La profession d’économiste et la consultation Jean-Philippe Brosseau Marc-André Goyette Présentation dans le cadre de la Journée d’économie appliquée Département d’économique, Université Laval 11 février 2011 Bâtiment Infrastructures municipales Transport Industriel Énergie Environnement 2 Plan de la présentation 1. Cheminement académique et professionnel 2. GENIVAR 3. Le métier de consultant 4. Exemples de projets réalisés 3 1. Cheminement académique et professionnel Jean-Philippe Brosseau Formation académique • Baccalauréat en économie-mathématique, Université Laval (1999-2002) • Maîtrise en sciences économiques, Université de Montréal (2002-2003) • MBA en cours, HEC Montréal, fin prévue juin 2011 Parcours professionnel • Économiste-stagiaire à la Banque Mondiale, Washington, DC., 2004 • Économiste, Programme de formation accélérée pour les économistes du gouvernement du Canada: ministère des Finances du Canada, Secrétariat du Conseil du Trésor, Bureau du Conseil Privé, ministère des Affaires étrangères et du Commerce International, 2004 à 2006 • Économiste, groupe en Économie et Développement Stratégique, GENIVAR, 2006 à aujourd’hui 4 1. Cheminement académique et professionnel Marc-André Goyette Formation académique • Baccalauréat en économie-politique, Université Laval (2002-2004) • Maîtrise en sciences économiques, Université Laval (2004-2006) • MBA en cours, Université Laval, fin prévue juin 2013 Parcours professionnel • Programme de recrutement et de perfectionnement d'analystes de politiques du Ministère des ressources naturelles du Canada, Analyste de politique, 2006-2007 • Économiste, groupe en Économie et Développement Stratégique, GENIVAR, 2007 à aujourd’hui 5 2. GENIVAR Faits saillants • Société par actions GENIVAR cotée à la Bourse de Toronto (GNV) • 4 500 employés, +50 années d’existence • Présence dans plus de 85 villes au Canada et à l’international • Chiffre d’affaires de 477 millions $ Champs d’expertise • Bâtiment • Infrastructures municipales • Transport • Industriel • Énergie • Environnement 6 2. GENIVAR Groupe en Économie et Développement Stratégique Principaux champs d’expertise Études économiques Stratégie organisationnelle Développement régional • Développement de politiques publiques • Retombées économiques • Analyse financière • Études économétriques • Études de marché • Plans d’affaires • Études de faisabilité • Analyse financière • Accompagnement dans la recherche de financement • Analyse diagnostique •Plan de développement économique • Analyse de filières industrielles et commerciales • Profils socioéconomiques • Plan d’aménagement 7 2. GENIVAR Groupe en Économie et Développement Stratégique Principaux clients: • Ministères du gouvernement du Québec • MDDEP, MDEIE, MTQ, MRNF, AEE • Ministères du gouvernement du Canada • Environnement Canada, Transports Canada • Organisations régionales • CRE, MRC, CLD, SADC • Entreprises privées 8 3. Le métier de consultant Développement d’un projet en consultation Développement des affaires •Appels d’offres publics •Appels d’offres sur invitation •Mandats directs Rédaction d’offres de services professionnels •Expérience de la firme et des professionnels •Méthodologie proposée pour répondre à la problématique Obtention du mandat •Prix •Qualité de la proposition de services 9 3. Le métier de consultant 3 concepts clés du monde de la consultation et de la gestion de projet Échéancier Qualité Budget Projet réussi 10 4. Exemples de projets réalisés Exemples de projets réalisés Études économiques • Développement de scénarios de performance dans le cadre du programme sur les redistributions aux municipalités des redevances pour l’élimination des matières résiduelles, MDDEP • Analyse portant sur les impacts de certaines mesures incitatives (redevancesremises à l’achat et droits d’immatriculation modulés) à envisager dans le secteur du transport par véhicule léger, AEE • Étude des retombées économiques imputables à la construction de navires assurant la traverse Matane-Baie-Comeau-Godbout et la traverse Tadoussac-BaieSte-Catherine, STQ • Étude des retombées économiques du projet de la centrale thermique Gentilly, Hydro-Québec • Projection des coûts évités et des prix de détail des principaux carburants et combustibles au Québec, AEE • Analyse coûts-bénéfices d’un lien terrestre vers l’île d’Harrington Harbour 11 4. Exemples de projets réalisés Exemples de projets réalisés Stratégie organisationnelle • Élaboration du Dossier d’affaires initial (DIA) du projet de prolongement de la route 167, dans le secteur des monts Otish, MTQ • Étude de faisabilité d’un centre de valorisation des matières résiduelles dans la MRC de la Manicouagan, RGMRM • Élaboration d’un modèle de partenariat et de financement pour le projet de prolongement de la route 167, dans le secteur des monts Otish, MTQ • Étude des impacts socioéconomiques du projet d’implantation d’un lien routier ou ferroviaire entre Schefferville et Kuujuaq, MTQ • Étude des impacts socioéconomiques du projet d’implantation d’un lien routier Kuujuarapik et Whapmagoostui,MTQ • Étude de marché et de faisabilité de l’implantation d’une usine de fabrication de pales et de tours d’éoliennes, DSME 12 4. Exemples de projets réalisés Exemples de projets réalisés Développement régional • Plan de diversification industrielle de Shawinigan • Plan de diversification économique et industrielle de Beauharnois • Étude sur les parcs industriels de la Ville de Québec • Plan de développement des parcs industriels et technologiques de la Ville de Lévis • Étude sur le développement des espaces industriels sur le territoire de la Communauté métropolitaine de Québec (CMQ) • Étude sur le développement du parc industrialo-portuaire de Sandy Beach (Gaspé) • Plan de développement économique de la Ville de Salaberry-de-Valleyfield 13 4. Exemples de projets réalisés Projet Analyse portant sur les impacts de certaines mesures incitatives (redevances-remises à l’achat ou droits d’immatriculation modulés) à envisager dans le secteur du transport par véhicule léger Client Agence de l’efficacité énergétique Objectifs • Faire état de l’ensemble des programmes en vigueur ou à l’étude au Canada et ailleurs dans le monde • Identifier et adapter un ou des outils existants permettant d’estimer les impacts énergétiques, environnementaux et économiques des programmes • Évaluer le potentiel de diminution de GES de chacun des programmes envisagés en contexte québécois et mesurer leur rentabilité. Réalisation • Modèle économétrique de choix discrets de type logit multinomial imbriqué pour calculer l’impact économique, énergétique et environnemental d’introduire un programme de redevances-remises selon les taux de consommation des véhicules légers neufs au Québec. • Estimations des changements dans les ventes de véhicules neufs et la composition des ventes par segments de véhicules, les taux de consommation des véhicules, les émissions de GES produites, les revenus par manufacturier, etc. 14 4. Exemples de projets réalisés Projet Développement de scénario de performance dans le cadre du programme sur les redistributions aux municipalités des redevances pour l’élimination des matières résiduelles Client Ministère du développement durable, de l’environnement et des parcs Objectifs • Analyser une série d’indicateurs potentiels et déterminer lesquels inclure dans les scénarios de performance à analyser; • Développer des scénarios permettant de mesurer la performance des municipalités en regard de la réduction des quantités de matières résiduelles destinées à l’élimination; • Développer une base de données des variables qui constituent les scénarios de performance développés; • Développer une formule mathématique qui assure une redistribution équitable des redevances; • Développer un outil informatisé pour le calcul récurrent des redevances. Réalisation • Un modèle économique (informatique) a été développé afin de calculer la part des redevances totales (plus de 50 M$ par année) que recevront chacune des municipalités admissibles au Québec. • Nouvelle formule de redistribution acceptée par l’ensemble des intervenants concernés (Recyc Québec, MDDEP, FQM, UMQ, CMQ, CMM). Elle est entrée en vigueur dès décembre 2008. 15 4. Exemples de projets réalisés Projet Projection des coûts évités et des prix de détail des principaux carburants et combustibles au Québec Client Agence de l’efficacité énergétique Objectifs • Développer une méthodologie pour l’évaluation des coûts évités de chacun des carburants et combustibles visés (essence, diesel, mazout, propane, coke de pétrole, charbon, bois) au Québec; • Obtenir la structure de coût propre à chacun des carburants et combustibles visés ; • Effectuer un portrait statistique du secteur énergétique Québécois afin de prévoir l’évolution de l’offre et la demande des carburants et combustibles; •Obtenir des projections annuelles pour les prix de détail hors taxes pour chacun des carburants et combustibles visés au Québec; •Obtenir un outil informatique permettant à l’Agence d’ajuster, de modifier ou de mettre à jour les coûts évités et les prix de détail. Réalisation • Un modèle économique (informatique), intégrant les coûts reliés aux externalités environnementales, a été développé afin d’effectuer des prévisions de prix de détail et de coûts évités des différents carburants et combustibles. QUESTIONS ? Pour rejoindre Jean-Philippe Brosseau ou Marc-André Goyette 418-623-2254 [email protected] Marc.André[email protected] Bâtiment Infrastructures municipales Transport Industriel Énergie Environnement