PLAN COMPTABLE SUISSE PME Entrée en vigueur au 1.1.13 Historique 1927 Eugen Schmalenbach 1947 Karl Käfer 1997 Walter Sterchi 2013 Sterchi – Mattle - Helbling Plan comptable suisse PME: version officielle de référence En décembre 2011, le Parlement a adopté un nouveau droit comptable. Entré en vigueur le 1er janvier 2013. Celui-ci n’opère plus de distinction en fonction de la forme juridique des entreprises, mais en fonction de leur importance économique. Les nouvelles dispositions seront applicables à compter de l’exercice 2015, 2016 pour les comptes consolidés. Comptabilité et présentation des comptes Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch Source : Le nouveau droit comptable / kpmg.ch Exigences Présentation Exigences Présentation Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch Exigences Présentation Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch Source : Le nouveau droit comptable / kpmg.ch Bilan Actifs Source : Le nouveau droit comptable / kpmg.ch Bilan Passifs Compte de résultat à niveaux Résultat Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch Annexe Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch Structure comptable à 9 classes (idem Sterchi 1997) Comptes de gestion Comptes du Bilan Actif Passif Produits 1 2 3 Mobilisés Court terme Chiffre d ’aff. Immobilisés Long terme Charges d ’exploitation 4 5 Production Personnel Clôture Privé Capital Bilan Résultat 9 9 6 F.G. Hors expl. 7 Activités annexes 8 Résultats exceptionnels et impôts Résumé de la structure du plan comptable PME 97 Bilan 1 Annexes 2 7 Exploitation Hors exploitation Charges Produits 4 5 6 7 8 3 Résultat PP 9 8 Structure des comptes du Bilan 1 Actifs 10 Actifs circulants 100 Liquidités 106 Avoirs à c. terme cotés en bourse 110 Créances / livraisons et prestations 114 Autres créances à court terme 120 Stocks et prestations non facturées 130 Comptes de régularisation 14 Actifs immobilisés 140 Immobilisations financières 148 Participations 150 Immobil. corporelles meubles 160 Immobil. corporelles immeubles 170 Immobil. Incorporelles 180 Capital non versé – capital social 1 Actifs et correction de valeur 1100 Créances 1109 Ducroire (P3D2) 1200 Stocks et travaux en cours 1209 Réserve sur marchandises 1400 Immobilisations financières 1409 Ajustement de la valeur 1400 1500 Machines 1509 Ajustement de la valeur 1500 1600 Bâtiments d’exploitation 1609 Ajustement de la valeur 1600 1700 Brevets 1709 Ajustement de la valeur 1700 2 Passifs 20 Dettes à court terme 200 210 220 230 24 Dettes à long terme 240 Dettes financières à long terme 250 Autres dettes à long terme 260 Provisions à long terme 28 Fonds propres 280 Capital / Privé 29 Réserves et résultat 290 Réserves, bénéfices et pertes Dettes à court terme / d'achats Dettes financières à court terme Autres dettes à court terme Passifs de régularisation Bilan analytique fondamental Actif 10 Actifs circulants 14 Actifs immobilisés Passif 20 Dettes à court terme 20 Capitaux étrangers 24 Dettes à long terme 28 Capitaux propres Structure des comptes de gestion 3 Chiffre d ’affaires résultant des ventes et des prestations de service 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Chiffre d ’affaires brut la production vendue Ventes de marchandises Autres ventes et de prestations de services Autres produits Prestations et consommations propres Déductions sur ventes – Pertes sur clients Variation des stocks et des prestations non facturées 4 Charges de marchandises et de prestations de tiers 40 41 42 43 44 45 46 47 49 Charges de matières de l’atelier Charges de marchandises Prestations sur travaux de tiers Charges d'énergie Autres charges Charges directes d'achat Déductions obtenues sur charges 5 Charges de personnel 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 Charges de personnel de production Charges personnel pour commerce marchand. Charges personnel fourniture prestations Charges de personnel administratif Charges sociales Autres charges de personnel Charges de personnels temporaires 6 Autres charges d’exploitation et résultat financier 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 Charges de locaux Entretien, réparations, remplacement (ERR) Charges de véhicules et de transport Assurances-choses, droits, taxes Charges d'énergie et évacuation déchets Charges administration et informatique Publicité Autres charges d'exploitation Amortissement et ajustement de valeur Charges et produits financiers 7 Résultat des activités annexes d’exploitation 70 75 Produits accessoires Résultat d'immeuble. 8 Résultats exceptionnel et hors exploit., impôts 80 81 85 89 Charges hors exploitation Produits hors exploitation Charges et produits extraordinaires Impôts directs 9 Clôture 90 91 92 99 Compte de résultat Bilan Bénéfice / perte de l’exercice Ecritures regroupements et corrections Numérotation des comptes Exemple 1 classe groupe sous-groupe compte sous-compte Compte no Classe Groupe Sous-groupe Compte Sous-compte 2 1 2 21 210 2103 21035 0 3 5 = Passif = Dettes financières à court terme = Dettes bancaires à court terme = Banque Cantonale Vaudoise = BCV compte courant Exemple 2 classe groupe sous-groupe compte sous-compte Exemple : Compte no Classe Groupe Sous-groupe Compte Sous-compte 6 6 6 66 660 6602 66023 0 2 3 = Autres charges d’exploitation = Publicité = Publicité médias = Publicité TV = Publicité RTSI Exemple 3 classe groupe sous-groupe compte Exemple : Compte no Classe Groupe Sous-groupe Compte 5 5 56 568 5681 6 8 1 = Charges de personnel = Personnel administratif = Autres charges personnel adm. = Formation continue Exercice Version informatique Suite théorie Donner les deux premiers chiffres des comptes suivants Achats marchandises Amortis. machines Amortis. véhicules AVS Banque créancière Banque dépôt Bilan d'ouverture Caisse Caisse de pension Capital Charges sociales Débiteurs / Clients Dettes bancaires Eau Electricité - Gaz Exploitation Fournisseurs Fournitures de bureau Achats de matière Honoraires Hypothèque Immeubles Loyers Mobilier Ordinateur Poste Primes d'assurance Privé Produits des travaux Salaires Taxes Téléphone TVA sur investissements TVA sur matières et serv. Véhicules Ventes marchandises - Fds amortis. véhicules - Provision sur débiteurs Résumé de la structure du plan comptable PME 97 Bilan 1 Annexes 2 7 Exploitation Hors exploitation Charges Produits 4 5 6 7 8 3 Résultat PP 9 8 Résumé de la structure du plan comptable PME 97 Bilan 10 Liquidités 11 Créances 12 Stock 15 Mobiliers 16 Immobiliers 20 Dettes com. 21 Dettes fin. 24 Long terme 28 Fds propres Annexes 701 Ch. activ. an. 700 Pr. activ. an. 740 Pr. financ. 741 Ch. financ. 751 Ch. Immeub. 750 Pr. Immeub. Exploitation Hors exploitation Charges Produits 4 Ch. march. 30 Production 5 Ch. salaires 32 Vente 6 F.G. 34 Services 801 Ch. excepti. 800 Pr. excepti. 821 Ch. hors ex. 820 Pr. hors ex. 851 Im. hors ex. 850 Im. hors ex. Résultat PP 90 Compte de résultat 91 Bilan 92 Utilisation du bén. Donner les deux premiers chiffres des comptes suivants 42 69 69 22 24 10 91 10 22 28 57 11 21 64 64 90 20 65 40 Achats marchandises Amortis. machines Amortis. véhicules AVS Banque créancière Banque dépôt Bilan d'ouverture Caisse Caisse de pension Capital Charges sociales Débiteurs / Clients Dettes bancaires Eau Electricité - Gaz Exploitation Fournisseurs Fournitures de bureau Achats de matière 34 24 16 60 15 15 10 63 28 30 50 63 65 11 11 15 32 15 11 Honoraires Hypothèque Immeubles Loyers Mobilier Ordinateur Poste Primes d'assurance Privé Produits des travaux Salaires Taxes Téléphone TVA sur investissements TVA sur matières et serv. Véhicules Ventes marchandises - Fds amortis. véhicules - Provision sur débiteurs La clôture des comptes Comptes de gestion Comptes du Bilan Actif Passif Produits 1 2 3 Mobilisés Court terme Chiffre d ’aff. Immobilisés Long terme Charges d ’exploitation 4 5 Production Personnel Frais d ’achat 6 F.G. Hors expl. 7 8 Activités annexes Résultats exceptionnels et impôts Clôture Privé Capital Exploitation H. exp 9 9 Frais de vente Bilan Résultat 9 9 Analyse d’exploitation 4 Charges de matières, de marchandises et de service Produits 5 3 Charges de personnel 6 Autres charges d ’exploitation 68 Amortis. 7 et 8 Chiffre d’affaires Bénéfice (ou marge) brut(e) Marge directe Cash flow d’exploitation Résultat d’exploit. Résultat de l’exercice avant impôts 89 Impôts Bénéfice net Exercice sur la structure du compte de résultat oui non Chiffre d'affaires Marge brute Marge directe EBITDA EBIT EBT BAVI Bénéfice net Les étapes, du chiffre d'affaires au bénéfice net Autres charges d’exploitation Charges de matières, de marchandises et de services Intérêts (résultat financier) Amortissements Résultat des activités annexes Charges de personnel Bénéfice net Impôts Superposez les étiquettes en face de l’échelle ! • Version à imprimer, chargez Ex_ebitda.pdf • Version "Glisser les étiquettes" avec PowerPoint en mode édition, chargez Ex_ebitda.ppt Autres charges d’exploitation BAVI = Bénifice avant impôts EBITDA = Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization Résultat avant intérêts, impôts, provisions et amortissements BAVI Bénéfice net Impôts EBITDA EBIT Charges de personnel Bénéfice net Résultat d'exploitation - EBT Résultat des activités annexes Marge brute Amortissements Marge directe Intérêts (résultat financier) Chiffre d'affaires Charges de matières, de marchandises et de services Charges de matières, de marchandises et de services 40 - 49 Charges de personnel 50 - 59 68 89 Impôts Bénéfice net Marge brute Marge directe EBITDA Résultat des activités annexes EBIT 70 - 88 Intérêts (résultat financier) Résultat d'exploitation - EBT 69 Amortissements Chiffre d'affaires Autres charges d’exploitation 60 - 67 BAVI Groupes de comptes Bénéfice net Solution : 30 Présentation simplifiée ! Exploitation Charges marchandises Chiffre d'affaires et services Activités annexes Bénéfice brut Total Charges de personnel Charges Total Produits Perte annexe Bénéfice brut Total Marge directe Total Frais généraux Total Total Marge directe Cash flow d'exploitation Total Amortissements Hors exploitation Total Cash flow d'exploitation Charges Produits Bén. hors exploit. Total Bénéfice d'exploitation Total Total Pertes et global profits Résultat Bénéfice d'exploitation Perte annexe Bén. hors exploit. Bénéfice net Total Total Total Exploitation à 7 niveaux Exploitation Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Le compte d'expoitation à 7 niveaux Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Totaux égaux Totaux égaux Exploitation 40-49 Charges marchandises Marge brute 30 CAN Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Marge brute 50-59 Charges de personnel Marge directe Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires Marge directe 60-67 ACE EBITDA (Earning Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires EBITDA 68 EBIT Amortissements Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires EBIT 69 EBT Résultat financier Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires EBT 70-88 BAVI Activités annexes (Bénéfice Avant Impôt) Totaux intermédiaires Totaux intermédiaires BAVI 89 Impôts Bénéfice net Totaux égaux Totaux égaux Un plan comptable bien structuré facilite la gestion ! Pensez-y ! Historique FIN Nouveautés du CO dès 2013 Neuf classes Actifs Passifs Produits Charges et Résultats Numérotation Exercice classement Clôture des comptes Analyse d’exploitation Exercice / cpt expl. Cpt Exploitation simplifié Y. Péguiron – infodidac.ch 16.09.02 – 03.05.14