Presentation - Briefings régionaux ACP

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Carlos Enrique Arce
Équipe de gestion des risques agricoles
Département de l’agriculture et du développement rural
Banque mondiale
Renforcement du secteur agroalimentaire privé des Caraïbes :
Compétitivité dans un contexte mondialisé pour le
développement rural
Semaine de l’agriculture des Caraïbes
Grenade
18-19 octobre 2010
Gestion des risques
agricoles dans les
Caraïbes
PROGRAMME AAACP

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TABLE DES MATIÈRES
Identification & quantification des risques
Programmes actuels de gestion des risques
agricoles
Rôle du secteur public dans la trilogie « atténuation-
transfert-gestion »
Rôle de l’assurance climatique
Enseignements
GESTION DES RISQUES AGRICOLES DANS LES CARAÏBES

3
Agriculture des Caraïbes :
exposition à des risques élevés
Risque + incertitude : généralisés dans le système
agroalimentaire :
Facteurs agro-climatiques
Processus biologiques et environnementaux complexes
Étendue géographique des chaînes d’approvisionnement
Économie politique agroalimentaire
Évolutions structurelles et démographiques majeures
Risques = anciens et nouveaux
Anciens : climat, variation des prix, nuisibles, obstacles logistiques,
risques pour la sécurité alimentaire, évolution politique
Nouveaux : changement climatique, transmission de nouvelles
maladies, biosécurité, bioterrorisme, impact environnemental et
préoccupations sociales

Figure 1. Production for Blue Mountain and of Jamiacan coffee.
Cherry Coffee Production over 25 years Hurricanes etc.
-
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
1981/1982
1982/1983
1983/1984
1984/1985
1985/1986
1986/1987
1987/1988
1988/1989
1989/1990
1990/1991
1991/1992
1992/1993
1993/1994
1994/1995
1995/1996
1996/1997
1997/1998
1998/1999
1999/2000
2000/2001
2001/2002
2002/2003
2003/2004
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
JBM NBM Total
CAT
5
TS
?
CAT
3
CAT
5
D
Incidence of natural disaster: hurricane,
floods –Lags moving from 37 years to 16
year to 4 years to 2 years between 1951
and 1988, 2004, 2007 & 2008
<< Back
37 years 16 years
4 years
F= Crop Financing issues
A= Major Agronomy Issues
D= Drought Issues
FA
FA
L’agriculture est sensible aux risques
•Note : axe X = années ; axe Y = tranches de production ; JBM = Jamaican Blue Mountain ; et NBM = Non Blue Mountain
(terres basses)
Cat = hurricanes

La Jamaïque dépense entre 1,5 et 2 millions USD par an pour
réparer les dégâts des ouragans.
Financement de reconstruction post-catastrophe dans le secteur agricole (2004-2008) (en dollars jamaïcains)
Année Catastrophe Dégâts totaux dans
le secteur
(en milliards)
Soutien du
gouvernement
(min. de l’agri)
Soutien des donateurs
2004 Ouragan Ivan 6,70 $ Informations
inaccessibles à
cause d’une
défaillance du
système
2005 Ouragans Emily et
Dennis et
tempête
tropicale Wilma
0,99 $ Bilatéral : Canada
(Reconstruction post-Ivan)
800 000 $C/ 44 millions $J
2006 NA NA NA NA
2007 Ouragan Dean 3,76 $ 102 099 629,60 $ -
2008 Tempête tropicale
Gustav
1,63 $ 25 000 000,00 $ Programme d’assistance
de l’UE : 2,2 millions
€/222millions $J
Total 13,08 $ 127 099 629,60 $ 266 000 000,00 $
On estime que ces 5 dernières années, le gouvernement et les donateurs
ont dépensé en moyenne entre 1,5 et 2 millions USD par an en soutien
post-catastrophe, le secteur agricole subissant des pertes de 2 millions USD par an.
Dégâts directs
uniquement