Étude Conseil Formation Coaching Stratégie Organisation Action

Étude Conseil Formation Coaching
StratégieDiagnostic • Analysestratégique
• Segmentation
• Grilledesmétiersetfacteursclésde
succès
• Lesattraitsetlesatouts
• Lesrapportsdeforce
• Hautetbasdubilan
• Elaborationdebusinessplans • Analysemarketingstratégique:
outilsetdémarche
• Ateliersstratégiquescross‐
fonctionnels:marché,concurrence,
offre
Vision • Accompagnementdelaréflexionstratégique
• Définitiondesplansstratégiques
• Focalisationd’uneentreprise
• Créationd’uneoffremarketing:
outilsetcritères
• Aideàladécisionpour
positionnementetqualificationd’une
offre
• Animationdeséminairesdedirection
Mobilisation• Constitutiond’uneéquipededirection
• Définition&partaged’unevisionetd’une
stratégie
• Accompagnementdesdirigeantsetdeleurs
équipes
• Alignementdesintérêtsdesdirigeantsetdes
employésavecceuxdel’entreprise
• Animationd’ateliersetséminaires 
Organisation Structures
etsystèmes
• Diagnostics,études,audits
• Benchmarks
• Recommandations
• Organisationd’unefusion
• Alignementdel’organisationaveclavisionetla
stratégie
• Déploiementdesorganisations(multinationales,
PME,entreprisesfamiliales…)
• Accompagnementd’unchangement
d’organisation(fusion,acquisition,
managementfamilial…)
Process • Diagnostics,études,audits
• Benchmarks
• Recommandations(process,programmes…)
• Organisationdecyclesdeconférences
• Repéraged’intervenants
• Miseenœuvreopérationnelledes
stratégiesetvision
• Accompagnementdesmanagers
Action&
Management
Desoi • Analysedeprofilspsychologiques
desindividus(MBTI)
• Audittempsetprioritéssurleposte
detravail
• Feedback360°
• Développementdecompétenceset
formationauxoutils:prisedeparole
enpublic,assertivité,communication,
gestiondesconflits,conduitede
réunion,techniquesdecréativité
• Développementdecompétenceet
duleadership(savoirs,savoir‐faire,
savoir‐être)
• Animationderéunions,assertivité,
communication…
Deséquipes• Recueildesbesoins
• Conceptiondeprogrammesde
formation
• Analysedeprofilspsychologiques
deséquipes(MBTI)
• Auditdespriorités
• Conseilsenaméliorationdelacoopération
entreindividusetdutravaild’équipe
• Conseilencritèresdepriorisation
• Formation:fondamentauxdu
management,missiond’équipe,
réunionsréussies,etc..
• Formationdeformateurs
• Accompagnementdesdirigeantset
deséquipes
• Développementdecompétences
managériales
• Formationdeformateurs
Des
ressources
humaines
• Stratégiesderecrutement • Alignementdesintérêtsdesemployésavecceux
del’entreprise
• Programmesdedéveloppementdetalents
• Evaluationetgestiondelaperformance
• Plansdesuccessions
• FormationauxoutilsRH:entretien
d’évaluation,revuedestalents,plan
deformation
• Accompagnementdesdirigeants,des
managersetdeséquipesRH
• Détectiondetalents/aideau
recrutementdecadresdirigeants
Desprojets• Aideàlaplanification,phasage
• Priorisationetmatricedequalificationprojets
• Transfertd’outilsdegestionde
projet
• Formation:Managementd’équipes
transversales
• Formationadhoc
• Gestiondeprojets
• Co‐pilotagedeprojets
• Accompagnementdeséquipes
• Managementdeprojet
Du
changement
• Cartographiedesacteurs,
champions,résistants…
• Phasage,plandecommunication
  • Déploiementduchangement
(communication,séminaires,ateliers)
• Accompagnementdesdirigeantset
équipes
• Mesureetmaintiendel’engagement