Correction du DS sur les marchés

CORRECTION DU DS SUR LES
MARCHÉS
PREMIÈRE PARTIE : MOBILISATION DES
CONNAISSANCES (10 POINTS)
1 Quelles sont les conditions de la CPP. Pensez à les
définir.
La concurrence pure et parfaite :
 Atomicité : il existe un grand nombre d’acheteurs et
de vendeurs, aucun ne pouvant influencer le marché.
 Homogénéité : le produit est considéré comme
identique par tous les acheteurs (aucune
caractéristique particulière). Le seul critère de choix
est donc le prix.
 Libre entrée et sortie : tout producteur et tout
acheteur sont libres d’entrer sur un marché et d’en
sortir.
 Absence à l’entrée ou à la sortie : ceux-ci peuvent se
déplacer librement d’un marché à un autre.
 Transparence : l’information est parfaite, c’est à dire
connue de tous et sans coût.
PREMIÈRE PARTIE : MOBILISATION DES
CONNAISSANCES (10 POINTS)
Qu'est-ce qu'un oligopole ? Quelle condition de
la CPP remet-il en cause ?
 L'oligopole est une forme de marché où se
positionnent un nombre limité d'offreurs pour
une forte demande
 C’est la condition d’atomicité qui est remise en
cause.
PREMIÈRE PARTIE : MOBILISATION DES
CONNAISSANCES (10 POINTS)
Qu'est-ce que la loi de l'offre et de la demande ? Vous pouvez faire une
représentation graphique mais pensez à la commenter.
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Le terme d’offre correspond à la quantité de biens et de services que les offreurs sont prêts à
vendre sur un marché à un prix donné
Quand le prix de vente augmente, les quantités produites augmentent, l’entreprise a intérêt à
augmenter sa production car elle a la possibilité de faire plus de profit.
L’offre est par conséquent une fonction croissante du prix.
La demande représente la quantité d'un bien ou d'un service que les agents économiques sont
prêts à acquérir.
Plus le prix est élevé plus la demande est faible, en effet les consommateurs disposent d’un
pouvoir d’achat moindre ce qui limite leur consommation ou alors il reporte leur consommation sur
un produit moins cher.
La demande est par conséquent une fonction décroissante du prix.
Les courbes d’offre et de demande varient en sens inverse. Elles se coupent en point pour lequel
les quantités offertes sont égales aux quantités demandées pour un prix donnée. A ce point, tous
les offreurs te tous les demandeurs sont satisfaits.
Ce prix est appelé prix d’équilibre et la quantité, quantité d’équilibre.
Si un prix est supérieur au prix d’équilibre, les quantités demandées sont inférieures aux quantités
offertes. Les entreprises ne peuvent donc pas écouler toutes leurs marchandises. Elles baissent
alors leur prix pour pouvoir vendre tous leurs stocks jusqu’à atteindre le prix d’équilibre.
PREMIÈRE PARTIE : MOBILISATION DES
CONNAISSANCES (10 POINTS)
Donnez au moins deux exemples de défaillance
du marché. Pensez à les définir brièvement
 Les asymétries d’information
 Décider en situation d’incertitude
 La production de biens collectifs
 Les externalités
PREMIÈRE PARTIE : MOBILISATION DES
CONNAISSANCES (10 POINTS)
Qu'est-ce qu'un marché ?
 Le marché est un lieu fictif ou réel où se
rencontrent l'offre et la demande, ce qui permet
de fixer un prix.
A L'AIDE DE VOS CONNAISSANCES ET DU DOSSIER
DOCUMENTAIRE, VOUS MONTREREZ COMMENT LES
ENTREPRISES PEUVENT METTRE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES
SUSCEPTIBLES DE RENFORCER LEUR POUVOIR DE MARCHÉ.
Analyse du sujet :
 Mot clé : Pouvoir de marché : capacité d’une
entreprise à imposer un prix de vente élevé en
raison de son poids sur le marché
 Cadre spatio-temporel : Pays occidentaux voire
monde, période contemporaine
A L'AIDE DE VOS CONNAISSANCES ET DU DOSSIER
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ENTREPRISES PEUVENT METTRE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES
SUSCEPTIBLES DE RENFORCER LEUR POUVOIR DE MARCHÉ.
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Document 1
le marché des lessives est un marché très concentré.
Des entreprises indépendantes (cf. marques) ont été
rachetées par de plus grosses conduisant à un marché
de type oligopolistique. Ces entreprises ont décidé de
s’entendre pour maintenir des marges élevées, et ce au
détriment des consommateurs
A L'AIDE DE VOS CONNAISSANCES ET DU DOSSIER
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ENTREPRISES PEUVENT METTRE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES
SUSCEPTIBLES DE RENFORCER LEUR POUVOIR DE MARCHÉ.
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Document 2
A la fin des années 80, la marque italienne, fondée dans les années 50 par Luciano
Benetton, s'était imposée sur un marché assez terne et classique du pull, en
imposant un nouveau style de vie : le pull aux couleurs vives. Il s'agissait, en
Italie, d'une véritable « révolution » portée par un ancien militant voulant briser
les codes d'une société figée dans les traditions. Porter un pull Benetton revenait
Acheter
un pull Benetton,
c’est
la jeunesse,
la modernité,
donc à affirmer
une identité
: laacheter
jeunesse,
la modernité,
l'anticonformisme. Dans
l’anticonformisme.
C’est donc
s’affirmer
comme
différent
; il s’agit
d’une
stratégie
les années 80, Benetton
a réussi
une nouvelle
percée
marketing
grâce
à des
de
différenciation
du et
produit.
campagnes
atypiques
provocatrices mettant en scène des mannequins
trisomiques, une nonne sacrilège, un enfant noir. Le pull Benetton exprimait un
projet éthique : l'éloge de la différence (tout en espérant que le monde entier
allait s'habiller Benetton. Tel est le propre de « l'entreprise marquante », selon
JC Thoening : elle ne propose pas un produit fonctionnel à un client anonyme sur
un marché neutre. L'entreprise « marquante » conquiert un territoire comme le
font les missionnaires : elle propose un produit chargé de sens et de valeur à des
individus en quête de sens.
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Achille Weinberg, « la garde-robe des économistes », Les grands dossiers de Sciences Humaines, n° 16, sept, octobre,
novembre 2009.
A L'AIDE DE VOS CONNAISSANCES ET DU DOSSIER
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ENTREPRISES PEUVENT METTRE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES
SUSCEPTIBLES DE RENFORCER LEUR POUVOIR DE MARCHÉ.
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Document 3
La marque [Nespresso] s’est construite autour de trois principes : la création de
« crus » de café encapsulés dans les fameuses dosettes et […] assorties de
italiens
; la machine,
conçue
former
un couple
avec les
Lenoms
succès
de Nespresso
vient
de sa pour
capacité
à proposer
unindissociable
nouveau produit
capsules ; le « club
Nespresso
», permettant
de tisser
un lien avec
client […].est
particulièrement
innovant,
qui a su
trouver un public.
Le monopole
de le
Nespresso
Pour l’image,
la société
inspirée
des codes et
du que
luxe.
design dess’organise
machines,
temporaire
parce
que sons’est
brevet
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concurrence
la création
emballages,
au hasard.sa
L’univers
pour
proposerd’accessoires,
des produits els
similaires
à plusrien
basn’est
prix. laissé
Pour préserver
part de de
la marque
est mis en
scène
dans des
magasins raffinés ouverts dans les
marché,
Nespresso
devra
à nouveau
innover.
quartiers chics des grandes métropoles, à proximité des griffes de mode. «
What esle ? » direz-vous. C’est là que George Clooney entre en scène. […]
Depuis 2006, la saga publicitaire conçue par l’agence McCann, où l’acteur
américain accepte le rôle de simple faire-valoir de la marque, a fait mouche. Le
contrat avec la star hollywoodienne court jusqu’à l’été 2011. Cette mécanique
bien huilée a fait de Nespresso une marque « émotionnelle », au même titre que
Nutella par exemple. Avec, à la clé, un succès commercial. Incité à s’équiper de
la machine, rabais à l’appui, le client doit s’approvisionner en dosettes. C’est
cette vente de capsules qui représente l’essentiel du chiffre d’affaires et des
marges de Nespresso.
L. Girard, « Le Groupe Casino part en guerre contre le monopole de Nespresso », Le Monde, 16 mars 2010.
A L'AIDE DE VOS CONNAISSANCES ET DU DOSSIER
DOCUMENTAIRE, VOUS MONTREREZ COMMENT LES
ENTREPRISES PEUVENT METTRE EN ŒUVRE DES STRATÉGIES
SUSCEPTIBLES DE RENFORCER LEUR POUVOIR DE MARCHÉ.
Plan détaillé (remarque §3 et §4 peuvent être regroupés,
notion de concurrence monopolistique)
 Introduction : définition des termes clés, cadre spatiotemporel, problématique, annonce du plan (mini)
 §1. Pour renforcer leur pouvoir de marché, les entreprises
peuvent avoir recours à la concentration (D1)
 §2. Elles peuvent mettre en place des stratégies
d’entente (D1)
 §3. Elles ont intérêt à innover et à se protéger par des
brevets (D2)
 §4. Enfin, elles peuvent mettre en place des stratégies de
différenciation (D3)
 Conclusion : synthèse + ouverture (éventuellement)