Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 5 sur 55
En dehors de leurs spécificités et de leurs caractéristiques, les institutions
bancaires ont deux fois besoin de faire du marketing en raison de leur position
doublement orientée vers deux marchés différents : le marché des ressources de
capitaux et le marché des emplois destinés aux particuliers et aux entreprises.
Cette dualité qui nécessite d’intervenir sur le marché aval et sur le marché
amont souligne l’importance pour la banque d’élaborer une politique qui doit
impérativement s’articuler sur un plan marketing.
PARTIE 2 :
L’INTERET DE LA PLANIFICATION MARKETING DANS LA BANQUE
- Quelle est l’intérêt de la planification Marketing pour la Banque ?
Multiples sont les intérêts qu’un plan marketing procure pour les entreprises et
les banques en particulier, Nous avons retenu les sept éléments suivants :
- orienter l’institution vers l’action ;
- préparer l’entreprise à affronter l’avenir ;
- éviter de commettre des erreurs classique dans la prise de décision ;
- lier les décisions aux moyens ;
- savoir où on veut aller et le faire savoir ;
- permettre une meilleure coordination des efforts ;
- fournir des bases pour le contrôle et l’audit interne.
PLAN MARKETING UTILISATIONS ET AVANTAGES
- Qu’est ce qu’un plan Marketing ?
-
Le plan Marketing est définit comme étant : un document qui conduit la
société a poser les problèmes dans leur globalité afin d’aider le décideur à
analyser les diverses conséquences de ses choix et permettre la coordination
de ses activités
1
- A quoi sert un plan de Marketing ?
L’utilité pratique d’un plan Marketing découle de la définition donnée ci-dessous,
il est élaboré pour le lancement d’un nouveau produit ou la commercialisation de
produits existants sur de nouveaux marchés. Son efficacité réside dans la cohérence
et l’interdépendance qu’il confère aux différentes décisions Marketing que
l’entreprise est appelée à prendre et qui se formule à partir d’une politiques
constituant les outils du marketing bancaire.
1
Michel (Badoc) « Marketing Management pour la banque et l’assurance européennes »les éditions
d’organisation,paris 1986, p78.