Résultat ≠ Cash
(la trésorerie d’une entité
n’est pas le résultat) :
Notions
Michel SECCIA
Toute opération peut être analysée de deux manières :
En termes de résultat, c’est :
Soit une charge ou un produit (appauvrissement ou
enrichissement)
Soit une modification d’actif et de passif (richesse non modifiée)
En termes de variation de trésorerie, c’est une dépense ou une recette
Il y a des choses qu’on a en charge qu’on n’a pas décaissées,
des choses qu’on a en produit qu’on n’a pas encaissées,
des choses à l’actif qu’on a décaissées,
des choses au passif qu’on a encaissées.
Attention :
Dépenser de l’argent ne signifie pas obligatoirement s’appauvrir,
Recevoir de l’argent ne signifie pas simplement s’enrichir.
Passage du résultat à la trésorerie
« Income is a concept, cash is a fact »
Michel SECCIA
Le bilan fonctionnel
Michel SECCIA
BILAN FONCTIONNEL - Principes
L'élaboration du bilan fonctionnel permet une meilleure
évaluation de la situation financière d'une entreprise.
L'analyse financière permet d'évaluer la capacité d'une
entreprise à faire face à ses besoins financiers.
Pour se faire, elle dispose de ressources propres qui lui
procurent une certaine marge de manœuvre
notamment pour satisfaire ses besoins financiers à long
terme, mais aussi pour satisfaire ses besoins à court
terme
Michel SECCIA
BILAN FONCTIONNEL - Présentation simplifiée
ACTIF
Actif immobilisé Emplois Stables
(valeurs nettes)
dont :
- immobilisations corporelles
- immobilisations incorporelles
- immobilisations financières
Actif circulant :
dont :
- stocks
- créances clients
- autres créances
Trésorerie active
dont :
- disponibilité
- soldes bancaires débiteurs
PASSIF
Capitaux permanents (Ressources
Stables)
dont :
- capitaux propres
- provision pour R&C
- dettes financières à long terme
Passif circulant :
dont :
- dettes fournisseurs
- dettes fiscales et sociales
- autres dettes d'exploitation
Trésorerie passive
dont :
- concours bancaires
- soldes bancaires créditeurs
Michel SECCIA
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