Alter`Incub L`incubateur régional d`entreprises sociales








Premier incubateur dentre-
prises sociales, Alterincub est
« La Fabrique à initiatives » du
Languedoc-Roussillon.
En lien avec d’autres Fabriques à
initiatives du seau national, elle
a pour objectif de faire émerger
et se développer des entreprises
sociales innovantes et pérennes.










SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES
ET PARTICIPATIVES
LANGUEDOC-ROUSSILLON
Et si une banque vous aidait à vivre mieux ?
5161;<-:-
,-;;741,):1<-;
-<,-4)+70-;176
;7+1)4-
FONDATION

La SCIC Un gt d’illusion
Coopérative de services pour le
développement des projets artisti-
ques et culturels
« Alter’Incub constitue un levier de
repérage qui donne de la crédibilité
au projet dentreprise et donne plus de poids à
toute prise de contact cessaire au dévelop-
pement du projet. La phase d’accompagnement
collectif avec les regards croisés d’autres por-
teurs de projet apporte une prise de conscience
de la diversité de l’économie sociale et de l’in-
novation dans le secteur des services. »
bastien Paule
gérant de la SCIC
Méthavern
Projet de micro-centrale
de méthanisation
« Le projet d’entreprise re-
pose sur la création d’une
unité de thanisation
permettant de gérer le traitement et la valori-
sation des matières fermentiscibles. Alter’Incub
apporte la rigueur nécessaire au montage
de ce projet territorial à long terme et permet
à tous les acteurs concernés (agriculteurs,
investisseurs, politiques publiques) de se
retrouver autour de la table pour définir concrè-
tement leur degd’implication dans ce projet
d’entreprise. »
Christophe Ro
chef de file du projet Méthavern




Dès le stade de l’idée, les entrepreneurs bénéficient d’une aide
technique et financière et d’un appui individualisé par les réseaux
d’accompagnement existants et des experts externes. La mutua-
lisation de moyens leur permet de concrétiser la création d’une
entreprise sociale innovante et pérenne.


Dans un contexte social, économique et sociétal en pleine mu-
tation (évolution des modes de vie, de la famille, des modes de
consommation, vieillissement de la population, pratiques envi-
ronnementales…), Alter’Incub permet aux territoires d’engager
des démarches entrepreneuriales innovantes pour apporter des
réponses à des besoins d’intérêt collectif.


En associant aux porteurs de projet des chercheurs en sciences
humaines et sociales, Alter’Incub offre à ces derniers l’opportu-
nité d’accompagner des expérimentations liées à leurs axes de
recherche. Le dispositif permet, par ailleurs, de susciter l’envie
d’entreprendre auprès d’étudiants, de doctorants en abordant
des alternatives en termes de débouchés professionnels dans des
domaines aussi variés que l’habitat, l’environnement, les services
à la personne, l’emploi, la consommation…
Créé en 2007, Alter’Incub accompagne les porteurs de projets d’entreprises sociales en facilitant le
lien entre la recherche (organismes de recherche en sciences humaines et sociales) et les besoins
d’intérêt collectif identifiés dans les territoires ou par les filières. En mobilisant l’expérience des
acteurs territoriaux et les ressources universitaires et de recherche, l’incubateur favorise l’émergence
et la concrétisation de projets d’entreprise innovants, créateurs d’emploi, de richesses économiques
et de richesses sociales.

      




Fatima Bellaredj - [email protected]
Tél. : 04 67 06 01 20 - www.alterincub-lr.coop
Alter’incub : un potentiel avéré !
Depuis le lancement de l’incu-
bateur, près d’une centaine de
projets ont été déposés,
60 ont été auditionnés par un
jury pluri-disciplinaire, 30 sont
ou ont été accompagnés, pour
une durée moyenne de 18 mois.
La Région Languedoc-Roussillon
ouvrira en 2013 la première
pépinière régionale dédiée aux
entreprises de léconomie sociale.
Espace d’hébergement, de conseil
et d’accompagnement, la pépinière
sera un véritable outil d’accueil
au service de jeunes entreprises
à fort potentiel économique et
social.












> À l’issue d’une étude d’opportunité,
la Région cide la construction d’une pi-
nière d’économie sociale à Montpellier.

> En décembre, le Conseil gional s’engage
sur le financement de l’opération.

> Conception et construction du bâtiment.
Mise en œuvre du processus d’accompagne-
ment des projets.

> Ouverture de la pépinière.




Avec 10
613 établissements employeurs et 95
863 salariés*,
le secteur de l’économie sociale représente 13% des emplois du
secteur privé de la région Languedoc-Roussillon. Le nombre de
créations d’entreprises coopératives est en progression constan-
te sur le territoire régional… La pépinière de l’économie sociale
répond à un vrai besoin : héberger et accompagner pour favo-
riser la structuration, l’émancipation et l’ancrage des jeunes en-
treprises de l’économie sociale et solidaire régionale.
*Source Insee - Clap 2007



La pépinière d’entreprises de l’économie sociale viendra com-
pléter et renforcer les dispositifs d’accompagnement à la créa-
tion d’entreprises de niveau régional. Les réseaux d’accompa-
gnement existants seront étroitement associés à l’animation de
la structure et prendront en charge un suivi individualisé des
entreprises hébergées. Une attention particulière sera accordée
aux projets socialement innovants avec le suivi de l’Incubateur
Alter’Incub.


En favorisant la structuration et la pérennité des entreprises, les
pépinières sont devenues des outils de développement incon-
testables pour les territoires. L’innovation réside dans la réali-
sation d’une pépinière spécifiquement dédiée aux entreprises
de l’économie sociale. Au-delà du statut, les jeunes entreprises
hébergées auront pour caractéristiques communes : un projet à
fort potentiel économique inscrit dans le marché, une finalité
sociale, une gouvernance participative.
La pépinière d’entreprises de l’économie sociale aura pour vocation d’accueillir de jeunes entreprises
de ce secteur et notamment des entreprises coopératives, pour une période de trois ans en moyenne.
À l’image d’une ruche, la pépinière sera un véritable outil au service de ces jeunes entreprises, un
espace d’hébergement et de conseil, agissant en partenariat étroit avec les réseaux d’accompagnement
à la création d’entreprises de la région Languedoc-Roussillon.




Implantée au sein de l’extension de la Zone
Franche de la Mosson, la pinière occupe-
ra un bâtiment offrant une grande qualité
d’usage ainsi qu’une qualité « environne-
mentale » voulue exemplaire. Dans cette
perspective, la construction satisfera a mi-
nima les performances du label effinergie de
Bâtiment à Basse Consommation d’énergie
(BBC-EFFINERGIE®) qui propose des objec-
tifs 50% plus performants que ceux fixés
par la glementation thermique en vigueur
(RT2005).




Direction du Développement des Entreprises
directionentreprises@cr-languedocroussillon.fr - 04 67 22 90 72
Bent Holley : Char de mission
holley.benoit@cr-languedocroussillon.fr - 04 67 22 80 89
Pépinière Régionale
d’Économie Sociale
Languedoc-Roussillon




Conçue à l’initiative des acteurs de
léconomie sociale de la région
Languedoc-Roussillon, l’École de
l’Entrepreneuriat en Économie So-
ciale a pour vocation de renforcer
la double compétence managériale
économique et sociale des dirigeants
et daccompagner le développement
des entreprises associatives, coo-
pératives et mutualistes actuelles
et en émergence.















GIP
FORMAVIE
Centre Académique
CAFOC
de Formation Continue
SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES
ET PARTICIPATIVES
LANGUEDOC-ROUSSILLON
Et si une banque vous aidait à vivre mieux ?
1 / 10 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !