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PRÉAMBULE
Offrir la gamme et l’intensité des services requis par les personnes ayant une déficience physique et offrir
le premier service au moment opportun sont des enjeux primordiaux pour le Centre de réadaptation en
déficience physique InterVal. Il en est de même de la gestion équitable de l’accès dans ses divers
programmes et points de service.
En juin 2008, le Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) lançait « Le Plan d’accès aux
services pour les personnes ayant une déficience ». Ce plan d’accès est un outil à l'intention des
agences de santé et de services sociaux (ASSS) et des établissements pour baliser l’accès et la continuité
des services destinés aux personnes ayant une déficience. Il comprend des standards relatifs à l’accès aux
services et à leur continuité.
Afin d’arriver à une approche systématique de la gestion de l’accès et d’améliorer graduellement les
processus selon les standards définis dans le plan d’accès, une révision en profondeur des activités liées
au processus d’accès a été entreprise au CRDP InterVal, dont une révision des critères
d’admission/inscription et des critères de fin d’intervention.
Ce document présente de façon détaillée et pour chaque catégorie de clientèle, les critères d’admissibilité
à nos services ainsi que des critères plus généraux de fin des interventions. Ces critères s’appliqueront de
façon uniforme dans tous les points de service, dans le but d’assurer une gestion équitable de l’accès.
Le document est une pièce importante qui aura un impact certain sur deux des déterminants de la qualité
des services du référentiel Qualité de l’établissement : l’accessibilité et la continuité. Il devient une pièce
qui s’imbrique étroitement aux éléments structurants l’offre de services : la mission, la clientèle cible et
les principes de hiérarchisation des services.
Il vient enrichir, susciter réflexion et dialogue qui permettront d’actualiser plus efficacement le cadre de
référence clinique de l’établissement dans la complémentarité et l’interdépendance de ses composantes :
un code d’éthique, une définition partagée du processus de réadaptation et de sa finalité, un cadre
conceptuel de référence (le processus de production du handicap), une philosophie d’intervention
écosystémique axée sur l’intégration et la participation sociale, un fonctionnement par programme
constitué d’équipes travaillant en interdisciplinarité, une relation de partenariat favorisant la coopération
entre l’équipe et le système client, des cadres logiques d’intervention basés sur la compréhension des
problématiques clientèles, un partenariat interétablissements et interréseaux.
Il s’agit d’un document de référence à l’usage des personnes de l’établissement qui ont la responsabilité
de rendre les décisions concernant l’admissibilité des demandes de service. Il sera aussi utile à nos
partenaires avec qui nous souhaitons développer une vision commune des besoins de la clientèle et de la
hiérarchisation des services, afin de travailler ensemble à l’amélioration de la complémentarité et de la
continuité des services, permettant ainsi une fluidité du cheminement des personnes à travers les
programmes-services.
Soulignons que cet outil est appelé à évoluer et à se préciser au fil de son expérimentation, tant à l’interne
qu’à l’externe.