En compétition, oui. Mais avec qui ?

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En compétition, oui. Mais avec qui ?
INTERVIEW DE VINCENT GOLLAIN
Propos recueillis par Boris Chabanel pour la revue M3 n°4
La compétition mondiale entre les villes est devenue une donnée de leur existence et de leur développement.
Mais si la concurrence se généralise, elle n’est pas la jungle que certains imaginent, en particulier parce que
toutes les villes ne jouent pas dans la même catégorie.
Eclairage de Vincent Gollain, marketeur territorial.
Quel regard portez-vous sur l’état de la concurrence entre métropoles aujourd’hui ?
La concurrence existe et se développe. Les villes ne sont pas simplement en concurrence pour l’accueil des entreprises,
des habitants, des touristes. Aujourd’hui, avec la mobilité accélérée des idées, des individus, des marchandises, des
capitaux, la compétition se généralise. Des facteurs productifs que l’on considérait comme relativement captifs
deviennent mobiles et peuvent ainsi être intégrés au jeu de la compétition mondiale. L’internationalisation du marché des
études supérieures en est un bon exemple. De plus en plus d’étudiants regardent au-delà du pôle universitaire le plus
proche pour
choisir les campus qui leur offriront les meilleures perspectives. D’où la nécessité pour les territoires de prendre en
compte ces nouvelles facettes de la concurrence et de se poser la question de leur positionnement sur ces différents
marchés.
L’enjeu de compétitivité économique s’adresse-t-il seulement au sommet de la hiérarchie urbaine mondiale et
nationale ?
La compétitivité est la capacité d’un territoire à créer de la richesse à long terme et à la redistribuer au bénéfice de tous.
Cette approche conduit à s’intéresser dans le même temps au développement endogène (l’économie résidentielle) et au
développement exogène (l’économie concurrentielle). De ce point de vue, tous les territoires sont concernés : aucune
ville ne peut dire qu’elle n’est pas intéressée par la création de richesse ! En revanche, les territoires se distinguent sur
les leviers de cette création. Selon l’aire de concurrence retenue (locale, nationale ou encore mondiale), des stratégies
© DR
Directeur de l'attractivité durable des territoires à
l'Agence régionale de développement de Paris -
Île-de-France.
<< La compétitivité est la capacité d'un territoire à créer
de la richesse à long terme et à la redistribuer au
bénéfice de tous >>.
Tag(s) : Ville, Mondialisation, Compétitivité, Attractivité
Date : 20/01/2013

différentes seront pertinentes. On se focalisera ici sur l’accueil d’une nouvelle enseigne pour compléter l’offre
commerciale d’un centre-ville, on s’intéressera ailleurs à la promotion d’une filière économique dans le jeu européen,
voire mondial. Une erreur fréquente en matière de compétition territoriale est de penser que tous les territoires
se concurrencent. Ce raisonnement est faux dans la mesure où les aires de concurrence varient selon les territoires. Et
le marketing territorial commence justement par définir précisément l’aire de concurrence. Cela permet de relativiser : la
plupart des villes ne sont pas en compétition avec Shanghai, Dubaï ou Chicago ! Une fois un espace de concurrence
défini et les compétiteurs identifiés, la stratégie marketing consiste à définir un positionnement, ce qui revient à expliquer
aux clients potentiels les avantages comparatifs du territoire. Ainsi, plutôt que d’envisager une concurrence frontale avec
les autres territoires, il est plus pertinent de choisir des segments spécifiques du marché et d’y construire une position
différenciante. Cette grille de lecture permet d’analyser de façon plus fine l’évolution de l’attractivité du territoire et de
conduire des stratégies de marketing opérationnel.
Quelle place occupe aujourd’hui la compétitivité dans la vision stratégique de la région Île-de-France ?
Les acteurs portant la problématique économique sont nombreux en Île-de-France : l’État, le conseil régional, les
collectivités territoriales, les chambres de commerce, les établissements d’aménagement, etc. Chacun est engagé d’une
manière ou d’une autre dans le renforcement des avantages comparatifs de la région. Plusieurs démarches stratégiques
de développement économique et d’aménagement permettent de faire converger les initiatives des acteurs économiques
au bénéfice de tous. Une toute nouvelle stratégie régionale de développement économique et d’innovation (SRDEI) a été
adoptée en juin 2011 avec l’ensemble des partenaires. Celle-ci s’est fixé trois priorités : renforcement des PME et PMI,
valorisation du potentiel d’innovation et développement solidaire des territoires. La SRDEI comme l’ancien SRDE
(schéma régional de développement économique 2006-2010) ont un horizon de moyen terme. La politique
d’aménagement du territoire joue aussi un rôle important, afin de renforcer la compétitivité structurelle de la région
Île-de-France. Les acteurs publics ont ainsi prévu d’investir, à travers le Grand Paris et le schéma directeur de la région
Île-de-France (SDRIF), plusieurs dizaines de milliards d’euros dans les vingt prochaines années pour restructurer en
profondeur la région capitale. Des chantiers colossaux et nettement supérieurs à ceux investis dans les JO de Londres.
Ils sont essentiels pour améliorer la mobilité en Île-de-France, mais aussi le logement et l’accueil d’activités
économiques. Les proche et grande banlieues vont bénéficier fortement de ces nouveaux investissements structurants.
Cela permettra de renforcer la compétitivité internationale de territoires stratégiques, comme le Grand Roissy, la cité
Descartes – Val d’Europe ou Paris – Saclay. Les lieux de vie des Franciliens ne seront pas oubliés, permettant ainsi
d’améliorer nettement la qualité de vie dans la région.