Module 4 - Sensibilisation - Global Climate Change Alliance

Une initiative du groupe des pays ACP financée par l’Union Européenne
Programme Intra-ACP de
l’Alliance Mondiale contre le changement
climatique (AMCC)
Module de formation
Intégration du changement climatique
dans la planification et le processus budgétaire
Module 4
Preuve du changement climatique et évaluation
Mme Isabelle Mamaty –Experte Senior
Climate Support Facility

Preuve du changement
climatique et évaluation
Objectif:
oComprendre comment sensibiliser et procéder au tri et
à l’évaluation des risques
Résultats attendus:
oMeilleure connaissance des instruments de
sensibilisation
oMeilleure connaissance des instruments de tri
oMeilleure connaissance des instruments
d’évaluation du risque 2

Points d’entrée dans le cycle des
politiques nationales et sectorielles
Étapes du cycle des
politiques
Niveau national Niveau sectoriel
Formulation des
politiques
Vision nationale
à LT
Politiques
et stratégies
nationales
Politiques
et stratégies
sectorielles
Planification
Plan de
dvpt pluriannuel
Plans sectoriels
Allocation des
ressources
Budget national
Fonds liés au climat
Enveloppes
budg. sect.
Ressources des fonds
Programmation,
mise en œuvre
Plans de
dvpt et budgets
sectoriels
Programmes
sectoriels
Adapté de: Olhoff & Schaer (2010) Fig. 1, p. 10
Reconnaître les
risques liés au
climat
Inclure des
programmes/projets
(sectoriels et
intersectoriels) liés au
climat
Allouer des fonds pour
des actions relatives au
climat
Réallouer des fonds aux
secteurs/régions vulnérables
ou prioritaires
Inclure des
activités liées au
climat
Inclure des
considéra-
tions liées au
climat dans
les critères
de sélection
des projets

Sensibiliser et constituer
des partenariats (1)
Évaluer les informations disponibles:
oen utilisant les résultats d’études pertinentes et de
projets pilotes/de démonstration
Impliquer les acteurs clés:
oidentifier et mobiliser les principales organisations
impliquées dans le développement aux niveaux
national et sectoriel
oidentifier et mobiliser des « champions »
de la cause Qui pourraient être
ces « champions »?
Y a-t-il déjà des
champions?
4

Sensibiliser et constituer
des partenariats (2)
Développer et mettre en œuvre une stratégie de
communication et de plaidoyer pour soutenir les
efforts de prise en compte et d’intégration du CC :
oDéfinir les publics-cibles à informer ou influencer
oSur base des informations récoltées, développer des
messages et du matériel de communication pertinents par
rapport aux décisions politiques (p. ex. résumés visant à
éclairer les choix politiques, émissions radio)
oSélectionner et utiliser des canaux de communication
appropriés pour les divers groupes-cibles (p. ex. médias,
groupes de travail sectoriels)
5