STRATÉGIES Etude de cas TOP-OF-MIND GRÂCE À DES SPOTS RADIO EFFICACES A l’heure où les Belges composent de plus en plus volontiers leurs vacances eux-mêmes sur Internet, la concurrence entre les voyagistes s’accroît. Neckermann ne fait pas exception à la règle. Grâce toutefois à des spots radio efficaces, dans lesquels le premier rôle est joué par Sophie et ses meilleurs prix garantis, le voyagiste a réussi à élargir encore ses parts de marché dans ce contexte difficile. Q ui dit ‘vacances pas chères’ pense spontanément à Neckermann. Ce ­réflexe est en grande partie à mettre à l’actif de la ­fidélité du tour-opérateur à la pub radio, et ­notamment à sa série de spots dans lesquels ­ Sophie et ses ­ meilleurs prix garantis joue le premier rôle. ­“Sophie a été présentée au public en mai 2013”, explique Tijl De Bock, creative & content ­specialist chez Neckermann. “A l’époque, nous devions nous positionner clairement, car les études indiquaient que Neckermann était ­assis entre deux chaises. La plupart des voyagistes sont clairement associés soit à la qualité soit au prix, mais le consommateur ne nous c­ lassait ni dans une catégorie ni dans l’autre. Nous avons donc demandé à Famous, notre agence de ­publicité, de créer un fil rouge autour duquel articuler l’ensemble de notre communication: ­ pour réserver des vacances au prix le plus bas, allez chez ­Neckermann, c’est garanti!” Un territoire inaliénable ANNONCEUR Neckermann AGENCE MÉDIA Carat Belgium AGENCE DE PUBLICITÉ Famous MAISON DE PRODUCTION RADIO Het Geluidshuis 18 Mais comment faire pour positionner une marque comme le champion incontesté des prix? Mieke Van de Gehuchte, business d ­ irector chez ­Famous: “De très nombreux ­voyagistes affirment proposer les prix les plus bas. ­ ­Neckermann le fait vraiment. Nous nous sommes donc mis en quête d’une ­advertising ­property, c’est-à-dire une ­ caractéristique ­ spécifique à ­laquelle ­aucune autre marque ne peut ­prétendre. Un territoire ­ inaliénable, en quelque sorte. C’est ainsi qu’est née Sophie et ses meilleurs ­p rix­ ­g arantis, ainsi que sa collègue flamande “Nous nous sommes mis en quête d’une advertising property. Un territoire inaliénable, en quelque sorte.” Mieke Van de Gehuchte, business director chez Famous ­ ancy van de ­laagsteprijsgarantie. Sophie et N ­Nancy ­garantissent personnellement les meilleurs prix chez Neckermann. Grâce à ces deux ­personnages à visage humain, qui ­recherchent les meilleurs prix sur le marché au profit du consommateur, la marque est plus h ­ umaine et plus accessible.” Dans un premier temps, la campagne a été élaborée en audio. Mieke Van de ­ Gehuchte: “En ­travaillant avec des spots radio, Sophie et Nancy sont restées quelque peu m ­ ystérieuses. Elles n’ont pas vraiment de visage et deviennent en quelque sorte des icônes ­ publicitaires.” ­ éanmoins, ­ N Neckermann n’a pas opté pour la radio pour cette seule raison. “Les spots radio génèrent instantanément un ­ ­ surcroît de ­ fréquentation de notre site Internet, de nos ­ boutiques ­ vacances et de notre ligne vacances”, poursuit Tijl De Bock. “Les autres ­ médias ­ ­ produisent aussi de l­’impact, mais il n’est ­ perceptible qu’à plus long terme. Pour ­stimuler les ventes, rien de tel que la ­radio.” Les spots r­adio, qui ont absorbé 50% du ­budget de la campagne, ont été encadrés par de la communication print, des ­ ­ annonces online et du DM. Mieke Van de Gehuchte: “Dans nos ­communications écrites, Sophie et Nancy font office de garantie d’authenticité: ce sont elles qui avalisent les actions. Elles jouent un rôle ­important, mais elles ne deviendront ­jamais LE visage de Neckermann.” “Pour stimuler les ventes, rien de tel que la radio” Tijl De Bock, creative & content s­ pecialist chez Neckermann © schiffner / photocase.com Sophie, l’arme secrète de Neckermann Un acteur international Neckermann fait partie de l’organisation internationale Thomas Cook Group. Outre Neckermann, le voyagiste qui garantit le meilleur rapport qualité/prix, le groupe abrite aussi Thomas Cook (pour les personnes qui en Croître dans un marché de plus en plus concurrentiel A en juger par l’impact sur les ventes, la ­campagne a connu un succès total. “En moins d’un an, notre part de marché a joliment progressé, et ce dans un segment où la c­ oncurrence est acharnée”, se réjouit Tijl De Bock. “Le ­succès des voyages ­auto-organisés via les ­acteurs ­online que sont Booking.com, Airbnb et Ryanair, ­ainsi que leurs prix ­extrêmement serrés, ne ­facilite pas la vie des voyagistes. Parvenir à croître dans un tel contexte, c’est remarquable. Il faut sans doute aussi y voir l’effet du respect des consommateurs pour des valeurs telles que la qualité et le service.” L’attribution de la marque Neckermann a également progressé grâce aux campagnes. attendent un peu plus de leurs vacances) et Pegase (vacances de rêve et segment de luxe). Avec sa campagne Sophie et ses meilleurs prix garantis, Neckermann a remporté un Effie de bronze en 2014. “Une étude de TNS révèle que Neckermann est top-of-mind lorsque les gens sont invités à c­ iter un voyagiste. En revanche, la campagne a fait ­reculer ­sensiblement l’advertising awareness de nos concurrents. Les spots se distinguent ­aussi au niveau de l’agrément. Sophie et Nancy sont très reconnaissables. Toutes deux sont des jeunes femmes ordinaires, agréables et sociables, qui sont proches de nos clients. Nos concurrents nous envient cette campagne. Le concept sera donc plus que ­probablement ­prolongé.” ESPACE AUDIO Ecoutez les spots radio Neckermann dans la ­version online à feuilleter de ce Varia, sur www.var.be. 19