Résumé du plan de la société 2015-2019

RÉSUMÉ DU PLAN DE LA SOCIÉTÉ
2015–2019
BUDGET DE FONCTIONNEMENT • BUDGET D’INVESTISSEMENT • PROGRAMME D’EMPRUNT

EDC | Résumé du plan de la société 2015–2019 iii
TABLE DES MATIÈRES
CONTENTS
Sommaire iv
Introduction 6
Chapitre 1 : Le contexte de planification 10
1.1 Perspectives mondiales 10
1.2 Qu’est-ce que cela signifie au juste pour le Canada? 11
1.3 Tendances émergentes 12
Chapitre 2 : Stratégie d’affaires 14
2.1 Survol 14
2.2 Soutien aux PME et contribution au Plan d’action sur
les marchés mondiaux du gouvernement du Canada 14
2.3 Stratégie et objectifs 15
2.4 La bonne solution, au bon moment 16
2.5 Objectifs d’EDC pour 2015–2019 21
Objectif 1 – Faire connaître EDC et les avantages de l’exportation
en vue de favoriser la croissance du commerce extérieur 21
Objectif 2 – Offrir à la fois des solutions standards et sur mesure 22
Objectif 3 – Accroître la diversification du commerce 29
2.6 Principes d’EDC 37
2.7 Outil pour appuyer les politiques publiques 39
2.8 Moyens employés pour atteindre nos objectifs 40
2.9 Mesurer le succès : fiche de performance 44
Chapitre 3 : Plan financier d’EDC 48
3.1 Principales hypothèses commerciales 49
3.2 Charges administratives et ratio de productivité 52
3.3 Dépenses d’investissement prévues 53
3.4 Résultats financiers 54
3.5 Gestion du capital 59
3.6 Limites prescrites par la Loi 61
3.7 Gestion de l’actif et du passif et stratégies d’emprunt 61
3.8 Activités de la filiale 66
Annexe 1 : Exportation et développement Canada - Aperçu de la Société 67
Mandat et principes directeurs 67
Pouvoirs et obligations prévus par les lois 68
Structure organisationnelle et hiérarchique 70
Structure du Conseil d’administration et de ses comités 71

Résumé du plan de la société 2015–2019 | EDCiv
Exportation et développement Canada (EDC) est une société d’État
qui fournit des services de financement du commerce international
et de gestion des risques aux entreprises canadiennes afin de les
aider à tirer parti des débouchés qui s’orent à elles sur le plan du
commerce international et des investissements à l’étranger.
Elle a pour mandat de soutenir et de développer, directement ou indirectement, le commerce
extérieur du Canada ainsi que la capacité du pays d’y participer et de profiter des débouchés
offerts sur le marché international. La mission d’EDC repose sur son aptitude toute particulière
à assumer et à gérer des risques importants dans le but de faciliter la réussite des sociétés
canadiennes sur les marchés mondiaux.
CONTEXTE DE PLANIFICATION
L’économie mondiale se remet d’aplomb et, surtout stimulée par les États-Unis, la croissance
mondiale redémarre. Si la croissance économique des marchés émergents a décliné, il n’en
demeure pas moins qu’elle reste la plus forte au monde et devrait le rester tout au long de la
période de planification.
Six ans après la crise financière mondiale, les économies avancées reprennent de la vigueur et
recommencent à stimuler la croissance mondiale. Bien que certaines difficultés persistent, nous
prévoyons que la croissance mondiale reprendra son cours normal, tirée par les économies
développées et appuyée par la vigueur renouvelée des marchés émergents.
Dans cette conjoncture, les exportations canadiennes devraient augmenter de 4 % en 2015. Le
commerce extérieur et l’investissement seront les principaux moteurs de croissance de l’économie
canadienne pendant la période de planification. Par ailleurs, la prospérité économique à long
terme dépendra de l’accroissement du nombre de petites et moyennes entreprises (PME)
engagées dans le commerce international et de la capacité des entreprises canadiennes à se
diversifier en accédant à de nouveaux marchés.
STRATÉGIE D’AFFAIRES
EDC est le fournisseur incontournable de solutions de financement du commerce extérieur
pour les exportateurs canadiens, qu’ils planifient une première exportation ou qu’ils soient
expérimentés et cherchent à consolider leur présence à l’étranger.
Au fil des ans, nous avons adapté nos solutions pour qu’elles répondent aux besoins d’entreprises
canadiennes de toutes tailles, des petits entrepreneurs aux grandes sociétés exerçant leurs activités
partout dans le monde. Si les besoins diffèrent d’une entreprise à l’autre, notre but reste le même :
fournir une solution qui les aidera à exporter leurs produits ou services.
Pour mesurer notre réussite au cours des cinq prochaines années, nous évaluerons notamment
notre contribution au Plan d’action sur les marchés mondiaux du Canada (PAMM), dont notre
capacité à soutenir les PME. En collaboration avec le Service des délégués commerciaux (SDC),
d’autres partenaires gouvernementaux et le secteur privé, nous veillerons à ce que nos solutions
permettent aux entreprises canadiennes de décrocher des contrats sur différents marchés
mondiaux.
SOMMAIRE

v
SOMMAIRE
EDC | Résumé du plan de la société 2015–2019
Avec notre stratégie d’affaires 2015-2019, nous visons à poursuivre les diverses initiatives en
cours, tout en surveillant de près la conjoncture afin d’être en mesure d’aider les entreprises
canadiennes – en particulier les PME – à prospérer sur de nouveaux marchés.
Ainsi, notre stratégie repose sur trois objectifs :
1. Faire connaître EDC et les avantages de l’exportation en vue de favoriser la croissance
du commerce extérieur : EDC fera connaître ces avantages aux entreprises canadiennes
qui n’ont encore jamais exporté. Elle leur fera également connaître les services d’EDC
qui peuvent les aider à se lancer sur les marchés mondiaux ou à accroître leurs activités à
l’étranger.
2. Offrir à la fois des solutions standards et sur mesure : EDC proposera un éventail de
produits et services standards facilement accessibles aux exportateurs actuels et potentiels,
tout en offrant des services sur mesure aux entreprises capables d’en tirer le meilleur
profit.
3. Accroître la diversification du commerce : EDC aidera les entreprises canadiennes à
étendre leurs activités au-delà des marchés traditionnels.
Nous demeurons pleinement engagés à l’égard de la responsabilité sociale des entreprises
(RSE) et de la philosophie privilégiant les partenariats. À la lumière de cette philosophie,
nous penserons au meilleur intérêt des entreprises canadiennes et mobiliserons notre capacité
financière de façon à compléter les produits et services offerts par les institutions financières du
secteur privé. Par ailleurs, notre engagement à l’égard de la RSE repose sur notre objectif de
répondre aux attentes des Canadiens, qui comptent sur EDC pour agir comme une entreprise
citoyenne prônant les valeurs du Canada au pays et à l’étranger, tout en veillant à ce que les
entreprises canadiennes profitent des possibilités d’affaires sur les marchés mondiaux.
Nous atteignons nos objectifs grâce à nos pratiques solides en matière de gestion opérationnelle,
qui englobent notamment la viabilité financière, la gestion des risques et les ressources humaines.
Nous veillons à ce que nos pratiques soient exemplaires sur ces plans et qu’elles concordent avec
les priorités du gouvernement du Canada, et nous sommes toujours à la recherche de moyens de
maximiser notre efficacité opérationnelle ainsi que la valeur des services que nous offrons.
PLAN FINANCIER
Notre aptitude à offrir des solutions de financement et d’assurances aux entreprises canadiennes
mondialisées repose sur notre engagement à l’égard d’une saine gestion financière. Le Plan
financier 2015-2019 fait état des mesures que nous prenons pour gérer nos charges administratives
et opérationnelles à l’aide d’un ratio de productivité. On y trouve également des précisions au
sujet des hypothèses d’affaires clés qui sous-tendent notre performance financière projetée. Le
chapitre 3 comprend notamment l’état du résultat global, l’état de la situation financière, l’état
des variations des capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie ainsi que les dépenses
d’investissement prévues en 2015-2019.