Dr Jean-Patrick Sales,
Directeur Délégué
Directeur de l’Evaluation Médicale Economique et de Santé Publique
Haute Autorité de Santé, Saint-Denis
JIQHS 2012 La Villette, Paris
26 & 27 novembre 2012
Atelier n°33 : Bloc et chirurgie ambulatoire
Chirurgie ambulatoire
Contexte et problématique
1. Une définition
. « Tout acte interventionnel, avec ou sans anesthésie, qui permet au patient de regagner
son domicile le jour même de son hospitalisation »
2. Des pratiques variables selon les pays
. USA : 83% des actes chirurgicaux, Norvège et Suède : 70%
. France : 37% (grande variété inter-établissements, entre publics et privés, entre CHU)
3. Des explications de nature culturelle et organisationnelle
. « La chirurgie ambulatoire nest que ladhésion à une organisation précise (centrée sur
le patient), prévue, acceptée et évaluée, les actes chirurgicaux étant les mêmes quen
chirurgie traditionnelle »
. Entre méconnaissance et réticence individuelle ou collective
4. Des enjeux importants
. Économiques & financiers, Qualité des soins, Gestion parc de lits hospitaliers
5. Un objectif des pouvoirs publics
. Un changement de paradigme (une activité de chirurgie ambulatoire > 50% en 2016)
6. Une saisine de la HAS et de lANAP en vue de recommandations
(en phase avec la DGOS et le programme pluriannuel de GDR des ARS)
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Programme de travail HAS/ANAP (2012-2015)
Axe 1 : Produire un socle de connaissances (base dinformations commune)
Axe 2 : Préciser les critères de sélection / éligibilité des patients
(distinguer le besoin de soins du besoin dhébergement)
Axe 3 : Préciser la dimension organisationnelle
. Démarche analytique
Etalonnage comparatif (benchmarking) (15 établissements sélectionnés)
Analyse de risques associés (5 établissements)
. Démarche de production
Outils, guide, recommandations
. Démarche daccompagnement (20 établissements volontaires, 3 ARS)
Axe 4 : Evaluation, outils et recommandations économique
. Production doutils opérationnels (logiciel de comptabilité analytique, etc.)
. Revue de la littérature sur les incitations tarifaires utilisées à létranger
. Recommandations pour lévolution tarifaire à destination de la DGOS
. Etude Micro costing
Axe 5 : Diffuser des indicateurs de suivi et dévaluation
Axe 6 : Faire évoluer les procédures de Certification et dAccréditation
.Equipe « entrainées »
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Rapport complet Synthèse Questions/réponses
Le socle de connaissances HAS ANAP
Aspects financiers et réglementaires
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Axe 2 : Eligibilité du patient
SFAR 1990
AFCA 1996
APARDEF-CNCE 2008
SFAR 2009
SFCD 2010
HAS ANAP 2013 ( Axe 2) in progress
Focus psycho-social et environnemental
Distinction entre le soin et le besoin d’hébergement
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