Page de garde

PAGE DE GARDE

LEPLAN DE LA PRÉSENTATION
LE CONCEPT DU MARKETING SENSORIEL
LES RAISONS DU CHOIX
POURQOUI UNO BABEZZOUAR
Les objectifs de la recherche
Problématique
Les sous questions
Les hypothèses
Méthodologie de la recherche
Structure de la thèse
Testes d’hypotheses
Recommandations
Limites de la recherche

Le marketing sensoriel s’intéresse aux cinq sens
et à leurs influences sur l’expérience de
consommation. Il a pour but de solliciter un ou
plusieurs des cinq sens du consommateur pour le
séduire et le pousser à l’achat.
Il se définit comme étant l’ensemble des variables
d’actions contrôlées par le producteur et/ou le
distributeur pour créer autour du produit ou du
service une atmosphère multi sensorielle
spécifique, soit à travers les caractéristiques du
produit lui-même, soit à travers la
communication en sa faveur, ou à travers
l’environnement du produit au niveau du point de
vente.

Les raisons du choix du thème :
L’évolution du comportement d’achat du
consommateur Algérien.
L’apparition du libre service qui nécessite un
développement des techniques capable de
garantir le succès de ce type de commerce et de
satisfaire les clients, telle que le marketing
sensoriel.
la propagation des grandes surfaces en Algérie
cette dernière décennie.

Pourquoi UNO BABEZZOUAR ?
L’hypermarché «UNO BABEZZOUAR » a pu attirer, convaincre et
gagner la confiance d’un nombre important de consommateur depuis
son inauguration en Juin 2010, et ainsi se positionner en tant que «
facilitateur de vie quotidienne », visant à atténuer la corvée des
courses. Aussi, il a mis un accent particulier sur le confort d'achat.
L'assortiment de produits, assez large est présenté dans un cadre
lumineux et spacieux. Les familles des produits sont regroupées sous
forme d'univers de consommation, s'appuyant sur la qualité et la
diversité des produits. L’hypermarché UNO BABEZZOUAR souhaite
également donner une image de convivialité à ses clients en offrant le
meilleur service libre, adéquat à leurs attentes et leurs besoins.