La démarche environnementale de Rip Curl Europe (40)

Les Exemples à Suivre
Management
environnemental
Région Aquitaine
La démarche environnementale de Rip Curl
Europe (40)
Pourquoi agir ?
Avec une gamme de produits de plus en plus large, l’image de
Rip Curl, marque australienne de vêtements et d’équipements de
glisse, est très liée au monde du surf (sponsor de nombreux
surfeurs professionnels et de compétitions comme le Rip Curl
Pro). Cette marque promeut par ailleurs des valeurs telles que le
respect des plages, de la mer et de la montagne. Dans cette
optique, elle s’est rapprochée d’associations environnementales
(WWF, Surfrider foundation, Surfers against sewage, Summit
Foundation ou Mountain Riders), principalement sous forme de
mécénat et de communication.
Contactée par la European Surf Industry Manufacturers
Association (EUROSIMA), Rip Curl Europe a pu participer, grâce
au soutien de l’ADEME et de la Région Aquitaine, à une action
collective de réalisation de prédiagnostics environnementaux
afin d’établir un état des lieux de la situation environnementale de
l’entreprise et de planifier des mesures d’amélioration.
Par la suite, cette analyse de l’entreprise, menée en 2005, a
permis de créer un poste de responsable environnement de Rip
Curl et de mettre en place un système de management
environnemental (SME) très opérationnel. Ce SME, en accord
avec la norme ISO 14001, vise à mettre en place une démarche
continue de réduction des impacts environnementaux de l’activité
de Rip Curl, aussi bien au niveau de la production que des
services plus administratifs.
Rip Curl Europe a ensuite souhaité participer à un autre
programme proposé par l’ADEME, le programme « Objectif
Energie -20% ». Même si la diminution des consommations
d’énergie faisait déjà partie des objectifs que l’entreprise s’était
fixés à moyen terme, ce programme apporte un soutien et un
partage d’expérience.
Ces projets ont été autant d’occasions saisies par Rip Curl
Europe pour intégrer l’engagement de l’entreprise en faveur
de la protection de l’environnement à l’intérieur de ses
process. La motivation de tous les collaborateurs et la cohérence
avec les attentes des clients ont naturellement amené l’entreprise
à considérer l’environnement comme un axe très porteur de son
activité.
Participer à des projets de management environnemental
collectifs peut ainsi être une aide précieuse pour l’intégration
rapide d’une démarche environnementale ambitieuse.
Organisme
Rip Curl Europe
Partenaires
ADEME Aquitaine & Région Aquitaine
Coût
-
Prédiagnostic : 750 €, ADEME &
Région : 70%
-
Opération « Objectif Energie -20%
» : 9300 €, ADEME & Région :
50%
Bilan « Développement
Durable » en chiffres
• Environnement
Facture énergétique diminuée de 16%
Date de mise en oeuvre
-
Prédiagnostic : été 2005
SME : fin 2005
« Objectif Energie -20% » : fin
2006
Présentation et résultats
Le prédiagnostic environnemental de l’entreprise Rip Curl Europe a été réalisé dans le cadre d’une action
collective à laquelle une douzaine d’autres entreprises du secteur de la glisse ont pris part en 2005. Pendant 2
mois, 2 personnes ont participé au projet en interne. L’identification de mesures concrètes et adaptées pour
améliorer les performances environnementales de l’entreprise ont permis la mise en place d’un SME très
opérationnel en 2005.
Au delà de la volonté du PDG de Rip Curl, ce management environnemental permet à l’entreprise d’affirmer son
engagement pour l’environnement qui est aujourd’hui un axe stratégique pour la marque. La démarche
environnementale, ainsi inscrite à la fois dans l’organisation (SME) et dans la stratégie marketing et
commerciale de l’entreprise, est maintenant profondément ancrée à tous les niveaux de l’entreprise.
Les relations du groupe avec les associations environnementales partenaires se sont fortement
approfondies. WWF participe au comité de pilotage de « Rip Curl Planet, l’approche interne de Rip Curl pour
l’intégration des challenges écologiques au sein de l’entreprise. Citons quelques exemples d’actions retenues
dans le cadre de ce travail collaboratif : consommer moins, agir au quotidien en ayant une « éco-attitude » au
travail ou encore limiter l’impact environnemental des événements organisés (tels que les compétitions de surf
Rip Curl Pro) en suivant 8 grands principes (nettoyage constant du site de l’événement, tri sélectif des déchets
et promotion du recyclage, utilisation de papier recyclé, …)
L’entreprise met également en place de nouvelles stratégies d’achat et de conception de produits en y intégrant
une démarche d’éco-conception (prise en compte de critères de performance environnementale) et lance des
projets de recherche sur le recyclage de ses produits.
Focus
- Programme « Objectif Energie -20% »
Les résultats très encourageants du programme « Objectifs Energie -20% » de Rip Curl ont été vite considérés
comme une preuve que la combinaison de petites actions au quotidien peut faire une vraie différence
globalement. 2 personnes ont été sollicitées pour la phase d’audit de ce projet pendant 6 mois. En travaillant en
priorité sur l’éclairage et l’isolation thermique du siège et de deux magasins phares à Hossegor, l’étude montre
que la facture énergétique peut être réduite de 16 % dès 2007 avec des gestes simples et rapides à mettre en
œuvre. Le potentiel d’économie d’énergie identifié va même au-delà des 20%.
- L’engagement écologique de Rip Curl dans ses produits
Les actions pour l’environnement de Rip Curl ne sont pas seulement des projets internes, techniques ou
exploratoires.
Les produits « Rip Curl Planet » contiennent au minimum 55% de matières à faible impact environnemental
(coton biologique, fibres de bambou ou matériaux recyclés par exemple). Pour sa collection printemps-été
2008, l’objectif de Rip Curl est d’intégrer 9% de produits ainsi éco-conçus.
Profiter d’actions collectives est tout à fait abordable et motivant pour initier ou
accélérer la mise en place d’une démarche environnementale ambitieuse.
"La démarche environnementale est aujourd'hui au cœur de la stratégie de Rip Curl.
Elle est à la fois un facteur de différentiation sur la marché en termes d'image et de
produit, un moteur pour l'amélioration des process dans l'entreprise et un projet
fédérateur pour tous les collaborateurs et les partenaires de Rip Curl Europe. C'est
une démarche qui pose des challenges nouveaux, devant lesquels il est essentiel de
disposer des bonnes ressources, en interne comme en externe, notamment auprès
d'acteurs comme l'ADEME."
Olivier Cantet, PDG Rip Curl Europe.
Etiquette
pour un
produit
« Rip Curl
Planet »
Facteurs de reproductivité
Etre accompagné d’acteurs clé permet à des entreprises telles que Rip Curl, de progresser efficacement dans
leur démarche d’amélioration continue des performances environnementale. Une communication externe
comme interne est également un atout majeur pour la mobilisation des employés.
Pour en savoir plus :
− consulter sur le site internet de l’ADEME, www.ademe.fr, rubrique
management environnemental
− site partenaire : www.ripcurl.com
Contacts :
RIP CURL
Eric Dargent, Responsable environnement
ADEME Aquitaine
Pierre-Yves Koehrer, responsable management
environnemental
Exemples à suivre téléchargeables sur le site de l’ADEME (www.ademe.fr)
Enseignements