Évaluation de potentiel d`attraction de la Côte-de

Évaluation de potentiel d’attraction de la Côte-de-Beaupré
pouvant orienter son développement économique
et l’aménagement de son territoire
« De la rivière Montmorency au cap Tourmente et s’étirant sur une trentaine
de kilomètres entre le fleuve et la bordure méridionale des Laurentides, la
Côte-de-Beaupré est fondamentalement un pays, c’est-à-dire une région
fortement caractérisée sur le plan du paysage et du peuplement
… »
(extrait du document « Noms et lieux du Québec » p.150)
Rapport final préliminaire, février 2007
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REVOIR – Pôle Québec Chaudière-Appalaches 1
Nous avons baptisé notre document Revoir pour diverses raisons…
Dans un premier temps, nous croyons que tous les acteurs socio-économiques
oeuvrant sur la Côte-de-Beaupré devront revoir certaines façons de penser,
certaines façons de faire les choses. Les individus et organismes devront égale-
ment revoir certaines de leurs approches et de leurs perceptions et apprendre à
travailler en équipe, en fonction d’objectifs communs partagés.
Il faudra revoir les stratégies de démarchage, revoir les entreprises ciblées que
vous voulez attirer et voir s’installer sur le territoire, revoir les mesures incitatives
offertes à ces entreprises, revoir certaines politiques et règlements municipaux,
bref il faudra que l’ensemble des intervenants acceptent de se remettre en
question et de revoir leur approche face au développement économique de la Côte…
Revoir aussi dans le sens de regarder avec des yeux neufs, accepter de redécou-
vrir l’ensemble du territoire, ses atouts, ses forces et ses faiblesses… Les acteurs
socio-économiques devront faire preuve d’une certaine humilité et accepter
d’envisager une nouvelle vision économique basée sur les tendances sociétales
lourdes qui façonneront les économies locale, régionale, provinciale, nationale et
internationale.
Revoir, finalement, parce que toute stratégie de développement économique, si
novatrice et pertinente soit-elle, doit constamment être revue, adaptée, bonifiée
au fil des ans et des développements, de façon à ne pas devenir obsolète et
dénuée de tout intérêt…
Nous vous invitons donc à lire le rapport Revoir en vous rappelant des mots clefs
suivants:
•Résultats attendus : compréhension du mandat
•Etat de situation : analyse des études précédentes
•Vision : positionnement d’avenir mobilisateur
•Optimisation : renforcement des leaders économiques actuels
•Intégration : développement d’une économie horizontale
•Réalisation : aménagement cohérent du territoire
Bonne lecture !
Philippe Gabelier Daniel Brisson Donald Veilleux

R Résultat attendus : compréhension du mandat 5
E État de la situation : analyse des études précédentes 7
Rapport synthèse , mai 2003 7
Plan d’action 2004-2006 , juin 2004 8
Diagnostic et planification de développement industriel de la
MRC de la Côte-de-Beaupré
, décembre 2004, Roche 8
Plan d’action local pour l’économie et l’emploi (PALÉE) 11
V Vision : positionnement d’avenir mobilisateur 13
O Optimisation : renforcement des leaders économiques actuels 21
I Intégration : développement d’une économie horizontale 37
R Réalisation : aménagement cohérent du territoire 43
Table des matières
REVOIR – Pôle Québec Chaudière-Appalaches 3