e-health platform

publicité
RENCONTRE AVEC LA PRESSE 21/02/2006
Agoria crée la eHealth platform
La Belgique possède-t-elle le meilleur
système de soins de santé au monde?
METHODOLOGIE
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
 Analyse par le groupe de travail esanté d’Agoria
 les forces et les faiblesses du secteur
des soins de santé en Belgique
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Les problèmes inventoriés sont
essentiellement ceux pouvant être
résolus grâce à l’amélioration des
applications TIC
© 2006 Agoria ICT
2
PERSPECTIVES & ANALYSE - Généralités
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Le secteur de la santé en Belgique
jouit d’une excellente réputation.
Nous devançons d’autres pays
notamment au niveau:
 de l’accessibilité des soins médicaux
 de l’absence de listes d’attente
 du taux de satisfaction élevé des
patients
 de l’expertise
 Mais la qualité peut encore être
améliorée et les augmentations de
coûts sont inquiétantes
© 2006 Agoria ICT
3
PERSPECTIVES & ANALYSE - Généralités
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
La qualité peut être améliorée
 Contrairement aux idées reçues, la Belgique
N’a PAS le meilleur système de soins de
santé en Europe (radioscopie Health
Consumer Powerhouse, juin 2005)
 D’autres pays européens comme la Suisse,
les Pays-Bas et l’Allemagne nous devancent
 La Belgique est à la traine en ce qui
concerne la transmission d’informations aux
patients (dont notamment l’accès au dossier
médical) et doit encore faire des progrès en
matière d'“outputs”
Les augmentations de coûts sont
inquiétantes
 e.a. à la lumière du vieillissement
© 2006 Agoria ICT
4
PERSPECTIVES & ANALYSE - Généralités
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
Coûts
 “L'efficacité du secteur de la santé
doit être améliorée afin notamment
de ralentir l’augmentation des coûts
et le potentiel des améliorations IT
est important”
 McKinsey, rapport Prospero, 2004.
© 2006 Agoria ICT
5
PERSPECTIVES & ANALYSE
Méthodologie
Perspectives & analyse
Budgets IT et soins de santé
 La Scandinavie est en tête
Problèmes & résistances
(comme le démontre une étude réalisée par
Action & collaboration
HINE en 2005 sur les budgets IT dans les
eHealth Platform
Objectifs
hôpitaux en 2004)
Mode de travail
 Moyenne européenne
1,8%
Financement





2,1%
2,5 %
2,6 %
3,3 %
3,5%
Belgique
Danemark
Norvège
Suède
Finlande
© 2006 Agoria ICT
6
PROBLEMES ET RESISTANCES – Aspects
spécifiques
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Politique ad hoc, vision et stratégie
insuffisantes
 Fragmentation importante
 Le “evidence based health care” n'en
est encore qu'à ses balbutiements
 Inefficacités et manque de personnel
 Application des standards
techniques
© 2006 Agoria ICT
7
POLITIQUE AD HOC, VISION ET STRATEGIE
INSUFFISANTES
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Politique moins réactive, plus
proactive fondée sur les objectifs de
santé
 Mentalité de “cure vers care” et de
“cure vers prévention”.
 Besoin d’études scientifiques
(cf. Centre fédéral d’expertise) et
d’une disponibilité accrue de
données “en temps réel”.
© 2006 Agoria ICT
8
FRAGMENTATION IMPORTANTE
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Nombreux décideurs ayant des intérêts
divergents et processus de prise de
décisions complexe.
 La mise en oeuvre de nouvelles solutions
innovantes intégrées est difficile et lente.
 L'augmentation des soins à domicile offre
des opportunités: besoin de flux
d’informations, de suivi et
d’accompagnement à distance.
 Efficacité accrue – budget moindre grâce à
davantage de transparence, des économies
d’échelle et d'une meilleures collaboration
© 2006 Agoria ICT
9
LE “EVIDENCE BASED HEALTH CARE” N’EN
EST ENCORE QU’A SES BALBUTIEMENTS
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
 Le “evidence based health care” va de pair
avec une gestion informatisée des
connaissances
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Disponibilité des données des patients,
données médicales et administratives 
meilleures analyses, plus d’expertise,
meilleures décisions
© 2006 Agoria ICT
10
INEFFICACITES ET MANQUE DE
PERSONNEL
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Progrès technologiques et vieillissement 
pénurie accrue des soins.
 Le corps médical consacre trop de temps
aux tâches administratives 
changements de processus et/ou solutions
TIC.
 Promotion et création des “auto-soins” 
tâches professionnelles effectuées par le
patient lui-même.
 Sensibilisation et formation du corps
médical à utiliser les e-instruments de
manière optimale.
© 2006 Agoria ICT
11
L’APPLICATION DES STANDARDS TECHNIQUES
N'EST PAS ASSEZ CONTRAIGNANTE
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 L'initiative BeHealth est un pas dans la
bonne direction. Dans les faits, chacun
travaille selon ses “standards”.
 les données ne peuvent pas être
échangées automatiquement.
 fragmentation, inefficacité, erreurs, doubles
examens, ...
 Le DPE (Dossier patient électronique) est
encore insuffisamment utilisé: besoin de
connaissances et d’expertise en ligne.
© 2006 Agoria ICT
12
EBAUCHE D’ACTION ET COLLABORATION
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Qualité – coûts – efficacité: de nombreuses
améliorations sont possibles
 Les TIC sont un instrument important
comme en témoignent d’autres pays et
d’autres secteurs.
 Agoria entend aider à trouver les possibilités
existantes afin de résoudre ces problèmes
 Initiative d’Agoria en faveur de la création
d’une plate-forme industrielle d’innovation
dans le domaine de l’e-santé
© 2006 Agoria ICT
13
eHEALTH PLATFORM
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Mode de travail
Financement
 Lancement de la eHealth
Platform
(31 janvier – 90 participants)
© 2006 Agoria ICT
14
eHEALTH PLATFORM - Situering
Politique d’Agoria TIC
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Situation
Financement
“Plate-forme” d'Agoria TIC
 Promouvoir les produits,  Stimuler la collaboration
entre les acteurs dans le
les solutions et les
domaine de l'innovation
services dans le domaine
de l'e-santé
 Elaborer des projets de
 Lobby auprès des
référence avec
autorités concernant la
suffisamment de masse
plus-value des
critique.
technologies et des
services TIC et médicaux
Prochaines étapes
 Permettre l'exportation de
produits, de solutions et de
services
© 2006 Agoria ICT
15
eHEALTH PLATFORM - Financement
Méthodologie
Perspectives & analyse
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Situation
Financement
Prochaines étapes
 Autorités et entreprises
(individuellement et via Agoria)
 Accord avec le ministre Verwilghen
 Financement pour une durée de 4 ans
 Dans le cadre de la plate-forme
stratégique pour les TIC, SPF Politique
scientifique
© 2006 Agoria ICT
16
eHEALTH PLATFORM op 21.02.06
© 2006 Agoria ICT
17
eHEALTH PLATFORM
Méthodologie
Perspectives & analyse
 Prochaines étapes…
Problèmes & résistances
Action & collaboration
eHealth Platform
Objectifs
Situation
Financement
Prochaines étapes
© 2006 Agoria ICT
18
Téléchargement