de la formation.
Eloïse BOKOBZA, Chef de produit - Chanel
48
PROGRAMME
OUTILS ET CONCEPTS MARKETING
z Marketing du luxe
z Marchés mondiaux du luxe
z Stratégies digitales
z Enjeux retail du luxe à l’international
z Supply chain management du luxe
LOGIQUES SECTORIELLES
z Haute couture et PAP
z Industrie du parfum
z Hôtellerie et tourisme de luxe
z Vins et spiritueux
z Luxe alimentaire et gastronomie
La philosophie du programme :
du Slow Made au Slow Luxe
Membre fondateur du mouvement Slow Made, le responsable
du programme est particulièrement impliqué dans le
développement de cette signature collective dans l’écosystème
de la création et des industries du luxe.
Soutenu par des marques aussi emblématiques que Vacheron
Constantin, le Slow Made réunit un certain nombre de grandes
manufactures nationales, des organismes comme l’Institut
National des Métiers d’Art, des Maisons de Luxe attachées au
patrimoine, au savoir-faire et à l’innovation.
Ce n’est ni un éloge de la lenteur ni une ode à la décroissance,
mais le Slow Made réalise une synthèse relativement inédite,
entre tradition et modernité, entre préservation et réforme, dans
l’idée de prôner le « juste temps » plutôt que le « juste-à-temps ».
Face aux excès d’une Fast Fashion, le Slow Made conduit à
un Slow Luxe qui défend la singularité des produits de luxe
et valorise l’intelligence de la main, de l’étape de la création
au point de vente final. Cette vision du luxe milite également
pour un juste prix et opte pour une communication qui
réinjecte du sens et apporte des réponses réelles aux
attentes des consommateurs.
Exemples de missions
• CHANEL : Chargée d’études marketing Europe
• CHANTAL THOMASS BEACHWEAR :
Assistante commerciale internationale
• COTY FRANCE : Chef de produit
• HERMÈS : Relations publiques, organisation,
événementiel
• JAGUAR : Assistante marketing
• PIAGET : Marketing / Administration des ventes
• ROLEX : Création publicitaire et sponsoring
Après plusieurs années passées dans le milieu de la haute couture et de la joaillerie de luxe,
notamment en tant que mannequin et assistante au sein de la direction des ressources
humaines du groupe Cartier, j’ai commencé à éprouver des difficultés pour accéder aux
postes à plus hautes responsabilités. Dans cette problématique, le MBA Marketing du Luxe
de l’ISC Paris m’a permis d’approfondir mes connaissances et d’élargir mon horizon.
Un corps professoral de qualité, des enseignements d’une grande variété, un coaching régulier
et un suivi personnalisé m’ont permis d’accroître ma valeur sur le marché et de renforcer
mon réseau professionnel. Grâce aux apports du MBA, j’ai pu obtenir plusieurs promotions
et donner une dimension réellement internationale à mon parcours, dans le cadre de mon
nouveau poste et avec mon nouveau salaire, qui a doublé par rapport au précédent.
Diana Petra KICHEREROVA, Responsable communication marchés émergents,
Cartier International
49
T,
AR XE
LU
E&
R
TU
L
U
C
MBA MANAGEMENT
CULTUREL & ARTISTIQUE
D
e « l’exception culturelle » française à la revendication
d’un « soft power » en matière artistique et culturelle,
la France est devenue une marque forte.
MÉTIERS ET
DÉBOUCHÉS
Dans un contexte de développement massif des industries
culturelles et créatives à l’échelle mondiale, les musées
hexagonaux s’exportent et les artistes français obtiennent
les plus hautes distinctions dans le domaine de l’art et
de la culture. De la littérature au jeu vidéo, en passant par
l’industrie musicale, ils bénéficient par ailleurs d’une image
de créativité et de compétence.
Alors que le poids économique de ces divers secteurs
d’activité fait l’objet d’une réelle reconnaissance, l’ISC Paris
souhaite accompagner les acteurs de ce déploiement
international et les transformer en ambassadeurs de la
désormais fameuse « French Touch ».
Chef de produit, Responsable
du mécénat, Chargé de
production, Responsable
d’institution culturelle,
Chef de projets multimédias,
Manager du marché de l’art,
Organisateur d’événements,
Gestionnaire de patrimoine
artistique
OBJECTIFS
z Acquérir des compétences opérationnelles en marketing
et en management dans le domaine des industries
culturelles et créatives.
z Développer une expertise dans les secteurs de l’art
et de la culture.
z Se former aux mutations liées à la révolution numérique
et à l’internationalisation dans le domaine des industries
culturelles et créatives.
z Permettre aux professionnels de la culture et de l’art
de diversifier leurs domaines de compétences.
50
PROGRAMME
OUTILS ET CONCEPTS MARKETING
z Marketing des industries culturelles et créatives
z Gestion de l’art et de la culture
z Fiscalité de l’art et de la culture
z Stratégies digitales
LOGIQUES SECTORIELLES
z Édition et Culture numérique
z Industrie musicale
z Marché de l’art
z Industrie cinématographique
z Management des médias et journalisme
z Industrie du jeu vidéo
La méthodologie Artketing :
entre art et marketing
La méthodologie « Artketing » est une démarche créant
un lien entre les stratégies marketing traditionnelles et
les enjeux actuels du monde artistique et culturel. Saluée
comme une innovation majeure par les médias français et
internationaux, elle fait l’objet de séminaires de recherche
et d’une activité de consulting de son concepteur auprès
des plus grands groupes investis dans les secteurs de
l’art, de la culture et de la création.
Elle se nourrit également de l’expérience médiatique du
responsable du programme, qui a présenté l’émission
Les Deniers de la culture sur France 5 et participé au
lancement du Quotidien de l’Art, titre de référence dans le
domaine de l’art et premier quotidien en format numérique
consacré au marché de l’art et aux industries culturelles.
La méthodologie « Artketing » s’appuie sur le partenariat
avec des institutions culturelles et artistiques de premier
plan, ainsi que sur la collaboration avec des acteurs
reconnus de ces domaines d’activité.
51
PROCÉDURE D’ADMISSION
À CHAQUE PROFIL SON PARCOURS MBA
DURÉE : 16 MOIS
DURÉE : 12 MOIS
Bac +3 / Professionnels
Bac +4, Bac +5 / Professionnels
CONDITIONS D’ADMISSION
Le programme MBA Spécialisés s’adresse aux candidats :
zD
iplômés de Bac +3 à Bac +5
zD
iplômes étrangers équivalents
zP
rofessionnels
Exemple : diplômés d’écoles d’ingénieurs, de médecine, pharmacie, architecture, histoire, biologie, philosophie,
sociologie, droit, communication...
ADMISSION
L'ADMISSION SE DÉROULE EN 3 ÉTAPES
ADMISSION COMES TO 3 STEPS
APPLICATION FORM
Make an online application on our website:
www.iscparis.com
ISC Paris studies all the candidate files and
judges admissibles the candidates that it
considers adapted to the program.
1
DOSSIER DE CANDIDATURE
2
ISC Paris étudie tous les dossiers de candidature
et juge admissibles les candidats adaptés
au programme.
ENTRETIEN DE MOTIVATION
MOTIVATION MAINTENANCE
It applies only to candidates who are
declared eligible following the examination
of the application. This interview allows to
judge the personality of the candidate,
his motivation, his potential and his level
of competences for the Specialized MBA.
3
DOSSIER DE CANDIDATURE ET
MODALITÉS D’ADMISSION SUR
www.iscparis.com
52
Procéder à une candidature en ligne sur notre site
internet : www.iscparis.com
Il concerne uniquement les candidats déclarés
admissibles suite à l’étude du dossier de candidature.
Cet entretien permet de juger la personnalité du
candidat, sa motivation, son potentiel, son projet
professionnel et son niveau de compétences
pour le MBA Spécialisé.
CONTACT
[email protected]
FRAIS DE SCOLARITÉ
& MODES DE FINANCEMENT
MBA SPECIALISÉS ISC PARIS - TARIFS 2017
• International Business & Marketing
• Marketing Communication & Marques
• Communication & Publicité
• Marketing digital & Web management
• Gestion des Ressources Humaines
• Marketing & Management du Sport
• Management de la Santé
• Supply Chain Management
• International Project Development
& Management
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
22000 €
• Entrepreneur
• Management stratégique de l’information
• Audit & Contrôle de Gestion
• Finance & Ingénierie financière
• Banque, Assurance & Marchés financiers
• International Finance
• Fragances & Cosmetics
• Luxury Marketing
• Marketing du Luxe
• Management Culturel & Artistique
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
11750 €
15000 €
13500 €
13500 €
11750 €
• Majoration pour l'Extensive Track (16 mois) 2900 euros
• Majoration pour étudiants non issus de l'UE 2000 euros
COMMENT FINANCER SON MBA ?
LES BANQUES
Des accords préférentiels ont été négociés par l’ISC Paris
auprès de différentes banques (taux d’intérêts entre 0,9 et 1%).
Les remboursements de ces prêts ne débutent
qu’après l’entrée dans la vie active.
Renseignements directement auprès des banques :
Caisse d'Épargne : Agence Levallois-Perret
29 rue Louise Michel
92300 Levallois-Perret
Tél : 0800840404 * code 318
Société Générale : Agence Levallois Gare
80 rue Victor Hugo
92300 Levallois-Perret
Nora Haddad - Tél. : 01 42 70 68 64
L'AUTOFINANCEMENT
Malgré des prix très élevés, la très grande majorité
des étudiants financent eux-mêmes leur cursus MBA.
Certains disposent des ressources nécessaires, d'autres
peuvent les emprunter à leur famille. Pour autant, certains
inscrits en MBA peuvent bénéficier d'une aide de Pôle Emploi
pour leurs déplacements et leur hébergement.
Car il faut vraiment tenir compte, dans le cadre d'un
MBA, du coût de la vie pendant la période scolaire.
Les cours sont très prenants, et il est complexe de travailler
en parallèle. Il faut donc être en mesure de payer à la fois
l'école plus une année de vie. Si les ressources ne sont
toutefois pas suffisantes, il est bien également de se renseigner
auprès des conseils régionaux, généraux et mêmes des
chambres du commerce car certaines collectivités proposent
des bourses aux candidats.
De même, les écoles elles-mêmes accordent des aides.
LE CONGÉ INDIVIDUEL DE FORMATION
Le Congé Individuel de Formation (CIF) permet à un employé
de suivre un cursus MBA sans pour autant quitter son poste.
Pour cela, une condition est nécessaire : avoir travaillé 24
mois (consécutifs ou non) en tant que salarié, dont 12 dans
l'entreprise actuelle.
L'avantage de cette formule est qu'elle est financée par des
organismes paritaires agrées par l'Etat: les OPCA (Organismes
Paritaires Collecteurs Agréés) ou les Fongecif. Le meilleur
financement est d'arriver à obtenir un cofinancement avec les
différents acteurs. L'avantage du Fongecif à hauteur de 50 %
est que la personne n'aura à payer que la moitié du programme.
De ce fait, financièrement, cela lui coutera moins cher que si
elle payait la totalité.
Ces organismes ne finançant pas uniquement des formations
MBA, toutes les demandes ne peuvent donc être acceptées.
LE PLAN FORMATION
Dans le cas d'un Plan Formation, c'est l'entreprise qui décide
que ses employés vont suivre une formation, pour qu'ils se
forment dans un domaine ou qu'ils se spécialisent.
Le salarié va alors valider des acquis tout en gardant son
poste - et donc son salaire - dans son entreprise.
L’ISC Paris, plus de 50 ans d’excellence
Créée en 1963, l’ISC Paris est une grande école de commerce reconnue par l’État
et membre de la Conférence des Grandes Écoles (CGE). Elle se donne pour mission
fondamentale de dispenser aux étudiants et participants une formation académique
et professionnelle solide avec pour objectif, à la fin de leur cursus, l’intégration dans
les entreprises et organisations à des postes à responsabilités. Fort d’un corps
enseignant composé de 55 professeurs permanents et enseignants-chercheurs et
de 300 experts professionnels, l’ISC Paris s’appuie sur un réseau international
de plus de 151 universités partenaires dans 49 pays, des coopérations actives
avec plus de 1 200 entreprises et une association d’Alumni de 16 600 diplômés.
L’ISC Paris compte 2 400 étudiants inscrits dans ses différents programmes :
z Bachelor, un programme, 6 spécialisations : Business ; International Business ;
Webmarketing et e-Business ; Management du Luxe ; Communication ;
Comptabilité et Finance. Accessibles à Bac et Bac +1/+2.
z Master Grande École (Bac +5 - Grade de Master), accessible sur concours
après une classe préparatoire ou en admission parallèle après un Bac +2/+3.
z MBA spécialisés dans les domaines du marketing et de la communication ;
du management et de la stratégie ; de la finance ; de l’art, la culture et du luxe.
Accessibles après un Bac +3 /+4 /+5 ou à des professionnels confirmés.
z La Formation Continue, qui propose le Master Grande École en formation continue
et un large portefeuille de formations inter et intra-entreprises.
Établissement privé d’enseignement supérieur
z Association loi 1901
Établissement d’enseignement
supérieur privé reconnu par l’État
22, bd du Fort de Vaux
75017 Paris
Tél : 01 40 53 99 99
iscparis.com
création/réalisation madame monsieur - Février 2017
z Reconnaissance par l’État depuis 1969