Approche systémique de l*organisation

Larras chafika,
[e-mail]

Approche systémique de l’organisation
•L’approche systémique c’est un formidable instrument
pour accéder à la complexité de système et son
environnement consiste à répondre à une demande en
s’appuyant sur les composants fondamentaux du
système afin d’élaborer et mettre en œuvre une
stratégie destinée à mobiliser le ou les acteurs
concernés dans une direction préciser avec le
demandeur, elle nécessite la mise en place
d’ajustements successifs pour réguler les résistances
spontanées ou organisées des acteurs et pour s’adapter
aux pressions et /ou aux évolutions de son
environnement.

Approche systémique de l’organisation
•Une organisation peut être envisagée comme un
système dans lequel on retrouve un ensemble de
composants inter reliés et organisés en un tout, qui
est séparé de son environnement par une
frontière. Ce système transforme des entrées en
sorties (processus de transformation) pour
réaliser la mission/vision pilotée par des processus
de management.
(voir figure 1 : approche
systémique de l’organisation)

Fonctionnement de l’organisation
environnement
Processus de
transformation
entrées
Processus de
management
organisation
sorties
Rétroaction
Rétroaction
frontière
Mission
vision
interface
interface
organisation
individus
groupe
As

Principaux composants d’un système
organisation
Ces principaux composants qui permettent
d'envisager une organisation comme un système
sont : la frontière et interfaces, l’environnement, les
entrées et les sorties (les ressources), le processus
de transformation et le processus de management.
• L’environnement : un ensemble d'acteurs qui ont
une influence sur l’organisation , et/ou qui sont
influencés par l’organisation
• La frontière : les limites qui séparent
l’organisation de son environnement