L`informatisation du circuit du médicament et de la Production de

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Organisation
de la cancérologie
au Centre Hospitalier
des Pays de Morlaix
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L'informatisation du
circuit du médicament et
de la Production de soins
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L'Informatisation
du circuit du médicament
et de la Production de soins
Trois établissements de santé - le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix, le Centre Hospitalier de
Landerneau et le Centre de Perharidy de Roscoff
- se sont réunis en 2008 afin de bâtir un projet
commun d’informatisation du circuit du médicament et de la production de soins. Le projet a été
déposé en juin 2008 auprès de l’Agence Régionale d’Hospitalisation de Bretagne et par la suite
auprès de la Direction de l’Hospitalisation et de
l’Organisation des Soins (DHOS).
Par courrier en date du 8 février 2010 de Madame La Ministre de la Santé, l’Etat a
notifié son soutien financier, dans le cadre du plan Hôpital 2012, pour un montant
de 1 346 500 € à ce projet, soit 55 % du coût total du projet (2 439 000 €).
Le projet d’informatisation du circuit du médicament et de la production de soins
va maintenant se concrétiser au fil des mois.
Ce projet s’inscrit dans la continuité des efforts d’informatisation réalisés au cours des
dernières années au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix avec le dossier médical
informatisé et surtout, la mise à disposition de toutes les images radiologiques
numérisées, sur tous les postes médicaux de l’établissement (système PACS).
Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins :
De quoi s’agit t-il ?
Informatiser le circuit du médicament c’est moderniser à partir d’un logiciel,
une partie du dispositif du soin du patient, c’est-à-dire une informatisation qui
permettra :
Une prescription informatisée nominative à partir d’un cahier de prescription en
tenant compte des allergies, des interactions médicamenteuses et des données
physiologiques.
Un réapprovisionnement informatisé des armoires de service à partir de la pharmacie.
Une dispensation informatisée nominative ou globalisée dans le service de la
pharmacie.
L’intégration informatisée de la prescription dans le plan de soin du patient.
La traçabilité de l’administration ou de la distribution (constitution de piluliers).
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L'équipe projet
11 directeur de projet : M. Gilles Créach
12 techniciens informatiques :
M. Cadoret et Mme Kermeur
11 pharmacien : Mme Gautreau
12 cadres de santé : Mme Coadic et M. Gueguen
11 IDE : Mme Ropars
Organigramme du projet
1Comité de pilotage inter-établissement
de 21 membres.
Les établissements se réunissent régulièrement au sein
d’un comité de pilotage constitué à part égal, d’une
équipe pluridisciplinaire où sont représentés les
métiers suivants : Médecins, pharmaciens, paramédicaux (cadres de santé, infirmières et aides soignantes)
informaticiens et direction.
Le COPIL assure la direction du projet, les orientations, la gestion des risques, les recadrages
du projet et les évaluations.
1Equipe Projet pluridisciplinaire :
équipe spécifiquement dédiée afin de
préparer l’informatisation de tous
les services de soins des trois établissements et d’assister les
équipes médicales et paramédicales.
Les logiciels retenus :
Sillage et Genois du Syndicat Inter Hospitalier de Bretagne
Informatiser la production des soins, c’est prescrire à partir du même logiciel
tous les examens qui sont nécessaires au diagnostic, aux soins du patients,
c’est-à-dire :
Une prescription informatisée des examens de laboratoire, d’imagerie médicale,
d’explorations fonctionnelles, de prise en charge des examens de rééducation, du
suivi diététique, social, douleur…
Les prescriptions arrivent directement sur les postes informatiques des services
prestataires (laboratoire, imagerie médicale…), et les rendez-vous remontent directement sur les postes informatiques des services clients (médecine, chirurgie…).
Enfin, les résultats remontent dans le dossier médical informatisé des services clients.
Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins :
ce qui va changer !
L’informatisation du circuit du médicament et de la production des soins, c’est une
révolution culturelle qui aura des conséquences dans les années à venir dans les
services cliniques, médico-techniques et prestataires de service des trois établissements de santé.
Nous allons passer d’une culture du « bon papier », du « dossier de soin papier » à de
nouvelles pratiques où la préparation du soin au patient sera suivie sur informatique,
de la prescription à l’administration des soins.
Fini les plans de soins affichés dans les salles de soins des infirmières, les dossiers
de soins dans les classeurs sur roulettes. Demain, toutes les informations médicales
et paramédicales du patient seront sur un poste informatique et le suivi médical et
para médical du patient se fera sur informatique.
Coûts du projet et inscription au sein
du Plan Hôpital 2012
1Le coût total du projet
(incluant rémunération et charges de
l’équipe projet, formation, acquisition des logiciels
et des matériels) s’élève à 2 439 000 €.
1Soutien financier
dans le cadre du Plan Hôpital 2012 : 1 346 500 €
1La répartition par établissement des
charges et aides financières est la suivante :
▶ Centre Hospitalier des Pays de Morlaix :
Coût : 923 000 €
soutien financier : 513 000 €
▶ Centre Hospitalier de Landerneau :
Coût : 712 000 €
soutien financier : 391 500 €
▶ Centre de Perharidy de Roscoff :
Coût : 804 000 €
soutien financier : 442 000 €
1DURÉE DU PROJET : 36 MOIS
Planning de déploiement au CHPM
▶ 1er semestre 2010
SSR polyvalents Plougonven • Réhabilitation respiratoire
Foyer Le Triskell • Résidence l’Argoat • An Haleg • Résidence Bélizal
▶ 2e semestre 2010 : Spécialités médicales • Urgences
▶ 1er semestre 2011 : SSR-Morlaix • Psychiatrie
▶ En 2012 : Services de Médecine • Maternité • Pédiatrie
Réanimation • Psychiatrie • Services d’anesthésie et Chirurgies.
L’impact de cette modernisation nécessitera de renforcer les matériels informatiques
des services en utilisant une technologie de transmission des données sans fil (WIFI).
Tous les postes de travail (du chariot de visite au guéridon de soin en passant par le
chariot des médicaments) seront équipés de postes informatiques avec l’avantage
de récupérer en temps réel toutes les modifications de prescription et tous les résultats produits par les plateaux techniques afin d’améliorer et de sécuriser la prise en
charge du patient.
Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins :
En quoi cette modernisation apporte un bénéfice aux
patients et aux équipes médicales et para médicales ?
Le patient
Une meilleure sécurisation des soins dispensés grâce à des alertes qui contrôlent
différents paramètres de la prescription : un référentiel numérique signale en
temps réel les éventuelles incohérences de la prescription médicamenteuse
(dépassement de posologie, interaction médicamenteuse, interaction en lien
avec les allergies).
La mise en place de l’agenda patient permettra d’améliorer la programmation des
examens nécessaires à la prise en charge médicale et paramédicale du patient.
La possibilité de transférer les dossiers informatisés du patient dans le cadre
des mutations internes (ex : de la médecine vers les soins de suite), ou externes.
La mutualisation de ce projet entre les trois établissements de santé (Morlaix,
Landerneau et Roscoff ) prend ainsi toute sa valeur, le dispositif informatisé
permet, dans le cadre d’un réseau de soins, de renforcer la communication des
données médicales sécurisées en cas de transfert de patients. Enfin, l’historique
des données patients doit permettre d’éviter les redondances d’examens.
Les équipes médicales et para médicales
Permettre aux équipes de disposer en temps réel d’informations consolidées, afin
de sécuriser la prise en charge du patient.
Disposer d’une traçabilité des actes et des décisions de tous les professionnels
intervenant auprès du patient.
Disposer de bases de données mises à jour régulièrement : base médicamenteuse
Thériaque (équivalent au VIDAL), mais également des protocoles de soins et toute
l’histoire des soins dispensés au patient durant les séjours précédents.
Auteurs :
Gilles Creach, Responsable du Centre Informatique
Jacques Louarn, Directeur Adjoint des Systèmes d'Information.
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