Peter Baker, JD, MBA

Stratégie en Ressources Humaines
Peter Baker, JD, MBA

Stratégie
»Définition de la planification stratégique
~ La planification stratégique est le processus d’une organisation pour
définir sa direction et prendre des décisions sur l’allocation de ses
ressources pour poursuivre cette direction

Zones stratégiques principales des
soins de santé
»Service
»Qualité
»Croissance
»Finances
»Population

Population
»Planification stratégique des ressources humaines
~ Identifiant comment nous voulons améliorer notre environnement
professionnel pendant les 5 années qui viennent pour recruter et retenir
les meilleurs talents dans notre institution

Identifier la position actuelle de
l’institution
»Les données qui nous aident à comprendre
~ Taux de rotation des employés
~ Satisfaction des employés
~ Satisfaction des patients (informe indirectement de la perception de
votre patient)
~ Durée de temps nécessaire pour remplir les emplois disponibles
~ Perceptions de la communauté