la SRDEI dans un contexte en pleine évolution

Stratégie Régionale
de Développement Economique et
d’Innovation
2014•2020
1
SRDEI
Programme de travail
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Rappel de la démarche
Eléments de bilan du SRDE 2005-2012
Etats des lieux de l’économie régionale
Orientations
RIS 3
Stratégie numérique pour l’Europe
2
SRDEI
Rappel de la démarche
• Rappel
des principales étapes
Etats généraux de l’économie
10 Groupes de travail thématiques
Etudes réalisées pour apprécier la situation économique
régionale
 Etat des lieux de l’économie bourguignonne
 Etude ACSEL réalisée par la Banque de France
1er Document d’orientation de la SRDE
• la SRDEI dans un contexte en pleine évolution
Projet de loi de décentralisation et de réforme de l’action
publique
Nouvelle politique régionale 2014-2020
Stratégie de spécialisation intelligente
Création de la Banque Publique d’Investissement
3
SRDEI
Rappel de la démarche
• Les principales étapes à venir
Mars- Avril 2013
9 groupes de travail thématiques
Rencontres partenaires
13 Mai 2013
Etats Généraux de l’Economie
Juin 2013
Adoption de la Stratégie Régionale de Développement
Economique et d’Innovation.
Actualisation de la Stratégie Régionale d’Innovation et de
spécialisation intelligente
4
SRDEI
Eléments de bilan 2005 -2012
conventions
19
• Une coordination régionale mise en place
10 000 Contacts/an
2 000 Dossiers/an
• La mise en œuvre de plans d’actions au service des
entreprises pour une meilleure coordination
5
SRDEI
Eléments de bilan 2005 -2012
27
Haut de
bilan
Mesures
Formation
Professionnelle
SECURISATION
DES PARCOURS
• Une démarche réactive
M€
113 PRSA
1 M€
8
85 PRSE
Fonds régional
d’investissement solidaire
6
SRDEI
Eléments de bilan 2005 -2012
• Pour les entreprises de la filière: Structuration de la
filière numérique
• Pour les outils à destination des entreprises:
J’Entreprends en Bourgogne
dossiers
20 000
contacts
16 financeurs concernés
agents
8 000
400
91 partenaires économiques
dispositifs
déposables
40
Un outil indispensable au service de la coordination de l’action
économique.
70% de dépôt en ligne, 98% de fidélité des entreprises au choix du
dépôt en ligne.
7
SRDEI
Eléments de bilan 2005 -2012
• Paysage numérique en mouvement :
BASECO
ecobiz etc…
Loc’Halles Bourgogne
mise en relation des acheteurs et des fournisseurs de produits
alimentaires régionaux
• Acculturation :
Espace numérique professionnels…
8
SRDEI
Etat des Lieux de l’Economie Régionale
• Mutations de l’économie et des emplois
Un région plus industrielle et plus agricole que la
moyenne
20%
VA régionale
88
Une région structurée autour de petites
entreprises
% entreprise - de 10 salariés
136 entreprises + 250 salariés
Une fragilisation de l’industrie accélérée par la
crise
33 700 emplois en 11 ans
9
SRDEI
Etat des Lieux de l’Economie Régionale
• Facteurs de fragilité du territoire
Une population plus âgée que la moyenne
31 % Population retraité
Baisse du nombre de citadins
Bourgogne et Champagne Ardennes
33
Dépendance économique
% des emplois salariés
10
SRDEI
Etat des Lieux de l’Economie Régionale
• Un potentiel de développement à valoriser
Une situation géographique favorable
Un commerce extérieur orienté vers l’Europe
Méta
8,7 Mds à Export
Autres
IAA
Méca
Taux de pérennité des entreprises
7 entreprises sur 10 passent le cap des 3 ans
Des moyens en faveur du développement
R&D privée représente 65% DIRD régionale
11
SRDEI
Etat des Lieux de l’Economie Régionale
• Émergence d’un potentiel
Des filières industrielles prometteuses
Autres
Méta
Méca
IAA
TOURISME
Services
NTIC
Des secteurs à potentiel de développement
Matières premières
De nouveaux métiers et nouvelles compétences
Conseil
Services
Bio
diversité
Bourgogne durable
Matières premières
12
SRDEI
Orientations Stratégiques - Ambitions 2020 -
1. Franchir un cap de compétitivité pour une
économie innovante et à forte valeur ajoutée
2. Renforcer l’attractivité de notre territoire,
support d’une économie prospère
3. Capitaliser sur le potentiel de
développement de l’économie de proximité
en confortant et cultivant les ressources des
territoires bourguignons
4. Proposer un pacte de gouvernance pour les
entreprises, les opérateurs et les territoires.
13
SRDEI
Les défis pour le développement économique
Thématiques
Filières
Territoires
Entreprises
Groupements
RIS3
Coordination des opérateurs de
l’innovation, développement
d’une nouvelle offre de service
de l’accompagnement,
prospection d’entreprises
innovantes, pépinière de
clusters,
capitalisation des données
stratégiques
pour diffusion de l’intelligence
économique (PARSEN)
SRCAE
Pilotage du volet économique du
SRCAE via le PAREN.
FEDER
Traduction opérationnelle des
OT1, 2, 3 et 4.
Stratégies nationales ( ex:
PRIE)
Internationalisation des PME
RIS3
Diffusion des technologies clés.
Structuration de filières
émergentes.
SRCAE
Introduction d’une stratégie de
sensibilisation aux enjeux
climatiques.
FEDER
Traduction opérationnelle des
OT1, 2, 3 et 4.
Stratégies nationales ( ex:
PRIE)
Introduction d’une stratégie de
sensibilisation aux enjeux
export.
ACTE III
SRCAE
Mesure ciblée sur les PCET
locaux. Massification des
projets
FEDER
Traduction opérationnelle de
l’OT 4 sur le volet
territorialisation.
RIS3
Identification et proposition
de chaque techno clé aux
entreprises.
SRCAE
Dans chaque projet
d’entreprise, proposition
d’un accompagnement sur
le volet Climat. Mesure
identifiée.
FEDER
Traduction opérationnelle
des OT1, 2, 3 et 4.
Stratégies nationales ( ex:
PRIE)
Sensibilisation aux enjeux
export.
BPI
Complément au financement
du haut de bilan
BPI
Structuration du réseau « haut
de bilan »
14
SRDEI
Orientations
• Un Plan d’Actions Régional de Services
Numériques aux Entreprises?
Étude SOPRA
Déclinaison opérationnelle de la SRDEI
Intégration stratégique supra régionales : RIS 3
SRDEI
RIS 3
• Pourquoi
RIS3 ?
Le défi d'une économie basée sur l'intelligence
Des stratégies de recherche et d'innovation pour une
spécialisation intelligente (RIS3)
Concentration des efforts sur des priorités et des secteurs
• RIS3
et politique de cohésion 2014-2020
Renforcer la complémentarité entre la recherche/innovation
et les fonds structurels
RIS 3 condition d’attribution ex-ante.
Soutien public aux projets issus de RIS3
16
SRDEI
RIS 3
• Une stratégie RIS3 inclut trois volets :
Spécialisation intelligente en faveur de la recherche et de
l’innovation
Diffusion des technologies clés génériques
Utilisation optimale des technologies numériques (Stratégie
numérique)
• Comment élaborer une stratégie RIS3 ?
- Évolution de la Stratégie Régionale d’Innovation
- Interaction avec toutes les parties prenantes
17
SRDEI
Stratégie numérique pour l’Europe
La crise financière a révélé certaines faiblesses structurelles
de l’économie européenne. La stratégie «Europe 2020»
lancée par la Commission européenne en 2010 constitue un
des éléments de réponse à cette crise.
La stratégie numérique de la Commission européenne
constitue l’une des sept initiative de la stratégie Europe
2020 qui fixe des objectifs pour la croissance de l’Union
européenne (UE) d’ici à 2020.
Cette stratégie numérique propose de mieux exploiter le
potentiel des technologies de l’information et de la
communication (TIC) afin de favoriser l’innovation, la
croissance économique.
Communication du 19 mai 2010 intitulée «Une stratégie numérique pour l'Europe»
18
SRDEI
Stratégie numérique pour l’Europe
Quels objectifs sont poursuivis
de développer un marché unique numérique afin
de conduire l’Europe vers une croissance intelligente,
durable et intégratrice.
Quels sont les obstacles qui entravent la
stratégie numérique ?
le cloisonnement des marchés numériques;
le manque d’interopérabilité;
l’augmentation de la cybercriminalité et le risque de défiance
vis-à-vis des réseaux;
le manque d’investissement dans les réseaux;
l’insuffisance des efforts de recherche et d’innovation;
le manque de compétences numériques;
les occasions manquées de relever des défis sociétaux.
19
SRDEI
Stratégie numérique pour l’Europe
Quelles actions entreprendre dans le cadre de
la stratégie numérique ?
- Réaliser le marché unique numérique
- Accroître l’interopérabilité et les normes
- Consolider la confiance et la sécurité en ligne
- Promouvoir un accès internet rapide et ultrarapide pour
tous
- Investir dans la recherche et l’innovation
- Favoriser la culture, les compétences et l’intégration
numérique
- Tirer parti d' une utilisation intelligente de la technologie
pour la société
20
SRDEI
Stratégie numérique pour l’Europe
Comment décliner la stratégie numérique au
niveau de la région?
Quelles actions participent au développement
de cette stratégie?
Concevoir des actions nouvelles?
21
SRDEI
Les défis pour le numérique
• Le défi
Créer un environnement numérique sécurisé et performant.
• Relever le défi
Plan d’Actions Régional de Services Numériques aux
Entreprises:
- Dynamisation des entreprises du secteur (CAPECO
NTIC)
- Stratégie de services
- Politique d’acculturation
MERCI
Vos contributions:
http://www.region-bourgogne.fr/SRDEI