Soutien et accès aux infrastructures de recherche

est une organisation à but non lucratif axée sur la commercialisation de projets prometteurs en découverte
IRICoR
du médicament et basée à l’Université de Montréal (UdeM), plus particulièrement à l’Institut de recherche
en immunologie et en cancérologie (IRIC). Notre mission est d’accélérer la commercialisation de thérapies novatrices en
oncologie, immunovirologie et domaines connexes, développées à l’IRIC/UdeM et collaborateurs. IRICoR fonctionne
selon un modèle d’affaires très flexible adapté au secteur privé visant à éliminer le risque associé au développement et à la
commercialisation de nouvelles approches instigatrices de changement dans les paradigmes de traitement.
En 2008, IRICoR a été désignée centre d’excellence en commercialisation et en recherche
dans le cadre du programme fédéral des Réseaux de centres d’excellence (RCE). À ce titre,
l’organisation a obtenu un financement de 15M $ sur 5 ans pour maximiser la valeur de
projets sélectionnés et ainsi combler l’écart de développement de l’innovation (« Innovation
translation gap »). IRICoR est le seul centre au Canada ayant une unité de découverte du
médicament entièrement intégrée à une unité de commercialisation sous un même toit, le
tout avec l’un des plus grands groupes de chimie médicinale en milieu académique au pays.
Principales réalisations
d’IRICoR :
■ 4 partenariats en cours
avec des compagnies
phares comme BristolMyers Squibb et
Pharmascience
■ 8 ententes en cours avec
des fournisseurs tels
que ThermoFisher, BD
Biosciences et Nikon
■ Collaborations en cours
avec des compagnies
canadiennes et
internationales (n=4),
des centres de recherche
(n=9) et des agences
gouvernementales
■ Investissements dans 34
projets/programmes à
ce jour en découverte du
médicament
■ 20 familles de brevet
développées localement
■ 1 nouveau médicament
contre le cancer en phase
II et deux autres prévus
dans la prochaine année
■ 96 emplois de haute
qualité maintenus/
créés dans un secteur
hautement stratégique
L’organisation soutient et investit stratégiquement dans des projets sélectionnés pour
les faire migrer rapidement du milieu académique vers le marché, grâce à une équipe de
commercialisation dédiée qui s’assure de conclure des ententes avec les meilleurs partenaires
de développement et de financement pour chaque projet. Le modèle est basé sur un flux continu
de revenus perçus tout au long du développement de projets en partenariat, provenant des
frais de licence, des paiements de jalons et des royautés, tous réinvestis dans les opérations.
Soutien et accès aux infrastructures de recherche spécialisées en découverte
du médicament de l’IRIC
■ Plateformes technologiques de pointe (12)
■ Personnel dédié aux projets avec expérience approfondie en découverte
du médicament
■ Unités de biologie et de chimie médicinale intégrées sous un même toit
■ Collaborations étroites avec des centres de recherche clinique et des hôpitaux
universitaires pour des études cliniques de preuve de principe
Sélection et gestion rigoureuses des projets en portefeuille
■ Sélection de projets, financement, suivi et évaluation de progrès
■ Financement d’amorçage pour bâtir le portefeuille
et financement de développement pour la maturation des projets
■ Ressources professionnelles pour le soutien des chercheurs au cours
du processus de développement du médicament
Équipe expérimentée en commercialisation
■ Gestion stratégique de la propriété intellectuelle
■ Bureau de développement des affaires dédié à la création de valeur,
aux accords de licence et aux ententes de partenariat
Pharma
+ Pharma
Recherche académique
fondamentale
Identification
de cibles
ÉCART DE DÉVELOPPEMENT DE L’INNOVATION
Validation de
cibles
Criblage à
haut débit
Revenu de licences
Jalon de performance
Optimisation
de composés
Recherche industrielle
biopharmaceutique
Études
précliniques
Études cliniques
et Dév
Jalon de commercialisation
Pour information supplémentaire, veuillez contacter Steven Klein, PhD, MBA
Vice-Président, Développement des affaires
[email protected] , Tel: 5 1 4 3 4 3 6 6 4 7
Dernière mise à jour 2013-06