Instruments de cueillette de données - Isif

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Instruments de cueillette
de données
Préaparé & présenté par :
Nezha BENMOUSSA
Souad AHRIZ
Zainab BIBELGHACH
Yousra CHARROUF
Wahiba KHARTI
Khadija MAJDOUBI
M. CHAKLI
MASTER ISIF 2011/2012
AU PROGRAMME
INTRODUCTION
OBSERVATION
QUESTIONNAIRE
ENTRETIEN
ETUDE DE CAS
CONCLUSION
LE RECUEIL D’INFORMATIONS
«La cueillette de données est un «PROCESSUS ORGANISE
mis en œuvre pour OBTENIR DES INFORMATIONS auprès
de SOURCES MULTIPLES, en vue de passer d’un niveau de
connaissance ou de représentation d’une situation donnée à un
autre niveau de connaissance ou de représentation de la même
situation, dans le cadre d’une ACTION DELIBEREE dont les
OBJECTIFS ont été clairement DEFINIS, et qui donne des
garanties suffisantes de VALIDITE».
OBJECTIFS DU RECUEIL D’INFORMATIONS
Cerner de plus près une situation donnée pour :
•
•
•
•
•
poser un choix ou prendre une décision
améliorer un fonctionnement, des performances
résoudre un problème
cerner un phénomène
tester des hypothèses scientifiques (confirmer ou infirmer une
proposition explicative ou prédictive)
• produire un savoir
• etc.
D’où la nécessité de recueillir des informations de
qualité !
METHODES DE RECHERCHE
L’approche quantitative décrit et explique les phénomènes
au moyen d’indicateurs et d’agrégats au niveau de la
population. (questionnaire)
L’approche qualitative décrit et explique les phénomènes de
façon détaillée à partir d’un nombre limité d’observations.
(observations, entretiens, étude de cas …)
OBSERVATION
DEFINITION
«Observer est un processus incluant
l’attention volontaire et l’intelligence, orienté
par un objectif terminal ou organisateur et
dirigé sur un objet pour en recueillir des
informations»
OBSERVATION
• Être sur place parmi les personnes observées et
s’adapter à ce milieu ;
• Observer le déroulement ordinaire des événements de
la situation ;
• Enregistrer ceux-ci en prenant des notes ou autre
moyen (magnétophone, caméscope)
• Interpréter ce qu’on a observé
TYPES D’OBSERVATION
Observation participante : c’est une
immersion dans le milieu dans le but d’étudier
une communauté en participant
à ses
activités et ses enjeux.
Observation dirigée : on observe directement
par sa présence sur le terrain les faits que l’on
cherche à étudier.
PROCEDUERES D’OBSERVATION
Observation systématique
– grille d’observation standardisée utilisée de
manière systématique
– Pas d’implication personnelle
– Degré de réactivité des sujets
Observation participante
– Implication active
– Degré de participation variable
– Grille d’observation
Observation libre
– Pas de grille
GRILLES D’OBSERVATION
La grille d’observation est un système de catégories qui
intervient à la fois pour le codage des comportements
Observés et l’analyse de données qualitatives.
Elle est construite à la fois à partir d’un modèle théorique et
à partir de l’observation de comportements.
grille
GRILLES D’OBSERVATION
Exemple d’une grille d’observation
d’observation des enseignants
:
grille
AVANTAGES
 Possibilité de recueillir de l'information sans recourir à des
intermédiaires
 Les personnes sont observées dans leur milieu, ce qui permet
d’assurer l’authenticité de l’information
 Produit des informations sur les pratiques réelles que les
entretiens ou focus groups ne sont pas toujours en mesure de
fournir ;
 Permet de constater des décalages entre le dire et le faire ;
 Ne nécessite pas beaucoup de ressources ;
 Permet de saisir des modes d’interactions, des normes et des
attitudes entre les groupes observés ;
 Permet de saisir les contextes physique, géographique, social,
qui peuvent interagir avec le projet ;
DESAVANTAGES
 La fiabilité de l'information recueillie repose entièrement sur les
habiletés d'observation de l'évaluateur ;
 Une grande neutralité est requise.
 Evénements non répétitifs
 Limites d’ordre géographique
 Modification de comportements des personnes observées
 Méthode qui demande souvent du temps
Certains terrains d’étude sont difficiles d’accès, voire impossible
Questionnaire
DEFINITION
Le questionnaire est une suite de questions
standardisées destinées à normaliser et à faciliter le
recueil de témoignages. C'est un outil adapté pour
recueillir des informations précises auprès d'un
nombre important de participants afin de quantifier les
données recueillies.
TYPES DU QUESTIONNAIRE
• Questionnaires de contrôle de connaissances
(tester la connaissance des participants dans un
domaine donné)
• Questionnaires
d’enquête
(méthode
de
psychologie sociale adaptée aux enquêtes
quantitatives).
ADMINISTRATION QUESTIONNAIRE
• Administration directe : la personne interrogée
note elle-même ses réponses sur le questionnaire.
• Administration indirecte : c’est l’enquêteur qui
note les réponses que lui fournit le sujet.
TECHNIQUES D’ADMINISTRATION
Par correspondance : pourcentage plus ou moins
important de non-réponses.
Par entretien : refus ou absence des enquêtés.
Par téléphone : questionnaire très court.
En ligne: auto-administré par Internet, envoi
d'emails, bornes multimédia, sms.
ELABORATION DU QUESTIONNAIRE
Définir l’objet d’étude
Déterminer la population et ses caractéristiques
Préciser les grands groupes de questions
Faire une première rédaction du questionnaire
Déterminer l’échantillon
Faire un pré test : essai sur quelques personnes
Passer à la rédaction définitive.
FORMES DE QUESTIONS
Selon la forme
 Question fermées (à réponse unique/à choix multiples/avec
classement)
 Questions ouvertes (nécessité de codage)
 Questions Semi-ouvertes (Attribution de note, ordonner
des objets, …).
FORMES DE QUESTIONS
Selon le contenu
 Questions des faits ou des connaissances (revenu,
racisme…)
 Questions des opinions, attitudes, motivations,
préférences (vote des élections).
.
QUESTIONS FERMEES
Elles garantissent un certain anonymat et peuvent
servir de questions filtre.
• Utiliserez-vous A2 Unité en réseau (en multipostes) ?
Oui
Non
• Si oui, sous quel mode ?  homogène  hétérogène
QUESTIONS OUVERTES
Les principales réponses possibles sont prévues pour
laisser la possibilité d’ajouter des réponses libres.
• vous appréciez ce site car :
 il offre le regard du "Micro-Bulletin" sur l'actualité
 il permet une lecture "ciblée" du journal papier
 autre raison (à préciser)……………………………
……………………………………………………..
QUESTIONS DE FAITS/D’OPINIONS
•
•
•
Etes-vous battue ? oui
non
Vous êtes battue ?
□ sans raison □ par manque aux obligations
□ autre(s) à préciser………………
• Que faut-il faire pour aider les filles exploitées dans
le ménage ?...............................................
………………………………………………………………………………
EXEMPLES
AVANTAGES & DESAVANTAGES
Avantages
Désavantages
Outil facile à
manipuler
Requiert une
compétence basée sur
une technique sûre
Public nombreux
atteint
Ne permet pas
d’aborder tout type de
thèmes
Peu coûteux
Taux de non réponse
difficile à contrôler
ENTRETIEN
DEFINITION
• Il s’agit d’une communication interpersonnelle
organisée pour la recherche d’informations.
• L’entretien de recherche est donc utilisé pour des
études des faits dont la parole est le vecteur.
INTERET D’ENTRETIEN
Intérêt:
Exploitation
Contrôle
Vérification
Approfondissement
TYPES D’ENTRETIEN
Entretien non-directif
Entretien directif
Entretien semidirectif
GUIDE D’ENTRETIEN
Langage : accessible
Vocabulaire : adapté
Ordre des questions : raisonnable et logique,
en allant du général au particulier
CONDUITE DE L’ENTRETIEN
• La consigne d’ouverture.
• Le contrat de communication (confidentialité,
retour de l’information, etc.)
• Les deux techniques de l’entretien : le reflet et
la relance .
CONDUITE D’ENTRETIEN
Après l’entretien
• Immédiatement, faire une fiche sur le
déroulement de l’entretien
• Bien situer le lieu du discours
AVANTAGES & DESAVANTAGES
Avantages
un plus haut pourcentage de
réponses peut être obtenu
les personnes réellement
sélectionnées peuvent être
atteintes
tout type de population peut
être atteint
Inconvénients
L’apprentissage est indispensable
pour bien manipuler la technique
de l’entretien semi-directif.
C’est un outil qui demande du temps
(temps d’entretien, temps de
dépouillement, temps d’analyse)
Méthode très coûteuse
Etude de cas
DEFINITION
« la méthode de recherche d'étude de cas comme
enquête empirique qui étudie un phénomène
contemporain dans son contexte réel ; quand les
frontières entre le phénomène et le contexte ne sont
pas clairement évidentes ; et dans lesquelles sources
multiples d'évidence sont employées » (Yin, 1984).
TYPES D’ETUDE DE CAS
Illustration
Cumulative
Exploratoire
Exemple
critiques
Ou pilote
DOMAINES D’APPLICATION
 la médecine (études cliniques)
le droit (jurisprudence)
la sociologie
la psychologie (cas clinique)
le marketing (produits nouveaux)
la stratégie
la finance (étude comparative de performance)
Technologie de l’information et de la communication
EMPLOI DE L’ÉTUDE DE CAS
Conditions d'emploi de l'outil
Choix des unités d'observation
Planification de l'étude
Collecte de données
Analyse et interprétation des résultats
FORCES ET FAIBLESSES
Forces
Faiblesses
Flexibilité
Investissement
élevé
Emphase sur le
contexte
Laquel je met men
les 2 qui reste ????
La dernière si tu
veux
CONCLUSION
 Se familiariser avec le domaine
 Matériel comportemental
 Tri des indicateurs et sélection des infos à recueillir
 Sélection d’une méthode de recueil d’infos
 Opérationnalisation, sous la forme d’indicateurs
 Choix et construction d’un instrument
 Entraînement des personnes et standardisation des
procédures
 Pré-testing et ajustement
 Recueil de l’information
 Validation du processus
WEBOGRAPHIE & BIBLIOGRAPHIE
 http://books.google.co.ma/books?id=xnV4hfHk5nAC&pg=PA63&lpg=PA63&dq=l'entre
tien+dans+la+recherche+scientifique&source=bl&ots=Zl8vapAtxV&sig=avTbmTVA0o
ovdknivYoqMCgyIHk&hl=fr&sa=X&ei=Fk-YT5zHMat8gO907iwBg&sqi=2&ved=0CDgQ6AEwBA#v=onepage&q=l'entretien%20dans
%20la%20recherche%20scientifique&f=false
 http://promothee2004.free.fr/Documents/methodotravecrit.pdf
 http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=HP_003_0014
 www.carede.org/IMG/pdf/RECHERCHE_QUALITATIVE.pdf
 www.recherche-qualitative.qc.ca/numero27(1)/soule.pdf
 http://staps.univlille2.fr/fileadmin/user_upload/ressources_peda/Masters/SLEC/obser_object.pdf
 http://www.stes-apes.med.ulg.ac.be/Documents_electroniques/MET/METDON/ELE%20MET-DON%208166.pdf
 http://members.tripod.com/frede_dast/conseil/cueillette.html
 http://www.clevislauzon.qc.ca/professeurs/mathematiques/barrettg/MQA/Demarche%20
scientifique.pdf
 http://ec.europa.eu/europeaid/evaluation/methodology/examples/too_qst_res_fr.pdf
 http://www.mon-enquete-enligne.fr
http://www-zope.ac-strasbourg.fr
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