Groupe 3

Négocier dans les groupes
et les organisations
Débriefing du jeu
« La Gazette de Genève »
Décembre 2012

•Quand il y a plus de deux camps et plus d’une
question en jeu (issue), cela se complique très vite.
•On est dans un champ social où la « juste
répartition » est vécue sur un mode normatif.
•Les négociateurs ont des perceptions différentes de
l’équité suivant les situations. Lors de
négociations de groupe, il faut donc considérer la
diversité des perceptions d’équité.
•Ce qui est équitable de mon point de vue ne l’est
pas nécessairement pour autrui (=> être réflexif)
Multi-partner / Multi-issue

Groupes
Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3
Meylan
Ryckx
Serex
Vachey
Mermoud
Zurn
De Biasio
Lanz
Guélat
Krtinic
Meuly
Sauve
Piemontesi
Aissa
(sans rôle Fischer)

Solution retenue 2012-2013
Question débattue Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3
Système
informatique 200’000.-130’000.-Aucun système
Nouvelle section Page
hebdo. Section bi-hebdo. Section hebdo.
Personnel Info/Pub-5 Diff.-12
Prod.-7
Info/Pub-2
Diff.-28
Prod.-13
Info/Pub-0
Diff.-30
Prod.-15
Points
d’utilité 250 270 280

Solution retenue 2011-2012
Question
débattue Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3 Groupe 4 Groupe 5 Groupe 6
Système
informatique 200’000.-Pas de système 200’000.-130’000.-40’000.-40’000.-
Nouvelle
section Section hebdo. Section hebdo. Section hebdo. Section bi-hebdo. Page
hebdo. Section bi-hebdo.
Personnel Info/Pub-8 Diff.-0
Prod.-0
Info/Pub-0
Diff.-30
Prod.-15
Info/Pub-0
Diff.-30
Prod.-15
Info/Pub-3
Diff.-22
Prod.-11
Info/Pub-5
Diff.-12
Prod.-7
Info/Pub-3
Diff.-22
Prod.-11
Points
d’utilité 260 280 300 259 234 251