Exposé d`éthique du droit des affaires

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EXPOSÉ D’ÉTHIQUE:
L’ETHIQUE ET L ENTREPRENEUR ENTRE
CONVICTION ET COMPROMIS
PLAN
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DEFINITION DE l’ETHIQUE ET L’ENTREPRENEUR
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COMPORTEMENT DE L ENTREPRENEUR
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COMPORTEMENT ETHIQUE DE L’ENTREPRENEUR
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LES FREINS A L APPLICATION DE L ETHIQUE CHEZ
LENTREPRENEUR
L’ETHIQUE COMME VECTEUR DE REUSSITE
LA REPUTATION DE L ENTREPRENEUR: UN CAPITAL
A PRESERVER
INTRODUCTION

les entrepreneurs se trouvent quotidiennement
confronté a des compromis qui les conduisent, le
plus souvent à une reconsidération de leurs
convictions.
DEFINITION
L’ éthique est fondée sur l’adoption de principes
fondamentaux devant guider les actes d’un
individu au sein d’une entreprise
 L’Entrepreneuriat (ou, selon une orthographe
un peu moins courante, entreprenariat) est
l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi
par la création ou la reprise d'une entreprise.

Les entrepreneurs:
Se sont des personnes d’actions investies des qualités
d’initiatives et de créativités, qui assurent le succès de
l’organisation qui les emploies, et qui s’assurent une
réussite au sein de cette même entreprise. Ils sont
assimilés au créateur de son entreprise.

COMPORTEMENT DE L’ENTREPRENEUR
 Innovateur
 Créateur
tenace qui reconnait la valeur
d’une idées,
 Persiste dans la réalisation des ses projets
 Recherche les opportunités
 Prend des risques modérés
 Redéfinit son domaine d’activité, S’ajuste
face aux opportunités et menaces
 Capacité a fixer et à atteindre ses objectifs
COMPORTEMENT ÉTHIQUE DE
L’ENTREPRENEUR
 Le
dirigeant est référent d’exemplarité
pour les hommes au sein de l’entreprise.
 Les préoccupations d’ordre humain
éloigne l’entrepreneurs de la dérive dans
sa conduite et des comportements
machiavéliques et lui permet d’évoluer
dans un cadre éthique qui préserve son
intégrité.
 Les convictions, les valeurs, et les
principes du dirigeant constituent une
éthique personnelles .
L’ENTREPRENEUR
ENTRE CONVICTIONS ET COMPROMIS

Importance de la conviction

La conviction qui incite l’entrepreneur à agir
malgré les incertitudes.


Les convictions éthiques que l’entrepreneur met
en jeu dans ces décisions de gestion ne sont pas
personnelles mais issues d’un compromis
L’éthique de l’entreprise ne se résume pas aux
principes moraux de l’entrepreneur mais s’inscrit
dans l’analyse de l’environnement qui sollicite ses
actes.
LES FREINS A L APPLICATION DE L
ETHIQUE
Le manque de temps concernant la prise de
décision
 Les difficultés financières rencontrées par
l’entreprise
 Le non respect des dispositions éthiques
instaurées
 Difficulté dans l’application de l’éthique au sein
de l’entreprise

Mauvaise analyse des entrepreneurs
 Non adéquation des règles éthiques à
l’environnement
 La corruption
 Le respect des objectifs financiers

COMMENT DOIT ON CONSIDÉRER L’EXEMPLARITÉ
AU MILIEU DES CONTRAINTES ET DES TENTIONS
D’UN ENVIRONNEMENT INSTABLE?
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Environnement fortement concurrentiel
L’urgence des moments
Prise de décision rapide
Question de la survie de l’entreprise
Sacrifice d’un intérêt a court terme pour la survie d’un
intérêt à long terme.
Complexité des responsabilités
Recherche de résultat
Les fortes pressions de court terme
Pour répondre a cette question l’entrepreneur doit etre
capable de percevoir les possibilités et les contraintes de
son action personnelle et collective.
L’ETHIQUE COMME VECTEUR DE
REUSSITE
1.Les mesures à prendre

Le comportement honnête de l’entrepreneur

Résistance éthique de l’entreprise face aux pressions

Etablissement de normes spécifiées
2. les apports de l’éthique au sein d’une entreprise
 Favorisation des comportements éthiques au sein
de l’entreprise
 Amélioration de la qualité des services de
l’entreprise
 Amélioration du profit et de la compétitivité
LA REPUTATION DE L ENTREPRENEUR:
UN CAPITAL A PRESERVER
1. l’éthique, outil de séduction



Appropriation de règles éthiques suivie et
sauvegarde
« l’éthique de l’entreprise est la plupart du temps
le produit que la communication offre à la
demande de morale des hommes »
Amélioration de la réputation
mise en avant du leadership du groupe
rôle primordial du dirigeant
Relations clients


« la réputation est une affaire de long terme,
contrairement à l’image qui correspond à une vision
de l’instant »
2.Démarche de transmission
Elle repose sur deux logiques:

responsabilité, promouvoir une relation de confiance
(respect des règles)

Logique coercitive (obéissance des collaborateurs)
Amélioration des caractères moral
 Formalisation excessive de l’éthique (pression et
dénature)
 Communication, tentative de maitrise d’une
image

CONCLUSION
Etant donné que l’entrepreneur est confronté aux
difficultés du quotidien, comment pourrait-il
respecter l’éthique et ses propres convictions??
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