syllabus - IAE Toulouse

SYLLABUS
- 2012-2013 -
Master 1 mention Marketing
- Parcours Marketing et Innovation-
Option « innovation »
Formation Continue
Année universitaire 2012 – 2013
Université Toulouse Capitole
Institut Administration des Entreprises

M1 master marketing – parcours marketing & innovation
Formation continue
2012-2013
N° I.D.
UE 1 : Stratégie
Intitulé du cours :
Introduction au management de l’innovation
8 ECTS pour l’UE
15 H CM
Responsable du Cours : Eric DELACOURT
Contenu pédagogique :
Pré-requis :
Evaluation :
Bibliographie :

M1 master marketing – parcours marketing & innovation
Formation continue
2012-2013
N° I.D.
UE 1 : Stratégie
Intitulé du cours :
Stratégie
8 ECTS pour l’UE
21 H CM
Responsable du Cours : Eric JOLIVET
Contenu pédagogique :
Présentation : Introduction au management stratégique
1. Analyse Concurrentielle :
a) Diagnostic Stratégique
b) Avantage concurrentiel et performance économique
2. Stratégie d’entreprise :
a) Approches stratégique-Business Units
b) Approches stratégique-Corporate
3. Mise en œuvre et organisation
Conclusion.
Pré-requis :
• Langage anglaise lecture de documents anglais
Evaluation :
L’évaluation prendra la forme d’une étude de cas puisée dans l’actualité économique.
Bibliographie :
• Hill, C. & JONES, G. (2004) Strategic Management Theory : an integred approach. 6th ed.
Houghton Miflin.
• Leroy, F. (2008) Les stratégies d’entreprise. Ed. Dunopd/coll. Topos.

M1 master marketing – parcours marketing & innovation
Formation continue
2012-2013
N° I.D.
UE 2 : Finance d’entreprise
Intitulé du cours :
Finance d’entreprise
8 ECTS pour l’UE
12 H CM
Responsable du Cours : Alain DONADIO / Laurent BERTRANDIAS
Contenu pédagogique :
Ce cours a pour principal objectif de permettre aux étudiants de comprendre l’utilité de la finance pour
l’entreprise et particulièrement pour certaines problématiques marketing. Il s’agit de mettre en avant les
interconnexions qui existent entre les deux disciplines à travers les éléments du cours et leur mise en
pratique à travers le jeu d’entreprise SIMBRAND.
Les points suivants seront successivement abordés :
• L’évaluation et le choix d’investissement marketing.
• L’impact des décisions marketing sur la situation de l’entreprise
• L’analyse des écarts entre prévision et réalité.
Ces thématiques seront appuyées par la mise en situation dans le jeu d’entreprise. En équipe, les
étudiants gèrent leur entreprise en situation de concurrence, évaluent l’impact de leurs décisions, réalisent
une présentation en assemblée générale d’actionnaires.
Pré-requis :
Connaître les fondamentaux de la comptabilité et la gestion financière.
Evaluation :
Performance financière dans le jeu d’entreprise
Rapport écrit
Présentation en assemblée générale d’actionnaire.
Bibliographie :
• R. Brealey et S. Myers (2003), Principes de gestion financière, 7ième edition, Pearson Education.
• Z. Bodie et R. Merton (2001), Finance, Pearson Education.

M1 master marketing – parcours marketing & innovation
Formation continue
2012-2013
N° I.D.
UE 2 : Finance d’entreprise
Intitulé du cours:
Fondamentaux de comptabilité et d’analyse
financière
8 ECTS pour l’UE
21 H CM
Responsable du Cours : Jennifer BOUTANT
Contenu pédagogique :
Ce cours a pour double objectif de (1) présenter les principes et mécanismes comptables fondamentaux
indispensables à la compréhension des documents comptables et financiers. (bilan et compte résultat) et
(2) fournir les principaux outils et techniques nécessaires à leur analyse afin d’établir un diagnostic
financier d’une entreprise.
Les points suivants seront successivement abordés :
• Rappel des principes comptables fondamentaux.
• Analyse de l’activité et de la rentabilité (soldes intermédiaires de gestion, CAF, analyse de
ratios).
• Analyse de la structure financière (approche patrimoniale, fonctionnelle).
• Introduction à l’analyse par les flux
Pré-requis :
Aucun
Evaluation :
examen écrit
Bibliographie :
Manuel de référence :
• Langlois G., Mollet M. (2008), Finance d’entreprise – Licence DCG 6 – manuel et applications,
Collection LMD collection , Sud’Foucher.
?
? Pour aller plus loin :
• Vernimmen P., Quiry P., Le Fur Y. (2008), Finance d’entreprise 2009, Collection Dalloz gestion ,
Dalloz.