GESTION DE PROJETS ET
ORGANISATION DES ENTREPRISES
MAGIST`
ERE DE PHYSIQUE FONDAMENTALE
MASTER DE PHYSIQUE FONDAMENTALE ET APPLIQU´
EE
M2 - M´ethodes physico-chimiques d’´elaboration et de caract´erisation des mat´eriaux et
des microsyst`emes en couches minces
M2 - Physique et Ing´enierie de l’´
Energie
MASTER ENVIRONNEMENT
M2 - Droit de l’environnement
M2 - Physique, Environnement, Proc´ed´es
M2 - G´enie g´eologique
M1 - Master Environnement
MASTER MAT´
ERIAUX
M2 - Mat´eriaux et Management Industriel
M1 - Master Mat´eriaux
Ann´ee 2016-2017
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Gestion de projets et organisation des entreprises
Cette formation a pour objet de donner aux ´etudiants du Magist`ere de Physique, du Master de Physique
Fondametale et appliqu´ee, du Master Environnement et du Master Mat´eriaux quelques connaissances de base
en droit, gestion et management, n´ecessaires `a une meilleure insertion en milieu industriel, `a une meilleure
collaboration avec des partenaires industriels et `a la conduite de projet industriel ou de recherche.
Le but essentiel est de permettre aux ´etudiants d’acqerir les connaissances financi`eres, de marketing, de droit
et de management, essentielles `a la compr´ehension d’un probl`eme ´economique (projet `a r´ealiser, `a commercialiser,
collaboration de projet,...).
St´ephanie Roccia
Responsable de la semaine de gestion
Programme des enseignements 2016-2017
Accueil et pr´esentation de l’Enseignement : Lundi 29 aoˆut 2015 `a 8 heures 30
Marketing : M. DIVIN´
E
Lundi 29 aoˆut 2016 : de 9h00 `a 12h15 et de 13h45 `a 16h00
R´ecit d’une exp´erience de cr´eation d’en-
treprises : G. L’HERMITE
Lundi 29 aoˆut 2016 : de 16h15 `a 18h15 (`a confirmer)
Comptabilit´e : J. LAURENT
Mardi 30 aoˆut 2016 : de 9h00 `a 12h15 et de 13h45 `a 16h00
Introduction au droit : droit du travail et
droit de la propri´et´e intellectuelle M. ROGE
Mercredi 31 aoˆut 2016 : de 9h00 `a 12h15 et de 14h00 `a 15h30
Cr´eation et Organisation d’Entreprise : C. VAN GYSEL
Jeudi 01 septembre 2016 : de 9h00 `a 12h45 (`a confirmer)
Communication et E-r´eputation : F. TROUSLARD
Jeudi 01 septembre 2016 : de 15h00 `a 16h30
R´ecit d’une exp´erience de d´epˆots de bre-
vets : O. PLANTEVIN
Jeudi 01 septembre 2016 : de 16h45 `a 18h15
Management de Projet : S. M´
ERIAUX et A. VERPILLEUX
Vendredi 02 septembre 2016 : de 9h00 `a 12h15 et de 13h45 `a 17h15
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Marketing
M. DIVIN´
E
Dur´ee : 5h00
Objectifs de la formation :
Faire assimiler l’objectif de la fonction marketing au sein du mod`ele de l’entreprise.
Savoir rep´erer les environnements et activit´es marketing des deux grands types ”B2C” grande consom-
mation et marketing ”B2B” dirig´e vers les entreprises.
Savoir manipuler quelques outils d’analyse et de d´ecision marketing.
Savoir d´efinir les missions du responsable marketing.
Programme :
1. Introduction sur l’entreprise
(a) Un syst`eme r´egit par son business mod`ele et structur´e par ses fonctions
(b) Exercice : Faites un sch´ema de business mod`ele pour une entreprise de son choix en sous groupes
2. Les concepts de bases dans les deux environnements B2B et B2C
(a) Comparatif des environnements et concepts cl´es marketing en B2B et B2C
(b) L’impact majeur des medias off line et digitaux
(c) Exercice : imaginer deux ´el´ements associ´es de strat´egie et op´eration : produit innovant et medias
digitaux
3. Les outils du marketing
(a) Le business field model, la base de donn´ees, segmentation ACP, fleur des services vers clients et autres
acteurs, blueprint de l’exp´erience client
(b) Les outils appliqu´es en marketing produit B2B et en service B2C par deux exemples
(c) Exercice : cr´eer une fleur des services ou un blueprint sur la mˆeme entreprise
4. Le marketing : quelles missions ?
(a) Pr´esentation des cinq ´etapes cl´es du processus produit et les relations avec les d´epartements, des
missions, des structures du marketing et de son tableau de bord
(b) Exercice : R´edaction d’une petite annonce d’embauche du directeur marketing de cinq phrases
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Comptabilit´e
J. LAURENT
Dur´ee : 6h00
Objectifs de la formation :
L’objectif de cette s´eance est de fournir une initiation aux outils de suivi que constituent le compte de r´esultat,
le tableau des flux de tr´esorerie et le bilan d’une entreprise. En particulier, l’id´ee est de montrer combien ces
´etats financiers, au-del`a de la simple m´ecanique comptable, permettent d’´etablir une repr´esentation pr´ecise des
cycles ´economiques et d’activit´e d’une entreprise. L’approche retenue se veut r´esolument pratique et ax´ee sur
des exemples concrets.
Programme :
1. Introduction
2. Le compte de r´esultat
3. Le besoin en fonds de roulement (BFR)
4. Les actifs non courants
5. La dette et les capitaux propres
6. Le tableau des flux
7. Valorisation comptable et valorisation de marce
8. Exemple illustratif : achat d’un appartement
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Introduction au droit
M. ROGE
Dur´ee : 5h00
Programme :
I - EXPOSE SUR LE DROIT DU TRAVAIL
A - LE CONTRAT DE TRAVAIL
1 - La conclusion du contrat de travail
a) Caract´eristiques et sp´ecificit´es du contrat de travail
b) Les modalit´es de conclusion du contrat de travail
La d´etermination des parties au contrat
Les conditions de conclusion
La p´eriode d’essai
c) Les contrats atypiques
2 - L’ex´ecution du contrat de travail
a) Les obligations des parties
b) L’´evolution de la relation de travail
c) La suspension du contrat de travail
3 - La rupture du contrat de travail
a) Le licenciement pour motif personnel
La proc´edure de licenciement pour motif personnel
Le caract`ere r´eel et s´erieux des motifs du licenciement
Le pr´eavis et l’indemnit´e de licenciement
b) Le licenciement pour motif ´economique
La notion de licenciement ´economique
La proc´edure
Les effets
c) La rupture conventionnelle
d) La d´emission
e) Les aspects pratiques de la rupture du contrat de travail
B - LA R´
EGLEMENTATION DU TRAVAIL
1 - La dur´ee du travail
a) La r´eglementation de la dur´ee du travail salari´e
b) Le repos du salari´e
2 - La r´emun´eration du travailleur
a) La notion de salaire
b) Les ´el´ements du salaire
c) La participation et l’ineressement
C - LES INSTANCES DE CONTRˆ
OLE EN DROIT DU TRAVAIL
1 - Le Conseil de prud’hommes
2 - Les autres Tribunaux comp´etents
3 - L’autorit´e administrative
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