Financer les ICC, c’est donc avant tout comprendre les enjeux de l’économie créative, sortir des
clichés et envisager la créativité au sens large comme nouveau moteur de croissance économique.
L’économie créative rompt avec les modèles standards d’innovation linéaire et de
structures fermées. Par exemple, la plupart des champions des industries créatives n’ont
pas de département recherche et développement formalisé, pas de laboratoire bien
délimité. L’entreprise toute entière est un laboratoire. Autre exemple, au Québec, le fait qu’il
y ait peu de barrières entre les secteurs, les métiers, les positions hiérarchiques entraine le
fait que les entreprises ont pris l’habitude de travailler sans trop de silos, un décloisonnement lui-
même générateur de valeur. Par exemple pour un entrepreneur qui a une bonne idée, et qui a ainsi
de fortes chances de pouvoir la partager et de se faire entendre auprès de partenaires, de banquiers,
de financeurs, de sous-traitants potentiels, etc.
Ce module est délivré par un expert en économie créative, a donc pour vocation de dresser un
portrait des enjeux, caractéristiques et impacts de l’économie créatives et les ICC sur le
développement économique d’un territoire.
Intervenant principal:
Professeur Laurent Simon, Professeur agrégé HEC Montréal, co-Directeur de
MOSAIC, Plateforme de recherche sur le management de la création dans la société
de l’innovation
Laurent SIMON est professeur en management à HEC Montréal. Ses recherches
portent sur le management de la création dans la société de l’innovation : leadership
pour les équipes créatives, management des projets et processus créatifs, économie
créative et développement des territoires... Avec Patrick COHENDET, économiste et
professeur en Affaires internationales à HEC Montréal, ils supervisent le groupe
MosaiC, une plateforme de recherche partenariale (Ubisoft, Bell, Ingenio / Loto-
Québec, IREQ / Hydro-Québec, Aimia - Aéroplan, Dynamite-Garage, Conférence
Régionale des Élus, Ville de Montréal, etc.) dédiée à l’étude de l’économie créative et du management de la
création (http://mosaic.hec.ca/ ). Ils ont fondé et co-animent l’École d’été en management de la création,
Montréal-Barcelone (http://ecole-ete.hec.ca/).
MODULE 2 : Le cas des industries créatives et leur financement
Les Industries Créatives sont souvent caractérisées comme les industries de la création. L’UNESCO les
définit comme étant des industries qui touchent à la fois la création, la production et la
commercialisation des contenus créatifs de nature culturelle et immatérielle.
De nombreux rapports et études ont vu le jour au niveau supra national (l’UNESCO et la Commission
Européenne) et au niveau national et régional. D’une manière générale, ces rapports indiquent que
le développement des ICC est rapide et est le reflet de la contribution de plus en plus importante de
l’économie de l’immatériel à la croissance économique. La culture et la créativité sont donc des
investissements et non des dépenses. Ils participent au développement durable d’un territoire.
Ce module se concentre exclusivement sur les entreprises créatives et culturelles. Un état des lieux
sur leur croissance sera dressé qui mentionnera leur importance sur notre territoire et ailleurs.