Introduction dans l`atelier de prospective

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Méthodologie de la prospective
selon: Michel Godet - Manuel de la
prospective stratégique
Prospective (Définition)
• Une réflexion pour l ’action et l ’antifatalité
qui donne sens et contenu aux projets
• Une réflexion pour éclairer l ’action
présente à la lumière des futurs possibles
• Un postulat de liberté face à des avenirs
multiples et indéterminés
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
La posture de la prospective et ses conséquences
• Long Terme
• Globalité
• Rien égale par ailleurs
• Finalité Stratégique
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Comparaison prévision - prospective
• Vision:
• Variables:
•
•
•
•
•
• parcellaire
• globale
• quantitative, objective,
• aussi: qualitative, subjectif,
connue
cachées
• statiques, structures stables • dynamiques, structures
Relations:
évolutives
• avenir raison d ’être du
Explication: • passé explique futur
présent
• multiple et incertain
• unique et certain
Avenir:
• analyse intentionnelle,
• modèle déterministe et
Méthode:
modèle quali et stochastique
quantitatif
• préactive et proactive (avenir
•
passive
ou
réactive
(avenir
Attitude face à
voulu)
subi)
l ’avenir:
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Scénario (définition - critères de qualité)
• Un scénario est
– un ensemble cohérent (cohérence)
– formé par la description d ’une situation future
(pertinence)
– et du cheminement des événements qui
permettent de passer de la situation d ’origine à
la situation future (vraisemblance)
(transparence)
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Typologie de scénarios
Trend
Soziodynamische Kräfte
Extrapolation
Ist-Diagnose Trends
Szenario 1
Stratégie 1
Stratégie 2
Szenario 2
Stratégie 3
Szenario 3
Jahre
0
1
2
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
3
4
5
........................................ 10
Construction des scénarios
• Déterminer les variables clés, les tendances
et les acteurs fondamentaux
• Identifier les hypothèses clés
• Choisir et construire le nombre de scénarios
• Décrire l ’évolution du système
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Atelier de prospective (trame)
• Anticiper le changement (phase exploratoire)
– chasser les idées reçues
– matrice: importance x maîtrise
• Maîtriser le changement (phase normative)
– arbitrer entre le court et le long-terme
• Construire les scénarios (phase stratégique)
– décliner les enjeux stratégiques clés
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Anticiper le changement (phase exploratoire)
• Changements politiques, économiques,
technologiques, sociaux pressentis,
souhaités et redoutés (regroupés)
• Chasser les idées reçues (fondement, raison
d ’existence, conséquence) et
transformation en enjeux
• Positionnement des changements sur la
matrice: importance x maîtrise
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Maîtriser le changement (phase normative)
• Identification des objectifs stratégiques face aux
enjeux (triade, niveau de vie,…défénse)
• Actions et moyens pour atteindre ces objectifs
(inventaire des compétences)
• Arbitrages entre le court et le long-terme:
expérience, aventages, inconvénients des actions
programmées sur un délai long/court
• Evaluation du gap stratégique (variables clées)
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Construire les scénarios (phase stratégique)
• Acteurs fondamentaux associés aux variables clés
– leurs stratégies, leurs moyens, leurs alliances...
• Décliner les variables clés dans des scénarios:
– tendanciel
– rose
– noir
• Décrire les images du future et leur cheminement
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
L’Europe citoyenne (EC)
Une approche prospective
La motivation d’Europe citoyenne
• L’Europe institutionnelle et économique ne
donne pas envie d’être acteur
• L’Europe politique manque de démocratie
• L’Europe « bouc-émissaire » est dévalorisée
• Le traité constitutionnel est une opportunité
pour se réapproprier l’Europe
• L’Europe est en panne de projet
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Positionnement stratégique
Culture
Racines culturelles de
l’intégration de l’Europe
Europe Citoyenne
Retrospective
Prospective
Initiatives société civile
des hommes politiques
Parties politiques
Politique
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Deux axes d’intervention
• Audition des experts pour constituer une base de scénarios
thématiques en ligne
– Chantiers achevés: éducation et formation, démocratie locale,
politique de communication
– Thèmes programmés: démocratie participative, droits de l’homme,
cohésion idéologique, culture de la paix, conscience européenne,
droit européen, responsabilité, participation citoyenne
• Animation des ateliers de prospective auprès des groupes
déjà constitués
– Projets programmés: université d’été « Peuple et Culture », Jeunes
Européens, Université du 3ème âge Jussieu
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Scénarios pour la politique de communication européenne
Communication basée sur l’échange
Europe citoyenne
(démocratie participative)
L’Europe héritée
L’Europe construite
Europe propagande
(leçons de l’histoire)
Europe marketing
(vente de la plus value)
Communication unidirectionnelle
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
3 scénarios de la politique de communication
•
La propagande
•
pour une Europe
ancré dans
l’histoire et la
tradition
a.
b.
c.
d.
La mission de
la paix
l’Europe par
nécessité,
inévitable
l’Europe
puissance (écomilitaire)
le continent de
la Culture
(exception
culturelle)
La vente marketing des •
avantages-produit au
consommateur-citoyen
a.
b.
c.
d.
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
L’Europe social, des
étudiants (Erasmus),
des jumelages…
L’Europe comme
bouc-émissaire et
comme levier de
réformes impopulaires
L’Europe de la
rationalité
économique : coûts et
bénéfices (sans
passion)
L’Europe de la raison
et économique
L’interaction avec les
citoyens pour construire un
projet européen participatif
a.
b.
c.
d.
e.
L’Europe des citoyens
Les associations
Un véritable projet
politique/de civilisation
européen
L’Europe de la rencontre
et de échanges
personnelles entre ses
habitants
L’Europe de la culture
quotidienne
Trois exercices de scénarios pour l ’Europe
- Cellule de prospective de la Commission
- Commissariat général du plan
- Andersen Consulting
The method « Shaping actors, shaping factors » CdP
• Themes of strategic importance:
– institutions and gouvernance, social cohesion sociale, economic
adaptability, enlargement of the UE, international context
• Identification of structuring actors and factors
– for 5 theme-oriented scenarios by 10-15 variables
– for each actor and factor development of mini-scénarios highlighting
« alternative stories »
• Construction of 5 global scénarios
– in combining the 5 theme-oriented scenarios
– tests of coherence (public tests, transversal lectures)
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Scenarios of EU (CdP) « Europe 2010 »
Strong economic adaptability
Triumphant Markets
Shared Responsability
Creative societies
Strong
social cohesion
Weak social
cohésion sociale
Turbulent Neighbourhoods
« Hundred Flowers »
Weak economic adaptability
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Scénarios de l ’UE (CdP) « Europe 2010 »
Institutions/
Gouvernance
Triomphe •
des marchés
Cent fleurs •
Gestion de la•
dérégulation
Microinitiatives
•
Responsabilité
•
partagée
Réformes •
volontaristes
Sociétés de •
création
Agora post- •
moderne
Voisinages •
turbulents
Gestion de la•
sécurité
Adaptabilité
économique
Cohésion
sociale
Élargissement
de L ’UE
Contexte
International
Libre•
échange
Polarisation •
30 membres •
•
Proximité, •
humaniste
20 membres
stagnation •
•
• Concertation
Modernisat.
, société
en panne
civile
Économie • Renaissance•
humanisée valeurs
sociales
Insuffisances
• autoritarisme•
structurels , intolérance
par abandon
25 membres,
politique
•
internat.
Économie
favorable
23 membres •
stagnation
Économie
difficile
17 membres •
triée sur volet
Conflits
armés dans
voisinage
Microactivités
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Prospérité,
crises dvlpt.
Mondialisat
ion sauvage
Scénarios à long terms pour l ’Europe 2010
(Commissariat Général du Plan 1993)
Europe à la carte
Intégration
progressive
Environnement
désintegrateur
Conservation
des acquis
Partisans
de départ
Libre échange
Europe minimaliste
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
Projets
intégrateurs
Europe beyond the Millenium 2008
(Andersen Consulting)
Shareholder Europe
Compétitive Europe
Patchwork
Intégration
Fragmentation
Europe
Conscience Europe
Stakeholder Europe
Manfred ERTL – Zukunftsworkshop - 06/2004
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