Filière Numérique en Ile-deFrance Chiffres clés Enjeux Economie numérique contexte et contours Définir le numérique … Une technologie de traitement de l’information Un ensemble de secteurs d’activité Economie numérique = système Marchés, technologies de pointe, usages et gouvernances s’entremêlent Biais dans la statistique publique Périmètre de la filière numérique française selon l’IGF (données 2009 – INSEE) Cœur de l’économie numérique : 5,2% du PIB (91 Mds €) et 3,7% de l’emploi (908 000 ETP). De l’ordre de 100 000 entreprises. Technologies de base et infrastructures Services télécommunications Applications et services informatiques Economie du net Secteurs peu ou pas touchés par le processus de numérisation : 22% du PIB Agriculture, pêche, bois, services à la personne, restauration, etc. Secteurs transformés par la numérisation de l’économie : 12% du PIB Edition, presse, musique, production audiovisuelle, publicité, voyagistes, finance, assurance, etc. Secteurs qui ont dégagé des gains de productivité significatifs grâce à l’intégration des TIC : 60% du PIB Commerce et distribution, industrie automobile, équipement, chimie, administration, enseignement 3 Poids et visage de la filière numérique francilienne (1) La filière numérique (« cœur + secteurs transformés ») emploie plus de 960 000 salariés, soit près du quart de l’effectif salarié du privé en Ile-de-France, dans plus de 50 000 établissements. Cela représente : plus de 44% de l’effectif salarié du cœur du numérique en France (1er cercle) plus de 47% de l’effectif salarié pour les secteurs transformés par la numérisation (2ème cercle) Pertinence d’un CSFR Numérique en IDF France CA 2011 HT (k euros) Source Insee, ESANE Cœur de l’économie numérique Secteurs transformés par la numérisation de l’économie Effectif salarié fin 2012 Source URSSAF Ile-de-France Nombre d’établissements fin 2012 Source URSSAF 228 418 147 746 452 40 593 n.d. 1 338 586 124 017 Effectif salarié fin 2012 Source URSSAF 329 660 Nombre d’établissements fin 2012 Source URSSAF 14 384 (44,2%) (35,4%) 633 118 38 257 (47,3%) (30.8%) Poids et visage de la filière numérique francilienne (2) Grande diversité des secteurs d’activité représentés : Contenus, télécom, sécurité, défense, finance, … R&D, ingénierie, production industrielle, logistique, marketing, … Concentration des grands centres de décision, écoles, universités, chercheurs, pôles de compétitivité … Des sous-filières surreprésentées dans notre région Spécificités régionales à prendre en compte dans la détermination du périmètre du CSFR et dans le champ des actions à proposer Quelques segments quasi-exclusivement franciliens : Edition de jeux électroniques Télécommunications par satellite Portails internet Production, distribution de films, vidéos, programmes, … Enregistrement sonore et édition musicale Répartition de l’effectif salarié francilien par secteur du cœur du numérique (mesurée en emplois, URSSAF fin 2012) 7% 1% 6% 1% 11% 8% 49% 17% Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques (NAF : 26.1 - 26.2 - 26.3 - 26.4 - 26.8) Construction de réseaux électriques et de communication (NAF 42.2.2) Commerce de gros et de détail d'équipements TIC (NAF : 46.5.1 - 46.5.2 - 47.7) Edition de logiciels (NAF 58.2) Télécommunication (NAF : 61.1 - 61.2 - 61.3 - 61.9) Programmation, conseil et autres activités en informatique (NAF : 62.0.1 - 62.0.2 - 62.0.3 - 62.0.9) Traitement de données, portails internet (NAF : 63.1.1 - 63.1.2) Réparation d'ordinateurs et d'équipements de communication (NAF : 95.1.1 - 95.1.2) Quelques enjeux pour la filière du numérique … Atouts Forte concentration des acteurs majeurs de la filière en IDF et « clusterisation » en partie organisée (pôles de compétitivité, grappes, …) Forte capacité d’innovation et de spécialisation dans des segments à forte valeur ajoutée Défis à relever Financement de l’innovation et de certaines phases de développement : amorçage, décollage-early stage, tickets supérieurs à 5 M€ Développement à l’international Développement de structures d’expérimentation pour comprendre les mutations économiques et les transformations de chaînes de valeur Attractivité de la filière et des parcours de formation, introduction de nouvelles compétences